Analyse strategique De Saint Gobain
Documents Gratuits : Analyse strategique De Saint Gobain. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoiressécurité, de confort et d'esthétisme. Véritable tête de pont technologique du Groupe Saint-Gobain, le Pôle Matériaux Innovants s'appuie sur un puissant levier de croissance : l'innovation.
Dans le domaine des Matériaux Haute Performance, il propose une panoplie de technologies innovantes regroupées dans trois familles de matériaux : les céramiques les polymères et les tissus de verre,.
L'activité Vitrage du Pôle quant à elle fabrique une gamme de produits très performants en matière d'économies d'énergie, de protection de l'environnement, de sécurité, de confort et d'esthétisme.
Les huit métiers principaux du Pôle Matériaux Innovants :
- Les abrasifs
- Les matériaux céramiques
- Les plastiques
- Les solutions textiles
- La production de verre plat
- La transformation du verre pour le bâtiment et l'électroménager
- La transformation du verre pour l'automobile et les transports
- Les solutions pour l'énergie solaire
Le Pôle Matériaux Innovants est leader mondial ou européen dans chacune de ses activités.
Chiffres clés
- Plus de 65% des budgets R&D du Groupe
- 60 000 personnes dans 45 pays
- Saint-Gobain équipe de vitrages isolants 1 habitation sur 3 en Europe
- Saint-Gobain vitre 1 voiture sur 2 en Europe
- Le conditionnement :
Avec plus de 15 000 personnes et 60 établissements industriels à travers le monde, la marque Verallia est un acteur mondial majeur, spécialisé dans l'emballage en verre pour l'industrie agroalimentaire.
Numéro deux mondial de l'emballage en verre pour les pots et les bouteilles, Verallia dispose d'une forte présence commerciale dans 46 pays en Europe, en Amérique du Nord et en Amérique latine. Leader mondial dans les segments des bouteilles pour les vins et les spiritueux et des pots alimentaires, Verallia a également une forte présence régionale sur les marchés des bières, jus de fruits, boissons sans alcool, eaux minérales et sur le marché des huiles.
Verallia repose sur le modèle de l'alliance unique et gagnante de la Puissance et de la Proximité. La puissance d'un réseau industriel et commercial mondial, et la proximité entretenue par une présence industrielle et commerciale locale auprès de leurs clients et de leurs partenaires.
Chiffres clés
• - 15 000 salariés.
• - 20 milliards de bouteilles et de pots fabriqués dans le monde.
• - Un réseau de 60 sites industriels dans 13 pays, s’appuyant sur les meilleures pratiques d’excellence industrielle.
• - 6 centres techniques à travers le monde.
• - 20 000 clients dans le monde.
- Les produits pour la construction :
Le Pôle Produits pour la Construction offre une solution adaptée à chaque besoin : isolation acoustique et thermique, revêtement de façades, toiture, aménagement intérieur et extérieur, canalisation.
Les activités du pôle Produits pour la Construction :
- Gypse : plaques de plâtre et systèmes constructifs ultra-légers, gammes de plâtres comprenant des formulations destinées aux marchés du bâtiment et de l'industrie, systèmes de plafond apportant des solutions d'isolation thermique et acoustique et autres produits pour l'aménagement intérieur.
- Isolation : laine de verre, laine de roche et mousses isolantes.
- Produits d’Extérieur : bardeaux asphaltés pour la toiture, clins en PVC, bardages en fibre-ciment, barrières, balustrades et équipements de terrasses.
- Mortiers industriels : enduits de façade, produits pour la pose de carrelage, mortiers techniques et systèmes d’isolation adaptés à chaque type de chantier.
- Canalisation : en fonte ductile pour les marchés de distribution d’eau potable, d’irrigation, d’assainissement et d’évacuation des eaux pluviales, robinetterie, pièces de voirie.
Saint-Gobain bénéficie dans ces métiers d’atouts exceptionnels avec des marques reconnues et des positions stratégiques solides.
Chiffres clés :
- Saint-Gobain dispose et exploite 75 carrières de gypse souterraines et à ciel ouvert (matière première du plâtre).
- Plus de 40 000 km de canalisations en fonte ductile sont livrées chaque année dans plus de 100 pays.
- Isover isole une maison sur trois en Europe.
2- Ses objectifs
Les objectifs principaux du groupe sont de s’implanter sur les marchés émergents : Saint-Gobain va concentrer ses efforts de croissance dans les pays émergents au cours des cinq prochaines années, prévoyant d'y affecter l'essentiel de la hausse des investissements prévue jusqu'en 2015
Le groupe voit la part de l'Asie et des pays émergents dans le chiffre d'affaires total passer de 31% cette année à 39% en 2015.
Si une partie importante des efforts de recherche et développement consiste à améliorer les procédés industriels et à développer des gammes de produits nouveaux sur les marchés traditionnels de Saint-Gobain, l'ambition du Groupe est aussi d'aborder de nouveaux marchés par ses innovations.
Pour cela, Saint-Gobain augmente depuis plusieurs années ses budgets de R&D, fait évoluer son organisation vers plus d'efficacité et renforce son ouverture en concluant des accords de partenariats avec des organismes et des universités de réputation internationales.
Son savoir-faire place Saint-Gobain Isover comme expert incontournable de l’efficacité énergétique et du confort des bâtiments. Saint-Gobain Isover met à disposition les solutions pour contribuer à l’effort national et être en mesure de diviser par 4 les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2050.
II- Analyse SWOT
|Opportunités |Menaces |
|forte croissance du marché chinois |Forte concurrence sur le marché chinois |
|Avantage économique (économies d’échelle) |manque de notoriété, les consommateurs ignorent son |
|Les nouvelles mesures portant sur le respect de |statut de n°1 mondial |
|l’environnement et la volonté de la population de | |
|réduire les dépenses d’énergies | |
|Les métiers liés aux marchés de la consommation | |
|tendance favorable. | |
|Marché porteur pour l’habitat | |
|Norme 2009 et 2012* | |
* Dès 2012, les quelque 300 000 à 400 000 logements construits chaque année devront avoir la norme BBC (bâtiment à basse consommation) donc être très bien isolés. «En plus, il y a 22 millions de bâtiments construits avant 1973 et non isolés et 30 millions peu ou mal isolés», souligne-t-on chez Saint-Gobain Isover. De fait, la laine de verre G3 constitue une bonne réponse à ces problématiques et elle apporte une protection thermique renforcée de 30%.
|Forces |Faiblesses |
|Politique
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