Directe Ou Indirecte dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 73 Directe Ou Indirecte dissertation gratuites 51 - 73
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La Directive Mif
des investisseurs dans le domaine des services financiers. Il faut donc nous intéresser à savoir quels sont les moyens mis en place par la directive pour protéger le client en matière d’investissement. Afin de répondre à cette interrogation, nous utiliserons deux axes d’analyse. La directive renforce, d’abord, les droits du client (I) et, ensuite, les obligations du conseiller en investissement (II). I. Les droits renforcés du client Il faut d’abord déterminer comment et pourquoi on
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Directed by WTF
A été créé par la tête du championnat d'Europe en titre du groupe et le lendemain matin je regarde la tête du classement général du groupe islamiste du monde entier pour le lendemain matin à tous les jours qui viennent me voir dans les années suivantes sont issues de l'immigration clandestine des gens comme beaucoup d'autres pays européens ont fait l'objet d'une enquête préliminaire pour les significations des années plus tard dans le domaine public
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Action éducative en direction du jeune enfant
INTRODUCTION Mon objectif dans ce rapport d'action éducative contextualisée est de présenter, mon rapport de stage DC2 « Action éducative en direction du jeune enfant » en Multi-accueil collectif (MAC). Pour cela je présenterai dans un premier temps le territoire où se situe la structure, les familles qui y vivent, puis l'organisation et le fonctionnement de la structure, ainsi que le projet pédagogique qu'elle soutient. Dans un deuxième temps je donnerai un aperçu des partenaires
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Les styles de directions
1) - Dans l'entreprise 20cent Imprimeries, le style de direction mis en oeuvre est le style autoritaire exploiteur. Selon Rensis Likert, le dirigeant autoritaire ne fait pas confiance a ses collaborateurs, la motivation des salariés est basé sur la crainte et la distribution de récompenses. De plus la prise de décision est centralisé au somment. Dans ce cas, M.Rémi priviligie la centralisation pour prendre des décisisions. Il a était obliger de déleguer en partie la
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Style de direction et processus de décision
MANAGEMENT CHAPITRE 4 STYLE DE DIRECTION ET PROCESSUS DE DECISION 1. Styles de direction et types d’organisation Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs entre autre de son organisation. Dans les entreprises privées le style de direction est marqué par l’impératif de(s) profit(s). Dans les entreprises publiques les objectifs comme le service public et l’intérêt général modifient le management. Dans les entreprises du secteur de l’économie sociale le management sera marquer par
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Rapport de stage à la Direction Générale des Impôts
Soukaina EL MRABET INTRODUCTION GENERALE: Le stage est une période pratique au cours de laquelle l'étudiant(e) confronte les connaissances acquises aux réalités professionnelles sur terrain. Il est d'une importance capitale dans la mesure où il constitue un exercice indispensable qui contribue à renchérir les connaissances théoriques par une pratique professionnelle. Raison pour laquelle à chaque fin d'année universitaire, il est organisé un stage qui donne à l’étudiant qui sera appelé à la vie active, une
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Les styles de direction
C) Les styles de direction Modèle de Tannenbaum et Schimdt Style centré sur le supérieur Style centré sur le subordonné Autorité du supérieur Liberté d’action du subordonné Le dirigeant prend les décisions puis les annonce. Le dirigeant « vend » ses décisions. Le dirigeant présente ses idées et demande à chacun son avis. Le dirigeant présente une décision conditionnelle qu’il se déclare prêt à changer. Le dirigeant présente le problème, obtient des suggestions et prend
