La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 423 La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertation gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Organisation De l'Entreprise Au Xixème Siècle
telier) et l’ouvrier externe (fortement majoritaire, travaille de façon saisonnière pour compléter ses revenus). Travail libre : on lui fixe un prix, un délai et on lui donne de la MP, et l’ouvrier s’organise comme il le souhaite. A ce moment là, la division du travail est encore très limitée. La division du travail : le premier niveau consiste à répartir le travail, le deuxième niveau est la spécialisation du travail (n’effectuer qu’un seul type
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Entreprises,Concurrence Et Europe
) | Contexte de l’action : Degré d’autonomie : Objectifs d’organisation : Objectifs commerciaux : Moyens d’organisation :Activités réalisées : Résultats de l’action : | descriptif des Utilisations du système d'information commerciale | Objectif : Résultats obtenus : Données utilisées : Ressources mobilisées : * Matériel : * Logiciel :Fonctionnalité du logiciel mis en œuvre : Contrôle, stockage et diffusion des résultats : | Auto évaluation | Apport personnel : Apport pour l’entreprise : |
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Cas De l'Entreprise : Leygatech
on des besoins. L’investissement réalisé n’est pas toujours rentable au niveau économique ou alors de façon indirecte et difficilement calculable Au niveau social il est parfois difficile de faire accepter à ses employés le fait que l’on dépense de l’argent pour le développement durable alors que l’entreprise pourrait satisfaire encore plus ses employés Comment dépasser ces limites Au niveau social cela passe par de la communication, au sein de l’entreprise. Il faut
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Rapport Gestion De La Relation Client Heineken
........................P10 Les acteurs du marché de la bière dans le monde.................................................P11 Les acteurs du marché de la bière en France........................................................P11 Communication des Marques..........................................................................................P13 Les Médias...........................................................................................................P13 Hors Médias.........................................................................................................P14 Brasseurs d'avenir...........................................................................................................P15 Heineken prend la clé des Champs..................................................................................P17 Les Professionnels ne sont pas en reste...........................................................................P19 Une segmentation à faire mousse...................................................................................P24 Recommandations..........................................................................................................P25 Pourquoi Heineken...? Notre intérêt s’est porté unanimement vers cette multinationale, d’une part pour sa vision avant-gardiste en termes de marketing, comme exposé dans la préface de notre
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Epreuve Orale Communication Commerciale
oin de sécurité chez le client. Nos points forts sont la qualité de nos produits et de nos services puisque nous proposons aussi des solutions de vidéosurveillances en dehors de la simple installation d’alarme. Nous utilisons une stratégie de pénétration pour nous faire connaître. Mme CLIENTE âgée de 30/35 ans environ, est responsable de 3 boutiques en nom propre sous l’enseigne « JOLIE TENUE ». Elle vend du prêt-à-porter féminin à la mode à bas
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Cas ipl strategie d'entreprise
rer des synergies entre les activités : « La maîtrise technique de l’entreprise se fait de façon additive et 42 éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation Les DAS de 3M sont donc définis par ces deux types de critères à la fois. On peut donc considérer que la catégorie « Maisons et loisirs » ne constitue pas un segment stratégique, mais plutôt une sous-segmentation marketing de ces différents segments stratégiques. Afin d’éviter toute confusion
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La Marge Commerciale
l regroupe toutes les opérations exceptionelles Son calcul : Produits exceptionnel- charges exceptionnels Le résultat de l’exercice Communément appelé bénéfice net comptable ou perte nette comptable, Il figure sur le bilan Son calcul : Résultat courant avant impôt + ou – résultat exceptionnel * Participation des salariés aux résultats de l’entreprise * Impôts sur les bénéfices Chap 2 : l’analyse du bilan Le bilan fonctionnel Il permet d’expliquer le fonctionnement de l’entreprise en distinguant Les
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Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ?
