Rapport De Stage

oit être supérieure en volume à celle présentant l’entreprise et le secteur. Lorsque vous décrivez vos missions, ne racontez pas votre quotidien dans l’entreprise mais uniquement les faits majeurs, les objectifs, les méthodes et moyens employés, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées, les solutions apportées, les personnes avec qui vous étiez en contact, les enjeux de la mission.

1. l’entreprise et son secteur d’activité 10 pages

11. le secteur d’activité

12. l’entreprise

2. mon stage

21. les missions

22. le bilan

résultats obtenus ( appréciation du maître de stage - productivité – gestion du temps)

difficultés rencontrées et solutions apportées

enseignements/apports du stage (connaissances - compétences)

Conclusion

La conclusion résume bien sur, dans une première partie, les principales conclusions de votre rapport de stage. Mais la conclusion permet aussi dans une deuxième partie de vous interroger sur la suite, sur l’avenir de l’entreprise, sur le service, et de mettre en perspective votre stage dans votre formation et dans projet professionnel.

Les annexes / Bibliographie

Placez-ici les documents, les rapports sur lesquels vous avez travaillé qui permettent de mieux illustrer les missions ou apports du stage, les ouvrages qui vous ont apportés des théories applicables durant votre stage. Attention tous les documents placés en annexe/bibliographie doivent avoir été introduit lors du développement en faisant référence à l’annexe.

Consultez aussi :

- Les conseils de rédaction du rapport de stage : sur le contenu, le style et la forme.

- Exemple de cv : 5 exemples pour apprendre à écrire son cv et choisir son style.

Rapport de stage

conseils de rédaction

Obligatoire mais essentiel !

Eh oui c’est chiant de devoir faire un rapport de stage, mais l’exercice obligatoire se révèle instructif pour faire un point sur les compétences et connaissances acquises lors de votre stage. Les conclusions écrites de votre rapport de stage permettent ensuite de mieux envisager votre avenir : pour quel poste / secteur vous devez-vous vous dirigez…

Voici un guide de rédaction de votre rapport de stage avec le style à adopter, les attentes des profs qui liront votre chef d’œuvre et qui infine vous serviront aussi :

Le contenu du rapport de stage :

Le correcteur souhaite analyser et comprendre l’utilité de votre stage, assurez-vous de démontrer lors de la rédaction de votre rapport que votre stage vous a permis d'

> acquérir une connaissance approfondie d’un secteur d’activité

> avoir une vision globale de l’entreprise / sa structure et ses activités.

> approfondir les connaissances d’un métier / découvrir de nouveaux métiers

> assimiler des connaissances pratiques / assimiler des processus

> maîtriser et comprendre les enjeux des missions qu’on vous a confiées

> faire face et résoudre des situations de blocages, de difficulté

> développer des compétences (rigueur, esprit d’équipe, créativité, gestion de projet)

Aussi vous devez faire un point sur votre projet de carrière, le rapport de stage doit répondre aux questions suivantes

> Pourquoi avez-vous choisi ce stage ?

> Avez-vous apprécié ce stage, et pour quelles raisons ?

> Avez-vous été apprécié comme stagiaire et pour quelles raisons ?

> Quelles conséquences ce stage a sur votre projet de carrière ? Allez-vous orienter votre recherche d’emploi ou votre formation différemment suite à ce stage ?

Pour approfondir votre rapport : essayez aussi de montrer en quoi des théories, résultats théoriques et empiriques publiés, ont pu vous aider dans votre stage. Faites apparaître dans votre rapport une illustration pertinente d’un schéma théorique étudié en cours. Ca plait bien aux profs !

Plan type d’un rapport de stage :

Le contenu doit être structuré et organisé d’une manière conventionnelle. Cliquez ici pour consulter le plan d’un rapport de stage

Le style de votre rapport de stage :

Soyez critique ! Ne faites pas un documentaire sur une entreprise mais une analyse poussée de l’entreprise et de vos missions. Critiquez avec intelligence les processus de travail imposés par votre chef comme l’organigramme de l’entreprise. Remettez en question si vous proposez de nouvelles solutions !

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