Diagnostic Entreprise dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 732 Diagnostic Entreprise dissertation gratuites 101 - 125
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Chapitre 2 : le cadre juridique de l'activité de l'entreprise
r activité et offrir leurs services par-delà les frontières. c. La liberté de circulation des capitaux La liberté de circulation des capitaux est un principe qui interdit toute restriction aux mouvements de capitaux et aux paiements. Les capitaux circulent librement, favorisant ainsi l’investissement. d. La liberté d’entreprise Ces libertés s’accompagnent d’une nouvelle liberté, la liberté d’entreprise, qui figure dans la Charte des droits fondamentaux de l’Union européenne, dont l’article 16 précise : « La liberté
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Qcm Finance d'Entreprise
r une valeur au hasard qui n’est pas une valeur mérite et qui n’a pas été choisie par le précédent directeur du portefeuille? a) 28%. b) 76%. c) 88%. d) 16%. Utiliser les données suivantes pour répondre aux questions 6 à 9. Une étude réalisée par des investisseurs d’un fond spéculatif a révélé que leurs revenus annuels sont généralement distribués avec une moyenne de 1 000€ et un écart type de 25000€. © Fédération Européenne
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Le Diagnostic Financier Bancaire
ce ? Pour mieux cerner le sujet on a réparti notre travail en trois grands chapitres: le premier s’intéressera au crédit et ses risques, le deuxième met l’accent sur l’apport de l’analyse financière dans la prévention de risque crédit. Quand au dernier il va bien illustrer le sujet à travers une étude de cas pratique. Chapitre -I : le crédit et ses risques Section I : Généralités sur les crédits L’activité bancaire peut se résumer
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Les Relations Inter Entreprises
onne (franchiseur). Contrôler par la loi DOUBIN. Le franchiseur : Il a comme obligation de communiquer son savoir faire, de conseiller et d’assister le franchisé, de respecter l’exclusivité géographique. Quant au franchisé, il doit verser un droit d’entrée et des redevances périodiques qui sont un pourcentage du chiffre d’affaires. Il doit respecter les normes, les directives et les identités du franchiseur. b) La concession : C’est aussi un contrat par lequel un fournisseur appelé concédant
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Management Des Entreprises
s) II/ les composantes de l'unité commerciale Pour atteindre ses objectifs, l'UC se dote d'une structure, met en place des techniques et produit une culture. Efficacité = cohérence entre ces 4 composants. A/ les objectifs Ils sont essentiels dans les UC. Ils donnent une orientation et un sens aux efforts collectifs et individuels. Ils doivent être précis, mesurables et les échéances doivent être fixées. les différentes catégories d'objectifs a) les objectifs collectifs objectifs d'activité :
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Memoire Sur La Contribution De La Gpec Dans La Flexibilité De l Entreprise
Sacrifice, en témoignage de notre très grande et haute Reconnaissance pour notre éducation, et le soutien moral Et financier qu’ils nous ont fourni durant toutes cette Année d étude. A nos fidèles amies à qui nous souhaitons succès, Bonheur, et santé Enfin nous tenons à dire qu’aucune dédicace ne serait Exprimer la profondeur de nos remerciements. [pic] En préambule à ce mémoire, nous souhaitions adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui nous
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Management : La Performance De l'Entreprise
elle du management est d’obtenir des résultats de manière performante conformément aux objectifs stratégiques. Ces derniers doivent être clairs et partagés par tous ceux qui contribuent à leur réalisation et, par conséquent, à la finalité de l’entreprise. Pour être performants, les acteurs de l’entreprise doivent avoir des objectifs personnels, en cohérence avec les objectifs spécifiques de l’entreprise. La performance globale d’une entreprise suppose la combinaison de performances individuelles et de performances collectives. Elle intègre désormais
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Comment Se Faire Connaitre, Son Entreprise Son Projet
s, présentez vos nouveaux produits, créez de la connivence avec vos clients en leur faisant vivre au jour le jour l’avancée de votre projet, prenez position dans les débats de fonds ou d’actualité de votre secteur, rédigez du contenu de qualité montrant que vous êtes un expert, donnez la parole à des fournisseurs ou des clients, faites appel à la créativité de vos lecteurs… les possibilités sont presque sans limite ! * Faites parler de
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Gouvernance d'Entreprise
ires Les créanciers Les managers Les autres parties prenantes 4 La gouvernance est le garant de la confiance Mécanismes du Gouvernement d’entreprise Répartition du pouvoir Nomination des dirigeants Processus décisionnel Organisation Règles Processus de contrôle Procédures Évaluation et Rémunérations Comportements Information financière Structure de l’actionnariat Droits des actionnaires Facteurs de la confiance •Efficacité •Responsabilité •Équité •Éthique •Transparence Éléments clés de l’analyse •Flux de liquidités futurs •Volatilité •Répartition de la valeur créée Valeur & Solvabilité Le
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Teamwork, Leadership, Résolution De Conflits Et Psychologie d'Entreprise
giampaolo@possagno.ch -6- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Notre vie n’est que le produit de nos pensées. giampaolo@possagno.ch -7- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Ce ne sont pas les choses de la vie qui nous font peur mais notre représentation du danger. giampaolo@possagno.ch -8- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Communication Jeu de la NASA (Phase individuelle) Votre vaisseau spatial a dû se poser d’urgence sur
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Note De Synthese : L'Infogérance Et Les Coûts De La Fonction Informatique Pour l'Entreprise