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Collectif, direction André Burguière, Histoire de la famille, Armand
1/ Le document 4 est un article de journal. Tout en haut du document on peut apercevoir le titre de l’article en majuscule et en gras, juste en dessous nous avons en gras un rappel sur le vote d’une loi ouvrant à l’accouchement votée par le Bundestag. Ensuite pour chaque paragraphes l’auteure de l’article les a nommés avec des sous- titres en gras afin de les délimiter. Enfin, à la fin du document on y
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Management : style de direction
Question 1 Si on se concentre sur le style de direction de Marie Louise ces 5 dernières années, on s'apercoit que d'après la théorie de Likert elle applique le style de direction autoritaire. Son unique but étant la rentabilité de son entreprise, elle ne se soucie plus de la situation de ses salariés qui doivent faire des heures supplémentaires, ramener du travail à la maison la semaine et le week-end. Elle prend seule les décisions
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Rapport de stage au service Conditions de Travail et Prévention des risques à la Direction des Ressources Humaines du Conseil Régional
UNIVERSITE DE BOURGOGNE Faculté de droit et de science politique Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO) - 2012-2013 MASTER DROIT DES RESSOURCES HUMAINES DES FONCTIONS PUBLIQUES Rapport de stage de Nizar HAMDI Stage effectué du 2 avril au 07 juin 2013 à la Direction des Ressources Humaines du Conseil Régional de Bourgogne Tuteur de stage : Pierre BODINEAU Professeur d’histoire du droit à l’Université de Bourgogne Maître de stage :
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STAGE D’OBSERVATION DIRECTION PRODUCTION ENGRAIS LES NOUVELLES LIGNES CHEZ OCP
STAGE D'OBSERVATION DIRECTION PRODUCTION ENGRAIS LES NOUVELLES LIGNES Présenté par : El Kharraz Hamza Encadré par : ABBASSI Abdel h ak PERIODE DE STAGE :02 /07/2018-31/07/2018 Remerciements Je tiens à présenter mes vifs remerciements et profonde gratitude à la Direction Production engrais Jorf-Lasfar, de m ’avoir accueillie dans son organisme. J'exprime mes sincères remerciement également à Mrs ABBASSI Abdelhak et Mrs EL MISSI qui m ’ont prêté main forte afin d’accomplir mon stage dans les
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Les formes indirectes de la puissance : une approche géopolitique
Thème 2 : Analyser les dynamiques des puissances internationales (24-25heures) Titre de la séquence Chap 2 : Les formes indirectes de la puissance : une approche géopolitique Problématique Pb:Comment les puissances étatiques cherchent-elles à s’affirmer dans la mondialisation contemporaine ? Plan de séances I. Diffuser sa langue et sa culture pour accroître son influence Pb Comment la diffusion de la langue permet-elle d’accroître l’influence et la puissance des États sur la scène internationale ? A.
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Les formes indirectes de la puissance
Ch. 3 Les formes indirectes de la puissance 1. La maîtrise des technologies. (le cas des GAFAM) La technologie est un facteur décisif de la puissance (cf. son insuffisance dans le cas de l’Empire Ottoman; sa place dans la recomposition de la puissance russe – technologie militaire) Elément majeur de la finance et des TIC (technologies de l’information et de la communication, les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) sont un acronyme qui désigne
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Direction départementale de la cohésion sociale
Direction départementale de la cohésion sociale Madame, Monsieur Je sollicite la Commission départementale de médiation, conformément au Droit au logement opposable (Loi Dalo), car mes démarches n’ont pas abouti et ma situation devient critique. Je suis hébergé avec ma famille depuis janvier 2017 chez un particulier. Ce sont deux personnes qui nous ont accueillis avec générosité dans leur F3, mais la cohabitation devient de plus en plus difficile car elle dure depuis trop longtemps.
