Cas Cotable Management dissertations et mémoires
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Etude de cas Lafarge
......................................................... 16 1 Introduction Lafarge est une société spécialisée dans la production de matériaux de construction. Elle est née en Ardèche en 1833. Elle obtient son premier chantier d’envergure en 1864 en fournissant les matériaux nécessaires à la construction du canal de Suez. Très tôt Lafarge a adopté une stratégie d’implantation à l’échelle mondiale, en commençant par l’Afrique du Nord en 1866. Le groupe investi ensuite l’Amérique : en 1956 l’Amérique du Nord puis en 1959 l’Amérique du Sud par l’intermédiaire du Brésil. En 1994 Lafarge est désormais présent sur 4 continents avec l’ouverture de sa première cimenterie en Chine. En 2001, Lafarge se place comme le leader sur le marché du ciment grâce à l’acquisition de Blue Circle. Il est à coté de cela respectivement n°2 et n°3 sur le marché du granulat et du béton. Le marché du matériau de construction en expansion du fait, d’une part, de la rapidité de l’urbanisation et d’autre part, de l’expansion du commerce mondial. Cela donne donc lieu à une demande croissante d’infrastructures, en particulier dans les marchés émergents. Le groupe Lafarge soutient une politique sur ce marché centrée autour de 2 axes : ‐ La recherche et le développement dans le but de s’adapter aux normes environnementales de plus en plus contraignantes. ‐ Le développement durable dans le but d’amélioration le rendement énergétique ainsi que les processus de fabrication afin de répondre à une vision écologique. Le secteur est très fragmenté entre de grandes entreprises internationales et de plus petits producteurs implantés seulement sur les marchés locaux. Nous détaillerons tous ces points dans les différentes analyses qui suivent. Nous commencerons cette étude
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Cas de l'impact de l'évolution du taux de change
n devise déprécie, ceci en grande partie pour profiter des coûts semblablement moins élevés. Face à la hausse de l’euro, les exportations vers les zones hors Union Européennes se voient diminuées, notamment pour les entreprises dont l’élasticité de la demande par rapport aux prix est élevée. Pour ne pas subir une chute de leur pouvoir d’achat, la nécessité d’innover est un choix incontournable pour ces firmes. Ainsi l’innovation de nouveaux produits peut classer ces entreprises
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Cas Moilot
OILOT s’engage à suivre l’évolution de la demande. Dès 2008, le résultat de cette sous-traitance a été positif puisque le plein emploi a été maintenu. A ce jour, les différents domaines d’activité de MOILOT sont : Matériels pour équipements industriels, Chaudières et Echangeurs de chaleur, Matériels pour équipements agricoles, Réservoirs de stockage et de transports agro-alimentaires, Matériels pour équipement électro-ménagers, Sous-traitance CORTI. M. MOILOT se plaît à rappeler en toutes occasions que, grâce au sérieux
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Cas « legendes de cabanes »
sement du chiffre de construction en bois en France. | Concurrence importante dans le secteur de bois : étrangère et entre matériaux. | Forte mutation de la filière bois. | Marché très atomisé. | | | Un nombre important d’adeptes du camping en France. | Des régions plus attractives que d’autres. | Un profil de campeurs de catégorie plus élevée en croissance. | Nouvel art de vivre du
1 901 Mots / 8 Pages -
Procédure en cas de licenciement pour motif personnel
2 mois qui suivent la connaissance des faits reprochés au salarié. Déroulement de l'entretien Au cours de l'entretien, l'employeur doit exposer les motifs du licenciement envisagé, et recueillir les explications du salarié. Lors de son audition, le salarié peut se faire assister par une personne de son choix appartenant au personnel de l'entreprise. En l'absence d'institutions représentatives du personnel dans l'entreprise, le salarié peut se faire assister soit par une personne de son choix appartenant
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La gestion sans budget : le cas Rhodia
paraissent. Consultants et gestionnaires d’entreprises s’aperçoivent que la gestion budgétisée n’est pas indispensable au fonctionnement de l’entreprise et qu’on peut bien gérer sans budget. C’est alors un nouveau défi et une expérience complètement novatrice dans la gestion d’entreprise qui commence. Quelques firmes vont se lancer dans cette nouvelle vision et notamment l’année 1999 sera le point de départ de Rhodia, firme française qui décide avec son projet Springs, de fonctionner sans budget. Il sera rejoint
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Les pompiers de Montréal, le cas de la « caserne 27 »
. Nous les avons ensuite rencontrés afin de leur poser quelques questions à ce sujet (voir interview en annexe). Les questions posées étaient en lien avec leurs moyens de communiquer entre eux et avec l’importance d’un système communicationnel efficace durant leurs interventions. Depuis le début de l’année 2011, 101 000 interventions ont déjà eu lieu pour les pompiers de la caserne 27. Ces hommes ont un travail extrêmement dangereux et rempli d’imprévus, et c’est pourquoi
2 018 Mots / 9 Pages -
Dissertation Management
stratégie de l’entreprise Le facteur organisationnel est important. La gestion de production constitue l’ensemble des décisions qui permettent de résoudre les problèmes pour assurer la meilleure utilisation des ressources et des moyens afin de proposer les biens et les services aux clients dans les meilleures conditions de coût, de qualité et de service. C’est pourquoi, en 1910 Taylor propose de rationnaliser le travail en proposant l’organisation scientifique du travail (OST). Ce procédé génère des gains
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Cas De Vefa
a pas pour objet d’ouvrir à l’acquéreur un nouveau délai de rétractation mais de lui permettre de vérifier si le bien immobilier vendu correspond à ce qui avait été décrit dans le contrat de réservation. Par ailleurs, l’article L 261-15 alinéa 4 du CCH prévoit que le dépôt de garantie est restitué, dans le délai de trois mois, au déposant : – si le contrat n’est pas conclu du fait du vendeur ; – si