ision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite (environnementale, sociétale et économique). Notre démarche d’étude sur une entreprise publique nous a permis ainsi d’une part, de voir comment un monopole de services publics mène sa communication en relation avec des enjeux stratégiques de politique développement durable, et d’autre part, si cette stratégie de communication se sert
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Le Pilotage Des Flux Dans l'Entreprise Et La Chaîne Logistique
risé par la globalisation des échanges et l'intensification de la concurrence. La maîtrise de la chaîne logistique occupe une grande place puisque elle doit permettre de réduire les coûts de manière continue, de respecter des objectifs en termes de qualité et de délais. (Cf. IV. Le Supply Chain Management) -3- II. Les flux dans l’entreprise et la Supply Chain D'un point de vue plus conceptuel, une chaîne logistique peut être considérée comme une succession d'activités
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Preparation Et Gestion Dossiers
| |CRITERES | | | |Fiches ordinaires |Fiches en T |Fiches visibles horizontales | |Capacité |Dépend du format de la fiche |Très réduite |Bonne capacité | |Accès |Lent |Rapide |Accès rapide car indicatif de classement visible | |Sélection |Signalisation réduite |Place réduite pour la signalisation |Bonne zone de signalisation | |Sécurité |Faible |Assez bonne |Toute erreur est immédiatement détectable | |Maniabilité |Très bonne |Bonne |Peu maniable | |Utilisation |Fiches consultées rarement ou à durée|Fiches
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Preparation Et Gestion Dossiers
| |CRITERES | | | |Fiches ordinaires |Fiches en T |Fiches visibles horizontales | |Capacité |Dépend du format de la fiche |Très réduite |Bonne capacité | |Accès |Lent |Rapide |Accès rapide car indicatif de classement visible | |Sélection |Signalisation réduite |Place réduite pour la signalisation |Bonne zone de signalisation | |Sécurité |Faible |Assez bonne |Toute erreur est immédiatement détectable | |Maniabilité |Très bonne |Bonne |Peu maniable | |Utilisation |Fiches consultées rarement ou à durée|Fiches
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Gestion Des Approvisionnments
lisme pour choisir et mettre en uvre des formes adaptées de gestion des stocks. Tous les stocks ne sont pas gérés de manière uniforme. Les constituants destinés aux produits finis présentent des caractéristiques de gestion tout autres que les pièces de rechange, soumises aux aléas et aux évolutions du marché des réparations. De même, un stock d’emballages – directement lié à l’activité commerciale – relève d’une autre gestion qu’un stock de fournitures de bureau. Trois
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Charte De Securité Aux Entreprise
treprise Article 3- Supprimer toute copie de mes données après les avoir utilisé Article 4- Rendre tous les documents empruntés dans leur intégralité et état d’origine Article 5-Assurer la protection du secret professionnel Article 6- Eviter toute copie de document inutile Article 7- Renforcer la sécurité de mes informations en instaurant un code personnalisé http://www.cvhotellerie.com/images/stories/Image/espaceperso.gif3- MON ESPACE PERSONNEL « Un bureau ordonné, un gage de sécurité » Article 18- Renforcer la sécurité de mes informations
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L'Entreprise
san boulanger du quartier n’a pas les mêmes obligations juridiques qu’une société comme TOTALFINA ELF. Plus précisément, on peut détailler quelques exemples pour illustrer la diversité des règles qui s’appliquent aux entreprises selon leur statut juridique. ¾ Les formalités de constitution sont bien plus complexes pour une société que pour une entreprise individuelle. Pour l’entreprise individuelle, il suffit d’une simple déclaration dans un centre de formalités de entreprises qui se charge d’effectuer toutes les démarches
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Gestion Production Et Qualité
mportance dans l’entreprise : il faut de plus en plus mettre en adéquation le produit et le client. L’entreprise met en place des stratégies pour attirer les clients : la fonction commerciale devient la fonction marketing. Recherche d’économies d’échelle en plus du marketing, développement de contrôleur de gestion, de gestion financière … Ensuite, arrive la notion de qualité. III) L’organisation de la « qualité traditionnelle » 1) La fonction qualité dans l’entreprise Il s’agit d’un
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Unité Commerciale
la publicité sur lieu de vente pour attirer le client avec les têtes de gondole, îlots… - De l’animation en magasin MARCHANDISAGE Carrefour utilise les trois types de marchandisage : Marchandisage d’organisation : les affiches, les pancartes en bout de rayons aides les gens à se retrouver dans le magasin. Marchandisage de gestion : Du fait de sa récence, Carrefour adapte au fur et à mesure son assortiment et ses linéaires en fonction de sa
