STRATEGIE CARREFOUR dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 294 STRATEGIE CARREFOUR dissertation gratuites 176 - 200
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Initiation à la stratégie d'entreprise
Dans les cas profanes, où la ferveur mystique n'entre pas en ligne de compte, on parlera néanmoins de "vision", qui est la description d'un avenir possible. Dans tous les cas, la vision devient le but à atteindre. otre héros stratège, qui nous guidera au long de cette initiation est un sportif, qui visitant un terrain de golf reçoit l'illumination; il se voit sacré meilleur joueur du club. Fortement impressionné par cette vision, il n'aura
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La Strategie Des Ressources Humaines
n © Éditions La Découverte et Syros, Paris, 1993, 2001. © Éditions La Découverte, Paris, 2004. Introduction La gestion des « ressources humaines » est devenue un sujet à la mode et, plus encore, elle mobilise les réflexions comme les initiatives. Des pratiques d’intéressement aux dépenses d’investissement-formation, des cercles de qualité aux essaimages et à l’affirmation d’une « culture d’entreprise », le domaine traditionnel de la gestion du personnel se renouvelle en même temps que
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Stratégies De Fixation Des Prix
chologique Cette approche est utilisée lorsque le responsable marketing veut faire réagir le consommateur à une émotion plutôt qu'à un comportement rationnel. Un article vendu 99 cents au lieu de 1 euro paraît bien meilleur marché par exemple. Prix optionnel Votre entreprise peut essayer d'accroître le montant des dépenses de ses clients une fois qu'ils commencent à acheter. Des options ‘extras' augmentent le prix total de vos produits ou services. Par exemple, les compagnies aériennes
534 Mots / 3 Pages -
Quels Sont Les Moyens Mis En Œuvre Par Les Différentes Stratégies Argumentatives, Issues De Genres Variés, Pour Combattre Une Même Cause : La Peur De L'autre Ou Les Ravages Des Préjugés
ypographique, d’un discours argumentatif. | | |(disposition en paragraphes, connecteurs logiques…) | | |Découvrir l’ethnocentrisme, le relativisme | | | | |Groupement de |1° La controverse de Valladolid, J-C Carrière, 1992. Manuel p.466 (distinction convaincre/persuader, | |textes |thèse implicite/explicite, argumentation par réfutation, le polémique.) | | | | | |2° « La crainte de la différence », J. Dausset, 1980, courrier de l’Unesco. (Texte non-litt, | | |argumentation scientifique, de convaincre à démontrer, construction de
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Présentation Stratégie Bollore
cipations Bolloré Energie dimanche 20 mai 12 GOUVERNANCE - CONTRÔLE & INDÉPENDANCE •Société anonyme •Société-mère : financière de l’Odet •Une « pure holding » •K flottant : seulement 20% •Conseil d’Administration : 18 membres dont 4 Bolloré •Un ancrage familial fort et symbolique dimanche 20 mai 12 LES OPÉRATIONS DE VINCENT BOLLORÉ • Les opérations de rachat démarrent en janvier 2008 rachète des actions de la Financière de l’Odet • Sofibol • 85 opérations sont
941 Mots / 4 Pages -
Une Petite Histoire De Stratégie
sport qui ont accompagné les plus grands noms du sport. Deux frères Adolf (surnommé Adi) et Rudolf Dassler gère une usine de chaussures. Ils se séparent après la guerre : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques années après, crée Puma. Cette entreprise a connu des moments de succès, de croissance et des phases longues de perte de vitesse. Aujourd’hui, cette firme multinationale est valorisée à 3,25 milliards d’euros. Son principal actionnaire est le fonds d’investissement
2 315 Mots / 10 Pages -
Stratégie D'Entreprise Lafarge
le développement de produits et la croissance externe. On compte 6 grands groupes (38% du marché), des entreprises locales (56%) et des entreprises plurirégionales (6%). La stratégie des acteurs sur le marché Sur ce secteur, les entreprises se concentrent pour optimiser le R&D notamment. La stratégie de Lafarge est l'innovation et la croissance externe. L'entreprise vend 5000 produits différents. L'acquisition de Blue Circle permet à Lafarge de recentrer son portefeuille d'activité vers les pays à
4 472 Mots / 18 Pages -
Fiche cours stratégie
