Management Cas dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 445 Management Cas dissertation gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Étude De Cas Pharaon
les produits commercialisés puisqu’elle les crée et |uniquement sur la région Nord, | | |les fabrique. De plus, la gamme est complète et se répartit en quatre branches.|cinquante entreprises se | | |Les services de Pharaon SA sont largement supérieurs à ceux de la concurrence |partagent le marché. | | |avec trois années supplémentaires de garantie, un S.A.V de six jours sur sept |ICA a déjà un fournisseur puisque| | |et une anticipation permanente sur
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Etude De Cas Pospy
, et Popsy, un dentifrice spécialement conçu pour les enfants. Cette marque a été le premier succès de Beecham en France et sa part de marché s'élève à 65% sur un marché de 35 millions de FF (2,7%)et elle croît chaque année. Les trois principales caractéristiques des dentifrices pour enfants sont: un goût mentholé mois puissant, une teneur en fluor deux à trois fois inférieure et une présence de calcium facilitant la fortification des dents..
2 505 Mots / 11 Pages -
Management Stratégique En Pratique
t des chercheurs britanniques, français, scandinaves et allemands. Toutefois, des chercheurs québécois et canadiens s’y intéressent également. En fait, on retrouve trois noyaux d’influence importants qui, de manière imbriquée, marquent le développement de cette perspective en stratégie. Suite à l’article de Richard Whittington (1996) dans Long Range Planning, l’Angleterre a constitué un terrain particulièrement fertile au développement de cette perspective. C’est en effet autour de ce chercheur que plusieurs séminaires et ateliers ont été tenus
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Management Bts Plan Des Cours
clients et fournisseurs e. Les acteurs de la société civile III. La gouvernance de l’entreprise a. Les actionnaires b. Les modèles de gouvernance. c. Thème 2 : Elaborer une stratégie. Chapitre 1 : définir une stratégie I. La réflexion stratégique a. Définition de la stratégie b. Les questions de la stratégie c. La question de l’activité de l’entreprise d. Le point de vue de Mintzberg II. Les étapes de la démarche stratégique : le
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Cas pratique usufruit
’a pas vocation à intervenir pour les litiges qui concernent directement l’exercice des droits de l’usufruitier : ce n’est pas à lui, par exemple, d’exiger le versement des loyers lorsque le bien est loué. Ainsi on peut conclure qu’il ne résulte pas de l’usufruit une possibilité d’interdire la divulgation d’informations concernant le bien en question. Martine se verrait donc dans l’obligation de laisser des filles prendre connaissance de l’évolution des ces valeurs mobilières. Il s’en
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Cas Pratique
volontés de Jean Cive et de Ernest Cessaire se sont rencontrées afin de former le contrat. (B). A) L’existence d’une offre et d’une acceptation L’offre se définit comme la proposition ferme de conclure un contrat déterminé à des conditions également déterminées. L’offre de contrat doit être précise et ferme. L’offre doit être assez précise pour qu’une acceptation suffise à provoquer la formation du contrat. Elle doit donc contenir les éléments essentiels du contrat proposé.
