La Thèse De Azzouz Elhamma En Contrôle De Gestion Au Maroc dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 962 La Thèse De Azzouz Elhamma En Contrôle De Gestion Au Maroc dissertation gratuites 751 - 775
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Thèse la zone Xtrème
Thèse : L'importance de la télévision, dans notre vie quotidienne et son influence sur notre liberté de choix et de pensées, révélée lors de l’expérience télévisuelle « La zone Xtrème » L’expérience télévisuelle « La Zone Xtrème » a été conçu pour démontrer la soumission des individus aux pouvoirs de la télévision. Et l’enjeu est crucial puisque en 2010, en France métropolitaine, l’INSEE a démontré que chaque français de plus de 5 ans consacre en
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Dispositifs groupaux au service des apprentissages et de la gestion des conflits
Afficher l'image d'origine M1 MEEF CAPLP CHTANI/DUBOIS Dispositifs groupaux au service des apprentissages et de la gestion des conflits I) Les différents dispositifs mis en place dans les établissements Des dispositifs intéressants ont été mis en place pas des équipes pédagogiques, et donnent des idées intéressantes sur les dispositifs groupaux qui peuvent être mis en place dans le cadre de l’enseignement en lycée. On peut citer notamment les dispositifs de paroles, l’ouverture sur le monde,
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Guns control.
Guns Control Introduction : We will present you the Amendment II to the United States Constitution who is :” A well regulated militia being necessary to the security of a free state, the right of the people to keep and bear arms shall not be infringed”. So, two political party are opposed for possession of firearms : the Liberal and the Conservative. 1) Liberal So, the Liberal want for the people had no weapons but
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Blackrock et la gestion d´actifs
La banque Black Rock est un des acteurs financiers les plus importants au monde. Là où cette supériorité aux autres acteurs économiques se montre le plus est dans la gestion d’actifs. Non seulement est BR premier dans ce segment avec 4,9 mia $ , mais il a aussi un avance de plus de 2 mia $ au second gestionnaire d’actifs (en termes d’argent géré). Cela est une somme énorme si on y pense un moment.
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Dissertation S1, Compétences clés dans l'apprentissage de la gestion
Réponse à la question 1 : Examen de compétences clés pour l’apprentissage de la gestion Semestre I Benamara Anis 2/19/2017 ________________ Pendant la tentative de résolution de l'étude du cas "La où il y a du sucre il y a des fourmis", j'ai découvert différents nouveaux concepts qui ont influencés ma manière de réagir ainsi que de travailler en groupe, je vais essayer de répondre à travers ce texte à la façon dont les différentes
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Gestion de portefeuille
Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………………… 3 I) Descriptions des données……………………………………………………………. 4 1) Traçage de la frontière efficiente d’après la méthodologie de Markowitz ……………………………………………………………………………… 4 2) Détermination du portefeuille optimal en utilisant MEDAF……………………………………………………………………………………… 5 II) Résultats obtenus ………………………………………………………. 7 Conclusion ……………………………………………………………………………………. 8 Annexe ……………………………………………………………………………………………. 8 Introduction Le défi majeur du financier d’aujourd’hui est de trouver une composition de portefeuille d’actifs qui minimise le risque et maximise la fonction d’utilité. C’est dans ce cadre que nous a été