pportunités puis adaptat° des ressources au marché pour en tirer les avantages > Logique réactive ! Positionnement : occupation d’une niche (PME), concentration des investissements sur les acti les +profitables ou les plus + prometteuses (MN) Vision traditionnelle > N’innove pas car « attend le marché » = Sécurité Stratégie construite > S’appuyer sur ressources et des compétences pour développer de nouveaux marchés : création d’opportunités ! Positionnement : INNOVATION > Liée à l’émergence stratégique,
3 917 Mots / 16 Pages -
Stratégie de communication Cas « La Bande à Lustucru »
ue MOTIVATIONS ENFANTS Personnification des pâtes Avoir le choix sur la forme Jeu sur le packaging et au repas Nature du produit Volonté d’essayer un nouveau produit FREINS PARENTS Prix élevé Peur de céder aux caprices des enfants Produit trop sophistiqué FREINS ENFANTS Peur de régresser 3. Stratégie créative - promesse : association du plaisir de l’enfant à sa bonne nutrition - supports : format, source de calcium, jeu - ton : enfantin, ludique, informatif
1 378 Mots / 6 Pages -
Strategie Market Sofitel
u Moyen-Orient et en Asie. D’ici à 2010, notre aurons un réseau cohérent, composé de 139 hôtels d’affaires et de loisirs situés aux adresses les plus prestigieuses dans le monde, autour de trois offres distinctes et claires pour répondre aux besoins et aux attentes spécifiques de la clientèle de luxe. Nous avons un objectif global à moyen terme de 250 hôtels. » Le Sofitel Wanda Beijing récemment ouvert, est le premier hôtel à incarner les
1 505 Mots / 7 Pages -
Stratégie De Distribution
|ou banal. L’entreprise peut choisir dans le premier | |Phase de lancement |Produit existant qui arrive sur un marché |cas, une distribution sélective, dans le deuxième | | |concurrentiel |cas une distribution ouverte. | | | | | | | |Dans la perspective d’un positionnement haut, | | |Produit plus ou moins nouveau sur un marché qui |l’entreprise peut chercher à écrémer le marché en | | |est encore en évolution |distribuant à prix
6 565 Mots / 27 Pages -
Strategie Sadia Brésil
ée Mc Kinsey. . Les responsables des DAS doivent satisfaire les besoins de leurs clients d’une manière qui réponde aux attentes de leurs parties prenantes, que ce soit les actionnaires dans les entreprises privées ou l’autorité de tutelle dans le secteur public.. Confrontés à des concurrents face auxquels il est nécessaire d’obtenir un avantage. .Il est important de définir le périmètre d’activité et l’organisation, dans cette optique, il faut choisir les activités qu’il est pertinent
2 941 Mots / 12 Pages -
Strategie Sadia Brésil
ée Mc Kinsey. . Les responsables des DAS doivent satisfaire les besoins de leurs clients d’une manière qui réponde aux attentes de leurs parties prenantes, que ce soit les actionnaires dans les entreprises privées ou l’autorité de tutelle dans le secteur public.. Confrontés à des concurrents face auxquels il est nécessaire d’obtenir un avantage. .Il est important de définir le périmètre d’activité et l’organisation, dans cette optique, il faut choisir les activités qu’il est pertinent
2 941 Mots / 12 Pages -
Bic Strategie
ien fait » | Siège social : | Clichy | Actionnaires : | Famille Bich (40%) | Activité(s) : | Papeterie | Produit(s) : | Stylos, Briquets Rasoirs | Secteur d’activité : biens de grande consommation non durables 2. ETUDE DU SECTEUR 2.1 IDENTIFICATION DU SECTEUR ET DE SES CARACTÉRISTIQUES 2.1.1 Délimitation du secteur * Description du secteur : C’est des produits jetables * Produit : Briquet, rasoir jetable, papeterie, planche à voile (parfum) *
4 331 Mots / 18 Pages -
La Stratégie
ités locales, actionnaires, investisseurs etc. et auxquels l’entreprise doit rendre des comptes), l’obtention d’un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engagent l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité. Caractéristiques des décisions stratégiques - Elles sont complexes par nature - Elles sont élaborées en situation d’incertitude - Elles affectent les décisions opérationnelles - Elles requièrent une approche globale (interne et
656 Mots / 3 Pages -
Pub Greempeace/Wwf + Stratégies Marketings
énéral de la mini entreprise du Sartay Ce sujet est donc une façon pour moi de combiner ces deux choses qui sont pourtant bien distinctes. J'ai aussi voulu sensibiliser ceux qui liront ce travail aux méfaits commis par l'homme à son environnement mais aussi à ses semblables... Par ce dossier de publicité, je veux amener à faire réfléchir sur notre vie et voir si on ne pourrait pas changer certaines de nos habitudes afin de
3 884 Mots / 16 Pages -
Stratégies De Fidélisation - Cactus
