STRATEGIE CARREFOUR dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 294 STRATEGIE CARREFOUR dissertation gratuites 226 - 250
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Pikit carrefour
Politique : Stabilité politique en France Économique : Baisse de la consommation > chute du pouvoir d'achat des ménages Hausse des achats online Soumis à des variations de coûts sur les matières premières Social : Fidélisation de certains clients Certain retour aux circuits courts Ambiance morose après les derniers évènements de novembre 2015 Technologique : Montée du commerce électronique et commerce via les applications mobiles Écologique : De plus en plus de demandes de produits
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Stratégie juridique et digitale. Partiel.
STRATÉGIE JURIDIQUE ET DIGITALE – PARTIEL I°) Questions théoriques transversales (10 points) A°) Expliquez votre façon de bâtir une bonne politique de confidentialité sur un site web e-commerce B to C classique (droit des données personnelles) ? Quels éléments mettriez-vous en avant sur ce site ? (6 points) Pour bâtir une bonne politique de confidentialité sur un site web e-commerce B to C, certaines règles sont à respecter. En effet, des lois en vigueur régissent
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Cours de stratégie d'entreprise
COURS DE STRATEGIE D’ENTREPRISE MLLE KOBRI MACOURA M. Hautes Etudes Commerciales d’Abidjan ( HEC-Abidjan) SEANCE PREMIERE * Prise de contact - Présentation - Méthodes de travail * Quelques conseils pour réussir en stratégie d’entreprise - Observation - Esprit d’analyse - Minutieux PROGRAMME ANNUEL CHAPITRE I : LES DIFFERENTES FONCTIONS DE L’ORGANISATION ET LEURS INTERACTIONS CHAPITRE II INITIATION AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES DE LA VIE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE III : L’ENTREPRISE ET LA COMMUNICATION COMMERCIALE CHAPITRE IV
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Les bases de données au cœur de la stratégie Marketing et Commerciale
https://lh5.googleusercontent.com/dnrUcIhDc2-J91UBfDGJgHzmctjhv6jE6hacvWwNVNc0B39xSQ1JFlc4oLAf1ccUjkRYfhGwdszU0joMZzf-TTPxbvWUKDOuKu06FSow2sQm5CyNPsQWlwUwbEMhT2Yxbq3QzI1tYRYNHL-sSQ Les bases de données au cœur de la stratégie Marketing et Commerciale Hampate DIALLO Stéphane KELLY Sophie MOULIN Année Académique 2016/2017 M1 Les Experts ETUDE DE CAS Dossier dirigé par : ABB Société DUPONT La société Dupont est spécialisée dans la fabrication de panneaux solaires et aussi de pompes à chaleur dans le domaine du photovoltaïque. Elle a pour but de conquérir de nouveaux marchés, d’augmenter sa visibilité auprès des particuliers et des professionnels,
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Stratégie marketing Abercrombie and Fitch
Abercrombie and Fitch Abercrombie and Fitch est une entreprise de vêtements américaine crée en 1892. Elle possède plus d’un millier de magasins à travers le monde. C’est une marque bien connue des jeunes qui sont sa cible. Elle mène une politique d’écrémage au niveau des prix et se veut comme une marque de « luxe décontractée ». Initialement leurs produits étaient vendus uniquement dans leurs magasins. L’entreprise joue sur une stratégie marketing bien à elle
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Stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise PARTIE 1 Origines : La stratégie a longtemps était limitée au domaine militaire. = L’art de préparer un plan de campagne, de diriger une armée sur les points décisifs, de reconnaître les points sur lesquels il faut avoir les plus nombreuses troupes. La stratégie aujourd’hui c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Selon la définition de Michaël Porter (5 forces concurrentiel) : La stratégie c’est déterminer les
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Performance globale de Carrefour
PERFORMANCE GLOBALE CARREFOUR L’entreprise CARREFOUR, ancrée dans le paysage français depuis les années 60, a su se faire une place de choix sur le marché de la distribution alimentaire. Elle a su s’adapter à travers son offre multiformat et multicanal aux besoins des consommateurs (magasins de proximité, supermarchés, hypermarchés, drive et e-commerce) pour se développer au niveau mondial. Avec un Chiffre d’Affaires de près de 77 Milliards d’euros en progression de 3% entre 2014 et
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Culture d'entreprise de Carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
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Culture d'entreprise carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
12 456 Mots / 50 Pages -
Le La stratégie marketing de Jeff de Bruges
