STRATEGIE CARREFOUR dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 284 STRATEGIE CARREFOUR dissertation gratuites 176 - 200
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Stratégie D'Entreprise Lafarge
le développement de produits et la croissance externe. On compte 6 grands groupes (38% du marché), des entreprises locales (56%) et des entreprises plurirégionales (6%). La stratégie des acteurs sur le marché Sur ce secteur, les entreprises se concentrent pour optimiser le R&D notamment. La stratégie de Lafarge est l'innovation et la croissance externe. L'entreprise vend 5000 produits différents. L'acquisition de Blue Circle permet à Lafarge de recentrer son portefeuille d'activité vers les pays à
4 472 Mots / 18 Pages -
Fiche Cours Stratégie
pportunités puis adaptat° des ressources au marché pour en tirer les avantages > Logique réactive ! Positionnement : occupation d’une niche (PME), concentration des investissements sur les acti les +profitables ou les plus + prometteuses (MN) Vision traditionnelle > N’innove pas car « attend le marché » = Sécurité Stratégie construite > S’appuyer sur ressources et des compétences pour développer de nouveaux marchés : création d’opportunités ! Positionnement : INNOVATION > Liée à l’émergence stratégique,
3 917 Mots / 16 Pages -
Stratégie de communication Cas « La Bande à Lustucru »
ue MOTIVATIONS ENFANTS Personnification des pâtes Avoir le choix sur la forme Jeu sur le packaging et au repas Nature du produit Volonté d’essayer un nouveau produit FREINS PARENTS Prix élevé Peur de céder aux caprices des enfants Produit trop sophistiqué FREINS ENFANTS Peur de régresser 3. Stratégie créative - promesse : association du plaisir de l’enfant à sa bonne nutrition - supports : format, source de calcium, jeu - ton : enfantin, ludique, informatif
1 378 Mots / 6 Pages -
Strategie Market Sofitel
u Moyen-Orient et en Asie. D’ici à 2010, notre aurons un réseau cohérent, composé de 139 hôtels d’affaires et de loisirs situés aux adresses les plus prestigieuses dans le monde, autour de trois offres distinctes et claires pour répondre aux besoins et aux attentes spécifiques de la clientèle de luxe. Nous avons un objectif global à moyen terme de 250 hôtels. » Le Sofitel Wanda Beijing récemment ouvert, est le premier hôtel à incarner les
1 505 Mots / 7 Pages -
Stratégie De Distribution
|ou banal. L’entreprise peut choisir dans le premier | |Phase de lancement |Produit existant qui arrive sur un marché |cas, une distribution sélective, dans le deuxième | | |concurrentiel |cas une distribution ouverte. | | | | | | | |Dans la perspective d’un positionnement haut, | | |Produit plus ou moins nouveau sur un marché qui |l’entreprise peut chercher à écrémer le marché en | | |est encore en évolution |distribuant à prix
6 565 Mots / 27 Pages -
Strategie Sadia Brésil
ée Mc Kinsey. . Les responsables des DAS doivent satisfaire les besoins de leurs clients d’une manière qui réponde aux attentes de leurs parties prenantes, que ce soit les actionnaires dans les entreprises privées ou l’autorité de tutelle dans le secteur public.. Confrontés à des concurrents face auxquels il est nécessaire d’obtenir un avantage. .Il est important de définir le périmètre d’activité et l’organisation, dans cette optique, il faut choisir les activités qu’il est pertinent
2 941 Mots / 12 Pages -
Strategie Sadia Brésil
ée Mc Kinsey. . Les responsables des DAS doivent satisfaire les besoins de leurs clients d’une manière qui réponde aux attentes de leurs parties prenantes, que ce soit les actionnaires dans les entreprises privées ou l’autorité de tutelle dans le secteur public.. Confrontés à des concurrents face auxquels il est nécessaire d’obtenir un avantage. .Il est important de définir le périmètre d’activité et l’organisation, dans cette optique, il faut choisir les activités qu’il est pertinent
2 941 Mots / 12 Pages -
Bic Strategie
ien fait » | Siège social : | Clichy | Actionnaires : | Famille Bich (40%) | Activité(s) : | Papeterie | Produit(s) : | Stylos, Briquets Rasoirs | Secteur d’activité : biens de grande consommation non durables 2. ETUDE DU SECTEUR 2.1 IDENTIFICATION DU SECTEUR ET DE SES CARACTÉRISTIQUES 2.1.1 Délimitation du secteur * Description du secteur : C’est des produits jetables * Produit : Briquet, rasoir jetable, papeterie, planche à voile (parfum) *
