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Cas D Entreprise dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 614 Cas D Entreprise dissertation gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 27 Juin 2015
  • Cas entreprise Jardin

    Cas entreprise Jardin

    Identifier et planifier les besoins en compétences : Entreprise Jardin L’entreprise Jardin située à Lyon et spécialisée dans les produits en jardinage, animalerie et décoration. Nous employons un total de 46 salariés et générons 7,5 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel. Le magasin est découpé en 3 principaux secteurs : le végétal, l’animalerie et enfin la décoration. Responsable de ce dernier secteur, j’ai sous ma responsabilité 8 collaborateurs. Il est important que l’aspect décoration soit

    433 Mots / 2 Pages
  • Étude de cas entreprise 7-eleven

    Étude de cas entreprise 7-eleven

    -1970s-1980s : 7-eleven japon se répandait rapidement et Southland grandissait aussi => grande inflation, contrôle des prix par le gouvernement, récession marquée par les 2 chocs pétroliers en 1970s l’inflation était particulièrement difficile pour southland car le cout de niveaux magasins a augmenté Apogée de southland en 1985 : septième plus grande épicerie aux usa (8000 magasins, 13 milliards $ de revenus, gains de 212 millions$) 1980s : le secteur de magasins aux usa devient

    421 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas entreprise Bois

    Etude de cas entreprise Bois

    Question 1: L'entreprise Structure Bois est une société à Responsabilité limitée. Elle a été créé par cinq amis dans le but d'être concepteurs et constructeurs de maison à ossatures bois. La SARL est une forme juridique de société commerciale à responsabilité limitée constituée par deux associés au minimum (ou par un seul associé lorsqu'elle prend la forme d'une SARL unipersonnelle). Il y a plusieurs critères qui induisent le choix d'une SARL. En effet, il y

    453 Mots / 2 Pages
  • Haier - Cas d'Entreprise

    e monde, une croissance de 65%, par rapport à 2008. . . Haier le roi en Chine . Haier est quand même très principalement présent en Asie, qui regroupe 70% de ses ventes. En Chine, c’est la marque de qualité, une fierté nationale. . Elle a bénéficié des plans de relance en Chine, de l’équipement des campagnes qui ont boosté les ventes. Forcément dans la Chine profonde, seul Haier est présent. Le groupe chinois connait

    804 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas : l’entreprise Cacharel

    nisation est confrontée. Ensuite il s’agit d’« animer », à savoir, mobiliser les membres de l’organisation pour permettre l’orientation de l’activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuels. Et pour finir, diriger une organisation c’est « contrôler », autrement dit, s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats. c. Quel est le style de management mis en œuvre par la directrice générale ? Justifiez par des éléments

    5 617 Mots / 23 Pages
  • Cas d’entreprise : la structure de Fleury Michon

    cture matricielle : elle combine les fonctions (fonctions commerciales, industrielles, administrative et financière, communication, systèmes d’information, développement internationale, logistique et ressources humaines). Et les activités (charcuterie, restauration hors domicile, plats cuisinés, repas froids, surimi) de l’entreprise. Il s’agit de mettre en place un fonctionnement transversal afin de développer les synergies de l’entreprise et d’éviter la dispersion des ressources (voir les conflits) entre les filiales, dispersion favorisée par l’ancienne structure divisionnelle. Celle ci ne permettais plus

    418 Mots / 2 Pages
  • Le cas secobat : l'introduction d'un système informatique dans une entreprise moyenne

    e fréquemment dans les entreprises commerciales et que la clarification des procédures de planification est un souci actuel de leurs directions. A ce titre, le cas que nous présentons est certainement généralisable à d'autres entreprises françaises. L'aspect interactif du SIAD doit permettre : au niveau de la définition des objectifs, de tester certaines hypothèses d'évolution des marchés réels et potentiels à tous les niveaux et d'en mesurer les conséquences sur les résultats commerciaux de l'ensemble

    2 131 Mots / 9 Pages
  • Cas De l'Entreprise : Leygatech

    on des besoins.  L’investissement réalisé n’est pas toujours rentable au niveau économique ou alors de façon indirecte et difficilement calculable  Au niveau social il est parfois difficile de faire accepter à ses employés le fait que l’on dépense de l’argent pour le développement durable alors que l’entreprise pourrait satisfaire encore plus ses employés Comment dépasser ces limites  Au niveau social cela passe par de la communication, au sein de l’entreprise. Il faut

    620 Mots / 3 Pages
  • Cas ipl strategie d'entreprise

    rer des synergies entre les activités : « La maîtrise technique de l’entreprise se fait de façon additive et 42 éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation Les DAS de 3M sont donc définis par ces deux types de critères à la fois. On peut donc considérer que la catégorie « Maisons et loisirs » ne constitue pas un segment stratégique, mais plutôt une sous-segmentation marketing de ces différents segments stratégiques. Afin d’éviter toute confusion

    1 390 Mots / 6 Pages
  • Dissertation : Le Sort Du Statut Collectif Négocié Ou Non Négocié En Cas De Cession De l'Entreprise

    me de maintien des droits acquis pour les conventions collectives. Si la dénonciation pure et simple d’une convention disparait sans être remplacé par un nouvel accord, les salariés conservent les avantages acquis de la convention expirée. L’avantage issu de l’ancienne convention s’incorpore au contrat de travail qui ne pourra être modifié sans l’accord du salarié. Selon la jurisprudence malgré l’existence d’une nouvelle convention dans l’entreprise cessionnaire, les avantages individuels acquis sous l’ancienne convention sont incorporés

