Diagnostic Entreprise dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 745 Diagnostic Entreprise dissertation gratuites 426 - 450
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Dossier D'Entreprise
8 II. Choix du matériel 28 III. Conditions de pose et normes 30 IV. Pose et raccordement : 31 1) Fonctionnement : 31 2) Raccordement : 31 3) Programmation : 32 V. Devis 33 VI. Conclusion 34 Présentation de l’entreprise * Historique Historique et évolution de l’entreprise ERAMET dans le monde Année 1880 : La société a été créée sous le nom de “Société Le Nickel“, pour l’exploitation, à l’origine, de mines de nickel en
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L'Audit Interne Et Ses Applications Dans L'Entreprise
ue » ............................................... 1 Section (01) : Concept de l’audit interne et ses objectifs....................................................... 2 1. 2. 3. 4. Historique de la fonction d’audit interne ........................................................................ 2 Définition de l’audit interne.............................................................................................. 3 L’orientation actuelle de l’audit interne ......................................................................... 5 Objectifs de l’audit inte rne .............................................................................................. 6 Section (2) : Champs d’application, les formes et le positionnement de l’audit inte rne .... 7 1. Le champ d’application ...................................................................................................... 7 Niveau 1 : Audit de conformité/régularité ..................................................................
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Structure Et Croissance De L'Entreprise
et que vous êtes prêt à vous lancer à 200 %, je vous suggère quelques petites astuces : Repositionnez votre marque sur le marché ! En changeant l’appellation commerciale du produit, dans certains cas, cela peut le dynamiser. Cette approche permet une marge de manœuvre importante et vous permettra de revoir certains de ses aspects, comme le prix par exemple. Cet effet vous offrira la possibilité d’acquérir de nouvelles parts de marché, car vous aurez
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La Culture D'entreprise - Eric Godelier, Chap 6
prise. Cette technique permet d’envisager une étude sur les problèmes de délégations de responsabilité ainsi que des conditions d’évolution de la culture managériale, permettant ainsi d’évaluer les possibilités de transformation et d’innovation. Enfin, c’est un moyen de se soucier du contexte culturel local dans laquelle l’entreprise évolue, qui est bien trop souvent laisser pour compte. Pour comprendre la culture d’entreprise, il est nécessaire de mettre en place des outils de descriptions et de classement à
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Diagnostic Stratégique
de déterminer les tendances qui vont perdurer et l’influence qu’elles vont avoir sur l’environnement Et d’autre part, d’analyser celles qui vont évoluer afin de préciser les variations probables qu’elles peuvent engendrer Position stratégique il s’agit de 1 Les composantes de l’environnement Environnement Politique Général Économique 6 catégories d’influences environnementales (PESTEL) Socioculturel Environnement Concurrentiel Technologique Groupes stratégiques Écologique Légal International Pr: Daoud Analyse de l’environnement Général : -Économique -Socio-culturel Socio-Politique -Technologique -Écologique -Institutionnel -International OPPORT MENACE
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Objet De L'Étude : Entreprise Face Contrefaçon
t d'auteur * Œuvres littéraires, musicales, graphiques, plastiques… * LogicielsDroits voisins * destinés exclusivement aux artistes-interprètes, aux producteurs de vidéogrammes et de phonogrammes et aux entreprises de communication audiovisuelle | Les droits de propriété industrielle s’acquièrent en principe par un dépôt (pour le brevet, le dessin & modèle ou la marque, par exemple), parfois par l’usage (pour les noms commerciaux ou l’enseigne). | Le droit d’auteur s’acquiert sans formalités, du fait même de la création
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Stratégie D'Entreprise Et Drh
* prééminence d’un critère de divisionnalisation au détriment d’autres * Déséconomies d’échelle : répartition des équipements et spécialistes entre des unités autonomes * Difficultés à mettre en œuvre projet fédérant les objectifs des divisions C/ Structure matricielle : Découpage permettant le croisement de chacune des missions et de l’ensemble des moyens communs auxquels elles recourent. Logique de la double coordination et responsabilité : verticales (fonction) et horizontales (produit) –industries de pointe (aéronautique et aérospatiale)
3 551 Mots / 15 Pages -
Les Différents Formes Juridiques D'Une Entreprise
gérant qui peut être algérien ou étranger, associés ou salarié. • La société unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) : C'est une SARL dont le nombre d'actionnaires est limité à un. Elle favorise l'initiative privée des entrepreneurs individuels auxquels elle permet d'accéder aux mêmes types d'activités que la SARL, y compris le commerce extérieur, tout en préservant leur patrimoine personnel qui reste indépendant de celui de la Société. • La société en nom collectif (SNC)
