Rapport De Stage Managem
Dissertations Gratuits : Rapport De Stage Managem. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoireshydroxydes et du concentré de Bou-Azzar ainsi que des autres matière secondaire de différentes sources suivant le schéma bloc ci-dessous:
[pic]
Schéma bloc de la filière métal
Se traitement s’effectue par :
1) la purification de tout-venant de l’Arsenic ce traitement est fait par une séparation par oxydation ensuite par sublimation du trioxyde d’arsenic sous forme d’une poudre blanche
2) la mise en solution du grillé par une attaque avec l’acide sulfurique concentré ; cette étape à pour but de libéré les cations métalliques et les rends sous forme des ions en solution
3) Purification de la solution par précipitation dans cette étape on oxyde la totalité des ions métalliques sous
1. Ce qui exige le référentiel OHSAS 18001
4.2 La politique santé et sécurité
La norme
La direction doit définir et autoriser la politique SST de l'organisme et veiller à ce que, dans le cadre du champ d'application défini de son système de management de la SST, elle :
a) soit appropriée à la nature et à l'étendue des risques de SST de l'organisme ;
b) inclue un engagement envers la prévention des préjudices personnels et atteintes à la santé et envers l'amélioration continue du management de la SST et de la performance SST ;
c) inclue un engagement à se conformer pour le moins aux exigences légales en vigueur et autres exigences auxquelles l'organisme se conforme et qui se rapportent à ses dangers en termes de SST ;
d) fournisse un cadre visant à déterminer et revoir les objectifs de SST ;
e) soit documentée, mise en oeuvre et tenue à jour ;
f) soit diffusée auprès de toutes les personnes travaillant sous le contrôle de l'organisme afin que celles-ci soient informées de leurs obligations individuelles en matière de SST ;
g) soit mise à la disposition de toutes les parties intéressées ; et
h) soit revue de manière régulière pour garantir sa pertinence et son caractère approprié à l'égard de l'organisme.
La politique est l'élément fondateur du système de management. Elle traduit, dans un contexte donné, la volonté et l'engagement de la direction en matière de définit les orientations en matière de maîtrise des risques SST. Sa qualité de mise en oeuvre déterminera la performance de l'organisme.
Il est primordial que la direction accorde une attention toute particulière à la politique et s'implique dans son élaboration, sa diffusion, sa promotion et le suivi de son application.
Cette politique doit être en cohérence totale avec les préoccupations réelles de l’organisme concerné, ceci est d’autant plus vrai si cet organisme appartient à un groupe industriel comme notre cas ici à la société.
La politique doit être « définie » ou autorisée par la direction à son plus haut niveau. En d’autres termes, il est nécessaire qu'elle soit signée par une personne située au bon niveau hiérarchique. Dans l’hypothèse ou cette responsabilité est partagée par plusieurs personnes, il est nécessaire que l’approbation du document soit collégiale. Par définition le (ou les) responsable(s) qui appose(nt) leur(s) signature(s) sur ce document possède(nt) à lui seul (ou à eux seuls) les compétences, les moyens et l’autorité nécessaires pour mettre en oeuvre la totalité de la politique ainsi définie. Il est également important de définir et de justifier, à ce stade du processus, le domaine d’application du SM ; ceci peut être documenté dans la politique de l’organisme.
La direction doit ensuite veiller à une bonne déclinaison de cette politique dans l’ensemble des services de l’organisme, qui doivent se l’approprier le plus rapidement possible et avec le plus d’intérêt possible.
4.3 Planification
4.3.1 Identification des dangers, évaluation des risques et mesures de contrôle
La norme
L'organisme doit établir, mettre en oeuvre et tenir à jour des procédures pour identifier les dangers, évaluer les risques, et mettre en oeuvre les mesures de contrôles nécessaires.
Les procédures d'identification des dangers et d'évaluation des risques doivent prendre en compte :
a) les activités de routine et les activités ponctuelles ;
b) les activités de toutes les personnes ayant accès au lieu de travail (y compris les sous-traitants et visiteurs) ;
c) le comportement, les compétences et autres facteurs humains ;
d) les dangers identifiés, ayant une origine extérieure au lieu de travail, susceptibles d'avoir un impact négatif sur la santé et la sécurité des personnes sous le contrôle de l'organisme sur le lieu de travail ;
e) les dangers créés dans le voisinage du lieu de travail par des activités professionnelles sous le contrôle de l'organisme ;
f) les infrastructures, équipements et matériaux sur le lieu de travail, qu'ils soient fournis par l'organisme ou d'autres ;
g) les modifications ou modifications proposées apportées à l'organisme, ses activités, ou matériaux ;
h) les modifications apportées au système de management de la SST, y compris les modifications temporaires, et leurs impacts sur les opérations, processus et activités ;
i) toute obligation légale applicable se rapportant à l'évaluation des risques et à la mise en oeuvre des contrôles nécessaires ;
j) la conception d'espaces de travail, processus, installations, machinerie/équipement, procédures d'exploitation et organisation de travail, y compris leur adaptation aux compétences humaines.
La méthodologie de l'organisme pour identifier les dangers et évaluer les risques doit :
a) être définie en tenant compte de son champ d'application, de sa nature et du temps nécessaire pour lui assurer un fonctionnement proactif plutôt que réactif ; et
b) permettre l'identification, la hiérarchisation et la documentation des risques, ainsi que l'application des mesures de contrôle, selon les besoins.
Pour la gestion des modifications, l'organisme doit identifier les dangers pour la SST et les risques pour la SST liés à ces modifications au sein de l'organisme, du système de management de la SST, ou de ses activités, avant d'introduire de telles modifications.
L'organisme doit veiller à ce que les résultats de ces évaluations soient pris en compte lors de la détermination des mesures de contrôle. Lors de la détermination des mesures de contrôle, ou s'il est envisagé de modifier les mesures de contrôle existantes, il faut veiller à réduire les risques selon la hiérarchie suivante :
a) élimination ;
b) substitution ;
c) contrôles d'ingénierie ;
d) signalisation/avertissements et/ou contrôles administratifs ;
e) équipement de protection individuelle.
L'organisme doit documenter et tenir à jour les résultats de l'identification des dangers, de l'évaluation des risques et des mesures de contrôle établies.
L'organisme doit veiller à ce que les risques pour la SST et les mesures de contrôle établies soient pris en compte dans l'établissement, la mise en oeuvre et la tenue à jour de son système de management de la SST.
Quel que soit le domaine étudié
...