4 331 Mots / 18 Pages -
La Stratégie
ités locales, actionnaires, investisseurs etc. et auxquels l’entreprise doit rendre des comptes), l’obtention d’un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engagent l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité. Caractéristiques des décisions stratégiques - Elles sont complexes par nature - Elles sont élaborées en situation d’incertitude - Elles affectent les décisions opérationnelles - Elles requièrent une approche globale (interne et
656 Mots / 3 Pages -
Pub Greempeace/Wwf + Stratégies Marketings
énéral de la mini entreprise du Sartay Ce sujet est donc une façon pour moi de combiner ces deux choses qui sont pourtant bien distinctes. J'ai aussi voulu sensibiliser ceux qui liront ce travail aux méfaits commis par l'homme à son environnement mais aussi à ses semblables... Par ce dossier de publicité, je veux amener à faire réfléchir sur notre vie et voir si on ne pourrait pas changer certaines de nos habitudes afin de
3 884 Mots / 16 Pages -
Stratégies De Fidélisation - Cactus
percactus, Cactus Marché • Siège social : Bereldange, Luxembourg • Slogan : « Nemmen dat bescht », « Seulement le meilleur » • Site Internet: www.cactus.lu • Effectif: 3950 employés • Chiffre d’affaires : Environ 0 millions d’euros • Mascotte : YUPPI [pic] B) Historique: 1900 : Ouverture d'une épicerie par M. Joseph Leesch. 1930 : Première société de torréfaction de cafés "Leesch", rue de Strasbourg, Luxembourg 1967 : Premier supermarché sous l'enseigne Cactus à
7 145 Mots / 29 Pages -
Enjeux Et Stratégies
ique, c'est à dire égalitaire. Dans ce type de relation, il n'est pas question de pouvoir, de soumission de hiérarchie. C'est le cas par exemple de deux collègues de travail qui échangent des informations. Il peut être dans un autre cas de figure asymétrique complémentaire. Dans ce cas, il n'y a pas de relation de pouvoir mais complémentarité. par exemple : vendeur/client ou médecin/patient Il peut être enfin asymétrique hiérarchique. Dans ce cas, on est
1 157 Mots / 5 Pages -
Stratégie D'Entreprise Et Drh
* prééminence d’un critère de divisionnalisation au détriment d’autres * Déséconomies d’échelle : répartition des équipements et spécialistes entre des unités autonomes * Difficultés à mettre en œuvre projet fédérant les objectifs des divisions C/ Structure matricielle : Découpage permettant le croisement de chacune des missions et de l’ensemble des moyens communs auxquels elles recourent. Logique de la double coordination et responsabilité : verticales (fonction) et horizontales (produit) –industries de pointe (aéronautique et aérospatiale)
3 551 Mots / 15 Pages -
Carrefour Mémoire
|Cash and Carry |E-Commerce | | | | | | | |1163, 59,1% du CA TTC |2708, 23,5% du CA TTC |4800, 90% de franchisés |154 |Carrefour.fr | | | | | |Carrefour.com | o Valeurs : [pic] o Stratégies du Groupe : L’ambition de Carrefour est d’être le commerçant préféré des clients. Comment ? [pic] o Parts de marché : |Carrefour + Carrefour | | | | | |Market |Leclerc |Intermarché |U |Auchan
6 097 Mots / 25 Pages -
Stratégie De Toyota
7 : Premières exportations vers les États-Unis. 1963 : Premières exportations vers l’Europe. 1966 : Fabrication de la première Corolla. 1984 : Joint venture avec General Motors : première usine aux États-Unis. 1988 : Deuxième usine aux États-Unis. 1990 : Création du logo Toyota, se décrivant par trois ellipses formant un T stylisé et se définissant comme étant « l’union des consommateurs par l’âme du produit ».
2 084 Mots / 9 Pages -
Natixis Strategie De Croissance
n 2002 : acquisition de Coface ; le Crédit Coopératif entre au capital de la Banque Fédérale des Banques Populaires et devient une société mère de ce groupe bancaire coopératif ; 2006 : en mars, un rapprochement est annoncé avec le groupe Caisse d'épargne : cette Joint Venture est dans un premier temps limitée au périmètre de la banque d'investissement et concerne donc les filiales IXIS de la Caisse d'épargne et Natexis des Banques Populaires.