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Les Différente Entreprise Économie
classification par la taille du bilan les trés petites entreprises ont un bilan n'excédant pas 2 000 000 d'euros les petites et moyennes entreprises doivent présenter un bilan n'excédant pas 43 000 000 d'euros les entreprises intermédiaires ont un bilan inférieur à 2 milliards d'euros les grandes entreprises présentent un bilan supérieur à 2 milliards d'euros 3)La classification par le statut juridique les deux grands types de statuts sont l'entreprise individuelle d'une part et
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Stratgie Entreprise
d’expérience et la primauté d’un avantage de coût, qui ne se retrouvent pas dans beaucoup de marchés [pic] La matrice est pratique pour décrire un marché mais elle ne permet de tirer aucune recommandation sur les actions à conduire [pic] La matrice du BCG repose des appréciations qui ont un caractère très subjectif et qu’il est difficile de quantifier [pic] NSP 6 - Un avantage concurrentiel est une compétence spécifique et durable qui permet
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• Le Rôle Du Responsable Marketing Dans La Mise En Œuvre Du Marketing Opérationnel De L'entreprise
leurs, ont tous été des responsables marketing. Le responsable marketing doit collaborer avec les commerciaux : La recherche d’un nouveau secteur dans lequel l’entreprise doit exercer pour être à l’abri d’une forte concurrence est aussi à sa charge. Avec les responsables commerciaux qui assurent la vente, ils définissent le lancement de nouveaux produits. En effet, cette fonction est au cœur de toute entreprise, c’est le responsable marketing qui donne les objectifs à atteindre aux commerciaux,
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Sujet D'Étude Cfe Relations Banque/Entreprise
courant autant que de besoin aux technologies de l’information et de la communication. Il précise pour le projet, sa contribution personnelle dans la production réalisée ; - deuxième phase : démonstration pratique et entretien avec le jury (durée 30 minutes). Le candidat répond aux questions en vue d’expliciter les résultats présentés, justifier la démarche suivie, les méthodes et les outils sollicités. Il met en œuvre les technologies utilisées et répond aux sollicitations du jury. Il
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D’après ‘Gerer la compétence dans l’entreprise’ Rein bold/ Breillot
traitent donc de l'action (N.MANDON, 1990) et surtout de la "capacité à résoudre efficacement des contextes professionnels" (S.MICHEL et M.LEDRU, 1990). La notion de compétence s'apparie bien avec l'approche famille professionnelle car elle permet d'évaluer les personnes en fonction de leur situation de travail. Les compétences sont généralement évaluées à l'aide de tests ou d'entretiens d'évaluation. Elles permettent en outre de structurer des programmes pédagogiques centrés sur cette notion. Le diagnostic des compétences est
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Installation D'Un Réseau Intranet Au Sein D'Une Entreprise
rche d'un emplacement pour son installation définitive, ainsi il n'est pas exclut que l'on vienne à changer les locaux d'un moment à l'autre. Un réseau sans fil évitera les câblages répétitifs à chaque déménagement. Plusieurs choses étaient primordiales pour avoir une ligne directrice du projet. En voici quelques caractéristiques principales du réseau à implémenter : ➢ La technologie Wifi ➢ La sécurité ➢ La couverture ➢ L'interaction avec le réseau existant ➢ La sécurisation des
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Création Entreprise
Social). En complément d’une présence sur le web et dans chacune des villes précitées, nous allons mettre en place des boutiques éphémères au niveau de la Côte d’Azur pendant la période estivale. Cf. : Annexe Carte de France Notre motivation est de garantir à nos clients un voyage simple et sécurisé, un voyage « comme à la maison ». II - Missions et Objectifs 1) Mission Notre mission est de proposer un style de
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Brevets entreprises françaies
apon UE 15 Royaume- OCDE Uni France Italie Suède États-Unis 1991 2003 * En nombre de familles triadiques : brevets déposés simultanément auprès des offices de brevets européen (EPO), japonais (JPO) et américain (USPTO) Dépenses privées de R & D retardées d'un an (financées par les entreprises), exprimées en millions de dollars de 2000, corrigées de la parité de pouvoir d’achat (PPA). Source : OCDE, Compendium of Patent Statistics, 2006 (Patent and R & D
3 518 Mots / 15 Pages -
Entreprise, gestion et comptabilité financière
financière 1) Définition de l'entreprise L'entreprise est une organisation qui combine des facteurs de productions (facteur capital technique, humain, financier, et facteur travail) afin de produire des biens et des services destinés à être écouler sur un marché dans le but de réaliser le maximum de profit. L'entreprise évolue donc sur un marché, au sein de l'environnement (ensemble des partenaires avec qui l'entreprise est en relation). Une entreprise évolue sur un marché, dans un secteur
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Y A-T-Il Une Corrélation Entre La Rémunération Des Dirigeants Français Et La Performance Des Entreprises?
