La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 489 La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertation gratuites 176 - 200 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le Pilotage Des Flux Dans l'Entreprise Et La Chaîne Logistique
risé par la globalisation des échanges et l'intensification de la concurrence. La maîtrise de la chaîne logistique occupe une grande place puisque elle doit permettre de réduire les coûts de manière continue, de respecter des objectifs en termes de qualité et de délais. (Cf. IV. Le Supply Chain Management) -3- II. Les flux dans l’entreprise et la Supply Chain D'un point de vue plus conceptuel, une chaîne logistique peut être considérée comme une succession d'activités
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Preparation Et Gestion Dossiers
| |CRITERES | | | |Fiches ordinaires |Fiches en T |Fiches visibles horizontales | |Capacité |Dépend du format de la fiche |Très réduite |Bonne capacité | |Accès |Lent |Rapide |Accès rapide car indicatif de classement visible | |Sélection |Signalisation réduite |Place réduite pour la signalisation |Bonne zone de signalisation | |Sécurité |Faible |Assez bonne |Toute erreur est immédiatement détectable | |Maniabilité |Très bonne |Bonne |Peu maniable | |Utilisation |Fiches consultées rarement ou à durée|Fiches
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Preparation Et Gestion Dossiers
| |CRITERES | | | |Fiches ordinaires |Fiches en T |Fiches visibles horizontales | |Capacité |Dépend du format de la fiche |Très réduite |Bonne capacité | |Accès |Lent |Rapide |Accès rapide car indicatif de classement visible | |Sélection |Signalisation réduite |Place réduite pour la signalisation |Bonne zone de signalisation | |Sécurité |Faible |Assez bonne |Toute erreur est immédiatement détectable | |Maniabilité |Très bonne |Bonne |Peu maniable | |Utilisation |Fiches consultées rarement ou à durée|Fiches
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Gestion Des Approvisionnments
lisme pour choisir et mettre en uvre des formes adaptées de gestion des stocks. Tous les stocks ne sont pas gérés de manière uniforme. Les constituants destinés aux produits finis présentent des caractéristiques de gestion tout autres que les pièces de rechange, soumises aux aléas et aux évolutions du marché des réparations. De même, un stock d’emballages – directement lié à l’activité commerciale – relève d’une autre gestion qu’un stock de fournitures de bureau. Trois
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Charte De Securité Aux Entreprise
treprise Article 3- Supprimer toute copie de mes données après les avoir utilisé Article 4- Rendre tous les documents empruntés dans leur intégralité et état d’origine Article 5-Assurer la protection du secret professionnel Article 6- Eviter toute copie de document inutile Article 7- Renforcer la sécurité de mes informations en instaurant un code personnalisé http://www.cvhotellerie.com/images/stories/Image/espaceperso.gif3- MON ESPACE PERSONNEL « Un bureau ordonné, un gage de sécurité » Article 18- Renforcer la sécurité de mes informations
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L’entreprise : une notion complexe pour le droit
san boulanger du quartier n’a pas les mêmes obligations juridiques qu’une société comme TOTALFINA ELF. Plus précisément, on peut détailler quelques exemples pour illustrer la diversité des règles qui s’appliquent aux entreprises selon leur statut juridique. ¾ Les formalités de constitution sont bien plus complexes pour une société que pour une entreprise individuelle. Pour l’entreprise individuelle, il suffit d’une simple déclaration dans un centre de formalités de entreprises qui se charge d’effectuer toutes les démarches
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Gestion production et qualité
mportance dans l’entreprise : il faut de plus en plus mettre en adéquation le produit et le client. L’entreprise met en place des stratégies pour attirer les clients : la fonction commerciale devient la fonction marketing. Recherche d’économies d’échelle en plus du marketing, développement de contrôleur de gestion, de gestion financière … Ensuite, arrive la notion de qualité. III) L’organisation de la « qualité traditionnelle » 1) La fonction qualité dans l’entreprise Il s’agit d’un
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Unité Commerciale