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Cours de management, gestion du temps et transmission d'objectif
CHAPITRE : GESTION DU TEMPS ET TRANSMISSION D’OBJECTIF I. Introduction : Un manager efficace doit savoir optimiser son temps, les tâches qui ne sont pas directement sur l’obtention du résultat sont sources de perte de temps. Il existe de méthodes pour optimiser et gérer son temps mais la gestion du temps et souvent complexe du fait du lié très flou entre efficacité et gestion du temps. De plus la perception voir mesurable ou encore évaluable
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Contrôle social et déviance
Sociologie : Chapitre 6 : contrôle social et déviance Partie 1 : Contrôle social : - Le contrôle social désigne l’ensemble des moyens, matériels et symboliques, mis en œuvre par une société pour s’assurer de la conformité de ses membres aux normes en place. - Il complète et rappelle la S° (une S° réussie n'a pas besoin de CS) - Le but est de créer de la conformité pour assurer l'odre social, on contrôle pour rappeler les normes, maintenir
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Offshoring au maroc : facteurs de compétitivité
Offshoring au Maroc : Facteurs de compétitivité RAFILI Maria 2016-2017 ________________ Facteurs de compétitivité : Les facteurs clés qui déterminent le choix des destinations offshore, sont les salaires et la qualité de la main d’œuvre. Les pays d’accueil attireront plus d’activités de service délocalisées, avec un niveau de salaire plus faible et avec un réservoir de personnel qualifié élevé. Cependant, afin de ne pas altérer la qualité du service fourni, il faut trouver un compromis
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La depression au Maroc
En 2007, le Maroc comptait 247 psychiatres (dont plus de la moitié qui étaient concentrés dans seulement deux régions du royaume : le Grand Casablanca et le Rabat-Salé-Zemmour-Zaeir), 611 infirmiers spécialisés en psychiatrie et 73 psychologues cliniciens pour une population totale de 32.120.000 hab. [42]. Les établissements psychiatriques cumulaient environ 1779 lits, répartis entre 4 centres psychiatriques universitaires dont un militaire, 7 hôpitaux psychiatriques et 17 services de psychiatrie intégrés dans des hôpitaux généraux
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Critères de choix d'une banque : Cas du Maroc
Logo_Bank_Al-Maghrib.png (284×179) Projet de fin d’études : Bac +3 management fondamentale Critère de choix d’une banque : Cas du Maroc Rédigé par : Encadré par : Mme BENNANI Ghita KAMAL Ali Sommaire Introduction général ……………………………………………………………………..3 Partie I ; Etude théorique : * Introduction …………………………………………………………...6 * Chapitre I : Le secteur bancaire et son évolution au monde et au Maroc …………7 * Chapitre II : Etudes préalables ……………………………………………………19 * Conclusion Partie I ………………………………………………………………..24 * Partie II
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Epreuve anticipée d'étude de gestion
TWARDZIK Marine Baccalauréat Technologique Série STMG Epreuve anticipée d’étude de gestion Quelles actions ont été mises en place dans l’entreprise Adidas pour devenir performante ? Session 2014/2015 1STMG2 SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA QUESTION DE GESTION A. La question de gestion générale et la fiche d’identité de l’organisation B. Méthode du QQOQCCP C. La reformulation de question de gestion II. RECHERCHE DOCUMENTAIRE A. Outils de recherche et démarche B. Validation des documents C. Validation de
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Controles documentaire.