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Solvency Ii : Controle Et Gestion Des Risques
2 introduction 2 CHAPITRE I: MISE EN PLACE DE SOLVENCY II 2 1. Solvency I et ses limites 2 1.1. La marge de solvabilité 2 1.2. Solvency I 2 1.3. Les limites 2 2. Crise financière : facteur accélérateur de la mise en place d’une régulation au sein du Marché de l’Assurance. 2 2.1. Rappel des faits 2 2.2. Les enseignements tirés de cette crise pour les assureurs: prise de conscience de réformer le système
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La Participation Citoyenne Dans La Gestion Des Affaires Locales
et d’initiatives dans les différents champs du développement social, économique et institutionnel. ADELMA œuvre pour la promotion des relations de coopération entre les deux rives de la méditerranée, dans le but de consolider les institutions qui agissent pour le développement et le progrès social de la région du nord du Maroc. D’ADELMA est la région Nord Est du Maroc, notamment les villes de Tanger, Tétouan, Larache, Chefchaouen, Al Hoceima, Nador, Berkane, Oujda, etc. et
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Rapport De Gestion
L'entreprise Identification: N° SIRET: 01423081600042 Statut: SARL gérée par le Directeur Général, Mlle Sonia AKKARI Siège Social: 2 rue de la Forêt de Haye Bâtiment ENSAIA – Salle 4 54547 Vandoeuvre les Nancy France Raison sociale: production et vente d'appareil électroménagers Catégorie juridique: personne morale Classification économique: Code d’activité principal (INSEE): 21Z Importance de l’effectif: 454 salariés dont 6 cadres Chiffre d’affaire annuel: 101 268 869 € Autres données: Date de reprise: 1er Janvier
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Rapport De Gestion
L'entreprise Identification: N° SIRET: 01423081600042 Statut: SARL gérée par le Directeur Général, Mlle Sonia AKKARI Siège Social: 2 rue de la Forêt de Haye Bâtiment ENSAIA – Salle 4 54547 Vandoeuvre les Nancy France Raison sociale: production et vente d'appareil électroménagers Catégorie juridique: personne morale Classification économique: Code d’activité principal (INSEE): 21Z Importance de l’effectif: 454 salariés dont 6 cadres Chiffre d’affaire annuel: 101 268 869 € Autres données: Date de reprise: 1er Janvier
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L'Internationalisation De l'Entreprise
l’éloignement géographique et culturel qui rend l’implantation dans un pays étranger difficile. | | Importance stratégique du marché | | | Forte | Faible | Potentiel d’exploitation | Fort | 1 | 2 | | Faible | 4 | 3 | Type 1 Ici l’E doit entrer sur ces marchés le plus rapidement possible (pour prendre la place) Type 2 L’entreprise à deux possibilités : ① Prendre position sur ces marchés ou il y a
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Cassation, Chambre Commerciale, 3 Novembre 1992
alyser cet arrêt en s’intéressant en premier lieu à la faute contractuelle constituée par un manquement à l’exécution de bonne foi (I) puis en analysant en second lieu l’’importante consécration de la bonne foi qui pourrait mener à l’acceptation de la révision pour imprévision (II). I. Une faute contractuelle née de la carence de bonne foi dans l'exécution du contrat Dans cet arrêt la Cour de Cassation assimile la bonne foi, notion aux contours ambigus
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Management - Présentation De l'Entreprise
uantités de production cumulées augmentent : C’est la courbe d’expérience • NOTION DE GESTION DE LA PRODUCTION C’est l’esemble des activités qui participent à la conception, à la planification, l’ordonnancement, l’enregistrement et le contrôle des activité de production de l’Entreprise. • NOTION D’APPROVISIONNEMENT C’est une technique qui permet de livrer un bien à un tiers. On peut distinguer 2 flux distincts en terme d’approvisionnement : flux physiques et flux administratifs ( documents qui
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Notion Sur l'Entreprise.
L’entreprise a un certain nombre de partenaires avec lesquels elle échange des flux économiques. 1- avec ses employés : A qui elle donne un salaire en contrepartie de leur travail. 2- Avec ses fournisseurs : Auprès desquels elle acquiert ses matières premières, marchandises et fournitures moyennant paiement. 3- Avec ses clients : A qui elle vend ses produits finis et perçoit des recettes. 4- Avec l’État : A qui elle verse ses impôts et
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Gestion Sans Budget
dinaves, dont les entreprises semblent pourtant en pointe dans la suppression du budget, montre que la plupart des entreprises ne souhaitent pas piloter sans budget (Ekholm et Wallin, 2000). En France, la situation est sans doute identique même si la question n’est jamais posée aussi ouvertement. Les études réalisées s’intéressent surtout aux critiques portant sur le budget (Bescos et al., 2003). Notre propos dans cet article n’est pas de faire l’apologie de la gestion sans
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