la publicité sur lieu de vente pour attirer le client avec les têtes de gondole, îlots… - De l’animation en magasin MARCHANDISAGE Carrefour utilise les trois types de marchandisage : Marchandisage d’organisation : les affiches, les pancartes en bout de rayons aides les gens à se retrouver dans le magasin. Marchandisage de gestion : Du fait de sa récence, Carrefour adapte au fur et à mesure son assortiment et ses linéaires en fonction de sa
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Solvency Ii : Controle Et Gestion Des Risques
2 introduction 2 CHAPITRE I: MISE EN PLACE DE SOLVENCY II 2 1. Solvency I et ses limites 2 1.1. La marge de solvabilité 2 1.2. Solvency I 2 1.3. Les limites 2 2. Crise financière : facteur accélérateur de la mise en place d’une régulation au sein du Marché de l’Assurance. 2 2.1. Rappel des faits 2 2.2. Les enseignements tirés de cette crise pour les assureurs: prise de conscience de réformer le système
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La participation citoyenne dans la gestion des affaires locales
et d’initiatives dans les différents champs du développement social, économique et institutionnel. ADELMA œuvre pour la promotion des relations de coopération entre les deux rives de la méditerranée, dans le but de consolider les institutions qui agissent pour le développement et le progrès social de la région du nord du Maroc. D’ADELMA est la région Nord Est du Maroc, notamment les villes de Tanger, Tétouan, Larache, Chefchaouen, Al Hoceima, Nador, Berkane, Oujda, etc. et
2 545 Mots / 11 Pages -
Rapport De Gestion
L'entreprise Identification: N° SIRET: 01423081600042 Statut: SARL gérée par le Directeur Général, Mlle Sonia AKKARI Siège Social: 2 rue de la Forêt de Haye Bâtiment ENSAIA – Salle 4 54547 Vandoeuvre les Nancy France Raison sociale: production et vente d'appareil électroménagers Catégorie juridique: personne morale Classification économique: Code d’activité principal (INSEE): 21Z Importance de l’effectif: 454 salariés dont 6 cadres Chiffre d’affaire annuel: 101 268 869 € Autres données: Date de reprise: 1er Janvier
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Rapport De Gestion
L'entreprise Identification: N° SIRET: 01423081600042 Statut: SARL gérée par le Directeur Général, Mlle Sonia AKKARI Siège Social: 2 rue de la Forêt de Haye Bâtiment ENSAIA – Salle 4 54547 Vandoeuvre les Nancy France Raison sociale: production et vente d'appareil électroménagers Catégorie juridique: personne morale Classification économique: Code d’activité principal (INSEE): 21Z Importance de l’effectif: 454 salariés dont 6 cadres Chiffre d’affaire annuel: 101 268 869 € Autres données: Date de reprise: 1er Janvier
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L'internationalisation de l'entreprise
l’éloignement géographique et culturel qui rend l’implantation dans un pays étranger difficile. | | Importance stratégique du marché | | | Forte | Faible | Potentiel d’exploitation | Fort | 1 | 2 | | Faible | 4 | 3 | Type 1 Ici l’E doit entrer sur ces marchés le plus rapidement possible (pour prendre la place) Type 2 L’entreprise à deux possibilités : ① Prendre position sur ces marchés ou il y a
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Cassation, Chambre Commerciale, 3 Novembre 1992
alyser cet arrêt en s’intéressant en premier lieu à la faute contractuelle constituée par un manquement à l’exécution de bonne foi (I) puis en analysant en second lieu l’’importante consécration de la bonne foi qui pourrait mener à l’acceptation de la révision pour imprévision (II). I. Une faute contractuelle née de la carence de bonne foi dans l'exécution du contrat Dans cet arrêt la Cour de Cassation assimile la bonne foi, notion aux contours ambigus
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Management - Présentation De l'Entreprise
uantités de production cumulées augmentent : C’est la courbe d’expérience • NOTION DE GESTION DE LA PRODUCTION C’est l’esemble des activités qui participent à la conception, à la planification, l’ordonnancement, l’enregistrement et le contrôle des activité de production de l’Entreprise. • NOTION D’APPROVISIONNEMENT C’est une technique qui permet de livrer un bien à un tiers. On peut distinguer 2 flux distincts en terme d’approvisionnement : flux physiques et flux administratifs ( documents qui
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Notion Sur l'Entreprise.
