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Cas Zara Management dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 455 Cas Zara Management dissertation gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 17 Juillet 2015
  • Cartier annalyse des das (management)

    développer et enrichir son style propre et perpétuer un savoir-faire unique en surfant sur la vague de l'innovation et du luxe dans les métiers de joaillerie et de l'horlogerie. Le domaine d'activité de la fondation Cartier: Un domaine d'activité stratégique, ou DAS,est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Le DAS est l'activité globale ou le sous-ensemble d'activité pour laquelle ou lequel l'organisation va devoir choisir la stratégie générique la plus pertinente parmi l'une

    627 Mots / 3 Pages
  • Differents types de managements

    aires par ex, même si il y a eu des dérives par la suite, puis il y a eu Ford (cf cours). Elton Mayo (1930) est un pionnier de l’école des ressources humaines. Il est à l’origine arrivé pour développer les travaux de Taylor et pour comprendre le pourquoi des dérives de ce système. Mayo a travaillé à la Western electric à Hawthorne ayant une main d’œuvre essentiellement féminine. Mayo va étudier deux équipes •

    3 973 Mots / 16 Pages
  • Management

    n ----------------------- Effectif Forme juridique Activité Propriété du capital Entreprise Modèle Procédé Modèle Atelier Modèle Progrès Modèle Masse Demande sur stock Multiple Unique A la commande

    424 Mots / 2 Pages
  • Management

    QUE * La finalité est la raison d’être de l’organisation. * Un objectif est un but concret sur du CT * Une stratégie est l’ensemble des décisions coordonnées nécessaires pour atteindre les objectifs * Une décision stratégique consiste à faire des choix * La décision stratégique résulte de variables environnementales, individuelles, organisationnelles et de performances. * Les niveaux de stratégies sont : * stratégie globale : ensemble structuré de stratégies fonctionnelles * stratégie externe :

    1 424 Mots / 6 Pages
  • Cas De l'Entreprise : Leygatech

    on des besoins.  L’investissement réalisé n’est pas toujours rentable au niveau économique ou alors de façon indirecte et difficilement calculable  Au niveau social il est parfois difficile de faire accepter à ses employés le fait que l’on dépense de l’argent pour le développement durable alors que l’entreprise pourrait satisfaire encore plus ses employés Comment dépasser ces limites  Au niveau social cela passe par de la communication, au sein de l’entreprise. Il faut

    620 Mots / 3 Pages
  • Management

    eure. | |Qu'est-ce qu'un bilan ? | |Le bilan est la situation patrimoniale de l'entreprise à un moment donné, il recense les ressources de la société et les emplois de ces | |ressources. Il se présente en deux parties, l'actif et le passif. Le schéma suivant est une vue synthétique des grandes lignes du bilan. | |BILAN ACTIF | | | | | |Actif Immobilisé - Immobilisations | | | | | | | |-

    47 083 Mots / 189 Pages
  • Le Cas Dexia

    sait la note long terme de Aa1 à Aa3 et baissait la vigueur des banques individuelles à C- (« pouvoir financier intrinsèque adéquat ») avec des attentes négatives. Aussi Dexia se trouvait forcé de demander un soutien à l'État. Ce sauvetage survenait dans les jours suivants, sous deux formes: * une injection de capital de 6,4 milliards euros20, consistant en 3 milliards d'euros de l'État et des Régions belges, 3 milliards d'euros de l'État français

    1 830 Mots / 8 Pages
  • Cas ipl strategie d'entreprise

    rer des synergies entre les activités : « La maîtrise technique de l’entreprise se fait de façon additive et 42 éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation Les DAS de 3M sont donc définis par ces deux types de critères à la fois. On peut donc considérer que la catégorie « Maisons et loisirs » ne constitue pas un segment stratégique, mais plutôt une sous-segmentation marketing de ces différents segments stratégiques. Afin d’éviter toute confusion

    1 390 Mots / 6 Pages
  • Cas Julien

    rmations concernant le client afin de le suivre de manière complète. Laisser une carte de visite et une brochure.

