STRATEGIE CARREFOUR dissertations et mémoires
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La stratégie de contrôle organisationnel
Suite du chapitre 4 2 - La stratégie de contrôle organisationnel Un contrôle de gestion qui apparait être un système indispensable au sein de l’entreprise, s’ajoutant à celui-ci un système complémentaire et qui va dans le même sens qui est le contrôle d’entreprise. Ce dernier qui se définit par un système social ouvert qui touche bien évidemment l’aspect humain qui est essentiel dans toute pratique de contrôle de gestion. On peut d’ailleurs l’expliquer par trois
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Stratégie marketing.
Nom : Rhiati Prénom :Mohammed Amine LP :Agent commercial et chargé de clientèle Matière : Stratégie Marketing Les décisions stratégiques et les choix opérationnels de l'entreprise doivent se matérialiser dans un programme d'action précisant les objectifs et les moyens a mettre en œuvre. A court terme, le succès d'une entreprise dépend essentiellement de l’équilibre financier entre les différentes activités dans lesquelles elle est engagée. A plus long terme, sa surie et son développement tiennent a
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Comment la politique de mise en œuvre de RSE s’intègre et pèse dans les stratégies de développement et de progrès de celle-ci ?
Logo_IUT_Metz Académie de Nancy - Metz Université de Lorraine Institut Universitaire de Technologie Département GEA Promotion 2015-2016 Projet de Pratique Comptable et Juridique présenté en juin 2016 Comment la politique de mise en œuvre de RSE s’intègre et pèse dans les stratégies de développement et de progrès de celle-ci ? Etude réalisée par Sophia LARBAOUI Alyssa BUONVINO Anaïs CACCIAGUERRA en vue de l’obtention de la Licence professionnelle Assurance, Banque, Finance Option Gestion Comptable Remerciements Nous
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« L'empire romain face aux Barbares : faillite du limes et nouvelle stratégie de défense au début du Ivème siècle. L'exemple de la frontière rhénane. »
Thierry Charline « L'empire romain face aux Barbares : faillite du limes et nouvelle stratégie de défense au début du Ivème siècle. L'exemple de la frontière rhénane. » Questions : Document 1 : 1/ Situez brièvement la zone considérée. * Ici, le limes se situe entre le Rhin le Danube et le Main (affluent du Rhin) avant les Champs Decumates. Le limes était destiné à tracer les frontières de l'Empire romain et ainsi à protéger
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Relation Client - Stratégie de négociation
I. Connaître les composantes de la négociation commerciale A. Apprécier l’importance de la négociation commerciale La négociation met en présence deux ou plusieurs personnes ayant des intérêts divergents, mais qui ont pour objectif d’adopter une position commune. La négociation commerciale est une forme de négociation qui met en présence un acheteur et un vendeur ayant des objectifs différents, mais qui souhaitent aboutir à un accord. Elle débute quand les parties sont entrées en contact pour
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La strategie marketing : segmentation, ciblage, positionnement
LA STRATEGIE MARKETING : SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT I/ LA PLANNIFICATION STRATEGIQUE Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. Au niveau de l’entreprise Dans chaque division Définir la mission → définir les objectifs stratégiques → définir le portefeuille d’activité → définir le plan marketing II/ LA MISSION DE L’ENTREPRISE Mission de l’entreprise : essayer de formuler à quoi va servir l’entreprise, quel est
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Stratégie de l'entreprise
Stratégie d’entreprise 1. La nature de la stratégie et des décisions stratégiques 1. Caractéristiques des décisions stratégiques * Les décisions stratégiques se prennent sur le long terme. Le long terme correspond à une période de 5, 6 ou 10 ans. Ikea : Les années 80 marquent le déploiement d’Ikea. Un virage important avec une dimension internationale apparait et un déploiement a lieu dans les années 90. Ikea était distributeur dans le domaine de l’ameublement, l’entreprise
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Pikit carrefour
Politique : Stabilité politique en France Économique : Baisse de la consommation > chute du pouvoir d'achat des ménages Hausse des achats online Soumis à des variations de coûts sur les matières premières Social : Fidélisation de certains clients Certain retour aux circuits courts Ambiance morose après les derniers évènements de novembre 2015 Technologique : Montée du commerce électronique et commerce via les applications mobiles Écologique : De plus en plus de demandes de produits
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Stratégie juridique et digitale. Partiel.
