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Cas deval photo bts muc

Étude de cas : Cas deval photo bts muc. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  1 Décembre 2020  •  Étude de cas  •  2 405 Mots (10 Pages)  •  2 790 Vues

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PARTI 1 :

1. Les évolutions du marché de la photo a une hausse de l’activité car elle a étais révolutionné par le numérique du fait que les gens ne sont plus obligé de faire développer leur photos.

Ceux qui a dû :

- Faire disparaitre 70% des agences de photographes

- Des salons organisé rassemblent près de 45 000 fidèle

- tous les année, Un chiffre d’affaires de 10%

- Deval Photo leader du marché locale de la photographie à Valence.

2. Les conséquences du numérique sur offre de Deval Photo sont :

- Développement du site internet photomedical.com

- Conquête d’un nouveau marche : le médicale « MARCHE DE NICHE »

- Les prix plus destiné à un marché spécialise : aux dentistes et orthodontistes

- Des formations d’apprentissage sur le domaine du numérique et appareil photo destiné à tous.

3. Les données à caractère personnel que Deval photo doit protéger sont :

- Nom prénom, sexe , adresse postale, adresse électronique, numéro de téléphone, numéro de carte bancaire, adresse IP , date et lieu de naissance ….

4. L’entreprise doit s’assurer la protections des données de ses clients conforment à la loi dont en cas de doute les données peuvent être rectifié ou retiré par le client. Ces données sont aussi contrôlé par le CNIL pour pas qu’il y ait des abus de la part de entreprise. L’entreprise doit permettre un vue globale sur le traitement de données utilisé à qu’elle fin.

5. Les stratégie globale adopté par Deval PHOTO est la spécialisation et intégration.

La spécialisation car elle a su démarquer et proposer une offre dans la photo-vidéo numérique au secteur de la santé. Cette spécialisation a permis à entreprise de se sortir de la liquidation judicaire et ainsi augmenter son CA de 10%. Cette spécialisation à valu d’effacer certains de ses concurrents et ainsi être leader du marché locale.

L’intégration car elle sut rassembler ses compétences et ainsi développer ses activité en amont et aval : la création du site internet photomedicale.com par les successeurs de l’entreprise , la vente de ses produits dédié et à installation par elle-même et du service après-vente. Cette stratégie à permis de se développer image de entreprise , d’augmenter la rentabilité en supprimant les marges des intermédiaires.

6. C’est une stratégie émergente car elle à su saisir opportunité de arrivé du numérique ainsi se spécialiser et développer ses part de marché. Elle doit s’adapter de jour en jours afin de nul doute faire face avancé technologique et aux concurrents.

7. Deval Photo à su sauvegarder son effet d’expérience du fait de sont expérience passé , elle a su adapter et ainsi tier profit. La photo numérique innovante adopté par Deval photo a su révolutionné son entreprise et ainsi attirer de nouveau clients comme ceux du secteur médicale et ainsi effacer pres de 70% des entreprise concurrente.

Partie 2 : Les choix stratégiques des Galeries Lafayette et de Boulanger

1. Les conséquences du numérique sur les modes de consommation des produits électroménagers et multimédias sont :

- Augmentation des partenariat sur les produits électroménagers et multimédias

- Proposant a 24 magasin du réseau galeries Lafayette d’un dispositif SHOP in Shop

- Modernisation et le savoir-faire dans les domaines du click and collecte , de la livraison et installation des produits électroménagers et numérique.

- Les consommateur de plus en plus confiant à commander sur les site e-commerce.

- Augmentation des ventes sur internet

le consommateur d’aujourd’hui chercher a gagner du temps dont en utilisant le click and collecte ou en achetant sur internet pour une livraison programmé.

2. La digitalisation a provoqué un réel engouement auprès des entreprises qui ont investi dans les outils numériques pour saisir des opportunités et optimiser les relations d’échange avec leur environnement.. Cette optimisation et accord passe entre ces secteur (boulanger et les galeries Lafayette) a permis aux Galeries de se moderniser, a renformer le digital et le savoir-faire de boulanger dans différents domaines : click and collecte , livraison , installations, vente sur internet…

Dans ce secteur , le développement du click and collecte permet au client de réserver ou commander des produits en ligne et aussi de les retirer au magasin

3. Les mesures prises par Boulanger pour adapter les moyens de signature et de preuve aux échanges digitaux sont :

- Le « double-clic » ce qui signifie que le client après avoir contrôlé le produit (le nombre, prix, frais de liv..) , rempli les conditions nécessaire et valide pour payer. Ce système de double click constitue une acceptation irrévocable de la commande lancé par le client.

- Ces preuves après la vente sont enregistré par boulanger du compte personnel de chaque client (preuve de vente).

4. La stratégie adopté par les Galerie Lafayette et boulanger pour s’adapter aux nouveaux défis sur le marché est externalisation.

5. Les avantages :

Le boulanger Les Galeries Lafayette

- Se soucier seulement d’un domaine : - diversification de offre

- Livraison, installation, des équipement - occupe un seul marche la vente

- Spécialisation - renforme des partenariat et

- Connaissance à plus grand nombre optimalisation de offre

-

PARTIE 3 : Justifiez la mise en cause de la responsabilité de l’entreprise « Les tuiles de Juliette» par Monsieur LEBLANC

Monsieur LEBLANC, acheteur, et la SA « Les tuiles de Juliette », professionnel vendeur, sont liés par un contrat de prestations de service. En effet, cette société a posé une charpente et refait la couverture de la maison de Monsieur LEBLANC. Or, une partie de la toiture vient de s’effondrer et l’expertise révèle que le bois utilisé pour cet ouvrage et provenant du fournisseur « Tout bois » était de mauvaise qualité.

Quel action peut-on exercer à encontre « les tuiles de Juliette » qui à manquer à son obligation.

D’apres annexe 2 du code civil titre IV bis stipule que le producteur du dommage causé par un défaut de son produit , qu’il soit ou non lié par un contrat avec la victime

D’article 1386-8 prévoit une solidarité du producteur du produit défectueux et de celui qui a réalisé l’incorporation de ce produit dans son ouvrage.

Il s’agit d’une responsabilité de la société « les tuiles de Juliette » qui à manquer à son obligation ainsi M. LE BLANC peut demander des dommage et intérêt.

PARTI 1 :

1. Les évolutions du marché de la photo a une hausse de l’activité car elle a étais révolutionné par le numérique du fait que les gens ne sont plus obligé de faire développer leur photos.

Ceux qui a dû :

- Faire disparaitre 70% des agences de photographes

- Des salons organisé rassemblent près de 45 000 fidèle

- tous les année, Un chiffre d’affaires de 10%

- Deval Photo leader du marché locale de la photographie à Valence.

2. Les conséquences du numérique sur offre de Deval Photo sont :

- Développement du site internet photomedical.com

- Conquête d’un nouveau marche : le médicale « MARCHE DE NICHE »

- Les prix plus destiné à un marché spécialise : aux dentistes et orthodontistes

- Des formations d’apprentissage sur le domaine du numérique et appareil photo destiné à tous.

3. Les données à caractère personnel que Deval photo doit protéger sont :

- Nom prénom, sexe , adresse postale, adresse électronique, numéro de téléphone, numéro de carte bancaire, adresse IP , date et lieu de naissance ….

4. L’entreprise doit s’assurer la protections

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