La stratŽgie marketing de Jeff de Bruges ________________ Sommaire Sommaire__________________________________________________________2 Introduction_________________________________________________________2 StratŽgie de produits_________________________________________________3 et les services en magasins___________________________________________3 StratŽgie du positionnement prix_______________________________________3 StratŽgie de ciblage de la client le______________________________________4 Diversification_______________________________________________________5 FidŽlisation_________________________________________________________7 Conclusion_________________________________________________________8 Bibliographie________________________________________________________9 Introduction Jeff de Bruges vend essentiellement des chocolats, mais aussi des dragŽes, des glaces, des confiseries… Le lancement du rŽseau, c’est-ˆ-dire l’ouverture du premier magasin, s’est effectuŽ en octobre 1986, trente ans avant la crŽation de l’activitŽ. Aujourd’hui, on compte 198
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Outils et méthoddes de formulation de la stratégie
UMMTO/FSECSG/Master: Management Marketing/ Management Stratégique (cours)/2016-2017 Chapitre 2: Outils et méthodes de formulation de la stratégie * Section 1: Les méthodes du diagnostic stratégique * Section 2: Les outils d’aide à la décision stratégique Section 1: Les méthodes du diagnostic stratégique 1. Le diagnostic stratégique du potentiel et de sa mise en œuvre 2. Diagnostic de l’environnement et des systèmes concurrentiels 3. Diagnostic du positionnement stratégique 1. Le diagnostic stratégique du potentiel et de sa
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Identifiez et explicitez la stratégie de domaine mise en œuvre par Ryanair
I.Analyse de la situation 1.Identifiez et explicitez la stratégie de domaine mise en œuvre par ryanair Selon M.Porter, trois types de stratégie de domaine est définit(« stratégie de base »). Tout d’abord la domination par les couts, elle consiste pour l’entreprise à obtenir des couts faibles que ceux de ses concurrents pour proposer un produit comparable à un prix de vente inferieur. Puis, la différenciation, cela consiste à faire une offre différente face aux autres
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Étude stratégie Tesla
1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Tesla est une société californienne fondée en 2003 par Elon Musk, Martin Eberhard, Marc Tarpenning, JB Straubel et Ian Wright, commercialisant des véhicules automobiles tout électrique haut de gamme. Le nom de la société « Tesla » est inspiré du célèbre inventeur serbe Nikola Tesla, physicien du début du 20ème siècle, connu notamment pour ses travaux sur l’électricité. En 2014, Tesla Motors, qui commercialise environ 40 000 véhicules dans le monde
4 114 Mots / 17 Pages -
Etude de cas Carrefour
Carrefour S.A, est une multinationale française créée en Janvier 1960, dont le siège est à Boulogne Billancourt, dans le département des Hauts-de-Seine près de Paris. C'est l'une des plus grandes chaînes d'hypermarchés au monde (avec 1 462 hypermarchés fin 2016). Carrefour est présent dans plus de 30 pays, en Europe, en Amérique, en Asie et en Afrique. Signification de Carrefour : Carrefour, nom masculin * Sens 1 Croisement de plusieurs voies. Synonyme : embranchement Traduction
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Stratégie d'entreprise
STRATÉGIE D’ENTREPRISE / TD3 Stratégie multicanal : utilisé 3 canaux de distribution pour promouvoir les produits * UC physique, Internet, tablette * + 1 autre canal : franchisés (recrutement de franchisés) Volatilité : « les clients sont volatiles / infidèles » ; le contraire de volatile → la fidélité Une gamme rationalisé : gamme de produit que l’on a et que l’on veut restreindre pour éviter d’avoir des produits qui ne se vendent pas bien
844 Mots / 4 Pages -
Stratégie de développement Chamrousse été
RAPPORT FINAL Pratique des sports outdoor estivaux et gestion des clientèles L3 Management Introduction Nous sommes amenés durant cette troisième année de licence à nous intéresser à la station de Chamrousse, située au cœur du massif de la chaîne de Belledonne. Nous nous focalisons plus particulièrement sur les activités qu’elle propose et à la gestion de la clientèle qu’elle attire. Nous allons opérer en trois étapes. La première consistera en un résumé/synthèse des interventions en
7 946 Mots / 32 Pages -
Les stratégies DE L’E-COMMERCE
E-Commerce Fiche S9 Les stratégies DE L’E-COMMERCE Qu’est ce que L’E-Commerce? transaction - fondée sur un transfert de propriété d’un bien/service - contre un paiement de l’acheteur Le commerce de détail peut s’effectuer: (Direct / indirect : intermédiaire ou market place) La transaction peut se faire: chez le vendeur/l’intermédiaire; à distance (téléphone; un réseau internet...) « transaction commerciale utilisant internet ou d’autres réseaux informatiques comme l’échange de données informatisées en impliquant un changement de propriété
2 585 Mots / 11 Pages -
Stratégie et pratiques marketing, examen
