Projet Techniques Publicitaires L3Mv
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25 ans de créativité… et la magie opère toujours !
Notre professionnalisme et notre expertise sont le gage de la réussite de vos événements entreprise. Inauguration, anniversaire, séminaire, journée portes ouvertes autant de moments où l'originalité, la convivialité et l'émotion doivent être présentes. Pour que votre événement se traduise par des instants inoubliables et fédérateurs, chaque détail doit être minutieusement pensé, préparé et mis en œuvre, en cohérence avec votre image et le public concerné. De la conception à l'organisation, de la mise en scène à la gestion intégrale des aspects logistiques, Formule Magique vous accompagne dans toutes les étapes de l'événement.
Notre savoir-faire :
- Adopter une approche créative tout en optimisant les couts
- Assurer un suivi personnalisé
- Vous accompagner du conseil à la réalisation de votre projet
- Véhiculer une image forte, vos valeurs pour faire vivre votre projet avant et après
Notre équipe :
Alexandra Deligny, chef de projet
Aurélien Dubout, planner stratégique
Chloé Colboc, responsable développement web et design
Marjorie Fleury, responsable relations publique et presse
Nos contacts :
Tél. :+33 (0)9 82 300 288
Mail : contact@formule.magique.com
I Le cadre
SWOT
Analyse Externe |
Opportunités | Menaces |
- Implantation et développement à l’international - Jouer sur l’attractivité et l’interactivité du site internet - Développer les réseaux sociaux : former une communauté sportive conséquente, interagir avec cette communauté, la faire participer (invitation) à des événements. - Nouvelles tendances sportives et de consommation - Marché porteur : volonté croissante des consommateurs de se différencier - Marché de niche : aucun réel concurrent direct en matière de personnalisation d’articles de sport | - Concurrents indirectes relativement nombreux : sites de personnalisation en tout genre avec pour certains d’entre eux des points de vente physique |
Analyse Interne |
Forces | Faiblesses |
- Filiale du groupe Oxylane : reconnaissance et aide (image) - Reconnaissance de qualité des produits pour les consommateurs - Centralisation des ressources humaines (collaborateurs) au sein de l’entité - Complémentarité des canaux de vente physiques et virtuels : éléments nécessaires pour le démarrage de l’activité - Maîtrise de la technicité pour le flocage - Configurateur performant - Technicité des produits et technologies utilisées - Mini boutiques - Cibles de clientèles larges | - Politique de communication faible : communication uniquement sur le point de vente physique, aucune action événementielle effectuée pour le moment - Référencement faible sur internet - Offre de produits à personnaliser très limités pour le moment - Pas de présence sur le réseau social Twitter - Pas de présence sur l’encyclopédie libre Wikipédia - Pas de proposition de traduction multilingue sur le site internet de la marque pour une clientèle étrangère |
Rappel de l’objectif publicitaireLa cible
La cible visée par cette campagne publicitaire est assez large elle vise à la fois les particuliers qui souhaitent personnaliser leurs affaires de sport, les collectivités qui peuvent participer à différents évènements sportifs en constituant leurs propres équipes par exemple, les clubs de sport et les entreprises.
Les types et moyens de vente sont identiques pour les différentes cibles : tous les clients bénéficient des mêmes remises par quantité et d’un « traitement » équivalent.
Le positionnement
La marque JOWIZ se positionne de la façon suivante : elle souhaite vendre des articles de sport techniques personnalisés disponibles pour tous. La personnalisation s’effectue sans réduire les performances des produits. JOWIZ veut refléter l’image d’une marque spécialisée et technique proche de ses clients.
La stratégie
JOWIZ privilégie une stratégie de différenciation, elle se veut d’être une marque spécialisée dans la personnalisation d’articles de sport uniquement et principalement présente sur le Web. C’est le premier site à proposer la personnalisation d’articles de sport exclusivement.
