Projet Entreprise dissertations et mémoires
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Monographie DC3 projet d'animation
DRJSCS Occitanie 1° J'exerce les fonctions d'Aide Médico-Psychologique au sein d'un EHPAD, accueillant 82 personnes dont 14 personnes dans une unité pour personne désorientée de type Alzheimer. La structure accueille des personnes autonomes, semi-autonomes ou dépendantes en hébergement permanent ou en court séjour dont la plupart sont en provenance de la proximité des quartiers environnants. La structure accueille des personnes dont la fourchette d’âge se situe entre 70 /100 ans. Dans son projet d’établissement, la
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Projet d'animation, bougies parfumées pour Noël
Carboni Cindy IREIS de la Loire DC3 Animation de la vie sociale et relationnelle « Bougies parfumées aux senteurs de Noël » DEAMP Session 2017 Présentation du service J'effectue mon stage dans un IME, qui a une capacité d'accueil de 40 enfants polyhandicapés, âgés de 3 à 20 ans. L'établissement fonctionne en semi internat du lundi au vendredi. Les enfants sont répartis en 6 groupes . Les trois premiers accueillent les enfants de 3 à
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Management des entreprises
Management des entreprises Devoir 3 Question 1 Pour étudier le macro-environnement de l'entreprise il faut tenir compte de plusieurs facteurs. La méthode PESTEL permet de décrire le macro-environnement de l'entreprise, elle sera utilisée ici. -Facteurs économiques : Les ventes baissent en volume et en valeur. Les clients consultant dorénavant de sites de ventes entre particuliers où les prix sont plus bas négocient de plus en plus le prix des meubles, ce qui oblige à limiter la
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Cas d'entreprise: Alfret
Cas d’entreprise p°56-57 L’évaluation des besoins en ressources humaines chez Alfret I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Joseph Schumpeter défini l’entrepreneur comme la personne qui est au cœur de la dynamique économique, il prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités de marché. C’est lui qui a introduit la notion de « destruction créatrice ». Ainsi, on peut dire que Lola Alonso est un entrepreneur au sens de Schumpeter car pour
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Pourquoi la grande entreprise ?
Rancher-Blanchard Anaïs ECE 1 ESH- Plan détaillé Pourquoi la grande entreprise ? Le système capitaliste repose sur l'échange libre par le marché ,ce qui suppose un libre jeu concurrentiel. Il faut entendre par là que la taille des agents ne doit pas être un obstacle à la liberté d'entrée de sortie des offreurs et des demandeurs sur le marché. Toutefois, force est de constater l'existence d'entreprises dont la taille importante influe sur la formation du
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Les acteurs de l'entreprise
Séquence 1 : Les acteurs de l’entreprise Pour atteindre ses objectifs, l’entreprise est en relation avec de multiples partenaires avec lesquelles elle réalise des opérations. Les différents partenaires de l’entreprise : * Les partenaires internes : les salariés et les propriétaires (associés/actionnaires). * Les partenaires externes : les clients et les fournisseurs, les banques et l’Etat. On distingue entre l’entreprise et ses partenaires des flux physiques (ex : de biens ou de services), financiers (ex
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Interdépendance entre les fonctions de l'entreprise
Cours 2 : Interdépendance entre les fonctions de l’entreprise. Les composantes internes ont des liés avec les composantes externes : * Sociaux * Géographie et démographie (chirurgie esthétique : dans un endroit ou y a des vieux) * Technologique (différentes techniques de chirurgie, qui influence le service) * Concurrentiel (quels sont mes concurrents directs et indirects) * Juridique (différentes normes/lois) * Sociaux culturel (différence entre occidentaux et orientaux par exemple) * Situation économique générale Le
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Stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise PARTIE 1 Origines : La stratégie a longtemps était limitée au domaine militaire. = L’art de préparer un plan de campagne, de diriger une armée sur les points décisifs, de reconnaître les points sur lesquels il faut avoir les plus nombreuses troupes. La stratégie aujourd’hui c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Selon la définition de Michaël Porter (5 forces concurrentiel) : La stratégie c’est déterminer les