1 554 Mots / 7 Pages -
Cas Toutenfer
rs d’une entreprise dans le cadre d’échanges internes entre unités décentralisées. Au cours de notre travail nous allons nous intéresser au problème de l’évaluation du prix de cession entre la division acheteuse et la division vendeuse afin de déterminer la meilleure stratégie possible pour l’entreprise en sa globalité. Présentation de l’entreprise Nous n’avons pas d’information précise sur l’activité de l’entreprise TOUTENFER ainsi que sur la nature de ses produits. Dans notre dossier nous allons nous
3 893 Mots / 16 Pages -
Cas Pratique, Droit Des Obligations
n de l'objet est flagrante puisque qu'il s'agit de la clientèle de Monsieur Martin. Ici il n'apparait aucun obstacle dans la reconnaissance de l'objet vu qu'il y a précision et détermination. La troisième condition qui exige la licéité de l'objet. Peut-on céder une clientèle civile? Car une clientèle est par logique une union d'être humain. L'être humain est hors du commerce, donc ne fait pas partie d'une possibilité de vente. Cependant il a été vu
1 508 Mots / 7 Pages -
Cas Casitalia
resser dans ce dossier. Cette entreprise a fait le choix de distribuer des produits spécialisés, puisqu’elle propose de nombreux produits Italiens, tout en restant un commerce de proximité, de type Petit Casino traditionnel. Nous nous demanderons dans ce dossier si le fait de concilier commerce de proximité et distribution de produits spécialisés constitue un réel concept d’avenir. Pour cela, nous verrons donc tout d’abord la situation de la distribution en France, avant de voir la
2 733 Mots / 11 Pages -
Cas Pratiques
eur et Madame Gérard sont mariés depuis 48 ans. En 1965 une loi a autorisé l'ouverture d'un compte bancaire sans consentement mutuel.En 1964 la banques lui refuse l'ouverture d'un compte sans le consentement de sont mari. En 1968, l'épouse souhaite ouvrir un compte seule, et la banque lui autorise La question est de se demander s'il est possible de réclamer des dommages et intérêt dans son cas. En principe, en vertu de l'arti le 221
817 Mots / 4 Pages -
Management
ire de faire confiance à ses cinq sens. Pour lui et pour son entourage, l'évidence c'est-à-dire les cinq sens étaient La Science, La Vérité. Ici par la non méfiance, la conscience humaine se sent en sécurité cependant dans ce cas il est possible de nuancer en disant que cette attitude apporte un certain danger. Car, certes, même si la confiance rassure, elle ouvre le pas vers l'illusion. Ici, la conséquence est que l'être humain est
1 195 Mots / 5 Pages -
Etude De Cas Danone
jective à cette problématique, nous allons tout d’abord analyser l’évolution des Domaines d’Activité Stratégique et les différentes stratégies mises en place au cours du développement de l’entreprise. Dans un second temps, nous nous concentrerons sur la volonté de Danone de s’étendre à l’international, nous vous exposerons les stratégies qui ont été adoptées afin de réussir ses implantations. Puis, dans une troisième partie, nous verrons les spécificités du management qui sont également facteurs clés de succès.
9 739 Mots / 39 Pages -
Le Management Interculturel
ntrent et sortent de différents pays, de différentes cultures, et il existe de nombreuses usines qui dépendent des ouvriers immigrés. La gestion interculturelle est fondamentale pour les entreprises pour développer leur diversification et retenir leurs avantages compétitifs. Le concept de gestion interculturelle à une définition peu précise qui en général fait référence a l'habilite d'un manager à communiquer avec des personnes de différentes cultures. La communication est fondamentale pour le succès des affaires. Pour le
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Etude De Cas Tipiak
ens (faible qualité et mauvais pour la santé) * Signature Tipiak haut de gamme, défaut dans les crêpes. * Baisse des ventes du marché des galettes E. Diagnostique
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Cas Durr
,33 € DURR1 10 252,50 € Intérêts à payer 4 000,00 € DURR2 12 2,50 € Découvert bancaire 355 972,68 € s/s total 108 005,00 € s/s total 1 148 306,02 € Créances Clients 361 000,00 € Fournisseurs 214 990,00 € s/s total 361 000,00 € commissions à payer 28 880,00 € charges sociales à payer 118 125,00 € Disponibilités - € s/s total 361 995,00 € Total 1 652 338,00 € Total 1 652
6 437 Mots / 26 Pages -
Management - Présentation De l'Entreprise
uantités de production cumulées augmentent : C’est la courbe d’expérience • NOTION DE GESTION DE LA PRODUCTION C’est l’esemble des activités qui participent à la conception, à la planification, l’ordonnancement, l’enregistrement et le contrôle des activité de production de l’Entreprise. • NOTION D’APPROVISIONNEMENT C’est une technique qui permet de livrer un bien à un tiers. On peut distinguer 2 flux distincts en terme d’approvisionnement : flux physiques et flux administratifs ( documents qui
