La Guerre Froide Conflit Ideologique Conflit De Puissance dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 744 La Guerre Froide Conflit Ideologique Conflit De Puissance dissertation gratuites 176 - 200
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Leadership, Résolution De Conflits, Teamwork Et Psychologie d'Entreprise
giampaolo@possagno.ch -6- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Notre vie n’est que le produit de nos pensées. giampaolo@possagno.ch -7- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Introduction Ce ne sont pas les choses de la vie qui nous font peur mais notre représentation du danger. giampaolo@possagno.ch -8- Teamwork, Leadership, résolution de conflits et psychologie d’entreprise Communication Jeu de la NASA (Phase individuelle) Votre vaisseau spatial a dû se poser d’urgence sur
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Le conflit amoureux au théâtre
ICAN : Tu as dix-huit ans, et tu ne crois pas à l'amour ! CAMILLE : Y croyez-vous, vous qui parlez ? Vous voilà courbé près de moi avec des genoux qui se sont usés sur les tapis de vos maîtresses, et vous n'en savez plus le nom. Vous avez pleuré des larmes de joie et des larmes de désespoir ; mais vous saviez que l'eau des sources est plus constante que vos larmes, et
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Economie - Le Conflit De La Banane
és aux pays ACP. • Le 1er juillet 2001, les Etats-Unis lèvent les sanctions. Ce conflit illustre la guerre commerciale qui fait rage entre l'Europe et les Etats-Unis, et la fin d'une politique préférentielle européenne à l'égard de certains pays en développement, mise en œuvre par la Convention de Lomé. • Le 15 décembre 2009, un accord à Genève met fin à la "guerre de la banane". La négociation, à laquelle ont participé tous les
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Conflit Dans Le Couple
e dominer ses caprices ; la grâce de conserver la maîtrise de soi. Car le danger de la brouille est là : on risque de perdre le contrôle de soi, les mots peuvent se charger d'amertume, aller jusqu'à l'offense et, sans même qu'on le veuille peut-être, blesser et faire mal. Il faut apprendre à se taire, à patienter et à dire les choses sur un ton positif, optimiste. Quand c'est lui qui se fâche, le
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Gestion Des Conflits
u problème * L’importance du problème * La méconnaissance de la résolution du problème La bienveillance : ouverture à l’autre sans apriori ni jugement Accepter que l’autre pense autrement que soi : on peut être dans l’échange (synonyme de tolérance) Le conflit émane d’un manque de confiance en soi : * On parle de position « - - » basée sur le pessimisme, le manque de confiance en soi et aux autres * On parle
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Le Conflit Ivoirien
| | | | | 3) Le contexte historique à partir de 1960 et origines du conflits De 1960 à 1993, sous la présidence de Félix Houphouët-Boigny, la Côte d’Ivoire était un pays bien intégré dans le commerce international, exportant des matières premières comme le cacao, le café, le coton, le gaz naturel et ayant un bon niveau de vie. En 1993, avec la mort de Houphouët-Boigny, Henri Konan Bédié désigné comme son successeur
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Conflits Dans Les Entreprises
subjectif (adopté une attitude constructif), être à l’écoute. * organiser des séances de négociation ou de médiation en garantissant la confidentialité de la discussion. * Poser les bonnes questions.
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Conflits De Lois Dans Le Temps
mmis avant sa promulgation et non définitivement jugés. Ainsi en est-il d'une loi qui diminue une pénalité. * Loi interprétative : loi qui se borne à préciser le sens obscur, ambigu, ou contesté, d'une loi antérieure, sans créer de droits nouveaux. Cette loi est naturellement, ou nécessairement, rétroactive, puisqu'elle s'incorpore à la loi qu'elle interprète. Elle s'applique aux instances en cours. * Doit transitoire : au sens large, ensemble des règles destinées à résoudre les
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→ Pourquoi Le Théâtre Se Prête-Il Particulièrement à l'Expression Des Conflits Et Des Débats d'Idées ?