percactus, Cactus Marché • Siège social : Bereldange, Luxembourg • Slogan : « Nemmen dat bescht », « Seulement le meilleur » • Site Internet: www.cactus.lu • Effectif: 3950 employés • Chiffre d’affaires : Environ 0 millions d’euros • Mascotte : YUPPI [pic] B) Historique: 1900 : Ouverture d'une épicerie par M. Joseph Leesch. 1930 : Première société de torréfaction de cafés "Leesch", rue de Strasbourg, Luxembourg 1967 : Premier supermarché sous l'enseigne Cactus à
7 145 Mots / 29 Pages -
Types, strategies et enjeux de la communication
ique, c'est à dire égalitaire. Dans ce type de relation, il n'est pas question de pouvoir, de soumission de hiérarchie. C'est le cas par exemple de deux collègues de travail qui échangent des informations. Il peut être dans un autre cas de figure asymétrique complémentaire. Dans ce cas, il n'y a pas de relation de pouvoir mais complémentarité. par exemple : vendeur/client ou médecin/patient Il peut être enfin asymétrique hiérarchique. Dans ce cas, on est
1 157 Mots / 5 Pages -
Stratégie D'Entreprise Et Drh
* prééminence d’un critère de divisionnalisation au détriment d’autres * Déséconomies d’échelle : répartition des équipements et spécialistes entre des unités autonomes * Difficultés à mettre en œuvre projet fédérant les objectifs des divisions C/ Structure matricielle : Découpage permettant le croisement de chacune des missions et de l’ensemble des moyens communs auxquels elles recourent. Logique de la double coordination et responsabilité : verticales (fonction) et horizontales (produit) –industries de pointe (aéronautique et aérospatiale)
3 551 Mots / 15 Pages -
Carrefour Mémoire
|Cash and Carry |E-Commerce | | | | | | | |1163, 59,1% du CA TTC |2708, 23,5% du CA TTC |4800, 90% de franchisés |154 |Carrefour.fr | | | | | |Carrefour.com | o Valeurs : [pic] o Stratégies du Groupe : L’ambition de Carrefour est d’être le commerçant préféré des clients. Comment ? [pic] o Parts de marché : |Carrefour + Carrefour | | | | | |Market |Leclerc |Intermarché |U |Auchan
6 097 Mots / 25 Pages -
Stratégie De Toyota
7 : Premières exportations vers les États-Unis. 1963 : Premières exportations vers l’Europe. 1966 : Fabrication de la première Corolla. 1984 : Joint venture avec General Motors : première usine aux États-Unis. 1988 : Deuxième usine aux États-Unis. 1990 : Création du logo Toyota, se décrivant par trois ellipses formant un T stylisé et se définissant comme étant « l’union des consommateurs par l’âme du produit ».
2 084 Mots / 9 Pages -
Les stratégies globales : spécialisation ou diversification
roduits sont des atouts uniques pouvant se vendre plus cher et être du coup rentables d’autant que la concurrence est faible. Cependant cette stratégie peut être dangereuse : - le risque d’être copier par les concurrents et de perdre son leadership sur le marché - risque liés au cycle de vie du produit : tous les produits arrivent un jour à une phase de maturité puis de déclin. Si l’entreprise ne prépare pas la relève
2 073 Mots / 9 Pages -
Natixis Strategie De Croissance
n 2002 : acquisition de Coface ; le Crédit Coopératif entre au capital de la Banque Fédérale des Banques Populaires et devient une société mère de ce groupe bancaire coopératif ; 2006 : en mars, un rapprochement est annoncé avec le groupe Caisse d'épargne : cette Joint Venture est dans un premier temps limitée au périmètre de la banque d'investissement et concerne donc les filiales IXIS de la Caisse d'épargne et Natexis des Banques Populaires.
5 763 Mots / 24 Pages -
Strategie Media
ie et expertise médias Nos objectifs d’apprentissage Utiliser au mieux les médias, de manière pertinente et efficace, au service de la communication de l’entreprise • Connaître pratiquement les acteurs du monde des médias, leurs chiffres clés et la manière dont ils opèrent • Etre capable, grâce à leur connaissance, de mieux utiliser les médias dans notre communication éditoriale institutionnelle, au service des messages de l’entreprise Comprendre le temps médiatique ESCA 7 Stratégie et expertise médias
7 287 Mots / 30 Pages -
Stratégie De L Entreprise
clés de succès de : L’industrie mondiale du vin et des Champagnes, la téléphonie mobile et la distribution alimentaire. III) Les nouveaux concepts du conseil en stratégie : Au travers de l’intervention d’un « Senior Partner » de The Boston Consulting Group, nous explorerons les nouveaux concepts développés par ce cabinet. IV) Des chefs d’entreprise face aux enjeux stratégiques : Au travers de l’intervention de trois chefs d’entreprise nous examinerons trois problématiques stratégiques différentes. Avec
3 131 Mots / 13 Pages