Controle De Gestion dissertations et mémoires
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Cours de management, gestion du temps et transmission d'objectif
CHAPITRE : GESTION DU TEMPS ET TRANSMISSION D’OBJECTIF I. Introduction : Un manager efficace doit savoir optimiser son temps, les tâches qui ne sont pas directement sur l’obtention du résultat sont sources de perte de temps. Il existe de méthodes pour optimiser et gérer son temps mais la gestion du temps et souvent complexe du fait du lié très flou entre efficacité et gestion du temps. De plus la perception voir mesurable ou encore évaluable
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Contrôle social et déviance
Sociologie : Chapitre 6 : contrôle social et déviance Partie 1 : Contrôle social : - Le contrôle social désigne l’ensemble des moyens, matériels et symboliques, mis en œuvre par une société pour s’assurer de la conformité de ses membres aux normes en place. - Il complète et rappelle la S° (une S° réussie n'a pas besoin de CS) - Le but est de créer de la conformité pour assurer l'odre social, on contrôle pour rappeler les normes, maintenir
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Le contrôle interne au Maroc
Au fil des dernières années, le contrôle interne a pris une part de plus en plus importante dans les entreprises. C’est une démarche visant à améliorer la capacité des entreprises et de leur management à gérer les contraintes, fédérer les actions et renforcer la gouvernance et le pilotage de l’entreprise. Il apporte aux dirigeants une réelle aide à la décision, permettant d’agir sur tous les leviers d’amélioration des performances de l’entreprise, et devient ainsi un
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Epreuve anticipée d'étude de gestion
TWARDZIK Marine Baccalauréat Technologique Série STMG Epreuve anticipée d’étude de gestion Quelles actions ont été mises en place dans l’entreprise Adidas pour devenir performante ? Session 2014/2015 1STMG2 SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA QUESTION DE GESTION A. La question de gestion générale et la fiche d’identité de l’organisation B. Méthode du QQOQCCP C. La reformulation de question de gestion II. RECHERCHE DOCUMENTAIRE A. Outils de recherche et démarche B. Validation des documents C. Validation de
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Controles documentaire.
Université Hassan II . FSJEC Casablanca (20162017) (CONTROLE DOCUMENTAIRE) Cours élaboré par le Pr. Issan METAHI * S’assurer que la déclaration en douane est régulièrement enregistrée; * S’assurer que la déclaration est correctement servie; * S’assurer que les documents exigibles sont annexés à la copie écrite de la déclaration qui est déposée; * S’assurer que les documents présentés ne sont pas falsifiés; * S’assurer de la cohérence entre les informations contenues dans les documents présentés
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Histoire Economique en Economie et Gestion L1
Histoire de l’économie La société industrielle va disparaitre lors de la révolution. Les hommes vivaient de la chasse et de la cueillette. Dans un but de rentabilité, ils vont s’organiser et cela va créer une économie de production. Economie romaine jusqu’à l’économie moderne Chapitre 1 : Une économie antique Romaine Peuples antiques : Romains, Grecs, Egyptiens qui vont s’organiser pour développer une économie à caractère commun notamment sur la production agricole et sur l’échange et
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Lettre de motivation, candidature au poste de collaborateur au service Controlling
Arnaud de Lavigne Sainte Suzanne Rue de Nugerol 18 2525 Le Landeron arnaud.delavigne@hotmail.com Natel : 078 900 63 60 Le Landeron, le 23 Mars 2015 À l’attention de Monsieur Devaux Responsable des Ressources humaines Tamedia Publications Romandes SA 1000 Lausanne Objet : Candidature au poste de Collaborateur au service Controlling (100%). Monsieur, Diplômé d’un master de gestion à l’Institut Supérieur de Gestion à Paris, suivi de plusieurs expériences professionnelles en Amérique latine, liées au contrôle
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Exercices de gestion, le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité Introduction Pour pouvoir absorber toutes ses charges de fonctionnement ainsi assurer sa pérennité, l’unité commerciale doit dégager une rentabilité et donc un CA minimum. Certaines charges sont inflexibles et peuvent mettre en péril l’entreprise qui n’atteint pas ces objectifs commerciaux. 1. Les charges fixes et les charges variables * Fixes : dont le montant ne change pas en fonction de l’activité commerciale * Variables : évoluent avec l’activité commerciale Ces dernières
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CV ASSISTANTE DE GESTION
Célestine VANCY Mobilité:Saint-Etienne 70 Rue pierre semard 24ans 42000 Saint-Etienne Transport en commun 0660598769 Celestinevancy@gmail.com AIDE-SOIGNANTE COMPETENCES ➢ Toilettes, Aide au repas ➢ Utilise les techniques d’entretien des locaux et du matériel spécifique ➢ Accueil et accompagnement des patients et de leurs familles ➢ Soins des personnes malades en collaboration avec l’équipe médicale (infirmiers, médecins,…) EXPERIENCES PROFESSIONNELLE ➢ Juillet 2017 Animatrice petite enfance Amicale laique de beaubrun ➢ 20 mars 2017 au 24 avril 2017:
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La gestion d'équipe
VOTRE RÔLE DANS UNE ÉQUIPE: • Une équipe est un groupe de personnes qui travaillent ensemble vers un but commun. • Afin d’atteindre ce but, ceci implique: – une répartition de tâches – la complémentarité des membres de l’équipe – la convergence des efforts des membres de l'équipe • Trois caractéristiques essentielles • Un but: est de produire des produits et des services de qualité qui vont satisfaire le client; • Une tâche: une opération
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Epreuve anticipée d'étude de gestion, STMG
SÉRIE STMG ÉPREUVE ANTICIPÉE D’ÉTUDE DE GESTION ANNEXE 1 Fiche de travail CANDIDAT ÉTABLISSEMENT (cachet de l’établissement) NOM : KOWAL Prénom : Amélie Lycée Paul Claudel Place Foch 02000 Laon Question choisie (la délimitation du périmètre de travail est mise en évidence) : La question choisie est: Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Mon sujet sera donc : Quelles sont les attitudes et comportements que doit avoir une infirmière envers les personnes
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Comptabilité MAITRISE DE SCIENCES DE GESTION
UNIVERSITE PARIS DAUPHINE MAITRISE DE SCIENCES DE GESTION - FC Responsable du cours de contrôle de gestion : G. DAVID PARTIE 1 : COURS ET EXEMPLES CHAPITRE II – Les performances à maîtriser 27/01 IV – Création de valeur et rentabilité. 1h30 SUPPORT PEDAGOGIQUE AU COURS[1] IV – Création de valeur et rentabilité. Dans le processus de management qui consiste à influencer les comportements dans le sens des stratégies, différentes natures de performances peuvent être
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Gestion Relation client
Critère démographiques : * Age * Genre * Taille du foyer * Composition de la famille * Langue Critères géographiques : * Région * Code postal * Zone d’habitation * Climat Critères socio-économiques : * Niveau de revenu * Niveau d’instruction * CSP * Religion * Origine ethnique Critères comportementaux : * Comportement d’achat (achat internet ou achat magasin) * Médias préférés Critères psychographiques : Parfois difficiles , car nécessite la réalisation d’études complexes. *
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GUN CONTROL
GUN CONTROL ——Be against it or be a part of it? Gun control has never been a more and more serious problem in America. Particularly after the increasing notorious shooting incidents nationwide over the recent years. When it comes to gun control, different people comp up with different views, which can be attributed to the two camps: be against it or be a part of it. Firstly, let’s look at the opposition. “A well-regulated militia,
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Gestion entreprise questionnaire
1. Quel est l’essentiel de votre projet ? Mon futur projet est d’ouvrir une boulangerie avec l’idée de réaliser un salon de thé. En effet, j’aimerais avoir ce côté attrayant dans ma boulangerie, les clients pourraient aussi bien acheter du pain mais également passer un bon moment autour d’un café avec une pâtisserie artisanale. Mon but serait que les clients viennent se détendre en dégustant mes produits dans un espace convivial tout au long de
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Proposition de formation à la gestion du stress.
II) Proposition de formation à la gestion du stress 1. Proposition de solution Les formations : Nom de la Formation Sites Prix lieux Cergos formation https://www.cegos.fr/formation-stress/p-20172205-2017.htm 5715,00 HT pour 12 personnes Lyon Sophro relaxologue educatel http://www.iciformation.fr/formation-dif-sophro-relaxologue-lyon-5037219.html Lyon Apprendre à gérer son stress http://formation-professionnelle.lemonde.fr/formations/armonis/apprendre-a-gerer-son-stress-et-ses-emotions-496678 600 euros HT Lyon FORMATION CONTENU INTERETS LIMITES COÛTS La gestion du stress 3 modules - maîtriser son stress en améliorant ses relations avec les autres - comprendre le stress et ses
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Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs
BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI – Session 2016 Epreuve E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Prospection clients ☑ Réalisée ▢ Observée Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : Secteur d’activité : Service à
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Gestion de ressources humaine
Semaine 1 ../../adm1015_couvert_evaluation.pdf ________________ Consignes Dans un premier temps, répondez à ces questions de révision au mieux de vos connaissances, sans consulter vos notes. Dans un deuxième temps, relisez vos réponses et complétez-les, au besoin, à l’aide du chapitre 1 du manuel et de vos notes. Une fois que vous avez terminé, consultez les éléments de réponse suggérés en cliquant sur le bouton situé sous chacune des questions dans le site Web du cours. Si
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Sous Épreuve BTS comptabilité et gestion.
