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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Structure formelle : Le mode de fonctionnement formel de l’entreprise Imenprop, c’est à dire, sa répartition des tâches, son organisation et l’établissement de ses fonctions et responsabilités se caractérise par : - une division horizontale du travail (division en 10 services) - organisation reposée sur le respect des règles et de la hiérarchie - une forte centralisation du pouvoir décisionnel ; donc une structure rigide mécaniste Structure
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Lettre de motivation pour un stage en entreprise
NOM, Prénom Adresse Numéro de téléphone Adresse mail A xxx , le xxx Objet: Candidature pour un poste de conseillère Madame, Monsieur, Actuellement étudiante en deuxième année d’un BTS ( Brevet Technicien Supérieur), option Management des Unités Commerciales à xxx . Je souhaiterai intégrer votre enseigne afin d’acquérir une solide expérience professionnelle en complément du stage réalisé dans l’une de vos enseigne. Sachant que votre enseigne possède une excellente notoriété et que personnellement j'apprécie les
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Management des entreprises
Code matière : 2-9715/ Management des entreprises 1er question. • La structure formelle correspond à la répartition des tâches, à l’établissement des fonctions, à la définition des responsabilités et du pouvoir au sein d’une organisation. Elle est matérialisée par l’organigramme et s’étudie par observation de la division horizontale et par la division verticale du travail. (Schéma hiérarchique de l’organisation) • La structure informelle comprend les modes de fonctionnement qui se créent de façon spontanée, naturelle,
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Création d’un site web avec wix.com
Création d’un site web avec wix.com Individuellement, vous devez inventer un site web sur le sujet de votre choix. Cela peut être une passion, une entreprise, un groupe de musique, une personnalité, une destination, etc. Si le site que vous voulez créer existe déjà, faites-le de façon différente. 1. Remettez ce document rempli, enregistrez sous « TP4_VotreNom » 2. Déposez sur Moodle au plus tard au cours 13 À REMPLIR PAR L’ÉTUDIANT Nom de l’étudiant
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Entreprise Danone, management
Management : Danone Danone est une entreprise agro-alimentaire française issue de la fusion entre Danone et BSN ( bibliothèque scientifique numérique, c’est un groupe industriel agroalimentaire) en 1973. Le siège social est implantée sur le boulevard Haussmann à Paris. Depuis sa création en 1919, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété. Aujourd’hui, le groupe est présent dans 120 pays à travers de célèbre marque comme Evian, Blédina, Volvic ou encore Gervais. Elle réalise 60 pourcent de ses
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Synthèse sur la culture de l'entreprise
Synthèse La culture d'entreprise est l'ensemble des règles d'une organisation, des valeurs partagées, la manière commune d'aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. La culture caractérise l'entreprise et la distingue des autres, dans son apparence et, surtout, dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie. Notre démarche dans cet exposé, consistera dans un premier temps, à définir le concept de culture d’entreprise qui est un mélange de différents
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Finances : l'entreprise et son environnement
FINANCES(voir cours de Bachelor) I. L'entreprise et son environnement. Notion d'entreprise: Imputs : Ensemble des facteurs de production (matières, salariés...) Travail/Capital/Technologies/Matières → Marché des imputs → processus de production → Marché des outputs Outputs : les produits et les service «processus de production» Bien/Service/Prestations. Comment et combien produire avec des ressources limitées? → L'entreprise comme facteur de production. Principaux intervenants dans une entreprise: * Actionnaire * Fournisseur * Salariés * Client * Banque * État
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Cas déménagement entreprise
Historiquement implantée à Orgeval, l'entreprise Damman Frères est spécialisée dans le thé avec un chiffre d'affaires de 24 millions d'euros en 2010. L’entreprise est croissante, florissante. Aujourd’hui la structure a besoin de changer infrastructure pour pouvoir répondre à leur stratégie de croissance et pour répondre au mieux aux besoin de ses salariés en leur offrant un cadre de travail plus adapté. En effet l’ancien local nécessitait des rénovations et les salariés se trouvaient à l’étroit.