Les objectifs
JOWIZ a un objectif général qui est de développer la notoriété de l’entreprise, étant donné que c’est aujourd’hui une Start up peu connue. Il en découle ensuite différentes variantes à plus ou moins long terme.
La Start up souhaite devenir à 10 ans la marque référente dans le monde de la personnalisation d’articles de sport. Elle a également pour but d’être la seule marque au monde qui puisse permettre à ses clients de personnaliser tous les types de produits dans tous les sports sur tous les types de matériaux sur internet.
En améliorant sa notoriété, JOWIZ a pour objectif de développer son chiffre d’affaires. Ils ont aussi pour but de travailler leur image, c’est-à-dire de transmettre aux consommateurs les valeurs qu’ils véhiculent : une marque spécialisée et technique proche de ses clients et accessible à tous.
Enfin, ils souhaitent fidéliser les clients en proposant des nouveaux produits et en étant au cœur de l’actualité et des évènements sportifs. Mais aussi promouvoir la marque et la faire connaitre via différents supports de communication pour optimiser leur présence face aux concurrents indirects.
Veille concurrentielle
Il existe plusieurs sites dédiés à la personnalisation sur internet. Cependant beaucoup d’entre eux proposent différents types de produits personnalisés mais aucun d’entre eux n’est un spécialiste du sport. On dénombre quatre concurrents indirects : Spreadshirt, Zazzle, Cafe press et Shortmatic. Ces trois premiers concurrents personnalisent tous types d’objets tandis que Shortmatic est spécialisé dans les shorts de bains personnalisés.
A la suite de notre veille concurrentielle, nous avons pu constater plusieurs différences entre ces quatre concurrents et JOWIZ.
Tout d’abord, nous avons remarqué que JOWIZ propose un site.com en version française uniquement. Or, l’un de vos objectifs est de devenir à 10 ans la marque référente dans le monde de la personnalisation d’articles de sport. Il nous parait donc indispensable de travailler un site en deux versions soit deux versions, l’un en anglais et l’autre en français ou soit un seul et même site proposant à l’internaute les deux versions. Spreadshirt, Zazzle, Cafe press et Shortmatic proposent des sites en versions anglaise et française.
De plus, dans un souci d’être omniprésent sur la toile, il nous parait indispensable pour la marque JOWIZ de créer sa propre page Wikipédia. De ce fait, avec le site officiel, le compte Facebook et la page Wikipédia, le référencement naturel de JOWIZ sera plus dynamique.Et enfin, concernant les réseaux sociaux, notre veille concurrentielle nous a révélée d’importantes discordances. JOWIZ n’est pas présent sur Twitter, un des réseaux sociaux les plus influents. De plus, le compte Facebook de la marque JOWIZ ne comptabilise « que » 92 fans à l’heure actuelle contre 17 047 fans pour la page Facebook de Spreadshirt en version anglaise et 2 098 fans pour leur page officielle française. Les pages Zazzle comptent plus de 52 000 fans, Cafe press 115 066 et enfin shortomatic 148 fans. Ici, les disparités sont très grandes selon les concurrents mais il s’agit pour la marque JOWIZ de s’inspirer de l’actualisation et de l’interactivité de chacune de ces pages. Les réseaux sociaux sont devenus l’outil incontournable pour entrer en communication, échanger et partager avec ses clients potentiels, ses prescripteurs ou bien entendu créer de nouveaux réseaux. Ils seront donc au cœur de notre proposition, grâce entre autres aux liens sponsorisés que Facebook propose aux entreprises.
Copy stratégieLa promessePersonnaliser tous types d’articles de sport sans affecter les promesses d’usage chez les produits.
Le justificatifUn configurateur unique qui permet de personnaliser de nombreux produits.
Le tonLa technicité du sport.
II Nos préconisations :Web
Utiliser le web 2.0 pour booster le référencement payant : liens sponsorisés de Facebook
De nos jours, une entreprise
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