________________ ANNEXE V.1 BTS comptabilité et gestion Session 2018 Sous Épreuve E42 : FICHE DE SITUATION PROFESSIONNELLE CANDIDAT (E) Nom et prénom : GRIMBERT THOMAS Matricule : DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE (Notamment à partir des situations professionnelles inscrites dans le passeport professionnel du candidat) Identification de la situation professionnelle dans le passeport : SP2 Période de réalisation : Janvier 2018 Modalité de réalisation : Pendant la Formation en Etablissement Intitulé de la situation professionnelle
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Techniques de gestion de production
Chapitre 4 Techniques de gestion de production : Gestion fondée sur la prévision et la planification « Materials Requirements Planning » Introduction Exemple : Prenons l’exemple d’un constructeur automobile qui décide d’équiper ses voitures d’un équipement haut de gamme. Ce constructeur établit le programme suivant : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Voitures équipées 50 10 150 Lancement en fabrication 50 10 150 Le délai d’obtention de la commande
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Devoir, Gestion et organisation du cabinet médical
NOTE : OBSERVATION : Exercice 2 : Gestion et organisation du cabinet médical. DR AMOK DR BAILLY LUNDI 9H00-12H30 14H-20H00 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 MARDI 9H00-12H30 14H-19H30 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 MERCREDI 9H00-12H30 14H-20H00 X X X JEUDI 9H00-12H30 CRES 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 VENDREDI 9H00-12H30 14H-19H30 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 DR AMOK DR BAILLY Consultation au cabinet Consultation au cabinet Visite à domicile Visite à domicile CRES Travail pas 2) Voici l’emplois du temps des docteurs AMOK et
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Analyses données gestion comptabilité
Analyser et interpréter les données 1. Terminologie de base en gestion : principaux indicateur de commerce et de gestion Chiffre d’affaire : recettes des ventes .EN principe il est net (moins réductions commerciales) &HT Réductions commerciales : remise, rabais, ristourne (3R) négociable entre vendeur et acheteur (particulier) -rabais : réductions pour raisons particulières (ex fin de série, défectueux, non-conformité, matériel expo). -remise : réduction habituelle en considération du client (sur volume, fidélité, quantité, potentiel client).
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Management et gestion des risques
Management et gestion des risques Sommaire Introduction……………………………………………………………………5 Chapitre1:introductive………………………………………………………..6 Section1 : historique de risque……………………………………………..6 1.1. Le mot « risque » : une étymologie contestée et une origine diffuse 2.1. La théorie sociologique des risques…………………………………7 Section 2 : classification et mesure des risques…………………..………..7 2.1. Les risques internes…………………………………………………..8 2.2. Les risques externes ………………………………………………….8 2.3 mesure de risque ……………………………………………………..9 Chapitre2 : le risque: processus de gestion, indicateurs et méthodes de couverture……………………………………………………………………….9 Section1 : processus de gestion des risques………………………………....9 1.1.
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La gestion financière
Gestion financière TD 1 05/03/18 La gestion financière consiste à analyser les documents financiers de l'entrepries et en particulier les documents de synthèse, c'est-à-dire le compte de résultat, le bilan et les annexes. Elle n'a pas un caractère obligatoire, elle est cependant essentielle pour la bonne compréhension de la gestion de l'entreprise et pour les prises de décisions quelques qu'elles soient. I) L'analyse du compte de résultat Le compte de résultat récapitule la somme des
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CNED gestion relation client
DOSSIER 2 1. Schématisez les différentes étapes de la procédure de relance pour les salariés concernés. ________________ 1. Pour aider au suivi global des relances, vous concevez : 1. – un tableau récapitulatif disponible sur l’Intranet et permettant de suivre les étapes de la procédure et de noter les remarques N° client N° facture Date de la facture Montant de la facture* Montant du règlement Montant dû Nombre de jours de retard** Type de relance***
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