La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 424 La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertation gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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L'appréciation des performances en entreprise
résultats qu’il fournit. Il faut donc évaluer le salarié par rapport à ce qu’il est et non par rapport à ce qu’il fait ; Cela doit passer par une évaluation objective laissant de coté les qualités personnels du salarié ou ses qualités intrinsèques par exemple. Pour que le système d’évaluation soit efficace il doit donc remplir certaines conditions comme l’objectivité, la simplicité, la compréhension facile pour tous ou encore l’utilisation de termes positifs. Pour évaluer
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Analyse de l'unité commerciale
nt n°1 : souhaiter la bienvenue au client ; instant n°2 : détecter et susciter des besoins ; instant n°3 : présenter un univers de cristal ; instant n°4 : conclure la vente avec élégance ; instant n°5 : laisser une impression durable) 1.1.5 L'offre commercial de l'unité commerciale | PRODUIT | Type | Bijoux, montres, objets de décoration, figurines, accessoires, breloques | Collection | Timeless, Fashion, Jewelery, Charm's, Men, Watch, Hello Kitty, Disney, Home
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Gestion relation client
ation NF Service sur l'ensemble de ses centres de relation clients et pour l’ensemble de ses activités fixe et Mobile. L’opérateur demeure le seul à pouvoir se prévaloir d’être ainsi distingué pour l’ensemble de ses activités grand public. Une double reconnaissance qui prend encore plus de valeur cette année car la norme, devenue européenne, a été réévaluée en 2010 pour s’enrichir d’une dimension sociale. LEXIQUE ET MOTS CLEFS -La CRM Analytique : Le CRM analytique
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Le Contrôle de Gestion Bancaire
……………………………………………………………………………...4 Introduction :………………………………………………………………………………. …5 Objectifs de l’Etude………………………………………………………………………..…..6 Problématique et Méthodologie………………………………………………………………..7 1ère Partie : Environnement du Stage………………………………………………...8 Chapitre 1: Contrôle de Gestion: Mesurer la Performance, Piloter la Stratégie.......……................................................................................................……9 A- Définition : 9 B- Mission 9 C- Démarche 9 Chapitre 2 : La Structure d’Accueil………………………………………10 A- Présentation de la structure : 10 B- Valeurs du groupe: 11 C- La BCP : Banque Centrale Populaire 11 D- Les BPR : Banques Populaires Régionales 12 Chapitre 3 : Service
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La gestion publique de l'islam en france
en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. La revue internationale et stratégique, n° 52, hiver 2003-2004 La gestion publique de l’islam en France et en Allemagne. De l’improvisation de pratiques in situ à l’amorce d’un processus de régulation nationale Claire de Galembert* CLAIRE DE GALEMBERT Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_tours - - 193.52.208.145 - 09/03/2012 14h47. © Armand Colin ■ Document téléchargé depuis
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Gest stock&production
ent à durée minimum 5.4.5. Ordonnancement à coût minimum 6. Maintenance et qualité totales 6.1. Introduction 6.2. Contrôle de qualité 6.2.1. Considérations statistiques 6.2.2. Acceptation par échantillonnage 6.2.3. Statistical Process Control (SPC) 6.2.4. Mistake Proofing 6.3. Maintenance 7. Bibliographie 3 1 Introduction 1.1 Buts poursuivis La gestion des stocks et de la production (Production and Inventory Management) a pour objectif la conception, la conduite ainsi que la supervision des systèmes de production et de distribution.
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Corrigé Telemarket Management Des Entreprises
être performante. | | |Ces FCS sont différents d'un marché à l'autre. Citons quelques exemples: | | |- la communication pour le lancement des nouveaux numéros de renseignements | | |- la rapidité de livraison pour la vente par correspondance | | |- le nombre de références pour des magasins spécialisés dans la vente de livres anciens | | |- la recherche et développement pour les acteurs de la nouvelle économie | | |- etc.
