Bts Carrefour

sences, retards et situations familiale

286 salariés sont absents à cause de leurs congés et 16 employés, donc la minorité sont absents pour rester avec leurs enfants malades. Leur vie de famille ne nuit donc pas vraiment à leur travail, il s’agit plutôt d’une mauvaise gestion des plannings de congés qui entraînent un nombre important d’absences.

Les absences au secteur caisse reflètent les absences générales c'est-à-dire que 57 salariés du secteur caisse sont absents en raison de leurs congés. Dans ce secteur, 2 employés sont absents une journée pour des raisons injustifiées. Encore une fois, nous remarquons que la mauvaise organisation des plannings entraîne des absences simultanées du personnel.

La majorité des retards des employés sont dû à leurs enfants et enfin à cause de leurs réveils. Leur vie personnelle engendre donc des retards importants à leur travail.

La majorité du personnel est célibataire avec 26 employés dans cette situation, suivie par 15 employés mariés. Les veufs et divorcé sont en minorité avec 2 employés chacun. On peut donc en déduire que la situation familiale de l’employé n’a pas véritablement d’influence sur les retards ou absences.

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Solutions

Comme solutions, l’assistante peut proposer une nouvelle organisation des plannings de congés afin de réduire les absences simultanées du personnel. Le Directeur RH doit donc s’occuper de l’organisation des plannings, en répartissant les congés. Ainsi, moins d’employés prendront leurs congés en même tant que les vacances scolaires puisqu’il s’agit des périodes les plus influentes en secteur caisse dans le but d’améliorer l’image de l’entreprise.

De plus, une nouvelle gestion des horaires décalés devrait être mise en place afin d’aider les employés qui ont des enfants à concilier plus facilement leur vie familiale et leur vie professionnelle, réduisant ainsi leurs retards. Cette nouvelle gestion sera gérer par le Chef du secteur caisse et pourra mettre en place des horaires matinées et des horaires soirées en fonction des préférences du personnel afin de restaurer un bon climat social.

Qui plus est, dans le but de réduire ces absences et retards des employés de Carrefour dus aux enfants, la création d’une halte garderie interne est envisageable.

Enfin, on remarque grâce au document révélant les entreprises présentes dans la ZAC de la Soudraie que beaucoup d’employés travaillent dans cette zone. Ainsi, parmi ses employés une partie a des enfants et afin de limiter les absences ou retards liés aux enfants des employés, la solution serait de créer une crèche ou une halte-garderie dans la zone. Pour réaliser cette solution il faut procéder à une enquête afin de connaitre le nombre d’employés qui souhaitent utiliser cette halte garderie.