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Elaboration des déclarations fiscales sur le chiffre d'affaire des entreprises soumises au régime du réel normal d'imposition: cas de LABEL
DEDICACES mon DIEU tu es grand et tu es beau A DIEU TOUT-PUISSANT, A feu Maman EGNY LAVRY THERESE, A M. et Mme KOUASSI, A la famille JAHU A mes amis et connaissances REMERCIEMENTS Nous tenons à présenter notre gratitude et nos vifs remerciements à tous ceux qui de loin ou de près ont contribué à la réalisation de ce rapport de stage par leurs conseils appui, et soutien moral avant, pendant et après
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Projet de stage d'éducateur spécialisé
Guibert Mathilde Promotion : Educateur Spécialisé 2016 -2019 DC 3 : Communication professionnelle en travail social DC 3-2 Coordination – élaborer et partager une information adaptée aux différents interlocuteurs Module 8 : « De l’information à la communication » Référent professionnel : Franck HERVIAUX Formateur référent : Nathalie DEROO MANACH les ITEP. ________________ L’écrit Le contenu Le destinataire Le projet personnalisé d’accompagnement Le projet personnalisé d’accompagnement est l’écrit professionnel majeur au sein de l’ITEP, avant
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Culture d'entreprise de Carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
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Culture d'entreprise carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
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Mémoire, rapport de projet.
Ce qu’on a fait ? * Détection d’obstacles * Déplacement * En particulier, la détection * Utilisation du sonar * Test avec bumper * Test avec la fonction avoid obstacle * Test la fonction external collision * Test avec les caméras * Réalisation du film du projet * Rédaction du script * Montage du film Problèmes rencontrés : * Sonar * Disponibilté des robots * Bumper * Caméra * Avoid Obstacle * Set External Collision
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Projet interdisciplinaire: réalisation d'un système de commande et de détection pour portail automatique
Projet Interdisciplinaire : Réalisation d''un système de commande et de détection pour portail automatique Le contexte : Nous avons remarqué qu'il était parfois gênant d'aller ouvrir son portail lorsqu'il pleut, et c'est pour cela qu'il peut être avantageux de pouvoir le contrôler à distance lorsque que quelqu'un veut sortir ou entrer. Par exemple, des invités ont besoin de descendre de leur voiture et d'aller se poster à l'interphone pour signaler leur présence, ce qui est
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Analyse de la situation de l'entreprise
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@anet. – L’intérêt du document ressource est d’aider l’inscrit à reconnaître les composants de base SANS présenter les configurations types. L’inscrit est donc obligé d’associer connaissance du cours et exploitation du document. Sommet stratégique : Étienne Ligne hiérarchique : Sylvain est le n°2 Base opérationnelle : 14 collaborateurs Technostructure et support logistique : il
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Projet de développement d'application pour tatoueur
Couples tatoués / Didier et Véronique / Life Under My Skin: SkinK. ________________ CONTEXTE Une Idée_ SkinK lance une opération unique entièrement digitale et mobile, visant à regrouper le large éventail que sont les salons de tatouages et les tatoueurs indépendants. Mettant en avant l’expertise de jeunes passionnés de tatouage afin de garantir un point de contact facile, efficace et de qualité entre ces derniers et leurs clients potentiels. La création de notre application SkinK
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Management des entreprises sujet BTS 2015 : entreprise OVH
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET BTS 2015 : Entreprise OVH Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. L’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des démarches qui impliquent la création et le développement d’une entreprise ou d’une activité particulière. Pour mener à bien une logique entrepreneuriale, trois éléments doivent être pris en compte : la prise de risque, la capacité d’innovation et de création, et savoir saisir
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E6 CONDUITE DE PROJET COMMERCIAUX