Université Hassan II . FSJEC Casablanca (20162017) (CONTROLE DOCUMENTAIRE) Cours élaboré par le Pr. Issan METAHI * S’assurer que la déclaration en douane est régulièrement enregistrée; * S’assurer que la déclaration est correctement servie; * S’assurer que les documents exigibles sont annexés à la copie écrite de la déclaration qui est déposée; * S’assurer que les documents présentés ne sont pas falsifiés; * S’assurer de la cohérence entre les informations contenues dans les documents présentés
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Histoire Economique en Economie et Gestion L1
Histoire de l’économie La société industrielle va disparaitre lors de la révolution. Les hommes vivaient de la chasse et de la cueillette. Dans un but de rentabilité, ils vont s’organiser et cela va créer une économie de production. Economie romaine jusqu’à l’économie moderne Chapitre 1 : Une économie antique Romaine Peuples antiques : Romains, Grecs, Egyptiens qui vont s’organiser pour développer une économie à caractère commun notamment sur la production agricole et sur l’échange et
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Lettre de motivation, candidature au poste de collaborateur au service Controlling
Arnaud de Lavigne Sainte Suzanne Rue de Nugerol 18 2525 Le Landeron arnaud.delavigne@hotmail.com Natel : 078 900 63 60 Le Landeron, le 23 Mars 2015 À l’attention de Monsieur Devaux Responsable des Ressources humaines Tamedia Publications Romandes SA 1000 Lausanne Objet : Candidature au poste de Collaborateur au service Controlling (100%). Monsieur, Diplômé d’un master de gestion à l’Institut Supérieur de Gestion à Paris, suivi de plusieurs expériences professionnelles en Amérique latine, liées au contrôle
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Exercices de gestion, le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité Introduction Pour pouvoir absorber toutes ses charges de fonctionnement ainsi assurer sa pérennité, l’unité commerciale doit dégager une rentabilité et donc un CA minimum. Certaines charges sont inflexibles et peuvent mettre en péril l’entreprise qui n’atteint pas ces objectifs commerciaux. 1. Les charges fixes et les charges variables * Fixes : dont le montant ne change pas en fonction de l’activité commerciale * Variables : évoluent avec l’activité commerciale Ces dernières
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CV ASSISTANTE DE GESTION
Célestine VANCY Mobilité:Saint-Etienne 70 Rue pierre semard 24ans 42000 Saint-Etienne Transport en commun 0660598769 Celestinevancy@gmail.com AIDE-SOIGNANTE COMPETENCES ➢ Toilettes, Aide au repas ➢ Utilise les techniques d’entretien des locaux et du matériel spécifique ➢ Accueil et accompagnement des patients et de leurs familles ➢ Soins des personnes malades en collaboration avec l’équipe médicale (infirmiers, médecins,…) EXPERIENCES PROFESSIONNELLE ➢ Juillet 2017 Animatrice petite enfance Amicale laique de beaubrun ➢ 20 mars 2017 au 24 avril 2017:
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La vérité identifier une thèse
Apprendre à identifier une thèse philosophique et à la commenter Introduction : Citation n°1 : « La vérité répugne à notre nature mais non l’erreur : la vérité demande que nous nous reconnaissions pour des êtres bornés, l’erreur nous berce de l’idée que nous sommes infinis. », Johann Wolfgang Von Goethe La Nature humaine privilégie l’illusion à la réalité car l’illusion est plus confortable que la vérité qui peut choquer, ou blesser. L’être humain se
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La gestion d'équipe
VOTRE RÔLE DANS UNE ÉQUIPE: • Une équipe est un groupe de personnes qui travaillent ensemble vers un but commun. • Afin d’atteindre ce but, ceci implique: – une répartition de tâches – la complémentarité des membres de l’équipe – la convergence des efforts des membres de l'équipe • Trois caractéristiques essentielles • Un but: est de produire des produits et des services de qualité qui vont satisfaire le client; • Une tâche: une opération
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Droit social, Maroc
