Management, correction du BTS blanc CGE

Doc 3 : Fordisme, toyotisme, taylorisme

Texte 2 : lutte ouvrière : Toyota Omaing

Texte 1 : « voyage au bout de la nuit »

Texte 4 : Chaplin, les temps modernes

Synthèse

Sujet : Définition du travail à la chaîne

Travail à la chaîne : évocation des conséquences sur les salariés et la manière dont ils le perçoivent

Extrait de roman : met en scène Ferdinand Bardamu, ici dans une usine aux États-Unis

Description du travail à la chaîne par le narrateur – ouvrier : conséquences physiques et mentales de ce type de travail sur l’ouvrier

Photo de film : charlot assis sur des rouages de machines mécaniques

L4/L10 : Le travail à la chaîne repose sur une division technique et horizontale du travail : organisé par poste où chaque ouvrier va réaliser une seule et même tâche à répétition.

L52/57 : description de cette standardisation des activités dans le travail à la chaîne : le narrateur doit passer des chevilles, son voisin les calibres. Le récit insiste sur le fait que les ouvriers réalisent ces tâches à répétition, depuis toujours et pour toujours

Charlot est seul avec un tournevis : on peut supposer qu’il fait toujours la même tâche

1. Description

Caractérisation

Du travail à la chaîne :

• Division du travail
• Standardisation des tâches
• Répétition de ces tâches

L6 : Lutter contre la flânerie : ouvriers constamment en activité, sans temps de pause, avec une cadence.

L15/l21 / Métaphore pour désigner les usines comme des roues qui tournent sans cesse et dont on ne peut pas arrêter l’activité

L50 : présence d’un contre-maître qui les surveille dans leur activité

Charlot se trouve sur des roues à engrenages : idée que le travail ne va jamais s’arrêter, que les roues vont tourner sans cesse

1. Activité des salariés :

• Travailler toujours plus
• Toujours plus vite
• Sans jamais s’arrêter
• Surveillance des ouvriers

L7 : méthode de fabrication optimale : recherche d’une optimisation maximale d’un temps de travail

L10/11 : réduire le coût de production

L17 : produire en faisant l’économie de postes de travail

Rentabilité qui augmente au détriment des conditions de travail

L57 : Quand le travail n’est pas bien réalisé, le narrateur est transféré sur un autre poste où il est plus efficace

1. Objectif du travail à la chaîne :

• Rentabilité optimale
• Faire toujours plus de profits
• Réduire sans cesse les coûts et les pertes
• Optimiser le travail et sa productivité

L10/L11 : présence d’une hiérarchie entre ceux qui conçoivent et les ouvriers qui réalisent

L16

L15 : cadence de travail : 64 secondes par tâches avec une augmentation de cette cadence et une multiplication des tâches

Charlot ne réalise pas son travail assez vite, il risque d’être entraîner et broyé par la machine

1. Cadence de travail :

• Produire plus et toujours plus vite pour faire toujours plus de profits

L8 : rémunération au mérite : plus les ouvriers travaillent et produisent plus ils sont payés

L19 : le travail à la chaîne a tout de même augmenter le pouvoir d’achat des ouvriers (début 20e)

L25 : Prime d’interessement des ouvriers qui a chuté : baisse du pouvoir d’achat des ouvriers (2007)

1. Pouvoir d’achat des ouvriers

• Fin 19e, début 20e travail à la chaîne = amélioration du pouvoir d’achat
• Aujourd’hui = perte du pouvoir d’achat des ouvriers

1. Conséquence de la recherche du profit :

• Licenciement des ouvriers
• Préférentiellement les plus âgés
• Précarisation des contrats de travail

L1/2 + 24/25

E. Pouvoir d’achat à qui revient le profit :

- Aujourd’hui il revient principalement aux actionnaires au détriment des salariés et ouvriers

Conséquence physique :

• Disproportion dans la représentation des roues : représente le danger du travail à chaque instant, Charlot peut être broyé, détruit physiquement

Conséquence physiologique :

• Plus le temps de penser à ce qu’il fait, s’il veut suivre le rythme il devient lui-même machine
• Travail qui broie, qui nous dépasse et qui nous déborde

1. Conséquences du travail à la chaîne :

• Destruction physique de l’ouvrier ou destruction psychologique