Fiche GRCF - E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
Fiche : Fiche GRCF - E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Sarah Dma • 12 Février 2021 • Fiche • 597 Mots (3 Pages) • 12 068 Vues
BTS Gestion de la PME - Session 2022
E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
NOM et prénom du candidat DJEMAA Sarah | Numéro de candidat |
Fiche d’analyse de situation professionnelle | ||
☑ GRCF | ⬜ Communication orale | ⬜ Communication écrite |
Identification de la situation professionnelle | SP4 | Modalité de réalisation |
⬜ Avant la formation | ||
☑ Pendant la formation en établissement | ||
⬜ Pendant la formation en milieu professionnel | ||
Période de réalisation | Février 2021 | Condition de réalisation |
☑ En autonomie | ||
⬜ Accompagnée | ||
⬜ En observation | ||
Activités concernées | ☑ Activité 1.1 Recherche de clientèle et contact | |
⬜ Activité 1.2 Administration des ventes de la PME | ||
⬜ Activité 1.3 Maintien et développement de la relation avec les clients de la PME | ||
⬜ Activité 1.4 Recherche et choix des fournisseurs de la PME | ||
⬜ Activité 1.5 Suivi et contrôle des opérations d’achats et d'investissement de la PME | ||
⬜ Activité 1.6 Suivi comptable des opérations avec les clients et les fournisseurs de la PME | ||
Intitulé de la situation professionnelle | Rechercher des clients par prospection | |
Lieu, période et durée de réalisation | La situation professionnelle s’est déroulée dans la SARL Les Poteries Dalcotrani durant une journée en février. | |
Cadre de la Situation professionnelle | Afin d’accoître le chiffre d’affaires et mieux faire face aux grandes entreprises M.Dalcatroni souhaite s’implanter dans la grande distribution, pour cela je vais réaliser une analyse client professionnel et évaluer le coût de la prospection que je vais établir. | |
Problème de gestion soulevé et enjeux de la situation | ||
De GRCF | De communication orale | De communication écrite |
Rechercher et fidéliser de nouveaux clients afin d’augmenter le chiffre d’affaires grâce à cette nouvelle clientèle. | ||
Acteurs et relation entre les acteurs | Moi-même, les prospects et M.Dalcatroni directeur de l’entreprise. | |
Objectif | Etablir une prospection avec un coût raisonnable et fidéliser de nouveaux clients. | |
Conditions de réalisation : contraintes dont le processus et organisation comptable, environnement numérique | Financière : évaluer un coût pour la prospection Organisationnelle : s’assurer des relances clients en respectant le délai de relance et le règlement de la prospection Temporelles : délais de relance des clients professionnels Environnement numérique : ordinateur relié à Internet ainsi qu’a Word et Excel | |
Ressources à disposition | Le CA N-1 des clients professionnels Le plan de prospection avec la méthode QQOQCCP L’extrait de base de données prospects Les éléments de calcul du coût du publipostage | |
Solutions logicielles choisies et fonctionnalités mobilisées | Fonctions : somme et produit - Pareto et publipostage | |
Productions réalisées | Base de données clients professionnels - Pareto - tableaux du coût hors taxes | |
Ecrits professionnels produits | ||
Oraux professionnels |
ANALYSE | |
Analyse de la situation | Après analyse du chiffre d’affaires N-1, je me suis rendu compte que seul deux de nos clients amenaient le plus gros du chiffre d’affaires. Si nous venions à perdre ces clients, le chiffre d’affaires en serait fortement impacté. J’ai donc saisie une note d’information à M.Dalcatroni afin de mettre en place une prospection clients. J’ai recueilli des informations de prospects lors d’un salon, puis j’en ai fait une base de données prospects. J’ai analysé sur Excel le coût d’une telle prospection pour l’entreprise en utilisant la fonction produit. J’ai ensuite créé sur Word un courrier par publipostage proposant aux prospects une présentation de nos nouveaux produits ainsi qu’une réduction durant 2 mois. Pour finir, j’ai analysé sur Excel si la prospection avait été rentable en faisant un diagramme de Pareto. |
Contribution de la situation professionnelle à la professionnalisation | J’ai appris par cette situation à prendre contact avec les prospects et à mettre en place un véritable suivi de la prospection. Cela m’a permis de prendre confiance en moi. |
CLEF USB | CLE USB : SP – Gestion 🡺 SP – 4 : RECHERCHE DES CLIENTS PAR PROSPECTION 🡪 1.SP3 – BDD Clients.xlsx 🡪 2.SP3 – Tableau coût HT.xlsx 🡪 3.SP3 – Pareto.xlsx 🡪 4.SP3 – Note d’information.docx 🡪 5.SP3 – Lettre type.docx 🡪 6.SP3 – Lettres fusionnées.docx |
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