mence un conflit avec lui-même qui donne sur une tirade qui exprime ses pensées à haute voix. 2)Le conflit entre l'individu et un groupe ou une société Le dramaturge, pour représenter les conflits ou les débats de façon frappante, peut varier les cas de figure entre les personnages. Ainsi, il peut jouer sur l'opposition entre un individu et un groupe ou une société toute entière. Le conflit de classe permet un jeu des contrastes. Pour
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Conflit et mobilisation sociale
politiques : Q.6 : Cette réflexion s'enracine dans ses analyses sur la spécificité de la condition démocratique, c'est-à-dire sur les conditions de l'existence humaine, individuelle et collective, dans une société désormais régie par le principe de l'égalité, à la différence des sociétés antérieures, "aristocratiques", fondées sur un principe hiérarchique autorisant distinctions et classifications entre les hommes. Car la démocratie, selon Tocqueville, constitue d'abord un état social, celui de l'égalité des conditions, avant même que
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Conflit et mobilisation sociale
que difficulté -> mouvement de désyndicalisation taux de syndicalisation = 8% (syndiqués / salariés) x100 Perte d'influence des syndicats, prouvé par une audience en baisse aux délétions professionnelle De plus on voit de plus en plus de non syndiqués y être élu Different facteur expliquent cette désyndicalisation: - chômage, précarité - désindustrialisation - montée de l'individualisme La division syndicale explique les difficultés auxquelles elles sont confrontés 3. L'institutionnalisation des conflits Syndicat: - ils sont reconnus
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Gestion des conflits
s’opposent : querelles, désaccords, la lutte de pouvoir…si cette opposition d’intérêt n’est pas traitée elle peut entraîner un conflit ouvert. Dans une organisation le mot conflit s’applique en général à un blocage des mécanismes normaux de prise de décision de sorte qu’un individu ou un groupe éprouve des difficultés à opérer le choix d’une action. * On peut définir le conflit par ce qu’il est : * la manière dont il apparaît * dont
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Conflit Culturel
s, en quelque sorte, l’énergie sous-jacente du conflit, c'est-à-dire l’intensité rationnelle, la pression que l’opposition amène entre les deux protagonistes. Le conflit crée une tension entre les individus ou les groupes. La violence peut être alors le résultat du conflit, comme décharge ou éclatement dudit conflit, c'est-à-dire débordement excessif d’agressivité vis-à-vis d’autrui ou d’un objet. b) Le conflit culturel : Le choc interculturel est la conséquence possible d’une rencontre interculturelle. Selon Larousse, un choc est
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Conflits Sociaux
ravail et opposent ouvriers et patronat. Progressivement les relations du travail vont être réglementées. Plus récemment, les conflits du travail et le mouvement ouvrier connaissent un véritable déclin symbolisant la crise du syndicalisme. Pour autant, les conflits opposant employeurs et salariés n’ont pas disparu mais connaissent de profonds changements au moment même où naissent des mouvements collectifs hors de la sphère du travail. Dans un premier chapitre sera étudiée l’évolution des conflits sociaux dans la
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Gestion Des Conflits
as dans un couloir ou au téléphone. Elle nécessite une connaissance, un véritable travail de fond qui peut, à long terme, être profitable. Pédagogie et objectifs du cours Pédagogie -Mises en situations de gestion d’un conflit -Analyse de situations de conflit vécues par les participants -Exercices et outils pour mieux se connaître et mieux gérer ses émotions et ses réactions face à un conflit -Alternance d’apports théoriques, d’échanges, de jeux et mises en situation -Participation
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Les Conflits