    326 Mots / 2 Pages
  • Cas Coulaine

    'adapter aux évolutions de monde viticole- Reconfiguration du domaine (rachats, ventes) pour améliorer la qualité du vin | - Organisation familiale, structure rigide et inchangée depuis plusieurs générations qui peut apporter une garantie de productivité grâce à un savoir-faire partagé- Veille concurrentielle via les magasines et les salons professionnels | Intangibles | Technologie et Innovation | - Intégration de nouveaux procédés de vinification (nouvelles cuves) pour produire un vin à 18 mois, haut de gamme

    1 514 Mots / 7 Pages
  • Management Environnemental

    er l'impact des activités de l'organisme sur l'environnement. Les impacts environnementaux sont évalués en fonction de leur gravité et de leur fréquence. On doit aussi prendre en compte les effets potentiels, par exemple en cas d'accident. Le management environnemental est amené à évoluer pour prendre en compte les résultats des mesures d'impacts, en suivant un processus d'amélioration continue. Il doit prendre en compte des contraintes réglementaires, techniques et économiques. Cette nouvelle forme de management fait

    414 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas

    tures et vernis, colles et graisses, acides, bombes aérosols de produits toxiques, bidons de produits combustibles, produits phytosanitaires, tubes fluorescents ou halogènes, produits non identifiés. * pour le stockage des Déchets d’Equipement Electriques et Electroniques (DEEE) : appareils fonctionnant avec une pile électrique, une pile ou un accumulateur (électroménagers, appareils domestiques, téléphoniques, audiovisuels, informatiques, jouets…). Cet aménagement a été réalisé suite au plan départemental d’élimination des déchets pour l’Essonne sur le territoire SIREDOM pour la

    1 529 Mots / 7 Pages
  • Étude De Cas Pharaon

    les produits commercialisés puisqu’elle les crée et |uniquement sur la région Nord, | | |les fabrique. De plus, la gamme est complète et se répartit en quatre branches.|cinquante entreprises se | | |Les services de Pharaon SA sont largement supérieurs à ceux de la concurrence |partagent le marché. | | |avec trois années supplémentaires de garantie, un S.A.V de six jours sur sept |ICA a déjà un fournisseur puisque| | |et une anticipation permanente sur

    13 342 Mots / 54 Pages
  • Etude De Cas Pospy

    , et Popsy, un dentifrice spécialement conçu pour les enfants. Cette marque a été le premier succès de Beecham en France et sa part de marché s'élève à 65% sur un marché de 35 millions de FF (2,7%)et elle croît chaque année. Les trois principales caractéristiques des dentifrices pour enfants sont: un goût mentholé mois puissant, une teneur en fluor deux à trois fois inférieure et une présence de calcium facilitant la fortification des dents..

    2 505 Mots / 11 Pages
  • Management Stratégique En Pratique

    t des chercheurs britanniques, français, scandinaves et allemands. Toutefois, des chercheurs québécois et canadiens s’y intéressent également. En fait, on retrouve trois noyaux d’influence importants qui, de manière imbriquée, marquent le développement de cette perspective en stratégie. Suite à l’article de Richard Whittington (1996) dans Long Range Planning, l’Angleterre a constitué un terrain particulièrement fertile au développement de cette perspective. C’est en effet autour de ce chercheur que plusieurs séminaires et ateliers ont été tenus

    4 640 Mots / 19 Pages
  • Management Bts Plan Des Cours

    clients et fournisseurs e. Les acteurs de la société civile III. La gouvernance de l’entreprise a. Les actionnaires b. Les modèles de gouvernance. c. Thème 2 : Elaborer une stratégie. Chapitre 1 : définir une stratégie I. La réflexion stratégique a. Définition de la stratégie b. Les questions de la stratégie c. La question de l’activité de l’entreprise d. Le point de vue de Mintzberg II. Les étapes de la démarche stratégique : le

    1 464 Mots / 6 Pages
  • Cas pratique usufruit

    ’a pas vocation à intervenir pour les litiges qui concernent directement l’exercice des droits de l’usufruitier : ce n’est pas à lui, par exemple, d’exiger le versement des loyers lorsque le bien est loué. Ainsi on peut conclure qu’il ne résulte pas de l’usufruit une possibilité d’interdire la divulgation d’informations concernant le bien en question. Martine se verrait donc dans l’obligation de laisser des filles prendre connaissance de l’évolution des ces valeurs mobilières. Il s’en

    1 017 Mots / 5 Pages
  • Cas Pratique

    volontés de Jean Cive et de Ernest Cessaire se sont rencontrées afin de former le contrat. (B). A) L’existence d’une offre et d’une acceptation L’offre se définit comme la proposition ferme de conclure un contrat déterminé à des conditions également déterminées. L’offre de contrat doit être précise et ferme. L’offre doit être assez précise pour qu’une acceptation suffise à provoquer la formation du contrat. Elle doit donc contenir les éléments essentiels du contrat proposé.