ors a priori pas évident. La question est transversale, elle fait à la fois appel à l’économie, la finance et la justice morale. Le niveau de rémunération des dirigeants français a même tendance à rattraper celui de leurs homologues étrangers, notamment américains, même si l’écart reste significatif. Adolf Berle et Gardiner Means montrent dans leur ouvrage paru en 1932, The Modern Corporation and Private Property, Transaction Publishers, que le problème trouve ses origines dans l’évolution
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Entreprise Darjeeling
zone de chalandise : La zone de chalandise est une aire géographique d’influence dupoint de vente : Elle se divise en 3 catégories : La zone primaire de 0 à 10km La zone secondaire de 10 à 20km La zone tertiaire + de 20 km Elle permet de mieux cibler sa communication, d’assortir le point de vente d’articles adaptés à la demande et d’évaluer la concurrence. (Il y a deux types de méthodes pour situer
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La Responsabilité Du Dirigeant D'Une Entreprise En Difficulté
st important de souligner qu'elles s'appliquent tant aux dirigeants de droit qu'à ceux de fait, ainsi qu'aux anciens dirigeants et parfois à leurs héritiers en cas de décès. Il est indéniable que le législateur n'a pas cantonné l'action aux seuls dirigeants de droit, en activité, pour augmenter la chance pour les tiers créanciers d'être remboursés de ce que la société leur doit. Mais pour le dirigeant cette logique indemnitaire accroît son exposition au risque de
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Leadership Et Culture D'Entreprise En Franchise
................................................................... 24 Introduction D’après HENRI MINTZBERG le leadership, n’a rien d’évident. Il ajoute qu’il en est ainsi parce que personne ne sait vraiment ce que c’est et aussi parce que, bien exercé, il varie dans la pratique, d’une situation à l’autre. Le leadership fascine parce qu’il est abstraite et pourtant bien présent, il est difficile de le qualifier concrètement car ses frontières ne sont pas délimitées. Tout être humain a son caractère, ses traits de
9 269 Mots / 38 Pages -
Imposition Des Benefices Dans L'Entreprise
i vont mettre leurs fonds de commerce en location gérance. * Les activités commerciales par attraction : article 155. Une personne peut avoir plusieurs activités qui relèvent de différentes catégories. Le CGI dit que quand l’activité BIC est la plus importante (par rapport au chiffre d’affaire), on peut rattacher les activités BA et BNC à l’activité BIC et ainsi faire une seule comptabilité. Il faut aussi que les activités BA et BNC soient complémentaires de
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Stratégie De L Entreprise
clés de succès de : L’industrie mondiale du vin et des Champagnes, la téléphonie mobile et la distribution alimentaire. III) Les nouveaux concepts du conseil en stratégie : Au travers de l’intervention d’un « Senior Partner » de The Boston Consulting Group, nous explorerons les nouveaux concepts développés par ce cabinet. IV) Des chefs d’entreprise face aux enjeux stratégiques : Au travers de l’intervention de trois chefs d’entreprise nous examinerons trois problématiques stratégiques différentes. Avec
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Comptabilité Et Finance Des Entreprises
ordés à l’épreuve d’anglais du Bac STG 2012 sont : L’astronomie : http://www.bac-s.net/images/article/2011/05/moyen.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/moyen.png La relation mère-fils : http://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.png Le travail : http://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.png Le job de rêve : http://www.bac-s.net/images/article/2011/05/moyen.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/moyen.png Philosophie : Sujets probables à réviser pour le bac STG 2012 Ci-dessous les sujets et thèmes qui ont le plus de chance de tomber au Bac STG cette année Le sujet et la raison : http://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.png Liberté et obéissance : http://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.pnghttp://www.bac-s.net/images/article/2011/05/haute_proba.png La sauvagerie, force et puissance de
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Corrigés devoirs 1 managements des entreprises cned Bts nrc
on de Mme Lorenza Battigello (2 points) Mme Lorenza Battigello a un style de direction participatif ou consultatif (au sens de Likert) car elle cherche à susciter l’adhésion autour du projet du groupe et favorise le travail en équipe. Dans la grille managériale de Blake et Mouton, elle se situe entre le management institutionnel et le management fondé sur le travail en équipe. A IL FAUDRA MULTIPLIER LA NOTE PAR 2 POUR L’OBTENIR SUR 20
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