Initiation a l Audit
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- Audit interne centralisé et non spécialisé - Accent mis sur les coûts de distribution
Entreprises multinationales
- Audit « concentrés » et multifonctionnels - Mais des comités d’audit locaux peu structurés sous coordination en temps réel
Entreprises transnationales
- Audit décentralisés, multifonctionnels et travaillant en réseaux (KM) - Comités d’audit locaux structurés et coordonnés (KM)
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – les procédures internes et leur contrôle Audit comptable interne Les principes méthodologiques sont les mêmes que pour l’audit externe (cf. 3 principes essentiels) Mais le périmètre d’investigation est élargi
- aux situations comptables intermédiaires non publiées (comptabilité générale et analytique) - aux tableaux de bord du contrôle de gestion et à leur interprétation - à la cohérence globale du système d’informations financières (niveaux de marges, méthodes ABC, calcul de coûts…)
Et il rend compte en priorité à la Direction Générale et au comité d’audit, en liaison avec les directions financières
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – les procédures internes et leur contrôle Audit comptable interne
Quelques exemples de missions
Analyse sur 3 ans des composantes du BFR et recherche des voies d’amélioration – niveau groupe Contrôle de la saisonnalité des stocks sur l’année écoulée (matières premières, produits finis) et recommandations vers les meilleures pratiques toutes filiales étrangères Vérification des critères de variabilité des rémunérations commerciales de l’activité X, pays Y, 2ème semestre année n-1
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – les procédures internes et leur contrôle L’audit opérationnel Intègre les données de l’audit comptable interne S’appuie sur le manuel des procédures internes en tant que référentiel préétabli Applique le manuel d’audit pour la mise en œuvre des tests et vérifications, la formulation et la destination des recommandations Conjugue audit de conformité et d’efficacité Situe ses recommandations suivant une échelle interne « performances / risques » et en rend compte à la Direction Générale et aux directions opérationnelles
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – les procédures internes et leur contrôle L’audit opérationnel Les principaux champs d’investigation et les thèmes « favoris »
Fonctions Achats: procédure d’appel d’offre, respect des budgets, mise à jour des normes qualités, contrôle des fournisseurs Fonction Production: utilisation optimale des capacités, normes de qualité, compétences professionnelles, gestion des stocks, critères GRI,… Fonction Ressources Humaines: formation, accidents du travail, relations sociales, variabilité des rémunérations, critères GRI,… Fonction Distribution: Rémunération des forces de ventes, budgets de publicité, analyse des coûts commerciaux, coûts de lancement des produits, frais de déplacements…
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – les procédures internes et leur contrôle L’audit opérationnel Fonction investissements: Application des critères financiers internes, respect du plan d’investissements sur les modalités techniques et financières, critères de développement durable (global compact) Fonction Système d’information: Hardware et sécurité / réseaux, pertinence des progiciels, gestion du K.M., utilisation des NTIC Fonction innovation: Analyse et mise en œuvre du budget de recherches, dépôt de brevets, contrôle des royalties…
Professeur: Dr Gérard Valin
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Séance 4: L’ audit interne – les procédures internes et leur contrôle L’audit stratégique Mandaté par la Direction Générale et les comités spécialisés (risques, rémunération, audit,…) des C.A. et C.S. (mandataires sociaux) Concerne les objectifs à long terme (notoriété, éthique, critères de performance…) dont sont responsables les dirigeants Utilise des référentiels à partie générale (plan pluriannuels, charte d’éthique, critères de bonne gouvernance) Rend compte directement à ses mandataires, eux-mêmes mandataires sociaux
Professeur: Dr Gérard Valin
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Séance 4: L’ audit interne – Recommandations et suivis Types de recommandations usuelles
Non respect des référentiels (internes, externes) Défauts / mises à jour de référentiels (absence, inadéquation, obsolescence) Dépassements des niveaux de risques supportables
- du fait des référentiels - du fait de l’environnement externe (concurrence, notoriété,…) - du fait des fraudes et comportements assimilés
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – Recommandations et suivis
Les recommandations: Processus (en dehors du cas de fraude)
Interne au service d’audit
- Analyse « hiérarchique » des constatations en cours de mission - Mise en œuvre d’investigations complémentaires - Premières formulations des recommandations
Externe au service d’audit
- Discussion avec les responsables opérationnels concernés - Recherche d’un consensus sur la base des référentiels - Voies d’amélioration des référentiels
Professeur: Dr Gérard Valin
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Séance 4: L’ audit interne – Recommandations et suivis
Les recommandations: Rapport et suivi (en dehors du cas de fraude) Tableau des recommandations et annexe au rapport Calendrier projeté de mise en œuvre de chaque recommandation / mesure Droit de réponse explicite des « audités » Arbitrage final sur les recommandations et le calendrier par les comités spécialisés, sur proposition de la Direction Générale Suivi périodique (généralement annuel) par le service d’audit
Professeur: Dr Gérard Valin
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Séance 4: L’ audit interne – Recommandations et suivis
Les cas de fraudes et assimilées Confidentialité nécessaire et …. de la hiérarchie Identification des auteurs, co-auteurs, complices Information formelle du comité d’audit et des commissaires aux comptes Qualification juridique des délits et Expertise judiciaire Procédure de révélation des faits délictueux auprès du Procureur de la République
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – Coopération avec les auditeurs légaux
Origines historiques: partage des coûts, répartition des responsabilités Évolutions divergentes des professions du fait
- des périmètres d’intervention - des formations adaptées aux fonctions spécifiques (NTIC, statistiques, banques, assurances,…) - des corpus juridiques applicables
Professeur: Dr Gérard Valin
Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne – Coopération avec les auditeurs légaux Situation actuelle
- Des synthèses périodiques au niveau
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