    1 554 Mots / 7 Pages
  • Cas Toutenfer

    rs d’une entreprise dans le cadre d’échanges internes entre unités décentralisées. Au cours de notre travail nous allons nous intéresser au problème de l’évaluation du prix de cession entre la division acheteuse et la division vendeuse afin de déterminer la meilleure stratégie possible pour l’entreprise en sa globalité. Présentation de l’entreprise Nous n’avons pas d’information précise sur l’activité de l’entreprise TOUTENFER ainsi que sur la nature de ses produits. Dans notre dossier nous allons nous

    3 893 Mots / 16 Pages
  • Cas Pratique, Droit Des Obligations

    n de l'objet est flagrante puisque qu'il s'agit de la clientèle de Monsieur Martin. Ici il n'apparait aucun obstacle dans la reconnaissance de l'objet vu qu'il y a précision et détermination. La troisième condition qui exige la licéité de l'objet. Peut-on céder une clientèle civile? Car une clientèle est par logique une union d'être humain. L'être humain est hors du commerce, donc ne fait pas partie d'une possibilité de vente. Cependant il a été vu

    1 508 Mots / 7 Pages
  • Cas Casitalia

    resser dans ce dossier. Cette entreprise a fait le choix de distribuer des produits spécialisés, puisqu’elle propose de nombreux produits Italiens, tout en restant un commerce de proximité, de type Petit Casino traditionnel. Nous nous demanderons dans ce dossier si le fait de concilier commerce de proximité et distribution de produits spécialisés constitue un réel concept d’avenir. Pour cela, nous verrons donc tout d’abord la situation de la distribution en France, avant de voir la

    2 733 Mots / 11 Pages
  • Cas Pratiques

    eur et Madame Gérard sont mariés depuis 48 ans. En 1965 une loi a autorisé l'ouverture d'un compte bancaire sans consentement mutuel.En 1964 la banques lui refuse l'ouverture d'un compte sans le consentement de sont mari. En 1968, l'épouse souhaite ouvrir un compte seule, et la banque lui autorise La question est de se demander s'il est possible de réclamer des dommages et intérêt dans son cas. En principe, en vertu de l'arti le 221

    817 Mots / 4 Pages
  • Management

    ire de faire confiance à ses cinq sens. Pour lui et pour son entourage, l'évidence c'est-à-dire les cinq sens étaient La Science, La Vérité. Ici par la non méfiance, la conscience humaine se sent en sécurité cependant dans ce cas il est possible de nuancer en disant que cette attitude apporte un certain danger. Car, certes, même si la confiance rassure, elle ouvre le pas vers l'illusion. Ici, la conséquence est que l'être humain est

    1 195 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas Danone

    jective à cette problématique, nous allons tout d’abord analyser l’évolution des Domaines d’Activité Stratégique et les différentes stratégies mises en place au cours du développement de l’entreprise. Dans un second temps, nous nous concentrerons sur la volonté de Danone de s’étendre à l’international, nous vous exposerons les stratégies qui ont été adoptées afin de réussir ses implantations. Puis, dans une troisième partie, nous verrons les spécificités du management qui sont également facteurs clés de succès.

    9 739 Mots / 39 Pages
  • Le Management Interculturel

    ntrent et sortent de différents pays, de différentes cultures, et il existe de nombreuses usines qui dépendent des ouvriers immigrés. La gestion interculturelle est fondamentale pour les entreprises pour développer leur diversification et retenir leurs avantages compétitifs. Le concept de gestion interculturelle à une définition peu précise qui en général fait référence a l'habilite d'un manager à communiquer avec des personnes de différentes cultures. La communication est fondamentale pour le succès des affaires. Pour le

    1 926 Mots / 8 Pages