La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 446 La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertation gratuites 226 - 250 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Conception et mise en oeuvre d'un systeme de gestion
’un système d’information facilitant le suivi des temps de travail et des absences des employés dans une PME orientée projet. Il aborde les thèmes de la gestion des temps dans les entreprises, du cadre légal suisse régissant les relations de travail, de l’analyse des processus de l’entreprise et du recueil des exigences du futur système à l’aide de diagrammes UML et Entité-Association, pour terminer avec le développement d’un prototype programmé en PHP et MySQL. Mots-clés
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Les Relations Inter Entreprises
onne (franchiseur). Contrôler par la loi DOUBIN. Le franchiseur : Il a comme obligation de communiquer son savoir faire, de conseiller et d’assister le franchisé, de respecter l’exclusivité géographique. Quant au franchisé, il doit verser un droit d’entrée et des redevances périodiques qui sont un pourcentage du chiffre d’affaires. Il doit respecter les normes, les directives et les identités du franchiseur. b) La concession : C’est aussi un contrat par lequel un fournisseur appelé concédant
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Contrôle De Gestion
ortefeuille, l'externalisation vers un assureur et l'IMF en tant qu'assureur. 153 L'ASSURANCE ET LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE Étant donné l'importance du contrôle et de la tarification des produits d'assurance, les IMF qui n'externalisent pas et deviennent elles-mêmes une compagnie d'assurance doivent tenir une comptabilité séparée pour les opérations d'assurance. Celles qui externalisent ou assurent leur portefeuille de prêt peuvent se contenter d'une seule comptabilité mais doivent tenir des comptes distincts, dédiés à leurs opérations d'assurance.
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Norme Ias 2 Stocks
sauf R/40 et R/46; les magasins de détail et les dépanneurs : tous les rayons; et les magasins de détail et les supermarchés : R/2 à R/16 inclusivement, R/20, R/21 et R/22; les postes d'essence : tous les rayons sauf R/40 et R/46; les distributeurs automatiques; et g. Les services spécialisés selon le genre de stock. 5. La méthode de la comptabilité au détail est très utilisée dans les FNP. Étant donné que les
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Gestion Ressources Hulmaine
tes les données : nombre de personnes recherchées, profil...) Notion d'environnement : ancien (adm. personnel), nouveau (grh) = raisonnement d'une entreprise Administration du Personnel Traitement Moyens Résultats Egalité Règles généralisées Démotivation GRH Equité Règles générales + Individualisées Motivation
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Management Des Entreprises
s) II/ les composantes de l'unité commerciale Pour atteindre ses objectifs, l'UC se dote d'une structure, met en place des techniques et produit une culture. Efficacité = cohérence entre ces 4 composants. A/ les objectifs Ils sont essentiels dans les UC. Ils donnent une orientation et un sens aux efforts collectifs et individuels. Ils doivent être précis, mesurables et les échéances doivent être fixées. les différentes catégories d'objectifs a) les objectifs collectifs objectifs d'activité :
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Memoire Sur La Contribution De La Gpec Dans La Flexibilité De l Entreprise
Sacrifice, en témoignage de notre très grande et haute Reconnaissance pour notre éducation, et le soutien moral Et financier qu’ils nous ont fourni durant toutes cette Année d étude. A nos fidèles amies à qui nous souhaitons succès, Bonheur, et santé Enfin nous tenons à dire qu’aucune dédicace ne serait Exprimer la profondeur de nos remerciements. [pic] En préambule à ce mémoire, nous souhaitions adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui nous
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Management : La Performance De l'Entreprise
elle du management est d’obtenir des résultats de manière performante conformément aux objectifs stratégiques. Ces derniers doivent être clairs et partagés par tous ceux qui contribuent à leur réalisation et, par conséquent, à la finalité de l’entreprise. Pour être performants, les acteurs de l’entreprise doivent avoir des objectifs personnels, en cohérence avec les objectifs spécifiques de l’entreprise. La performance globale d’une entreprise suppose la combinaison de performances individuelles et de performances collectives. Elle intègre désormais