    4 104 Mots / 17 Pages
  • Cas d'entreprise bic - développement durable

    ventes. Les fournisseurs profitent des consommations intermédiaires ; la valeur ajoutée revient aux salariés, aux banques grâce aux intérêts et emprunts, à l’Etat pour les impôts , aux actionnaires pour les dividendes et enfin aux investissements. On peut alors remarquer que l’activité, en 2009, bénéficie aux actionnaires (62 millions d’euros) mais aussi aux partis prenantes (total de 1501 millions d’euros).

    384 Mots / 2 Pages
  • Cas Bouyer : le plan social d’entreprise suspendu

    se BOUYER conteste le plan en mettant en évidence la suppression de 66 postes sur un effectif total de 134 personnes. Le plan de sauvegarde de l’emploi est jugé insuffisant et ne répond pas aux exigences légales, notamment le reclassement interne d’une partie de ces 66 postes alors que l’entreprise projette une réorganisation de l’entreprise.

    340 Mots / 2 Pages
  • Management Des Entreprise Etude De Cas Chapitre 6

    out en étant attentif au besoin de ses salariés. II – IDENTIFICATION DU PROBLÈME DE MANAGEMENT 3. « Les secret de mamie » s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci augmente à cause de contraintes horaires. La rotation de l'emploi ou turn over est un indicateur important pour les ressources humaines. En effet, il donne une indication synthétique de l'ampleur des mouvements de personnels dans une organisation, ainsi que des coûts associés au

    634 Mots / 3 Pages
  • Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement

    rôle du dirigeant est entré sur la production et la vente, la structure de l’entreprise est simple et il y a peu d’organisation du travail. La première crise est donc du à un manque de méthode et de procédure. Elle entre donc dans une nouvelle phase : la phase de délégation. Le dirigeant à pour but l’expansion de son marché, c’est pour cela qu’il investi dans un nouveau laboratoire. L’organisation du travail est décentralisée de

    943 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprise - Le Cas Tromer

    duisant des biens marchands - répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires - cherche à assurer sa croissance - cherche à satisfaire les besoins de ses clients (la grande distribution) 3 justifications x 0,5 pt = 1,5 pt - Pourquoi la logique entrepreneuriale prévaut-elle ? 2 idées pertinentes expliquées x 1 pt = 2 pts - Parce que son dirigeant, est aussi son fondateur et qu’il est animé par un fort esprit d’entreprise au sens

    1 072 Mots / 5 Pages
  • Management des entreprise cas ales

    aging d’un paquet de madeleine sa sera son premier faits d’armes. Lorsque elle travaillait dans la filiale italienne elle ce souciais plus du client car le vrai patron de la société c’est le client. Elle crée une marque Lierac dans le pays de Gina lollobrigida et dirige plusieurs salariés pendant sa carrière.

    366 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Genfit

    est à l’inverse du modèle précédent...

    314 Mots / 2 Pages
  • Mémoire Sur La Mondialisation Et La Compétitivité De L'Entreprise Cas Du Maroc

    us leadership américain. La condamnation du terrorisme ne doit cependant pas interdire toute réflexion. Certaines questions doivent être posées, en toute liberté. L'actuelle politique des Etats-Unis ne nourrit-elle pas autant le terrorisme qu'elle le combat ? N'est-on pas précisément, au Proche-Orient, en Irak et ailleurs, en train de créer les conditions d'un choc des civilisations qu'on affirme refuser ? A cet égard, le conflit israélo-palestinien, autrefois marginal, est devenu un enjeu majeur qui dépasse largement

    650 Mots / 3 Pages
  • Cas pratique droit notarial de l'entreprise

    conditions. A côté de cela, Monsieur PRIETO peut opter pour un autre schéma, notamment celui de l’apport partiel d’actif. En effet, le cédant en l’occurrence, Monsieur PRIETO souhaite céder une activité tout en gardant une autre, sans pour autant céder l’immeuble dans il exploite ladite activité. Ainsi l’opération d’apport partiel d’actif peut tout à fait convenir à cette situation. En effet cette technique consiste en une opération par laquelle une société apporte à une

    6 676 Mots / 27 Pages
  • Competitivite Des Entreprises Senegalaises Et Utilisation Des Tic, Etude De Cas Sur Les Centres D'Appel ( Outsourcing ) : Le Pcci.

    s à 1 tous et plus favorables au développement. »". 1 Kofi A. Annan, 2003. Préface Rapport sur le commerce électronique et le développement. CNUCED REVUE CEDRES-ETUDES, N°52 – 1 Semestre 2011 er 88 COMPETITIVITE DES ENTREPRISES SENEGALAISES ET UTILISATION DES TIC, ETUDE DE CAS SUR LES CENTRES D'APPEL (OUTSOURCING) : LE PCCI INTRODUCTION Les TIC constituent le moteur de l'économie planétaire, (OCDE, 2004) car leur utilisation permet d'éliminer les frontières physiques et le concept

    6 846 Mots / 28 Pages

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