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Analyse diagnostic de l'entreprise
design * L'étendue de la gamme * Le degré d'ancienneté du produit. * Pourcentage des produits fabriqués par l'entreprise elle par rapport aux marchandise revendus * … c- Distribution * L'organisation de la distribution * Le potentiel de distribution * Les circuits et canaux de distribution * Force de vente * Les services livraison * La logistique externe * L'implantation par rapport aux consommateurs * La gestion des stocks * Le transport d- Communication
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Management des entreprises
prise, l’entrepreneur rachète une entreprise existante (soit parce qu’elle a connue des difficultés financières, soit en raison du départ à la retraite des dirigeants, ou encore dès lorsqu’il y a un changement stratégique du groupe qui se sépare d’une branche d’activité). - La réactivation d’entreprise, c’est – à – dire que l’entreprise existe déjà mais elle n’est pas développée et l’entrepreneur va lui donner un nouvel essor. - L’essaimage, le salarié d’une entreprise, crée sa
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Gestion
ent Pendant l’après midi, une période creuse, j’observe la vitrine à petits gâteaux et constate qu’elle est à moitié vide et me dirige vers la chambre froide afin de récupérer les gâteaux nécessaires afin de faire mon réassortiment. Avant d’exercer le réassortiment je passe un coup d’éponge sur la vitrine. Je ramène la plaque au niveau de la vitrine, la pose sur le marbre et mets en place les pâtisseries tout en faisant attention au
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Guide pratique de la stratégie commerciale
r votre propre compréhension du message acheteur (écoute, clarification, reformulation) 3 Respecter les 3 principes suivants : - Principe de cohérence (respect des objectifs) - Principe d'échange permanent (FEED-BACK) - Principe de perception globale (tout communique) Conduire un entretien Prévoir et maîtriser l'entretien : L'entrée en matière, l'apport d'information, l'exploitation, la synthèse. Les 7 conditions pour réussir un entretien - Comprendre le type d'entretien, dans lequel vous vous situez - Prévoir le temps : Aménager
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Etapes de gestion d'un cours
use de 20 minutes environ. Concernant le matériel du formateur et des participants, tout dépend du type de la formation, mais généralement il faut prévoir des blocs notes, des stylos, des questionnaires et les supports. 7) Enfin de formation, une évaluation s’avère nécessaire. Nous effectuons le tour de table et nous distribuons le questionnaire afin de collecter les remarques des participants. Par la suite, nous récapitulons par un rapport de synthèse des questionnaires d’évaluation du
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Etapes de gestion d'un cours
use de 20 minutes environ. Concernant le matériel du formateur et des participants, tout dépend du type de la formation, mais généralement il faut prévoir des blocs notes, des stylos, des questionnaires et les supports. 7) Enfin de formation, une évaluation s’avère nécessaire. Nous effectuons le tour de table et nous distribuons le questionnaire afin de collecter les remarques des participants. Par la suite, nous récapitulons par un rapport de synthèse des questionnaires d’évaluation du
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Communication Commerciale
otre étude se consacre sur la stratégie de communication de BMW. Cette élaboration s’effectue à partir de l’annonce du magazine Auto Plus du 26 septembre 2011, l’utilisation de la presse comme média n’est jamais sélectionné par hasard, quel est donc cet annonceur ? L’annonceur: Le journal Auto Plus est un journal français spécialisé dans l’automobile, fondé en 1988 par les groupe de presse Mondadori et Axel Springer. Le magazine Auto plus est publié chaque semaine
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En quoi la communication externe améliore-elle l'image de marque d'une entreprise ?