INTRODUCTION: Finalités, objectifs c1 : exploitez et partager l'information commercial c11 : se situer dans le systeme d'information de l'entreprise c12 : produire une information de bonne qualité c13 Partage de l'information en réseaux c2 Organiser et planifier l'activité commerciale c222 : construire une organisation c4 : Prendre des décision commerciales c 41 : délimiter le cadre décisionnel c 42 : anticiper et réagir 1. Dossier support de l'épreuve 1.1 le dossier du candidat comprend
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Les entreprises Marius Fabre
SWOT de Marius Fabre Jeune Interne Forces * Économique : un savon de 300g permet de se laver pendant plusieurs mois pour un cout moindre de quelques euros * Ecologie : biodégradable et non polluant (sans graisse animal, sans parabène, sans colorant, ni conservateurs et parfum de synthèse, l’emballage est réduit au strict minimum * La maison Marius Fabre est l’une des dernières fabriques traditionnelles de savon de Marseille qui perpétue depuis 4 générations *
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Projet de fin d'étude - les IDE
Sous thème : Les investissements directs étrangers Introduction : Avant d'aborder le vif de notre sujet, il est nécessaire de le présenter en tant que sujet d’actualité, qui concerne plus précisément les pays développé ainsi que les sous-développé. En effet, vivant dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par un environnement instable, complexe et fortement concurrentiel. Les pays cherchent de leur position d’adopter des stratégies ou des propositions efficientes plus au moins rentables, En vue
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Projet de stage
PROJET DE STAGE Epreuve 2 (8/12): Rédaction d'un projet de stage en rapport avec la mise en œuvre de la politique éducative nationale (circulaire de rentrée) au sein de l'établissement de stage. La circulaire de rentée 2015 met l'accent sur plusieurs objectifs à poursuivre pour l'équipe enseignante. Développer le numérique constitue l'un d'eux. Dans ce sens, le collège Boby Lapointe est un modèle: il est en effet le seul Collège Connecté de l'Herault («CoCon»). Concrètement,
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Quelles sont les conséquences de la dépréciation de la monnaire Chinois sur les entreprises Chinoises et les entreprises des pays extérieurs?
Quelles sont les conséquences la dépréciation de la monnaie Chinoise à sur les entreprises Chinoises et les entreprises des pays extérieurs ? Les difficultés économiques et financières, mettent en danger non seulement la stabilité et la paix sociale chinoise, mais aussi la confiance des agents externes. En effet la chine doit faire face à une concurrence importante. La compétitivité des produits exportés est menacé par la hausse des salaires. Le gouvernement chinois à dévaluer le
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Présentation d'une jeune entreprise
Présentation de l’entreprise D’où ça vient ? Emma voulait un projet de lancer une start-up, Coline, une camarade de classe voulait créer son entreprise. → Pourquoi chercher loin quand on a le truc à proximité ? Par la suite, le groupe c’est crée par affinité. Membre de groupe Coline Savin Badre Eddin Zouhir Adrien Péan Nicolas Tallec Fantine Thirouard Emma Perraudeau Présentation des membres du groupe Notre groupe de projet tutoré se compose de six
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Externalisation et développement des compétences en entreprises
EXTERNALISATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EN ENTREPRISES INTRODUCTION GENERALE Au XVème Siècles, à l'époque des Rois Catholiques d’Espagne Isabelle de Castille et Ferdinand d'Aragon quand ces derniers ont confié à Christophe Colomb la mission de découvrir le nouveau monde nul ne pouvait imaginer que la définition réelle de cet acte qualifier d’exploration en ces temps pouvait être traduit, de nos jours, comme la mise en place d’un processus stratégique que nous appelons « externalisation »
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Stress en entreprise
ANDREU Michèle N° Elève : D59684D Réf. du cours : 419.0716 5- DISSERTATION : Que pensez-vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ? A l’heure d’aujourd’hui, certaines entreprises, qualifiées de « grandes » entreprises, utilisent le stress comme « carburant » de la performance. Cela implique une exigence de « toujours plus », « toujours mieux » et « toujours plus vite », poussant
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