Rapport De Stage Sothema

ation et organisation de l’entreprise

-1)Fiche technique……………………………………………………….…….6

-2) Environnement et nature de l’activité………………………………..….11

a) Historique……...……………………………………………..11

b) Mission de l’entreprise………………………………………12

c) Positionnement sur le marché……………………………….12

d) Taille et effectifs de l’entreprise…………………………….13

-3) Organisation de l’entreprise……………………………………………...14

a) Organigramme……………………………………………….14

>Deuxième partie :

II / Présentation et organisation de la chaîne de production

-1) Fonctionnement de la chaîne de production…………………………….17

a) Les phases de production……………………………………17

b) Les différentes départements de production, de contrôle et de réalisation…………………………………………………………………18

-2) Les phases de production, de contrôle et de réalisation…………………………...………………………………………...19

-3) La main d’œuvre de la chaîne de production ……..……………………35

a) Nature de la main d’œuvre ……..………………………….35

b) Organisation du travail…………………………………….35

c) Conditions de travail……………………………. …………37

- Conclusion…………………………………….……………………………..38

Durant notre formation à HEM (hautes études de management) les étudiants sont tenus à effectuer des stages de formation tout au long de leur cursus universitaire et cela en passant par différentes étapes durant les cinq années de formation.

Etant considéré comme partie intégrante du cursus de formation les stages sont programmés au milieu de l’année universitaire, cet emplacement permet à l’étudiant de développer interactivité et synergie entre formation théorique e expérience pratique.

En 1ère année de formation à HEM, l’étudiant est amené à effectuer un stage ouvrier d’une durée de 4 semaines (1 mois), c’est un stage d’observation qui constitue pour l’étudiant son premier contact avec l’entreprise en s’approchant du milieu de la production et de s’arrêter sur les contraintes matérielles et humaines inhérente à l’activité de toute entreprise.

Le 1er contact de l’étudiant avec l’entreprise lui permet la possibilité de l’ouverture sur différentes choses résumant le déroulement de l’activité de l’entreprise.

Mon stage ouvrier s’est déroulé dans un laboratoire pharmaceutique s’appelant SOTHEMA ; c’est un laboratoire spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments ; le choix du secteur de l’entreprise était très intéressant puisque c’est le domaine de la pharmacie est un domaine très enrichissant et puisque mon stage est un stage ouvrier qui demande un certain nombre de critères qu’il faut respecter, j’ai trouvé que cette entreprise répondait certainement aux points essentiels qui vont jouer un rôle important dans ma formation de stage et améliorer d’une manière pratique cette dernière.

I/ PRESENTATION ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE :

SOTHEMA

Créée en 1976, SOTHEMA est une entreprise marocaine spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des médicaments.

Elle collabore pour cela avec 32 laboratoires commettants des plus prestigieux au monde. Ses médicaments sont des marques phares dans les officines du royaume.

Ces dernières années, SOTHEMA a orienté son développement vers l’international. Une partie non négligeable de sa production est destinée à l’exportation. Elle compte également, dans sa dynamique d’internationalisation, sur l’ouverture des filiales dans des pays à fort potentiel de développement. Une première réalisation est celle de la filiale WEST AFRIC PHARMA au Sénégal.

1) Fiche technique :

• Laboratoire pharmaceutique à capital entièrement Marocain (120 Millions de DHS)

• Site industriel de BOUSKOURA : 5 hectares de terrain avec 47 000 M2 Couverts

• Capacité de production : 25 Millions d’unités par an pour une équipe de 8 heures

• Nombre de produits : 300 produits

• Nombre de laboratoires : 32 commettants

• Effectif total : 550 dont 75 cadres

• Formes galéniques fabriquées :

o Comprimés

o Gélules

o Sachets

o Sirop

o Suspensions

o Solutions

o Suppositoires

o Crèmes et pommades

o Solutions injectables stérilisables ou non

o Poudres et suspensions injectables

o Collyres

o Poches souples

o Seringues auto injectable

Les principaux objectifs de la société SOTHEMA sont :

 Aplatir la structure

 Supprimer les incohérences

 Créer des synergies

 Responsabiliser l’encadrement supérieur

 Réduire les niveaux hiérarchiques

 Faciliter la circulation de l’information

 Rendre de manière générale l’organisation plus réactive et transversale

 Impulse et entretenir un dynamisme interne, un esprit de responsabilité et surtout d’équipe.

Les différentes directions existantes à SOTHEMA :

 DIRECTION GENERALE

 DIRECTION PRODUCTION

 DIRECTION QUALITE & REGLEMENTATION

 DIRECTION COMERCIALE ET MARKETING

 DIRECTION COMMERCE INTERNATIONAL ET EXPORT

 DIRECTION COMPTABILITE ET FINANCE

 DIRECTION LOGISTIQUE ET INFORMATIQUE

 DIRECTION RESSOURCES HUMAINES

SOTHEMA DISPOSE DE TROIS SITES :

 Site ZERKTOUNI.

 Site ANFA.

 Site BOUSKOURA.

Le site BOUSKOURA où j’ai passé mon stage ouvrier est un espace qui se divise en plusieurs départements :

Bâtiment direction générale (présidence …).

Bâtiment direction de production.

Bâtiment logistique.

Bâtiment assurance qualité.

Bâtiment informatique.

Bâtiment