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Rapport de stage tape à l'œil

Rapport de stage : Rapport de stage tape à l'œil. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  24 Octobre 2020  •  Rapport de stage  •  3 012 Mots (13 Pages)  •  3 100 Vues

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SALMI SAIFEDDINE                    1ere BAC PRO COMMERCE  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[pic 1] 

 

LYCEE DE LA MEDITERRANEE LA CIOTAT              2019/2020

SOMMAIRE

 

Introduction

1* Présentation de l’entreprise       

1.1 identification                                     1

1.2 La clientèle                                          2

1.3 La concurrence                                     3

1.4 Les services proposé                           4

1.5 Les outils utilisés                                    5

1.6 Les facteurs d’ambiance                        6  

1.7 L’organisation de la surface de vente 6  

2* Diagnostic de magasin  

1.1 Points forts                                               7

1.2 points faibles                                             7

1.3 proposition d’amélioration                      7

Conclusion  

Annexes   

 

 

 

 

 

1* Présentation du magasin :  

 

         1.1 Identification :  

 

  • Enseigne : Tape a l’œil  
  • Adresse : ZAC de la Martelle, Avenue des Caniers 
  • Forme de commerce : Libre-service assisté  
  • Forme juridique : S.A.R.L  
  • Méthode de vente : Vente traditionnelle  
  • Localisation : Aubagne  
  • Accès au magasin : zone d’activité commerciale  
  • Jours d’ouverture : tous les jours sauf dimanche  
  • Horaires : 9 :30H - 19 :00H
  • Nombre de personnes employées : 5 personnes “ annexe1 “ 
  • Surface vente et réserve : 800 m² “annexe 2“ 

 

 

1.2 La clientèle :  

 

L’âge : *Moins de 20 ans (7%)

             *20- 39 ans (40%)

             *40- 49 ans (23%)

             *50 ans et plus (32%)

 

Sexe :                               *Femme (70%) 

                                         *Homme (30%)

 

Lieu d’habitation : Aubagne (50%)

                                 Cassis (20%)

                                 Carnoux (17%)

                                 La-Bédoule (13%)  

 

Composition de foyer :  *personne seul (20%)

                                          *Couple avec enfants (60%)

                                          *Couple sans enfant (20%)

 

Catégorie socioprofessionnelle : ouvrier( 20%) , employer(40%), retraité(30%), commerçant (10%).

 

Fréquence : 2 fois tout le 6 mois (un couple avec un enfant avec 0 et 36 mois peuvent venir 2 fois dans les deux mois car le bébé grandi vite)  

 

Panier moyen :                *Moins de 20€ (10%)

                                           *Entre 20€ et 40€ (46%)

                                           *Entre 40€ et 70€ (23%)

                                           * Plus de 70€ (21%)

1.3 La concurrence :

J’ai decidé de realisezr une etude de concurence pour le magasin tape à l’oeil. J'ai choisi 2 concurent indirect (Auchan et internet) et 1 direct ( Orchestra).

 

Orchestra 

Auchan  

Internet  

Types de produits  

Spécialisé vêtement bébé et enfant  

Vêtement bébé et enfant et d’autre produit 

Vêtement bébé et enfant et d’autre produit    

Services offerts  

E- réservation, Elivraison, E-disponibilité, échange, carte fidélité, explication  

Remboursement  

Livraison gratuite, échange  

Prix proposés Ex (pyjama bébé)

 Cher     14,99€

Pas cher  

6,99€

Pas cher  

4,79€

Communication

Un site, réseaux sociaux, téléphone, catalogue, mail, SMS    

Un site, prospectus, réseaux sociaux, téléphone   

Un site  

Facteurs d’ambiance  

Musique, affiche, l’éclairage  

Peu de facteur d’ambiance  

Pas de facteur d’ambiance  

Bilan 

Tape a l’œil propose plus de services qu'orchestra, Auchan et internet.

La carte fidélité TAO (3€) est  beaucoup moins cher qu'orchestra (30€). Les facteurs d’ambiance et les modes de communication sont nombreux chez Tape a l’œil plus que Auchan et internet.

Cependant, deux concurrents Auchan et internet, sont mieux placés au  niveaux de prix que Tape à l’œil et Orchestra.

 

 

 

1.5 les outils utilisés :

L'intérêt de ces outils :

 Maîtriser les enjeux propres au commerce de détail en matière d’intégration des points de vente, de gestion des budgets d’achat, de définition des assortiments magasin, de calcul des stocks idéaux et des ventes potentielles.

 

Les outils  

L'intérêt  

 

 

Machine à commander  

Permettre aux Clients de commander les articles qui ne sont pas disponibles sur le point  de vente. Le client reçoit sa commande directement le magasin.

 

 

Borne interactive  

Très simple à utiliser, la borne interactive est également un bon moyen pour connecter son point de vente. En effet, elles peuvent être reliée à internet (réseaux sociaux).  

 

 

 

 

PLV et ILV

L’information sur le lieu de vente (ILV) et la publicité sur le lieu de vente (PLV) font partie intégrante de la signalétique en magasin et font parties de la promotion chez Tape a l’œil. Aussi, l’ILV/PLV représentent toutes les deux un moyen de guider et de renseigner le client à travers le magasin et dans le rayonnage.  

 

 

 

 

 

1.6 les facteurs d’ambiance : 

Les facteurs d’ambiance permettent à l’entreprise de valoriser l’espace de vente et l’offre produits. Ils incitent à l’achat et participent ainsi à l'augmentation du chiffre d’affaires.

*Les facteurs d’ambiance à l’intérieur du point de vente “annexe 3” 

 

Facteur d’ambiance  

Objectif

Animation

 

Tape a l’œil propose des nombreuses animations comme les originales days, le tapi rouge, et des gouté à disposition. L’objectif de ces animations est de faire grimper le panier moyen, favoriser la fidélisation client et parfois quand le magasin lance un nouveau thème.  

Les promotions  

 

Black Friday, all for -60% et 10€ offert par tranche de 50€ sont des promotions fixées par Tape a l’œil pour améliorer le chiffre d’affaire du magasin. Ce qui constitue à son tour une ambiance dans l’espace de la vente.

L’éclairage et la musique 

 

-La lumière influence le comportement d’achat puisqu’elle permet d’augmenter le chiffre d’affaires jusqu’à 30 %. 

-La musique doit créer une ambiance de confort et de détente pour favoriser les achats. Lorsqu’elle est adaptée à la surface de vente, les achats augmenteraient jusqu’à 18 %. 

*Les facteurs d’ambiance à l’extérieur du point de vente “annexe 4” 

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