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Macro-environnement de l’entreprise Ice-Watch
1- L’environnement d’une entreprise est l’ensemble des facteurs externes et internes qui ont une incidence sur les décisions de l’entreprise et sur l’évolution de son activité. Le macro-environnement englobe tous les facteurs susceptibles d’avoir un impact positif ou négatif sur l’activité d’une entreprise et dont elle n’a pas la maîtrise. Pour définir le macro-environnement, la méthode PESTEL de Porter est la plus adéquate. Le micro- environnement est formé des parties prenantes extérieur à l’entreprise, que
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Cas entreprise Jardin
Identifier et planifier les besoins en compétences : Entreprise Jardin L’entreprise Jardin située à Lyon et spécialisée dans les produits en jardinage, animalerie et décoration. Nous employons un total de 46 salariés et générons 7,5 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel. Le magasin est découpé en 3 principaux secteurs : le végétal, l’animalerie et enfin la décoration. Responsable de ce dernier secteur, j’ai sous ma responsabilité 8 collaborateurs. Il est important que l’aspect décoration soit
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Droit de l’entreprise, le fond de commerce
Chapitre 3 : le fond de commerce. Notion ancienne, apparu sur un plan pratique (au 19e siecle), on parlait du fond de boutique. fond de commerce = moyens nécessaire au moyen de l’activité de l’E. (matière première, machines…). Moyens corporelles, incorporelles, financiers. Tous ces moyens composent le fond de commerce. Exemple : lors de la vente d’une E → contrat de cession des fond de commerce ( pas de contrat de vente d’E). Cette notion
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Présentation d'entreprise en anglais
INTRODUCTION Within the curriculum of my studies in "BTS gestion de PME" equivalent to Higher National Certificat Personal Assistant in small and Medium-Sized Companies, I was asked to write out an activity report to explain the aim of my job. The aim is to enable trainees, to put what is learned at school into practice in a working environment. I. PRESENTATION OF THE COMPANY I'm an initial, during the two years I had two internship
553 Mots / 3 Pages -
Sur quels axes stratégiques l'entreprise Mousset s’est-elle appuyée pour se développer?
DM Management Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker. La finalité d’une entreprise est sa raison d’être. C’est cette raison qui la pousse a se developper. La finalité de Mousset se rapproche de la Vision de Peter Drucker. Leur finalité avant tout est de developper et fidéliser leur cietele avec un fort taux de réactivité de leur part et de satisfaction de leurs clients Sur quels axes stratégiques l'entreprise Mousset
305 Mots / 2 Pages -
Management de l'entreprise
BTS TYPE MANAGEMENT DES ENTREPRISES PREMIÈRE PARTIE : ANALYSE DU CONTEXTE 1/ D’après Schumpeter, un entrepreneur est quelqu’un qui prend des risques, qui innove en brisant la routine et les habitudes sur le marché, c’est un visionnaire. Ainsi, la démarche d'Inès Divain relève de la logique entrepreneuriale du fait qu’elle innove par la création d’un nouveau format roller-bag et de nouveaux parfums. Elle a également prit des risques en créant sa propre marque à l’aide
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L’entreprise saint James
1.1 Distinguez les éléments quantitatifs et qualitatifs du facteur travail au Bangladesh pour la fabrication d’un vêtement puis ceux de la fabrication d’un vêtement chez saint James. Le travail correspond à la mobilisation des capacités physiques et intellectuelles d’un humain pour obtenir un produit, bien ou service ; ce travail peut être manuel ou intellectuel, plus ou moins qualifié, salarié ou indépendant. Le travail s’analyse de deux manières différentes, en chiffres, on parle de travail
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Entreprise Mango
Université Privée de Fès LISTE DES ANNEXES Annexe 1 Histoire et évolution de l’entreprise Pages 6-8 Annexe 2 Le positionnement de la marque Page 9 Annexe 3 Retailing mix de Mango Page 10 Annexe 4 Diversification de la marque Pages 11-12 Annexe 5 Développement international Pages 13-15 Annexe 6 E-commerce Page 16 Annexe 7 Un nouveau concept de boutique Page 17 Annexe 8 Mango Communication Pages 18-20 Annexe 9 Etapes de la chaine de valeur
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C’est quoi les responsabilités de la famille, droit de l’entreprise, droit de la famille et conséquence pour la société ?