STRATÉGIE JURIDIQUE ET DIGITALE – PARTIEL I°) Questions théoriques transversales (10 points) A°) Expliquez votre façon de bâtir une bonne politique de confidentialité sur un site web e-commerce B to C classique (droit des données personnelles) ? Quels éléments mettriez-vous en avant sur ce site ? (6 points) Pour bâtir une bonne politique de confidentialité sur un site web e-commerce B to C, certaines règles sont à respecter. En effet, des lois en vigueur régissent
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Cours de stratégie d'entreprise
COURS DE STRATEGIE D’ENTREPRISE MLLE KOBRI MACOURA M. Hautes Etudes Commerciales d’Abidjan ( HEC-Abidjan) SEANCE PREMIERE * Prise de contact - Présentation - Méthodes de travail * Quelques conseils pour réussir en stratégie d’entreprise - Observation - Esprit d’analyse - Minutieux PROGRAMME ANNUEL CHAPITRE I : LES DIFFERENTES FONCTIONS DE L’ORGANISATION ET LEURS INTERACTIONS CHAPITRE II INITIATION AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES DE LA VIE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE III : L’ENTREPRISE ET LA COMMUNICATION COMMERCIALE CHAPITRE IV
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Les bases de données au cœur de la stratégie Marketing et Commerciale
https://lh5.googleusercontent.com/dnrUcIhDc2-J91UBfDGJgHzmctjhv6jE6hacvWwNVNc0B39xSQ1JFlc4oLAf1ccUjkRYfhGwdszU0joMZzf-TTPxbvWUKDOuKu06FSow2sQm5CyNPsQWlwUwbEMhT2Yxbq3QzI1tYRYNHL-sSQ Les bases de données au cœur de la stratégie Marketing et Commerciale Hampate DIALLO Stéphane KELLY Sophie MOULIN Année Académique 2016/2017 M1 Les Experts ETUDE DE CAS Dossier dirigé par : ABB Société DUPONT La société Dupont est spécialisée dans la fabrication de panneaux solaires et aussi de pompes à chaleur dans le domaine du photovoltaïque. Elle a pour but de conquérir de nouveaux marchés, d’augmenter sa visibilité auprès des particuliers et des professionnels,
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Stratégie marketing Abercrombie and Fitch
Abercrombie and Fitch Abercrombie and Fitch est une entreprise de vêtements américaine crée en 1892. Elle possède plus d’un millier de magasins à travers le monde. C’est une marque bien connue des jeunes qui sont sa cible. Elle mène une politique d’écrémage au niveau des prix et se veut comme une marque de « luxe décontractée ». Initialement leurs produits étaient vendus uniquement dans leurs magasins. L’entreprise joue sur une stratégie marketing bien à elle
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Stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise PARTIE 1 Origines : La stratégie a longtemps était limitée au domaine militaire. = L’art de préparer un plan de campagne, de diriger une armée sur les points décisifs, de reconnaître les points sur lesquels il faut avoir les plus nombreuses troupes. La stratégie aujourd’hui c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Selon la définition de Michaël Porter (5 forces concurrentiel) : La stratégie c’est déterminer les
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Performance globale de Carrefour
PERFORMANCE GLOBALE CARREFOUR L’entreprise CARREFOUR, ancrée dans le paysage français depuis les années 60, a su se faire une place de choix sur le marché de la distribution alimentaire. Elle a su s’adapter à travers son offre multiformat et multicanal aux besoins des consommateurs (magasins de proximité, supermarchés, hypermarchés, drive et e-commerce) pour se développer au niveau mondial. Avec un Chiffre d’Affaires de près de 77 Milliards d’euros en progression de 3% entre 2014 et
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Culture d'entreprise de Carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
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Culture d'entreprise carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
12 456 Mots / 50 Pages -
Le La stratégie marketing de Jeff de Bruges
La stratŽgie marketing de Jeff de Bruges ________________ Sommaire Sommaire__________________________________________________________2 Introduction_________________________________________________________2 StratŽgie de produits_________________________________________________3 et les services en magasins___________________________________________3 StratŽgie du positionnement prix_______________________________________3 StratŽgie de ciblage de la client le______________________________________4 Diversification_______________________________________________________5 FidŽlisation_________________________________________________________7 Conclusion_________________________________________________________8 Bibliographie________________________________________________________9 Introduction Jeff de Bruges vend essentiellement des chocolats, mais aussi des dragŽes, des glaces, des confiseries… Le lancement du rŽseau, c’est-ˆ-dire l’ouverture du premier magasin, s’est effectuŽ en octobre 1986, trente ans avant la crŽation de l’activitŽ. Aujourd’hui, on compte 198
