Leadership

n tant que personne. Les histoires personnelles sont la forme la plus efficace de raconter des anecdotes pour les leaders.

7. L'adversité découvre notre vrai tempérament. Analysez votre comportement quand les choses tournent mal. Souvenez-vous de cela, en tant que leader, vous êtes en permanence sous le regarder d'autrui. Les personnes veulent être inspirées par vous.

8. Quand on vous donne un manuscrit que vous n'avez pas écrit par vous-même pour une présentation que vous devez faire, passez du temps supplémentaire à y mettre vos propres mots. Purgez vos présentations des termes ronflants, qui finit souvent pour les autres à remettre en cause votre authenticité en tant qu'intervenant. Par exemple, changez les mots «établissements » par « restaurants », des « environnements d'apprentissage par « écoles » ou « universités », « expéditif » par « efficace. » Prenez modèle sur Winston Churchill, qui disait, « parlez court, des mots simples d'utilisation commune. »

9. Êtes-vous obligé de vivre en désaccord entre qui vous êtes et ce que vous faites ? faite-vous la sourde oreille aux chuchotements de votre cœur ? Prenez aujourd'hui la résolution de mener les actions nécessaires pour vous reconnecter avec vos passions et vos valeurs. Si ce n'est pas possible pour vous en raison des circonstances présentes, pensez à de petits compromis que vous pouvez commencer à faire dès maintenant pour être plus en harmonie.

10. Si vous êtes un leader émergent, à l'aise avec la recherche de l'approbation avant de prendre toutes décisions, développez et préparez vous à pratiquer l'indépendance. Commencez par les décisions les plus petite, et progressivement augmenter leur importance vers les plus significatives. C'est seulement quand vous vous libérez de la nécessité d'avoir l'approbation des autres que vous pouvez vraiment commencé à vous transformer en leader authentique que vous avez toujours eu envie d'être