5 763 Mots / 24 Pages -
Strategie Media
ie et expertise médias Nos objectifs d’apprentissage Utiliser au mieux les médias, de manière pertinente et efficace, au service de la communication de l’entreprise • Connaître pratiquement les acteurs du monde des médias, leurs chiffres clés et la manière dont ils opèrent • Etre capable, grâce à leur connaissance, de mieux utiliser les médias dans notre communication éditoriale institutionnelle, au service des messages de l’entreprise Comprendre le temps médiatique ESCA 7 Stratégie et expertise médias
7 287 Mots / 30 Pages -
Stratégie De L Entreprise
clés de succès de : L’industrie mondiale du vin et des Champagnes, la téléphonie mobile et la distribution alimentaire. III) Les nouveaux concepts du conseil en stratégie : Au travers de l’intervention d’un « Senior Partner » de The Boston Consulting Group, nous explorerons les nouveaux concepts développés par ce cabinet. IV) Des chefs d’entreprise face aux enjeux stratégiques : Au travers de l’intervention de trois chefs d’entreprise nous examinerons trois problématiques stratégiques différentes. Avec
3 131 Mots / 13 Pages -
Carrefour
principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. Le Groupe Carrefour a publié en 2008 un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros HT. Fin 2008, il possédait 8006 magasins en propre et 15430 sous enseignes (en incluant les franchisés et les partenaires)[7] . En 2007 il employait plus de 490000 salariés au niveau mondial, dont 140000 en France, en faisant le premier employeur privé de France et le
9 897 Mots / 40 Pages -
Strategie Cimmercial Internationnal
n| | |Après des décennies marquées par la suprématie du marketing transactionnel orienté uniquement sur la transaction et non pas sur la | |continuité de la relation commerciale, on voit au milieu des années 1970, l’apparition du concept de marketing relationnel. | | | |C’est en effet en 19 que R.P. Bagozzi énonce pour la première fois le concept de marketing comme un processus renouvelé d’échanges | |entre un acheteur et un vendeur. Il pose
16 563 Mots / 67 Pages -
Stratégie Marketing L'Oréal
| |produits grand public |- commercialise ses produits dans les circuits de grande distribution. Son portefeuille de marques | | |complémentaires permet de développer des produits répondant aux attentes de chacun. Ses produits | | |combinent haute technologie et forte valeur ajoutée, à un prix accessible au plus grand nombre de | | |consommatrices et consommateurs (avec comme marques : L’ORÉAL PARIS ; GARNIER ; MAYBELLINE NEW YORK ; | | |YUE-SAI ; SOFTSHEEN·CARSON
32 631 Mots / 131 Pages -
Analyse de la stratégie de marque innocent
se de jus de fruits ! La boisson contient de la guarana (une plante d’Amérique du sud qui contient de la caféine) ainsi que des jus riches en vitamines C, B, B5, B6, B12 et E. Tendance générale : Le jus de fruit étant un aliment « santé » (selon le « Credoc » 63% des jus de fruits sont consommés au petit déjeuner) les marques accordent leur stratégie de communication sur cette image. Le
36 722 Mots / 147 Pages -
La Stratégie Financière D'internationalisation
financière : la nationnalité ou la localisation des filiales ne fait pas la différence de traitement au niveau de la plannification financière Les procédures de plannification : Quel que soit le degré de centralisation adopté dans l’organisation de la plannification financière , il esxiste trois procèdures qui supervise les activités financières d’un groupe internationnal ⇨ la procédure d’approbation budgétaire : Il s’agit de determiner le budget annuel prévisionnel qui trace les principaux flux de dépenses
658 Mots / 3 Pages -
Maxi Fiches De Stratégie
ratégies de diversification 13. La stratégie de recentrage 1. 2. 3. Les raisons et intérêts d’une stratégie de recentrage Les phases du recentrage Les limites de la stratégie de recentrage 14. Les stratégies génériques 1. Les trois stratégies alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les
9 466 Mots / 38 Pages -
Stratégie De Positionnement D'Un Cabinet De Formation
e et fortement réactive ; d’autre part, la demande est plus pertinente et les clients plus avertis, qu’ils n’hésitent pas à changer de cabinet de formations au gré des propositions commerciales. C’est pourquoi 2IFCOM a décidé d’élaborer une stratégie commerciale afin de se repositionner sur le marché. 2. Objectifs Les objectifs sont : - augmenter les ventes de ses produits et services - informer et fidéliser sa clientèle - conquérir de nouveaux clients - valoriser
28 121 Mots / 113 Pages