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Cours De Management
nction de deux critères : - la valeur perçue par le client (avec pour objectif de maximiser cette valeur) ; - le coût à supporter pour augmenter cette valeur (avec pour objectif de minimiser ce coût). Le concept de chaîne de valeur s'applique bien à des entreprises intégrées qui assurent toutes les fonctions de la production à la commercialisation. Force est de constater que ce modèle ne prend pas en compte l'évolution du macro-environnement qui
2 217 Mots / 9 Pages -
Dissertation : Le Sort Du Statut Collectif Négocié Ou Non Négocié En Cas De Cession De l'Entreprise
me de maintien des droits acquis pour les conventions collectives. Si la dénonciation pure et simple d’une convention disparait sans être remplacé par un nouvel accord, les salariés conservent les avantages acquis de la convention expirée. L’avantage issu de l’ancienne convention s’incorpore au contrat de travail qui ne pourra être modifié sans l’accord du salarié. Selon la jurisprudence malgré l’existence d’une nouvelle convention dans l’entreprise cessionnaire, les avantages individuels acquis sous l’ancienne convention sont incorporés
4 104 Mots / 17 Pages -
Preparer L'Epreuve De Management Des Entreprises
ur créer une activité nouvelle sur le marché. Il incarne le pari de l’innovation. C’est quelqu’un qui sait anticiper une opportunité de marché. Il doit être capable de prendre des risques. C’est un individu dynamique qui doit avoir le goût de la victoire. Dans le parcours de Madame Lorenza Battigello, on peut dire que c’est quelqu’un qui sait prendre des initiatives et qui a la capacité à innover avec la création d’un nouveau packaging d’un
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De La Circulation De l'Information Au Management Des Connaissances:
ue Des Garets, Professeur des universités et directrice du mémoire ▪ Frank Brillet, Directeur de l’IAE de Tours ▪ Jérôme Meric, Maître de Conférence et Directeur des études du Master 1 Sciences du Management de l’IAE de Tours ▪ Patricia Lamandé, Responsable administratif du Master 1 Sciences du Management de l’IAE de Tours Je voudrais aussi remercier chaleureusement les personnes suivantes pour leur professionnalisme : ▪ Gilles Gasnet, Directeur Commercial Espaces Verts ▪ Daniel Lasne,
9 760 Mots / 40 Pages -
Cas l'Oreal
ent prévu pour que toute décision soit concertée, alors la solution aurait été différente. * Il existe 2 types d’assemblées dans une SARL : l’Assemblée Générale Ordinaire, et l’Assemblée Générale Extraordinaire. Ici il s’agit d’une Assemblée générale ordinaire aussi appelée assemblée annuelle d’approbation des comptes. * Il n’y a pas de formalité définie pour la consultation des associés, en effet celle-ci peut se faire par écrit, par visioconférence. Dans notre cas la forme d’assemblée générale
546 Mots / 3 Pages -
Management Samson
ce moment la, l’entreprise a opté pour une stratégie de diversification liée commerciale, c’est à dire qu’elle reste sur le même marché mais s’adresse à une clientèle différente, encore inconnu jusqu’à maintenant. L’entreprise dispose alors de 2 domaines d’activité stratégique : * Les Chaussures confort pour femme moyen de gamme avec les marques Ombelle, Artika Soft et Elantine. * Les Chaussures d’apprentissage de la marche pour les enfants via Qui courait dans l’herbe et
721 Mots / 3 Pages -
Management Samson
ce moment la, l’entreprise a opté pour une stratégie de diversification liée commerciale, c’est à dire qu’elle reste sur le même marché mais s’adresse à une clientèle différente, encore inconnu jusqu’à maintenant. L’entreprise dispose alors de 2 domaines d’activité stratégique : * Les Chaussures confort pour femme moyen de gamme avec les marques Ombelle, Artika Soft et Elantine. * Les Chaussures d’apprentissage de la marche pour les enfants via Qui courait dans l’herbe et
721 Mots / 3 Pages -
Management
ral pour lui confier la direction opérationnelle de la société : il n’est donc plus le seul à décider. 3. La création d’un poste de directeur général va apporter à la société de nouvelles compétences en matière de gestion des ressources humaines et gestion de la trésorerie. Ces nouvelles compétences vont permettre de poursuivre le développement de la société dont l’effectif a fortement augmenté mais aussi d’améliorer sa rentabilité et de transformer le CA en
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