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Gestion Des Ressources Humaines
oir avec les autres services de l’entreprise (ex. recrutement déterminer les besoins éventuels en maind’œuvre - Forme : organigramme prévisionnel 2. Inventaire et prévision ● Recherche d’informations Cette information doit permettre une décision rapide et adéquate. Catégories d’informations : - Le passé - Le futur - Vie privée ● Postes et effectifs prévisionnels - Postes prévisionnels : - Effectifs prévisionnels : ● Postes et effectifs en surnombre INITIATION à la GRH Omar BELKHEIRI 2011 7
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La Gestion De l'Eau En Israël
de leur voisins.» Finalement nous en viendrons aussi à aborder les frontières définies comme «limite de souveraineté et de compétence territoriale d'un État.» Dans ce conflit, la gestion de l’eau en Israël, plusieurs acteurs avec des objectifs et des rôles aux antipodes sont confrontés à la réalité de la rareté. Tout d’abord, le précurseur du conflit, l’Israël qui est le principale responsable de la situation évoquée comme principal objectif : l’augmentation de la production d’eau
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Comment se faire connaitre, son entreprise son projet
s, présentez vos nouveaux produits, créez de la connivence avec vos clients en leur faisant vivre au jour le jour l’avancée de votre projet, prenez position dans les débats de fonds ou d’actualité de votre secteur, rédigez du contenu de qualité montrant que vous êtes un expert, donnez la parole à des fournisseurs ou des clients, faites appel à la créativité de vos lecteurs… les possibilités sont presque sans limite ! * Faites parler de
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Compta-gestion complet
d’études préparant à l’expertise comptable (épreuve de contrôle de gestion du DECF, épreuve de synthèse d’économie et comptabilité du DESCF, examens de l’INTEC) ; – les cadres qui, dans le cours de leur carrière, doivent prendre des responsabilités supposant une plus grande maîtrise du contrôle de gestion. – Comptabilité de gestion est un manuel complet comportant de nombreux exemples et des applications corrigés. Toutefois, la préparation d’un examen peut nécessiter un entraînement, rendu possible
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Gouvernance d'Entreprise
ires Les créanciers Les managers Les autres parties prenantes 4 La gouvernance est le garant de la confiance Mécanismes du Gouvernement d’entreprise Répartition du pouvoir Nomination des dirigeants Processus décisionnel Organisation Règles Processus de contrôle Procédures Évaluation et Rémunérations Comportements Information financière Structure de l’actionnariat Droits des actionnaires Facteurs de la confiance •Efficacité •Responsabilité •Équité •Éthique •Transparence Éléments clés de l’analyse •Flux de liquidités futurs •Volatilité •Répartition de la valeur créée Valeur & Solvabilité Le
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Teamwork, Leadership, Résolution De Conflits Et Psychologie d'Entreprise
giampaolo@possagno.ch -6- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Notre vie n’est que le produit de nos pensées. giampaolo@possagno.ch -7- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Ce ne sont pas les choses de la vie qui nous font peur mais notre représentation du danger. giampaolo@possagno.ch -8- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Communication Jeu de la NASA (Phase individuelle) Votre vaisseau spatial a dû se poser d’urgence sur
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Controle De Gestion
er des conventions, des clés de répartition : La méthode des centres d’analyse (ou ‘sections homogènes’) est alors utilisée pour ‘affecter’ ces charges indirectes. Le centre d’analyse, se définit comme un ensemble de moyens humains et matériels pratiquant un même savoir faire technique. L’atelier d’entretien, par exemple, va constituer un centre d’analyse dont les charges vont être affectées aux coûts des produits ou services. La méthode de répartition des charges indirectes dépendra de la nature
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Gestion Porte Feuille
e « perception des risques » dans un processus décisionnel d’entreprise? NLP Communication model 5 1- La diversité des approches sur la perception du risque Approche axiomatique: la théorie de l’utilité espérée Daniel Bernoulli (théorie de l’UE,1738) Critère de décision rationnelle face à l’incertain: max UE des gains (jeux de hasard), probabilités et conséquences des évènements supposées objectives. Von Neumann et Morgenstern (1944): entrée officielle du critère d’UE en théorie économique. Savage (1954): extension du
