Rapport de stage Sephora
Rapport de stage : Rapport de stage Sephora. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar quijis • 23 Avril 2021 • Rapport de stage • 1 807 Mots (8 Pages) • 1 541 Vues
Table des matières
INTRODUCTION 2
I. SEPHORA 3
II. MON STAGE 6
SOURCES : 13
REMERCIEMENTS : 14
ENGAGEMENT ANTI PLAGIAT 15
ATTESTATION DE STAGE 16
ÉVALUATION DE STAGE 17
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Introduction
Pour trouver mon stage de vente, je me suis déplacée dans les magasins et ai fait
une candidature spontané. Mes démarches fut longues et compliquées car souvent
je n’avais pas de réponse de la part des entreprises mais quelque fois j’ai eu des
réponses positives pour des entretiens qui ont finalement abouti à des réponses
négatives. J’eu finalement trouvé mon stage dans l’enseigne Sephora, ce fut un
grand soulagement puisque le délai de recherche approchait à sa fin. De plus je l’ai
trouvé dans l’univers que je voulais étant donné que je porte un grand intérêt au
monde de la cosmétique.
Mais à cause des conditions sanitaires actuelle et le fait que les centres
commerciaux ferment, je me suis mise à paniquer car c’était vraiment l’endroit où
je souhaitais réaliser mon stage, malgré les mauvaises nouvelles qui sont tombées
j’ai eu la chance de conserver mon stage dans la même enseigne qui de plus se
trouvait à proximité de mon domicile.
Portant un intérêt particulier au secteur de la cosmétique j’ai pensé cela
intéressant de découvrir ce monde dans sa généralité pour pouvoir mieux
m’orienter dans les années à suivre. De plus Sephora ayant une renommée
mondiale je trouvais cela intéressant de faire mon stage au sein de cette entreprise.
De surcroît il était plus judicieux pour moi de faire mon stage dans une enseigne
dans le domaine de la cosmétique car j’ai pour projet dans mes étude supérieur de
faire une licence professionnel dans la vente de produit cosmétique ou en vente de
produit de luxe.
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I. Sephora
L’entreprise
Sephora est une entreprise française qui fut fondée en 1969 par Dominique
Mandannaud. Présente dans 33 pays, elle commercialise des produits cosmétique
et parfums de plus de 300 marques mais produit et commercialise également ses
propres produits de beauté tels que les soins du visage, accessoires et maquillage
appelée « Sephora collection ». Depuis 1997 elle appartient au groupe LVMH qui
un groupe français d’entreprises leader mondial de produits haute qualité.
Face à ses concurrents qui sont principalement Marionnaud, Nocibé et Yves
Rocher, Sephora reste la leader de la beauté en France.
Source : sephora.fr
Source : https://www.e-marketing.fr/Thematique/etudes-1092/Breves/Sephoraenseigne-beaute-preferee-millenials-343856.htm#
On voit très nettement que Sephora est en tête du classement pour le top 15 des
marques préféré des personnes nés entre les années 80 et 90.
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Le magasin
Le magasin recense 10 employées dont 2 en alternances. Composée de 3 managers,
pour chaque axe du magasin, chacune des managers supervisent des conseillères
vente et sont-elles même supervisées par la directrice du magasin.
Le point de vente où j’ai effectué mon stage se situe à Versailles non loin du château
de Versailles qui est une zone touristique ce qui lui permet d’avoir un grand
nombres de clients lors des vacances.
Ayant une clientèle assez varié allant majoritairement de 25ans à 70ans voir plus
principalement féminine qui représente 70% des clients et 30% des clients sont des
hommes.
En raison de la fermeture des centres commerciaux, le magasin à pu bénéficier de
l’afflux de nombreux clients puisqu’il était l’un des seuls Sephora ouvert or que
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habituellement sa clientèle vient principalement du Chesnay, des Hauts de Seine,
de Saint Quentin en Yvelines ou bien de Vélizy.
Ayant un Marionnaud ,qui est son principale concurrent, juste à côté rendait le
niveau de concurrence assez élevé car j’ai pu entendre quelque fois de la part des
clients qui ne trouvait pas ce qu’il cherchait dire « je vais allez voir chez
Marionnaud ».
On peut voir sur ce plan du magasin les différents emplacement des produits. Tout
le centre du magasin est réservé à l’axe couleur ou plus simplement le maquillage.
Les côtés du magasins eux sont réservés au soins et aux parfums ce qui va
instantanément attirer le regard du client lorsqu’il entre dans le magasin ce qui
va lui donner envie de découvrir les nouveaux parfums ou les nouveautés soins
alors que ce n’est pas forcément ce qu’il avait en tête lorsqu’il rentre.
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II. Mon Stage
Démarche markéting
Dans l’enseigne Sephora, tous les objectifs commerciaux sont déterminés par le
siège. En effet le siège est au contrôle de tout, il détermine les dates de livraison
de stock puisque c’est lui qui est en relation direct avec les fournisseurs et non le
point de vente mais aussi les animations qui doivent être mises en place au seins
du magasin qui sont regroupées dans un « book animation » qui est envoyés toute
les 2/3 semaines.
Les objectifs à atteindre sont journalier, chaque jours les magasins Sephora
doivent atteindre leurs objectifs en panier moyen et en « nap »c’est-à-dire que le
montant moyen dépensé par les clients doit être le plus possible en accord avec le
nombre d’articles par panier. Il y a aussi des focus ou chiche qui sont des objectifs
hebdomadaire dont le but est d’atteindre la somme en vendant les produits d’une
marque en particulier, par exemple nous avons eu un focus de 750€ chez Guerlain
et lorsqu’un client cherche un produit on va lui proposer en premier la marque
Guerlain.
Sephora à également des objectifs annuel qui sont le taux de BAB (bar à beauté)
qui va permettre de connaitre le pourcentage de clients qui ont été conseiller dans
l’achat de produits ou bien qui ont été maquillés, le taux « My Client » qui est une
application qui permet aux conseillés de mieux connaitre leurs clients et de vérifier
avec eux si ils ont des offres dont ils peuvent profiter, dans ce cas-là ça peut être
un vrai déclencheur d’achat.
Étant une chaîne de magasin qui vend de la parfumerie et de la cosmétique,
Sephora propose à ses clients une gamme de produits varié. Ayant une clientèle
importante à partir des 25ans et majoritairement féminine (70%) contre 30%
d’hommes elle proposera principalement des produits pour femmes sans pour
autant oublier les hommes néanmoins le fait que la zone de chalandise du magasin
où
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