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Étude de cas de Madame G
etite fille . Mme G est entrée en EHPAD en 2010 . Son dossier médical Son dossier médical nous informe qu’elle a été diagnostiquée , avec des troubles cognitifs de type alzheimer à début tardif évolués , une HTA ( hypertension artérielle ,) une fibrilation auriculaire sous antivitamine K , (traitement AVK ) , elle a aussi un pace maker ( un stimulateur cardiaque ) . Elle a un régime sans sucre . Les points
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Cas Tip
a qualité actuelle est bonne et il respect les délais de livraison. ------------------------------------------------- En effet, il pourrait répondre à nos attentes : les matières premières sont disponibles et les délais de livraison ne sont que d’un jour. Les frais de port sont gratuits et une remise de 5 % nous est accordée. Sa qualité actuelle est bonne et il respect les délais de livraison. ------------------------------------------------- En effet, il pourrait répondre à nos attentes : les
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Management International
choix peut étre impactés, exemple : ENCG Oujda , si on ouvre les frontière on pourrait prévoir des cours de soir pour les algériens A / le concept d’international / Global : 1) L’international : c’est l’espace d’interaction entre deux ou plusieurs espaces nationaux ou sous nationaux : E .N 1 E.N 3 E .N 2 * C’est l’international : les frontières sont toujours présentes Exemple : la région d’Oujda est jumelée à une région
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Cas Deesma
tisse sa toile sur le web ................................................................... Page 32 © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Octobre 2011 UC D31 DEESMA - Sujet 2/32 BEAUMANOIR La Haute Couture a fait et fait toujours la renommée de la France dans le domaine de la mode et ce dans le monde entier. Mais, à côté de ces marques de luxe telles que Dior, Yves Saint Laurent, Hermès, Christian Lacroix, … et à
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Management Des Entreprises
ion de ces thèmes sont en lien direct avec l’objectif d’insertion professionnelle à l’issue du BTS pour les étudiants. Cette approche devrait également favoriser la poursuite d’études professionnalisées ou générales. Version de travail n°15 du 3 février 2009 1 II. CONTEXTE GLOBAL D’ÉTUDE Le référentiel est organisé sous la forme d’un ensemble de thèmes visant à guider la réflexion sur des problématiques que le titulaire d’un diplôme professionnel supérieur doit s’approprier pour être en mesure
9 082 Mots / 37 Pages -
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Etudes de marchés - cas Vaï-Vaï
e notre recherche au-delà du simple cas Vai Vai. Dans un premier temps la problématique marketing que nous avons utilisé pour bâtir notre travail est la suivante : Quelles sont les retombées d’une communication engagée sur le produit et la marque afin d’adapter la stratégie de communication de la marque Vai VAi à moyen terme ? Ainsi, en tant que représentants de la marque, notre premier objectif est de s’assurer que la stratégie et l’approche
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Controle en marketing le cas de centrale laitière
plus en plus appel à une main-d'œuvre et des compétences hautement qualifiées pour le développement technique des produits, la mise en place de concepts marketing et la conception de l'emballage. Concernant ce dernier point, force est de noter qu'un opérateur international s'apprête à s'installer sur le marché marocain pour fournir les acteurs locaux de cette industrie. En outre, les entreprises allouent des budgets substantiels aux campagnes de promotion et de publicité. Ces facteurs rendent l'accès
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Les Théories De Management Et Les Évolutions Récentes Du Management
ses plus efficaces. C'est aussi une science qui est relativement moderne et qui emprunte à d'autres disciplines comme l'économie, la sociologie, les mathématiques. Il existe une grande diversité des théories d'organisation pour mettre en lumière un aspect spécifique des entreprises. Ces différentes théories sont cependant plus complémentaires que contradictoires. Théorie des organisations et évolutions récentes du management Page 2 I. L’ECOLE CLASSIQUE Parmi les principaux précurseurs des théories des organisations, apparaissent le français Fayol et
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Cas pratique statut de l'embryon
ode légale de conception (de 180 à 300 jours avant la date de naissance). La période légale de conception est fixée entre le 25 mars et le 25 juillet 2010, donc l’enfant pouvait être conçu avant l’accident de Giuseppe qui a eu lieu le 4 avril 2010. Présomption simple, preuve contraire possible. L’enfant est né vivant et viable en l’espèce. Il est dans l’intérêt de l’enfant de faire jouer le principe (obtention d’un
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Management
é local. - 6 octobre 1999 : Création de la Jardinerie de l'ill qui constituent le dernier né du groupement. Le concept de départ (Jardinerie) a évolué sous l 'impulsion de Mr BALDECK ET Mr GRUNENWALD pour s' affirmer comme véritable espace jardinage et de découverte du patrimoine végétal et agricole . - Janvier 2001 : Ouverture du secteur aquariophilie avec un univers "poissons vivants." La jardinerie de l'Ill est une SARL (société anonyme à
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Etude De Cas Michel Et Augustin
Boulogne-Billancourt. Historique : - Création en octobre 2004 - Fondateurs : deux amis (Collège, Lycée puis ESCP) : Michel et Augustin - Michel : consultant financier et Augustin : expériences Club Med et Air France - Augustin passe son CAP de boulanger -Création du guide des meilleures boulangeries parisiennes (1300) - Fabrication de sablés rue Hermel (appartement d’Augustin – 1ère bananeraie) et vente dans les premiers commerces de proximité - Fabrication des sablés chez des
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