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Gestion De La Qualité
us exigeants et réclamaient une amélioration du niveau de la performance des produits, des délais et des prix. Cette période est aussi reconnue par la recherche de la maitrise des processus de production. Depuis les années 80 jusqu'à nos jours, les marchés se mondialisent et la concurrence aussi. Les alliances, sous-traitances et l’externalisation se créent pour réduire les couts en matière de recherche et développement, de production et en distribution. Les consommateurs coordonnent leurs forces
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Note De Synthese : L'Infogérance Et Les Coûts De La Fonction Informatique Pour l'Entreprise
ervice entraîne bien évidemment des coûts directs et indirects ce qui complexifie la comptabilité alors que la fonction informatique ne devrait pas apparaître comme un domaine essentiel de l’entreprise. A) Vers une solution : l’externalisation L’externalisation c’est laisser une autre entreprise sous-traiter un domaine de l’entreprise. 1) En marche vers l’externalisation de la fonction informatique Aujourd’hui les entreprises traditionnelles n’ont que timidement amorcé le pas dans le sens de l’externalisation. Nous sommes en droit de
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Gestion Systeme D Information
di 20/10/2005 pour la monitrice prénommée Alice : SELECT CAVALIER.NOM_CAVAL, CAVALIER.PRENOM_CAVAL, CHEVAL.NOM_CHEV, TRANCHE.JOUR_SEM, TRANCHE.HORAIRE, COURS.DATE, MONITEUR.PRENOM_MONI FROM MONITEUR, CHEVAL, TRANCHE, CAVALIER, COURS, MONTER WHERE TRANCHE.CODE_TRANCHE = CAVALIER.CODE_TRANCHE AND TRANCHE.CODE_TRANCHE = COURS.CODE_TRANCHE AND COURS.CODE_COURS = MONTER.CODE_COURS AND CAVALIER.CODE_CAVAL = MONTER.CODE_CAVAL AND CHEVAL.CODE_CHEV = MONTER.CODE_CHEV AND MONITEUR.CODE_MONI = TRANCHE.CODE_MONI AND TRANCHE.JOUR_SEM = « Mercredi » AND COURS.DATE=#20/10/2005# AND MONITEUR.PRENOM_MONI= “Alice”; b. Liste des chevaux (Nom) montés par la cavalière Lisa SELECT CAVALIER.NOM_CAVAL, CAVALIER.PRENOM_CAVAL, CHEVAL.NOM_CHEV, COURS.DATE FROM COURS,
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Heinz Entreprise De Ketchup
. Peltz dit Wall Street qui, si voté, il faudrait un scalpel pour l'entreprise, en réduisant les marques et les emplois, y compris éventuellement des usines en Grande-Bretagne, de sauver 5 millions de dollars (£ 302.2m) par an. The vote went down to the wire as several influential New York advisory bodies urged fund managers to support Mr Peltz, demanding action to improve Heinz's dismal recent share price. Le vote s'est déroulé sur le fil
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Economie d'Entreprise
s hypothèses initiales qui fondent la conception du monde de la théorie néo-classique sont invérifiables et données ; Cette axiomatique se décompose en quatre éléments : l’autonomie de l’individu, la rationalité de l’individu, l’information, l’espace social d’ajustement : le marché ; Ces différents éléments permettent de postuler l’ensemble des comportements économiques des individus ; Michel Carrard / 2011-12 5 La firme néo-classique et ses limites 1 - L’autonomie de l’individu : il est l’unité de
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Napoelon Creationd 'Entreprise
éon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION
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Evaluation d'entreprise et plan de financement
empruntée car on a atteind le seuil d'endettement -2012 et 2013 : forte CAF permettant de recouvrement des besoins II. Prix de cession interne 1. Coût d'une fenêtre OF1, avant mise en place de la nouvelle chaîne Eléments - Eléments utilisés - MOD - Charges idirectes Coût Montant 40,00 60,00 20,00 120,00 15,00 15,00 Partie fixe Partie variable 40,00 60,00 5,00 105,00 2. Coût d'une fenêtre OF1, après mise en place de la nouvelle chaîne
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La Mise En Société d'Une Entreprise Individuelle : Analyse Comptable, Juridique Et Fiscale.
trées par Monsieur Pierre au sein de son exploitation et les solutions envisagées pour remédier à cette situation. Nous étudierons ensuite les modalités juridiques et comptables de la mise en société d'une entreprise individuelle, ainsi que les différents régimes fiscaux applicables à ce type d'opération. Nous apprécierons enfin les conséquences entraînées par cette transformation d’une part sur la situation de l'apporteur et d'autre part sur la situation de la société bénéficiaire de l'apport. 1ère Partie
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