Droit C’est quoi les responsabilités de la famille, droit de l’entreprise, droit de la famille et conséquence pour la société ? Ce genre d’accident n’est pas sans conséquences ni pour la victime, ni pour le professionnel à l’origine de l’accident. En cas d’incident, le client est en droit d’obtenir réparation grâce à l’assurance responsabilité civile du professionnel. Aussi toute victime d’une blessure physique ou morale a droit de réclamer le versement d’une compensation pour le
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BTS management des entreprises
BTS Management des entreprises SUJET 2h A l’aide de vos connaissances et après avoir pris connaissance du dossier documentaire fourni, vous répondrez aux questions suivantes en veillant à bien justifier vos réponses et à expliciter les concepts utilisés: 1. Démontrez la prééminence de la logique managériale sur la logique entrepreneuriale dans cette entreprise pendant la direction de Vincent Fauvet. 2. Évaluez la performance de cette entreprise sur cette période. 3. Après avoir distingué management stratégique
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L’entreprise unipersonnelle représentée par une personne physique
________________ PLAN : INTRODUCTION Partie 1 : l’entreprise unipersonnelle représentée par une personne physique 1. L’entreprise individuelle (EI) 2. L’entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL) Partie 2 : l’entreprise unipersonnelle représentée par une personne morale 1. L’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) 2. La société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU). CONCLUSION. Introduction : « En toute entreprise, il n’y a rien de plus funeste que de mauvais associés.» Eschyle En effet, la pratique connait un
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Le choix de la structure juridique de l'entreprise
Chapitre 11 : le choix de la structure juridique de l’entreprise Les motivations qui dictent le choix de la structure de l’entreprise sont variées. Il s’agit souvent de la volonté d’organiser le patrimoine en prenant en compte la responsabilité de l’entrepreneur, mais également de l’importance accordée aux statuts social et fiscal du dirigeant de l’entreprise. Enfin, choisir une structure impose d’envisager si elle est adaptée au fonctionnement et aux évolutions possibles de l’entreprise, éventuellement pour
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Gestion du Oui et du Non en entreprise
. En France, et de manière générale dans les pays latins, on peut, dans certaines limites, objecter voire contredire la décision du supérieur hiérarchique. Il est possible de marquer sa désapprobation de manière directe ou indirecte, ce qui est totalement exclu en Asie. Là-bas, le collaborateur fera preuve d’une grande retenue et, au maximum, signifiera son désaccord de manière subtile et cachera l’essentiel de sa pensée. Cette attitude sera toutefois perçue par le manager, qui
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Devoir 2 management entreprise
QUESTION 1 : Sur les cinq dernières années Marie-Louise adopte un style de direction autoritaire et un style 9/1 d’après les typologies de Likert et de Blake et Mouton. Marie-Louise n’a qu’une chose en tête, le maintien de la rentabilité. Elle a décidé seule de la création d’un département autonome de formation commercialisant des sessions de formations informatique qui marque le début de son changement de style de direction se manifestant par de nouvelles contraintes
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Finalité d'une entreprise
Management des entreprises Chapitre 3 Vidéo ; finalités de l’entreprise de Bruno Tesson : * Finalités / Nécessité * Une image montre un homme qui protège la planète Terre avec ses mains. (un chef d’entreprise qui protège son entreprise ). * Le profit est une contrepartie du risque prit par les investisseurs, sans profits l’entreprise sera incapable d’être pérenne dans le temps et de rémunérer les agents économiques. * Aussi sans profits l’entreprise peut être
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Impact de la fiabilité de l’information financière sur la gouvernance de l’entreprise : cas du groupe ENRON sujet à manipulation comptable
BELAMINE Ghita SANOGO Aboubacar Mémoire achevé : Version provisoire Objet : Communication financière Sujet : Impact de la fiabilité de l’information financière sur la gouvernance de l’entreprise : cas du groupe ENRON sujet à manipulation comptable Sommaire Introduction : 2 Partie 1 : Cadre théorique du mémoire. 5 Chapitre 1 : L’information financière. 6 Section 1 : Importance de la fiabilité l’information financière (Outil de mesure : l’Audit) 7 Section 2 : les déterminants de
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Gestion des réunions au sein de l'entreprise
Gestion des réunions au sein de l’entreprise : Déf : une réunion est une rencontre organisée a pour but de partagé des idées, des opinions, des connaissances et des expériences afin d’obtenir un résultat précis. L’objectif primordial d’une réunion et la résolution d’un défi organisationnel, la réalisation d’un projet ou la gestion d’un service ou d’une fonction au sein d'une entreprise ou d'une organisation. I/- Composantes et utilité de la gestion des réunions : 1°)
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