Diagnostic Pduc
Documents Gratuits : Diagnostic Pduc. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoireser ses déchets |fonctionnement écologique. |
| |(carton, plastique, déchets alimentaires). | |
| |Les sacs plastiques ont étés supprimés ou | |
| |devenu payant. | |
2. Microenvironnement
|Critères |Points forts |Points faibles |
|Clients |L’hypermarché cora attire une large clientèle|De plus la mentalité de notre clientèle a |
| |de toutes CSP et de toute âge, de par sont |changé, le client achète seulement ce dont il|
| |assortiment large et profond, et notre point |a besoin, et dans les plus brefs délais. |
| |fort : notre galerie marchande comprenant 50 | |
| |boutiques. | |
|Concurrents |Face à nos concurrents notre plus gros atout |Nous ne pratiquons pas le « Hard discount » |
| |est de disposer d’une galerie marchande qui |comme notre concurrent « prix bas » à |
| |attire plus de client, mais aussi grâce a la |illzach. |
| |taille de notre magasin. | |
II. Diagnostic interne
|Politique commerciale |forces |Faiblesses |
|Réseau |Cora est un hypermarché de taille euro |Les hypermarchés cora se concentrent dans le |
| |régionale et enseigne international donc |centre et l’est de la France, en dépit du |
| |forte notoriété par ces 59 hypermarché dans |reste de la France. |
| |la France. | |
|Produit |Nous disposons d’un assortiment large et |Au niveau de certains rayon le choix des |
| |profond, à prédominance alimentaire. Cora |produits s’effectue via une plateforme |
| |s’efforce donc d’intéresser tous types |(multimédia) et non avec les fournisseurs se |
| |clientèle. |qui restreint le choix pour les clients. Si |
| | |le client souhaite commander un produit |
| | |indisponible en rayon le délai peut être |
| | |long, il faut compter environ deux semaines. |
|Prix |Préférences du prix au kilo. |Dans certains rayon les relevés de prix chez |
| | |la concurrence ne sont pas effectués cela |
| | |fait défaut au rayon qui ont des prix parfois|
| | |plus cher que les concurrents. |
|Distribution |Nous possédons une centrale d’achat, les | Les erreurs de stock aboutissent a des |
| |stocks sont donc automatiquement |commandes trop élevé, donc difficulté à |
| |réapprovisionnés selon la variation de stock.|écouler le stock et obligation de revoir les |
| | |paramètre de commandes. |
|Commercialisation |Grand parking gratuit, facilité d’accès par |Les jours de grande affluence l’attente en |
| |les voix rapide et autoroute. Magasin |caisse est parfois longue du faite que les |
| |implanté dans zone une zone commerciale. |caisses ne sont pas toute ouvertes, le client|
| | |devient donc impatient. |
|Marchandisage |Nous avons un vaste magasin qui permet une |Nos nombreuses implantations, désoriente le |
| |implantation chaleureuse et espacé. |client sur la place des prises, le client |
| | |pose donc de plus en plus de question au |
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