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Styles de direction Management terminale
Pierrick CONZETT 707 MANAGEMENT : Les styles de direction : 1- Thierry Marx, chef étoilé connu, est réputé pour avoir mis en place un management en douceur dans ses 3 restaurants. En effet ce chef prône le management «du bout des doigts», où l’humain est au centre et où le dirigeant doit donner l’exemple. Il met en place des séances de Tai-chi pour ses collaborateurs en amont de l’ouverture de ses restaurants pour apprendre à
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Séance 3 Investissement direct à l’étranger- Structure et Flux
ETIENNE Camille Groupe P1 GLEREAN Nicolas TD 3 Economie International Séance 3 Investissement direct à l’étranger- Structure et Flux Résumé du document: Le document s’intitule “les chaînes de valeurs mondiales à l’épreuve de la crise sanitaire”. Il a été écrit par Sébastien Jean, le directeur du CEPII, Ariell Reshef, conseiller scientifique au CEPII et par Gianluca Santoni, économiste au CEPII. Ce texte explique la mondialisation des chaînes de valeur et l’importance qu’elles ont prises au
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Marketing direct : Les outils de repérage
Réguler le projet Les outils de repérage Contact Info Présentation du cours Pour pouvoir valider la compétence Réguler le projet, l’étudiant doit être dans la capacité de mobiliser des outils de repérage des causes des disfonctionnements et ainsi proposer des préconisations de régulation TRAVAIL 1 : Diagramme de causes à effets - individuel (20’) Vous travaillez pour La société Orchis Parfum au sein du service communication. Cette entreprise est confrontée à un nombre croissant de
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La transposition des directives de l'Union européenne
Dissertation de droit administratif Sujet : Le juge administratif et la transposition des directives de l’Union européenne. « La cour de Justice de l’Union européenne ne doit pas être notre cour suprême » disait l’avocat Jérôme Turot suite à la décision de la cour de Luxembourg de rendre un arrêt sanctionnant le conseil d’État Français. En effet, le 4 octobre 2018, la Cour de Justice de l’Union européenne (CJUE) reprochait au conseil d’État de ne
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Comment se différencier face à un concurrent direct à proximité et ayant une forte popularité/attractivité?
Problématique : Comment se différencier face à un concurrent direct à proximité et ayant une forte popularité/attractivité? L'entreprise Galleries Lafayette est créé en 2000 par Raymond Cloosterman, ex-Unilever. Elle conjugue des soins, du cosmétique, des produits pour la maison, mais également des vêtements d'intérieur ou encore du thé. Débarquée en France, à Paris en 2015, au moment où les Français commencent a s'ouvrir a s'ouvrir à de nouvelles marques de beauté et où l'administration pour
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La démocratie ne peut être que directe ?
i. Définissez les différents modes de scrutin Scrutin uninominal : C’est le fait de voter pour qu’une seule personne (ex : les présidentiels). Scrutin binominal : C’est le choix de 2 candidats sur le même bulletin (ex : les élections départemental). Scrutin de liste : Choisir entre différentes listes 5 ex : les municipales, liste de candidats avec le représentant). Le scrutin majoritaire : Le scrutin majoritaire les sièges son attribuée au candidats ou liste
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Fiche E6 Vente directe
BTS NDRC ÉPREUVE E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT Session 2020 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX N° : 1 ❑ Animation de réseau de distributeurs ❑ Animation de réseau de partenaires ✠ Animation de réseau de vente directe TITRE : Vente de Ps5 FNAC Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI ✠ NON
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Les formes indirectes de la puissance : une approche géopolitique
Chapitre 2 : les formes indirectes de la puissance : une approche géopolitique FTN = firme transnational Intro : Depuis la fin de la guerre froide, le soft power est un rouage incontournable et même parfois inconscient de l’affirmation des Etats des puissances sur la scène internationale. A la différence du hard power, le soft power, doit être sur une période longue. 1. De la puissance a l’influence : la stratégie du soft power 1.
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Fiche E6 Vente en direct méthodologie
BTS NDRC ÉPREUVE E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT Session 2022 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX N° : 3 sur 3 ❑ Animation de réseau de distributeurs ❑ Animation de réseau de partenaires ❑ Animation de réseau de vente directe TITRE : Créer et animer un réseau de vente directe Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI
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