Rapport De Stage Dans Michoc

'agence Tanger Zone Franche.

1971 : Absorption de la société de banque du Maghreb.

1972 : BMCE BANK première banque Marocaine qui s'installe à l'étranger en ouvrant une agence à paris.

1984 : La BMCE BANK s'installe dans le siège actuel, 140 Av Hassan II, casablanca.

1989 : Ouverture de la BMCE BANK International à Madrid, d'abord sous forme d'un bureau de représentation, en vue de renforcer les relations économiques entre le Maroc et L'Espagne.

1989 : Création de Maroc Factoring.

1990 : L'existence de la BMCE en Belgique.

1995 : Privatisation de la Banque. La participation des investisseurs nationaux (La Royal Marocaine d'assurance qui détient le noyau dur de cette banque) et internationaux.

1995 : Création de MAROC INTER TITRES, société de bourse ;

MARFIN, société de gestion des OPCVM.

1997 : Création de SALAFIN, la société de crédit à la consommation

1998 : Création de la BMCE CAPITAL, la banque d'affaires du groupe.

1999 : Prise de participation, aux côtés de la RMA WATANIYA et de Commerzbank dans le capital d'AL WATANIYA et de l'ALLIANCE AFRICAINE.

1999 : Acquisition par le groupe BMCE BANK de 20% (dont 6,7% détenu par la BMCE BANK) du capital privé de télécoms, MEDI TELECOM, en partenariat avec Téléfonica Télécoms ainsi que d'autres institutionnels Marocains.

2000 : Inauguration des bureaux de Représentation de Londres et de Pékin.

2000 : Création du holding Finance.Com.

2000 : « Bank Of the Year Award » décerné par la revue spécialisée The Banker, du groupe Finacial Times.

2001 : Ouverture du Bureau de Représentation de Barcelone ;

-Lancement du site de commerce international : www.interexmaroc.com

2002 : Changement du statut de l'agence de Tanger Zone Franche qui devient une Banque Off shore.

2003 : Lancement du projet d'entreprise Cap Client.

-Lancement d'une OPV réservé au personnel portant sur 4,72% du capital de la banque.

-Inauguration de La BMCE BANK Capital Dakar.

2004 : Première entreprise non européenne ayant fait l'objet d'un rating social au Maroc.

-Titre « Bank of the Year » décerné à la BMCE BANK par The Banker Magazine.

2005: BMCE BANK a été élu « Banque de l'année 2005 au Maroc » par The Banker Magazine pour la deuxième fois consécutive.

1.2 Profil & Filiale du groupe

Profil du groupe:

Raison sociale: Banque Marocaine du Commerce Extérieur

Forme juridique: Société anonyme

Président Directeur Général: M. Othmane BENJELLOUN

Directeur Générale: BMCE M. Abdelhakim GASMI

Capital : 1443 194500,00 DHS

Siège Social: 140, Avenue Hassan II. Casablanca

Site Internet: www.bmcebank.ma/ www.e-bmcebank.ma

Présence dans 22 pays .

4592 collaborateurs

Prés de 2 millions de comptes actifs

Réseau spécialisé de 509 agences dont 17 centres d’affaires et une agence

corporate

532 GAB Plus de 150 produits et services

Acteur de référence sur les marchés des capitaux et les activités de conseil

et d’investissement

Banque de référence pour les opérations internationales

Acteur incontournable du commerce extérieur, de la bancassurance et dela monétique.

Filiale

BMCE Capital Bourse

, acteur incontournable sur le marché de l’intermédiation

boursière, détenue à 100% par BMCE Bank.



BMCE Capital Gestion

,

acteur de référence sur le marché de la gestion d’actifs,

détenue à 100% par BMCE Bank.



MediCapital Bank

, filiale à 100% du Groupe BMCE, basée à Londres, fédérantl'ensemble des activités de BMCE Bank en Europe, est spécialisée dans le CorporateBanking, la Banque d'Investissement et de Marchés.



Casablanca Finance Markets

, spécialisée en produits de taux, est une banqued'investissement consacrant la totalité de ses ressources aux activités de marché,opérant sur les marchés monétaire et obligataire. Elle est détenue à hauteur de 33,3%par BMCE Bank.



Banque de Développement du Mali

, détenue à hauteur de 27,38% par BMCE Bank,est la banque leader au Mali et la 4ème

banque dans l’espace UEMOA.



La Congolaise de Banque

, contrôlée à hauteur de 25% par BMCE Bank, est unebanque commerciale qui bénéficie d'une assise financière solide et d'un capital desavoir-faire diversifié.



Salafin, filiale

du groupe BMCE Bank à hauteur de 92,8%, est une société de

financement dont l’objet principal est de distribuer des crédits à la consommation.

Organigramme de la BMCE BANK:

II. Les concepts Stratégique de la BMCE BANK

1. Mission et Vision de la BMCE BANK

a. Mission principale

La banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte d'épargne des clients, accordes des prêts et offre des services financiers.

Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d'agences. Elle utilise de plus en plus d'autres canaux de distribution : opération par Internet, accords avec les commerçants pour le crédit à la consommation et le paiement par carte guichets automatiques dans des lieux publics, ....

La mission essentielle confiée à la BMCE BANK, outre une activité bancaire dite classique et qui constitue une part importante de son action, était de développer le commerce extérieur en facilitant le financement des échanges avec l’étranger. Promouvoir le commerce extérieur et restructurer le secteur bancaire au Maroc.

C’est un grand groupe financier multi métiers. Sonporte feuille est composé de plusieurs activités faisant partie du marché des services financiers en l’occurrence le service bancaire,les assurances,et le crédit à la consommation.

Le slogan :

«Notre Monde est Capital » ; « La banque des nouvelles génerations

b. Vision du groupe

La BMCE se voit, pour le futur, comme une « Société des Réseaux »: Réseau en tant que Maillage serré de liens technologiques, mais au-delà, Réseau en tant que maillage serré de l’interdépendance irréversible entre les économies.

La vision pour les Années 2000 est celle d’une BMCE Bank au carrefour d’une série de Réseaux.

Une Banque des Réseaux de distribution et de commercialisation pour l’ensemble des produits du Groupe, grâce à un Réseau renforcé et diversifié que constituent les Agences BMCE Bank. L’opération d’acquisition des compagnies d’assurance Al Wataniya et l’Alliance Africaine permet, dans cette perspective, l’élargissement des opportunités de commercialisation des produits d’assurance et par-là, l’amélioration d’un des indicateurs de développement économique d’un pays que constitue le taux de pénétration de l’assurance.

BMCE Bank des années 2000 se veut également être la Banque des Réseaux de clientèles, segmentées entre les Grandes Entreprises, les PME et les Particuliers, proposant une gamme de produits et services riches, variés et adaptés aux besoins propres de chaque catégorie de clientèle. Elle se positionne pour être la Banque des Réseaux de Télécommunications, se voulant