Droit social 1er séance Introduction : Au Maroc et avant l’adoption de code de travail il existait déjà une législation organise les rapports juridiques entre l’employeur et le salarie ainsi qu’une série du texte consacre au condition de travail à la sécurité au sein d’entreprise aux accidents de travail aux maladies professionnelles etc…. Il suffit de revenir l’article 586 pour se rendre compte de la diversité des textes qui organise les relations du travail avant
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Epreuve anticipée d'étude de gestion, STMG
SÉRIE STMG ÉPREUVE ANTICIPÉE D’ÉTUDE DE GESTION ANNEXE 1 Fiche de travail CANDIDAT ÉTABLISSEMENT (cachet de l’établissement) NOM : KOWAL Prénom : Amélie Lycée Paul Claudel Place Foch 02000 Laon Question choisie (la délimitation du périmètre de travail est mise en évidence) : La question choisie est: Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Mon sujet sera donc : Quelles sont les attitudes et comportements que doit avoir une infirmière envers les personnes
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Logistique au Maroc
La stratégie de développement et de la compétitivité logistique cherche à compléter et accompagner les plans sectoriels lancés au Maroc comme "Maroc Vert", Halieutis, et la "stratégie énergétique"…pour accroître la compétitivité de l'économie nationale et de la hisser aux meilleurs standards internationaux, en particulier pour les métiers mondiaux du Maroc. -La logistique, moteur de développement durable : A travers la réduction des nuisances: réduction des émissions de CO2, de la pollution et la décongestion des
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Comptabilité MAITRISE DE SCIENCES DE GESTION
UNIVERSITE PARIS DAUPHINE MAITRISE DE SCIENCES DE GESTION - FC Responsable du cours de contrôle de gestion : G. DAVID PARTIE 1 : COURS ET EXEMPLES CHAPITRE II – Les performances à maîtriser 27/01 IV – Création de valeur et rentabilité. 1h30 SUPPORT PEDAGOGIQUE AU COURS[1] IV – Création de valeur et rentabilité. Dans le processus de management qui consiste à influencer les comportements dans le sens des stratégies, différentes natures de performances peuvent être
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Gestion Relation client
Critère démographiques : * Age * Genre * Taille du foyer * Composition de la famille * Langue Critères géographiques : * Région * Code postal * Zone d’habitation * Climat Critères socio-économiques : * Niveau de revenu * Niveau d’instruction * CSP * Religion * Origine ethnique Critères comportementaux : * Comportement d’achat (achat internet ou achat magasin) * Médias préférés Critères psychographiques : Parfois difficiles , car nécessite la réalisation d’études complexes. *
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Liste rh maroc
onepboc@onep.ma ccg@ccg.ma cmpe@cmpe.org.ma onp@onp.co.ma onda@onda.ma cnra@cnra.ma rcar@rcar.ma contact@tadlazilalinvest.ma zelassouli@ont.org.ma haytrari@hotmail.com anpme@anpme.ma atlasassistance@menara.ma poste@bam.net.ma cmr@cmr.gov.ma marfak@cnesten.org.ma suport.ebds@cnss.ma infos@casainvest.ma cri@settatinvest.ma cri@safi.ma info@crifes.ma infom@kenitrainvesti.ma direction@cri-guelmim.ma info@laayouneinvest.ma crioujda@orientalinvest.ma moumni@crimarrakech.ma meknesinvest@menara.ma nadorinvest@yahoo.fr cridakhla@hotmail.ma info@rabatinvest.ma contact@cri-agadir.ma jabri.youness@tanger-tetouaninvest.ma badich@alhoceimainvest.ma eacce@eacce.org.ma erac_cs@mhu.gov.ma erac-s@mhu.gov.ma erac_t@seh.gov.ma belhaj_hamid@hotmail.com inrh@mail.cbi.net.ma pasteur@pasteur.ma lpee.dg@lpee.ma administration@odep.org.ma odep.hoceima@menara.ma a-azmi@odep.org.ma dd@ofppt.org.ma secdg@oncf.org.ma sdg@onmt.org.ma radeef@fesnet.net.ma radeema1@atlasnet.net.ma radees@menara.ma radeeta@menara.ma regie_ramsa@menara.ma regie-tabacs@regie-tabacs.com sap@menara.ma sned@sned.gov.ma webmaster@sodea.com somathes@yahoo.fr sogeta@hotmail.com ln@loterie.ma sucraffita@hotmail.com Said.Teffal@yazaki-europe.com mohammed.ennaoui@matis-aero.com myriem.kadiri@matis-aero.com rachid.bettoui@yazaki-europe.com recrutement@fujikura-automotive.com said.ziani@yazaki-europe.com hicham.elaajjane@faurecia.com recrute1@visteon.com msenhaji@lear.com coficab.kenitra@coficab.ma Abdellah.agouzoul@sews-e.com soumaya.benrhanem@jacobs-esa.com laila.chakir@nexans.com dgs@marocaviation.eads.net houda.khalid@nexans.co.ma emploi-rfm@ratier-figeac.fr
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