venir de la jalousie, de la lutte pour le pouvoir; limité à un objectif. Le conflit de personnalité (ou de caractère): la diversité des caractères rt des attentes des salariés peuvent entrainer des difficultés. Le conflit d'opinion ou d'idéologie: il rélève des différences de valeurs ou de croyances. Le conflit d'autorité et de pouvoir: ils apparaissent entre des personnes de même rang hiérarchique, qui s'opposent sur leur domaine ou l'étendue de leurs compétences, de
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Lettre Type Conflit Prud'Hommes
mon réel étonnement. En avril 2008, sous les conseils du DRH de l’entreprise, j’ai prolongé mon stage de six mois car un poste devait se libérer fin octobre 2008. Cependant, le mois d’octobre venu, j’apprends le lancement d’une campagne de recrutement pour ce poste dont je ne suis pas au courant, sans avoir l’opportunité de postuler. Je considère donc les décisions de mon maître de stage comme excessives. Dès novembre 2007, j’estime avoir travaillé en
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Conflits
pris dans un rapport ambivalent au pays d’origine, à ceux qui en arrivent, à leurs parents dont ils peuvent dédaigner les valeurs, qu’ils peuvent mépriser pour avoir accepté leur situation, l’exploitation, leur absence d’ambition ou de révolte, leur mauvaise maîtrise de la langue ; dont ils peuvent rejeter le modèle éducatif. D’un autre côté, ils disent leur admiration pour tout ce qu’ils ont subi, leur respect des valeurs qu’ils enseignent. Les fréquentations, les frustrations,
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Faut-Il Souhaiter Vivre Dans Des Sociétés Sans Conflit ?
le. Une société sans conflit ne serait-ce pas une société où chacun est contrôlé ? Où un Etat totalitaire supprimerait toute liberté individuelle, allant même jusqu’à supprimer toute individualité ? On peut aussi imaginer qu’une société sans conflit serait une société sans Etat. Mais là aussi, il semble qu’une telle situation ne soit pas souhaitable… Le conflit serait-il ainsi nécessaire ? Une société où le conflit et la violence des oppositions soit la seule règle
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Tribunal Des Conflits, 13 Décembre 2010, Société Green Yellow Et Autres C/ Edf
ucun motif impérieux d’intérêt général. Les demandes d’achat d’électricité présentées par les sociétés productrices d’électricité à la société anonyme EDF, ne peuvent conduire qu’à instaurer entre ces personnes de droit privé des relations contractuelles de droit privé, par conséquent le litige relatif à la formation des contrats d’achat d’électricité relève de la juridiction judiciaire. Le Tribunal des conflits a, dans cette espèce, adopté un raisonnement en deux temps. La juridiction a tout d’abord répondu à
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Dissertation De Philosophie : « Conflit Et Passions »
s – qui ont connu les excès du rationalisme – tendent à mettre l’accent sur la passion comme principe d’action, qui pousse donc les hommes à agir. Lorsqu’on se laisse emporter par une passion, qu’elle soit triste ou joyeuse pour reprendre la distinction de Spinoza, la force de conviction de cette passion surpasse en nous (et de loin souvent) celle de la raison. Mais pour Hegel, ce surpassement de la raison par la passion peut
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Comment Gerer Les Conflits Au Sein De L'Entreprise
sa tête s’insinuent des idées noires « Cette affaire est stupide : un malentendu ! Pourquoi être accusé de malveillance ? Quel paranoïaque ! Et puis j’en ai assez de cette pression constante. Si ça continue, je plaque tout ! » Le salarié, lui aussi, est tourmenté : « Cette fois la coupe est pleine. Assez de travailler dans l’ombre de patrons qui s’arrogent tous les droits, décident de tout sans consulter et s’approprient sans
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Gestion Des Conflits
L’équipe se coordonne | |réaliser des tâches respectives |Il existe un enjeu collectif | |Le groupe est géré par un leader |L’équipe, travaille, réfléchit et décide ensemble avec une grande | |Pas d’enjeu. Les membres se réunissent ensemble. Ils se partagent |exigence mutuelle. | |le travail. |De plus en plus, les équipes se coordonnent elles mêmes, à la | |Peu ou pas d’exigence réciproque |différence des équipes de type Tayloriste où la coordination était |
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