ervice entraîne bien évidemment des coûts directs et indirects ce qui complexifie la comptabilité alors que la fonction informatique ne devrait pas apparaître comme un domaine essentiel de l’entreprise. A) Vers une solution : l’externalisation L’externalisation c’est laisser une autre entreprise sous-traiter un domaine de l’entreprise. 1) En marche vers l’externalisation de la fonction informatique Aujourd’hui les entreprises traditionnelles n’ont que timidement amorcé le pas dans le sens de l’externalisation. Nous sommes en droit de
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Heinz Entreprise De Ketchup
. Peltz dit Wall Street qui, si voté, il faudrait un scalpel pour l'entreprise, en réduisant les marques et les emplois, y compris éventuellement des usines en Grande-Bretagne, de sauver 5 millions de dollars (£ 302.2m) par an. The vote went down to the wire as several influential New York advisory bodies urged fund managers to support Mr Peltz, demanding action to improve Heinz's dismal recent share price. Le vote s'est déroulé sur le fil
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Economie d'Entreprise
s hypothèses initiales qui fondent la conception du monde de la théorie néo-classique sont invérifiables et données ; Cette axiomatique se décompose en quatre éléments : l’autonomie de l’individu, la rationalité de l’individu, l’information, l’espace social d’ajustement : le marché ; Ces différents éléments permettent de postuler l’ensemble des comportements économiques des individus ; Michel Carrard / 2011-12 5 La firme néo-classique et ses limites 1 - L’autonomie de l’individu : il est l’unité de
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Napoelon Creationd 'Entreprise
éon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION
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Evaluation d'entreprise et plan de financement
empruntée car on a atteind le seuil d'endettement -2012 et 2013 : forte CAF permettant de recouvrement des besoins II. Prix de cession interne 1. Coût d'une fenêtre OF1, avant mise en place de la nouvelle chaîne Eléments - Eléments utilisés - MOD - Charges idirectes Coût Montant 40,00 60,00 20,00 120,00 15,00 15,00 Partie fixe Partie variable 40,00 60,00 5,00 105,00 2. Coût d'une fenêtre OF1, après mise en place de la nouvelle chaîne
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La Mise En Société d'Une Entreprise Individuelle : Analyse Comptable, Juridique Et Fiscale.
trées par Monsieur Pierre au sein de son exploitation et les solutions envisagées pour remédier à cette situation. Nous étudierons ensuite les modalités juridiques et comptables de la mise en société d'une entreprise individuelle, ainsi que les différents régimes fiscaux applicables à ce type d'opération. Nous apprécierons enfin les conséquences entraînées par cette transformation d’une part sur la situation de l'apporteur et d'autre part sur la situation de la société bénéficiaire de l'apport. 1ère Partie
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Napoelon Creationd 'Entreprise
éon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION D’ENTREPRISE Napoléon : « l’art de la réussite, c’est de l’audace et de la prudence » THEME : CREATION
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La Mise En Société d'Une Entreprise Individuelle : Analyse Comptable, Juridique Et Fiscale.
trées par Monsieur Pierre au sein de son exploitation et les solutions envisagées pour remédier à cette situation. Nous étudierons ensuite les modalités juridiques et comptables de la mise en société d'une entreprise individuelle, ainsi que les différents régimes fiscaux applicables à ce type d'opération. Nous apprécierons enfin les conséquences entraînées par cette transformation d’une part sur la situation de l'apporteur et d'autre part sur la situation de la société bénéficiaire de l'apport. 1ère Partie
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Aides financieres à la creation d'entreprise
es deux aides ne sont pas cumulables. Quel montant ? L’aide correspond à la moitié du montant du reliquat des droits à l’ARE restant à la date du début d’activité, ou, si cette date est postérieure, à la date d’obtention de l’ACCRE. Il s’agit du montant net des allocations (après prélèvement des retenues sociales). Exemple : Vous avez moins de 50 ans. Le 1er juin, Pôle emploi vous admet au bénéfice d’une allocation d’aide au
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Les Fonctions De l'Entreprise
de la fonction de production avec laquelle elle collabore étroitement. La fonction R & D doit aussi établir un lien fort avec la fonction de planification stratégique - l'avenir de l'entreprise - et avec la fonction marketing qui identifie et mesure les attentes du marché. 3. Marketing, vente Le produit, une fois conçu doit être ou pouvoir être fabriqué (bien) ou pouvoir être assumé tel que prévu (service) avant d'être proposé aux consommateurs. Ce sont
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Cas Bouyer : le plan social d’entreprise suspendu
se BOUYER conteste le plan en mettant en évidence la suppression de 66 postes sur un effectif total de 134 personnes. Le plan de sauvegarde de l’emploi est jugé insuffisant et ne répond pas aux exigences légales, notamment le reclassement interne d’une partie de ces 66 postes alors que l’entreprise projette une réorganisation de l’entreprise.
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Avantages et inconvénients du choix de la forme juridique de sarl ou d'eurl par rapport au choix du statut d'entreprise individuelle
et de l’EURL Les associés de la SARL ou l’associé unique de l’EURL bénéficient en principe, d’une responsabilité limitée au montant de leurs apports. Ils ne courent pas le risque de voir leurs biens personnels saisis pour payer les dettes de la SARL ou de l’EURL. Par contre, s’ils acceptent de cautionner les emprunts ou les découverts bancaires de la SARL ou de l’EURL sur leurs biens personnels, ce qui est très fréquent, pour ne
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