Management communication

Innove = création continue et régulière de jouets

Prend des risques = jouets trop originaux = pas de succès

Saisit opportunités = attente des parents au niveau jouets éducatifs

nouvel engagement pour les jouets en bois 1er âge

2) Le style de direction = participatif = salariés participant activement à la prise de décision

Il y a des séances collectives de remue méninges

Ils baptisent ensemble les jouets, et décide du design etc

3) Politique = /

Economique = opportunités = marché qui se porte bien malgré la crise

24% du marché jouets 1er âge

France = 2ème marché d’Europe

Exportation, Importation

UE 1er client

menaces = marché saisonnier (Noel)

Sociologique = opportunités = jouet est perçu comme un moteur de développement

cadeau inutile en voix de disparition

les français sont les plus généreux

73% des acheteurs sont des femmes

Technologique = menace = introduction de nouvelles technologies dans le jouet

Ecologique = /

Légal = menace = licenses pour pouvoir bénéficier de certaines marques

5 forces de PORTER

Concurrence = menace = présence de grands groupes internationaux

pays asiatiques

Nouveaux entrants = menace = pas de barrières

Produits de substitution = menace = jeux vidéos

Pouvoir de négociation des clients = clients intermédiaires = menace = principaux distributeurs sont les grands surfaces et magasins spécialisés

clients finaux. = menace = concurrence

sont exigeants

Pouvoir de négociation des fournisseurs = /

4) Stratégie = innovation/se différencier de la concurrence

Avantage = comme le produit est différent,