L’entreprise a un certain nombre de partenaires avec lesquels elle échange des flux économiques. 1- avec ses employés : A qui elle donne un salaire en contrepartie de leur travail. 2- Avec ses fournisseurs : Auprès desquels elle acquiert ses matières premières, marchandises et fournitures moyennant paiement. 3- Avec ses clients : A qui elle vend ses produits finis et perçoit des recettes. 4- Avec l’État : A qui elle verse ses impôts et
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Gestion sans budget
dinaves, dont les entreprises semblent pourtant en pointe dans la suppression du budget, montre que la plupart des entreprises ne souhaitent pas piloter sans budget (Ekholm et Wallin, 2000). En France, la situation est sans doute identique même si la question n’est jamais posée aussi ouvertement. Les études réalisées s’intéressent surtout aux critiques portant sur le budget (Bescos et al., 2003). Notre propos dans cet article n’est pas de faire l’apologie de la gestion sans
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Communication devoir 1 BTS Assistant de gestion de PME - PMI première année
licitaire ...................................................... 12 points Nom de l’entreprise ...................................................... 1 point Activités ....................................................................... 3 points Coordonnées des agences........................................ 3 points Email et site internet..................................................... 1 point Membre chambre syndicale ........................................ 1 point Créativité : slogan et macaron................................... 2 points Présentation.................................................................. 1 point Total sur 60 points à ramener sur 20 points. 83608CTPA01 2 Dossier 1 1. Liste de documents à modéliser Documents à modéliser Demande de congé * Réponse au courrier de réclamation Reçu pour solde
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Elaboraton des tableaux de bord dans une entreprise
ds de l’activite formation continue 28 a) Gestion libérale des fonds 29 b) Gestion interventionniste 32 2. Gestion des fonds de l’activite Alternance 35 a) Gestion libérale 37 b) Gestion interventionniste 39 II. DEUXIEME PARTIE : DETERMINATION D’INDICATEURS ADAPTES A LA POLITIQUE DE GESTION DE L’OPCA 41 A. ADAPTATION DES TABLEAUX DE BORD A L’ORGANIGRAMME DE GESTION 42 1. Prise de connaissance de l’organigramme en place dans l’OPCA 42 a) Présentation de l’organigramme type 42
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Présentation de l’entreprise Ferrero
Pietro Ferrero en 1946. Différentes appellations lui ont été attribuées (« Giandujot », « Supercrema », « la Tartinoise ») avant de retenir définitivement le nom Nutella. Marché des pâtisseries individuelles : Sur ce marché on retrouve deux produits : Kinder Délice et Kinder Pingui. Ce sont des produits vendus en grande distribution mais ils sont surtout disponibles dans les distributeurs automatiques. Ils sont donc relativement accessibles. Marché des tablettes en chocolat : Les
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Dissertation : Le Sort Du Statut Collectif Négocié Ou Non Négocié En Cas De Cession De l'Entreprise
me de maintien des droits acquis pour les conventions collectives. Si la dénonciation pure et simple d’une convention disparait sans être remplacé par un nouvel accord, les salariés conservent les avantages acquis de la convention expirée. L’avantage issu de l’ancienne convention s’incorpore au contrat de travail qui ne pourra être modifié sans l’accord du salarié. Selon la jurisprudence malgré l’existence d’une nouvelle convention dans l’entreprise cessionnaire, les avantages individuels acquis sous l’ancienne convention sont incorporés
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Preparer L'Epreuve De Management Des Entreprises
ur créer une activité nouvelle sur le marché. Il incarne le pari de l’innovation. C’est quelqu’un qui sait anticiper une opportunité de marché. Il doit être capable de prendre des risques. C’est un individu dynamique qui doit avoir le goût de la victoire. Dans le parcours de Madame Lorenza Battigello, on peut dire que c’est quelqu’un qui sait prendre des initiatives et qui a la capacité à innover avec la création d’un nouveau packaging d’un
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L'entreprise geo express
1320 | Merilou | Attaché com. junior | 51-16 | 200 | 570 | 1560-240 = 1320 | Misiti | Attaché com. sénior | 57 | 360 | 140 | 1245+ = 1320 | Bénafia | Attaché com. sénior | 54 | 340 | 150 | 1395- = 1320 | Commercial 1 | Assistant commercial | 16-51-52-88 | 295 | 0 | 55+240 = 295 | Commercial 2 | Attaché commercial sénior | Luxembourg
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Présentation De La Stratégie d'Entreprise
La diversification horizontale, à partir de la clientèle existante (nouveaux produits mais clients ou missions actuels). Exemple : Rossignol (cas d’école) mais c’est aussi souvent le fondement des synergies rencontrées dans les pôles de compétitivité (exemple : la porcelaine de Limoges : de la céramique de table à la céramique professionnelle, prothèses, etc.) Avantages : Meilleure répartition des risques. Synergie commerciale (stratégie de marque) Limites : exige la maîtrise de métiers différents sauf en
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Cours De Gestion
ion : vente, production marchande Les ménages :Les ménages ont un but de consommation Leur seconde fonction est d 'épargner de l'argent Les administrations publiques :C'est l'Etat, les collectivités locales et la sécurité sociale. Ce sont des productions de services non marchands. Les administrations privées :Ce sont les associations, cultes, partis politiques, syndicats. Ce sont des agents de production non marchands (même si toutefois il peut y avoir une activité lucrative). Les sociétés financières :
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