STRATEGIE ET PRATIQUES MARKETING M. J MOULINS 2012-2013 ________________ EXAMEN : * EXAMEN (2/3) : cours, questions de compréhension * TD (1/3) PLAN DU COURS : INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1 : Comportement et acheteurs, une multiplicité de rôles I – Décrire le consommateur II – Comprendre le consommateur III – Mesurer le comportement du consommateur IV – L’achat industriel ou entre entreprise (B to B) CHAPITRE 2 : Comportement du consommateur et stratégie marketing I
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Stratégie d'enteprise
Stratégie d'entreprise/fiscale Partie 1: Les fondements de la stratégie Définition La stratégie = concept de long terme → elle va porter sur l'avenir de l'entreprise = concept de plan = objectif(s) → but de l'entreprise 6 grands objectifs stratégique → croissance, rentabilité, position concurrentielle de l'entreprise, création de valeur, social et sociétal (renommée que veut avoir l'entreprise.) = Mener → mission de l'entreprise avec laquelle nous aurons des changements structurels. = Diagnostic → analyse pour
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Stratégie de communication Coca Zero
Coca -Cola Zero (Coca-Cola Company) https://fr.slideshare.net/barry0306/imc-final-project-kelly?qid=1f9a17ce-fa8b-4598-a53c-112040f70479&v=&b=&from_search=1 file:///C:/Users/Feriel/Downloads/5385a51c94b8d.pdf https://www.ukessays.com/essays/marketing/marketing-assessment-of-pepsi-max.php#ftn20 https://www.marketing91.com/marketing-mix-diet-coke/ https://www.presseportal.ch/fr/pm/100000818/100569080 http://looggade.blogspot.com/p/product-strategy_28.html https://www.livestrong.com/article/300631-risks-benefits-of-coke-https://www.dissertationsenligne.com/Loisirs-et-Sports/Etude-Marketing-Coca-Cola-Zero/29069.htmlzero/ PUBLICITE-Coca-Cola zero lance sa nouvelle campagne aux couleurs de James Bond. I-Presentation: Un an après l’apparition de la Coca-Cola Black, caractérisée par un fort dosage en caféine et destinée aux adultes, Coca-Cola Zero est arrivé en juin 2005 aux Etats-Unis. Cette boisson est un dérivé de la boisson Coca-Cola. À l'exemple de la Coca-Cola light, la boisson ne contient pas de sucre et
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Nouvelle stratégie, formation Alfred
3. Nouvelle stratégie D. Formation : Alfred 1. Transition du savoir nécessaire (rapidement) dans le nouveau processus de production Plusieurs options s’offraient à nous lors de ce changement pour créer et mettre en place la ligne de production rapidement : faire appel à un consultant extérieur (pour créer et former l’équipe), recruter un responsable de production à l’aise sur cette méthode de production puis former les équipes en internet ou encore changer totalement l’équipe de
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Management et stratégie par la configuration d'organisation McDonald
Sommaire I. Introduction 2 II. Management et stratégie par la recherche d’équilibre 1. Les quatre variables socio-économiques Variable culturelle 3 Variable législative 4 Variable managériale 4 Variable technologique 4 Recommandations 5 2. S.W.O.T Strenghts (Forces) 6 Weakness (Faiblesses) 6 Opportunities (Opportunités) 7 Threats (Menaces) 7 III. Management et stratégie par la configuration des organisations 1. Analyse de la culture organisationnelle 9 2. Approche de Mintzberg Les composantes de l’organisation 10 Les mécanismes de coordination 10
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Stratégie : Informations récupérées grâce à « Stratégie de A à Z ».
Stratégie : Informations récupérées grâce à « Stratégie de A à Z ». I)Analyse PESTEL : Analyse qui consiste à recenser les six principales sources d'influence de l'environnement sur l'entreprise : les facteurs politiques (P), économiques (E), sociales (S), technologiques (T), écologiques (E), légaux (L). Pour chacun de ces volets, il convient de distinguer les éléments structurels et les épiphénomènes, de se poser la question de leur influence sur l'entreprise, et d'envisager les facteurs stables
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Stratégie de prospection
STRATEGIE PROSPECTION Meilleure stratégie : mailing + appel téléphonique + RDV Newsletter ou envoyer un mail personnalisé : - Mail avec une image - Vidéo - Devis Si pas de réponse, relancer 72h après, par mail : Monsieur, Madame, Je vous écris suite à l’envoi de mon email ci-dessous. Je n’ai eu à ce jour aucun retour de la part de votre équipe. Si cela vous intéresse toujours d’échanger avec moi, n’hésitez pas à me
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Bts muc : Carrefour
TD UC Physique DOC 1 1) Carrefour est une entpz dotée de magas1 de diffte taille implantés à divers endroit /point de vente et qui propose tjr les mm service : l’ alimentaire 2) hypermarché : offre generaliste super marché : format alimentaire de reference proximité : des services et c’est pratique cash and carry : professionnels drive/e commerce : achat pour tous par internet 3) parc de magas1 intégrés franchisés dvlppés avec des partenaires
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