ie d'identification par un packaging attractif : les banques n'en utilisent pas. Les moyens de se démarquer sont donc plus restreints dans ce secteur. Certaines préfèrent vanter les avantages de leur produit sans artifice. D'autres décident de ne pas communiquer uniquement sur leurs services, mais aussi sur leur entreprise. Ainsi, il semble intéressant de s'interroger sur la cohérence de leur communication externe. En effet, l'identité de chaque banque, nourrie par son histoire, ses ressources, influence
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Atelier relation commerciale
nts outils possibles, à en connaitre les avantages et les inconvénients afin d'être force de proposition. Il faudra aussi ( stage ), dialoguer afin de cerner les attentes par rapport à ces outils et au budget qu'il souhaite investir. Outils d'aide à la vente : (cour p 21) - Plaquette de presentation Présente l'entreprise, ses services et ses atouts, des témoignages de clients afin de pouvoir prendre contact, - Powerpoint de présentation Reprend les éléments
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Gestion ecole
RIADE. Ce logiciel a par contre certaines exigences technologiques, dues à sa nature : - L'établissement a besoin d'un accès à internet puisqu'il s'agit d'un logiciel Internet. - L'ordinateur doit être muni d'un navigateur Web (IE 5+, Mozilla 1.5+, Netscape 7.1+) TRIADE facilite les méthodes de travail des enseignants, de la direction, de la vie scolaire, des parents et des élèves. Afin que les avantages de TRIADE puissent être appréciés et compris de tous, une
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Gestion
uché du Luxembourg et d'Italie dans un guide international à paraître en janvier 2008. samedi, 24 janvier 2009 UN NOUVEAU LOGO POUR LES LOGIS DE FRANCE Depuis quelques mois, les Logis de France affichent leurs ambitions. Engagés dans une démarche de qualité, les Logis de France veulent rendre plus lisible leur image, un nouveau logo a fait son apparition ! Ils se sont donc lancés un grand défi pour 2010. Signe des temps et de
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Par qui l'entreprise est-elle dirigée et dans quel but ?
és d’apports financier et compétences) émergence du statut de société anonyme. 2) -fin du XIXème siècle : dirigeants salariés dont les objectifs ne sont plus nécessairement ceux des propriétaires. maximiser le chiffre d’affaires, obtenir les parts de marché les plus fortes, la croissance la plus importante… tandis que le propriétaire est plus attentif au rendement de son capital. Cf. Galbraith : « technostructure ». Capitalisme familial capitalisme managérial. -A. Chandler qualifie de « révolution managériale
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Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
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La gestion de la banque sylvie decoussergue
éger la richesse des ménages (collecter leur épargne) et en faire des ressources en capital utilisables par les entreprises Banques, intermédiaires financiers, marchés monétaires et financiers remplissent cette fonction mise en commun des fonds des investisseurs Ex : Dans un OPCVM, l’argent des investisseurs est mis en commun dans un fonds et chacun se voit attribuer un nombre de parts correspondant à son apport de fonds (par exemple 100 parts si 1000 euros investis dans
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Planification d'entreprise
e la phase de détermination des objectifs (étape durant lequel sont examinés les grands projets de l'entreprise) à la phase du contrôle des objectifs et des résultats en passant par la mise en œuvre des actions préétablies et, l'élaboration des budgets annuels. Il faut souligner que la planification n'est ni un plan rigide à exécuter, ni un processus pour «figer» l'avenir de l'entreprise, mais une action ayant pour objectifs d'une part, de coordonner les initiatives
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Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise
n ou ses produits, le style de management…Ces faiblesses seront par exemple une main d'œuvre vieillissante ou mal formée, des problèmes de qualité de production, sa gestion… Cette phase de l'analyse doit prendre en compte l'évolution de l'entreprise et la façon dont le management a lui aussi été modifié. Pour recueillir ses informations, l'idéal est de pouvoir rencontrer les dirigeants de la société mais aussi parfois une partie de son personnel moins qualifié. Les éléments
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Creation d'entreprise
plique du dirigeant une compétence technique, managériale qui se traduit au quotidien par une | |veille permanente et l'étude des business models de ses concurrents. | | | |La grande spécificité des sociétés de services informatiques vient de la force de travail qu'elle implique. Les ressources humaines | |deviennent primordiales et le taux d'occupation de ses consultants un outil de mesure de la rentabilité de son entreprise. | | | |L'éditeur, a contrario, se focalise
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