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Outils et méthoddes de formulation de la stratégie
UMMTO/FSECSG/Master: Management Marketing/ Management Stratégique (cours)/2016-2017 Chapitre 2: Outils et méthodes de formulation de la stratégie * Section 1: Les méthodes du diagnostic stratégique * Section 2: Les outils d’aide à la décision stratégique Section 1: Les méthodes du diagnostic stratégique 1. Le diagnostic stratégique du potentiel et de sa mise en œuvre 2. Diagnostic de l’environnement et des systèmes concurrentiels 3. Diagnostic du positionnement stratégique 1. Le diagnostic stratégique du potentiel et de sa
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Identifiez et explicitez la stratégie de domaine mise en œuvre par Ryanair
I.Analyse de la situation 1.Identifiez et explicitez la stratégie de domaine mise en œuvre par ryanair Selon M.Porter, trois types de stratégie de domaine est définit(« stratégie de base »). Tout d’abord la domination par les couts, elle consiste pour l’entreprise à obtenir des couts faibles que ceux de ses concurrents pour proposer un produit comparable à un prix de vente inferieur. Puis, la différenciation, cela consiste à faire une offre différente face aux autres
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Étude stratégie Tesla
1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Tesla est une société californienne fondée en 2003 par Elon Musk, Martin Eberhard, Marc Tarpenning, JB Straubel et Ian Wright, commercialisant des véhicules automobiles tout électrique haut de gamme. Le nom de la société « Tesla » est inspiré du célèbre inventeur serbe Nikola Tesla, physicien du début du 20ème siècle, connu notamment pour ses travaux sur l’électricité. En 2014, Tesla Motors, qui commercialise environ 40 000 véhicules dans le monde
4 114 Mots / 17 Pages -
Etude de cas Carrefour
Carrefour S.A, est une multinationale française créée en Janvier 1960, dont le siège est à Boulogne Billancourt, dans le département des Hauts-de-Seine près de Paris. C'est l'une des plus grandes chaînes d'hypermarchés au monde (avec 1 462 hypermarchés fin 2016). Carrefour est présent dans plus de 30 pays, en Europe, en Amérique, en Asie et en Afrique. Signification de Carrefour : Carrefour, nom masculin * Sens 1 Croisement de plusieurs voies. Synonyme : embranchement Traduction
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Stratégie d'entreprise
STRATÉGIE D’ENTREPRISE / TD3 Stratégie multicanal : utilisé 3 canaux de distribution pour promouvoir les produits * UC physique, Internet, tablette * + 1 autre canal : franchisés (recrutement de franchisés) Volatilité : « les clients sont volatiles / infidèles » ; le contraire de volatile → la fidélité Une gamme rationalisé : gamme de produit que l’on a et que l’on veut restreindre pour éviter d’avoir des produits qui ne se vendent pas bien
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Stratégie de développement Chamrousse été
RAPPORT FINAL Pratique des sports outdoor estivaux et gestion des clientèles L3 Management Introduction Nous sommes amenés durant cette troisième année de licence à nous intéresser à la station de Chamrousse, située au cœur du massif de la chaîne de Belledonne. Nous nous focalisons plus particulièrement sur les activités qu’elle propose et à la gestion de la clientèle qu’elle attire. Nous allons opérer en trois étapes. La première consistera en un résumé/synthèse des interventions en
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Les stratégies de l’e-commerce
E-Commerce Fiche S9 Les stratégies DE L’E-COMMERCE Qu’est ce que L’E-Commerce? transaction - fondée sur un transfert de propriété d’un bien/service - contre un paiement de l’acheteur Le commerce de détail peut s’effectuer: (Direct / indirect : intermédiaire ou market place) La transaction peut se faire: chez le vendeur/l’intermédiaire; à distance (téléphone; un réseau internet...) « transaction commerciale utilisant internet ou d’autres réseaux informatiques comme l’échange de données informatisées en impliquant un changement de propriété
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Stratégie et pratiques marketing, examen
STRATEGIE ET PRATIQUES MARKETING M. J MOULINS 2012-2013 ________________ EXAMEN : * EXAMEN (2/3) : cours, questions de compréhension * TD (1/3) PLAN DU COURS : INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1 : Comportement et acheteurs, une multiplicité de rôles I – Décrire le consommateur II – Comprendre le consommateur III – Mesurer le comportement du consommateur IV – L’achat industriel ou entre entreprise (B to B) CHAPITRE 2 : Comportement du consommateur et stratégie marketing I
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