M Banking

ers, particulièrement en milieu rural. Elle s’inscrit dans l’axe 2 du plan d’action de la lettre de politique sectorielle de la microfinance.

3. Objectif spécifique

Il s’agit d’améliorer le niveau de bancarisation des populations défavorisées, particulièrement en milieu rurales à travers l’utilisation du téléphone mobile.

4. Résultats attendus

− − − − Un Opérateur Mobile Banking (OMB) privé est recruté et offre, de façon pérenne (au-delà des 5 ans du projet), des services mobile banking (MB) mutualisés ; Un réseau reconnu d’agents et de marchands de proximité relaie l’offre de services MB (avec espèces) de l’OMB ; Un ensemble d’institutions financières adhérentes, en majorité des systèmes financiers décentralisés, offrent des services MB de qualité à leurs clients ; Les clients bénéficient d’un accès adapté aux services de l’OMB dans les différentes régions du Sénégal, notamment dans les zones mal, peu ou pas desservies actuellement.

Direction de la Microfinance – Sotrac Mermoz – Lot n°90 – Dakar - Tél. : 33 860 26 52 – Fax : 33 860 29 03 Email : directionmicrofinance@yahoo.fr

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5. Services à offrir

Quatre catégories de services constituant une offre globale de 15 services Mobile Banking, dont 14 tournés vers les clients des IF seront offerts : 1. transfert cash à cash ; 2. dépôt ; 3. retrait ; 4. transfert compte à cash ; 5. virement compte à compte ; 6. virement inter-agences ; 7. remboursement d’échéance ; 8. collecte mobile de dépôt par un agent IF ; 9. saisie d’opérations crédit village ; 10. paiement marchand ; 11. règlement de facture ; 12. recharge mobile ; 13. consultation de compte ; 14. services d’alerte à l'initiative du client ; 15. notifications à l'initiative de l’IF.

6. Dispositif institutionnel de mise en œuvre

Le projet est organisé, par une Unité de Gestion, en charge de : piloter le projet et en assurer la communication ; organiser, dans le cadre d’un partenariat public-privé, la sélection de l’OMB, notamment définir ses objectifs et moyens répondant aux objectifs spécifiques du projet, et dont la réalisation déclenchera l’attribution de subventions ; définir les principes de subventions d’incitation pour les autres acteurs, et dont la gestion est déléguée à l’OMB ; suivre la mise en œuvre des moyens et l’atteinte des objectifs ainsi que l’affectation des subventions ; construire et mettre en œuvre un Dispositif d’Accompagnement des SFD (SIG / opérations MB) et des clients finaux (sensibilisation, formation et information), ce dispositif est mis en œuvre en grande majorité par des programmes d’appui mise en place par la Direction de la Microfinance et financés par des partenaires Techniques et Financiers. L’OMB sera une société privée, en charge d’assurer de façon pérenne une offre de services MB mutualisés. Il n’émet pas de monnaie électronique, par principe pour ne pas se mettre en situation de concurrencer ses clients, les Institutions Financières. D’une façon générale, il s’interdira de délivrer en propre tout service qui pourrait être proposé avec la même efficacité par ses IF partenaires. Un Comité de Pilotage du Projet sera institué et associera les partenaires publics et privés impliqués dans le financement, la supervision et le fonctionnement de ses différentes composantes L’ancrage institutionnel du projet sera la Direction de la Microfinance.

Direction de la Microfinance – Sotrac Mermoz – Lot n°90 – Dakar - Tél. : 33 860 26 52 – Fax : 33 860 29 03 Email : directionmicrofinance@yahoo.fr

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5. Coût total du Projet et calendrier

PLAN DE FINANCEMENT DESIGNATION Coût (FCFA) Etat

Dispositif d’accompagnement Financement projet Opérateur Mobile Banking Besoin en financement projet option minimum Subventions aux institutions financières Subventions aux clients Subventions aux agents de proximité Subventions aux marchands 758 518 000 1 961 220 229 2 719 738 229 1 139 731 563 1 094 561 483 884 224 807 341 494 064 233 750 000 351 840 000 585 590 000 -

Coopération Financière Allemande (KfW)

524 768 000 1 609 380 229 2 134 148 229 1 139 731 563 1 094 561 483 884 224 807 341 494 064

BESOIN EN FINANCEMENT TOTAL

6 179 750 145

585 590 000

5 594 160 145

Calendrier de mise en œuvre