Acrc Muc Celio dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 160 Acrc Muc Celio dissertation gratuites 26 - 50
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Acrc Saturn
ts qui ont besoin d’un contrat de vente délivré par un conseiller et qui servira par la suite de garantie du produit Mon entreprise accueille environ 500 clients par jour en semaine et plus de 1500 le week-end. Le contexte géographique de l’Entreprise : Le Réseau international de SATURN : Le groupe SATURN est composé de plus de 800 magasins à travers l’Europe. Il est accessible sur 16 pays européens dont l’Allemagne, la Turquie, la
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Bts Muc
ssent également les peurs, les coleres, les tristesses, les joies, et toutes les formes de plaisir. -L'ENFANT ADAPTE: S'inspire de nos parents, dans un etat d'ésprit ou il à absorbé un certain nombre de comportement qui en font soit un rebelle sois un soumis , il est provocateur, il a besoin de libere des elements qui sont enfouies en lui. Etat d'esprit il a besoin d'avoir toujour raison, il à une mauvaise foi. -L'ENFANT SOUMIS:
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Bts Muc
rve. Le magasin est facile d’accès avec un grand parking, une rampe d’accès pour handicapés. Les horaires d’ouverture sont : de 10 heures à 19 heures sans interruption du lundi au samedi. Le magasin est ouvert 6 jours sur 7 (sauf en période de Noël ou il est ouvert 7 jours sur 7). Il y a 5 employés et environ 7 stagiaires (dans l’année). 70% du chiffre d’affaire se fait pendant la période de NOEL.
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Acrc
est composée d'un directeur réseau il développe et gère l'activité du point de vente dans les taches administratives et commerciales, il gère les stocks et les approvisionnements. Le directeur de zone il est responsable commercial des clients de la zone et assure la collecte, l’enregistrement des Chiffres d’affaires, la Directrice Générale veille à la bonne organisation des équipes présente dans les magasins compris sur le secteur et développe le chiffre d’affaire des magasins, anime
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Exemple Dossier Acrc
Center touche une clientèle d’un certain âge. Les gens souhaitant faire des diagnostics immobiliers doivent avoir en leur possession des biens immobiliers qu’ils désirent vendre. De plus cette clientèle évite les heures trop matinales. 1.2.2-Fonctionnement de l’équipe commerciale. A- Réseau auquel l’Unité Commerciale appartient Il s’agit d’un réseau qui se développe principalement sous forme de franchises après avoir testé le concept dans des UC pilotes. Les décisions sont centralisées. Le contrat de franchise comporte
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Sic Acrc
é par la central d’achat. |lorsqu’il s’agit de produit d’exposition,| | | |ou s’ils prennent beaucoup de produits. | |Environnement commercial |Relevé de prix permettant à Boulanger de s’aligner. | | | |Analyser des opérations commerciales, de prix de | | | |produits. | | | |Evolution annuelle de la zone de chalandise grâce aux| | | |infos fournies lors de la facturation. | | |Autres éléments de la politique |Soldes d’hiver et d’été. |Décoration
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Acrc Quick
ntre commercial Carrefour Merlan, et aussi, car les transports en communs sont dès lors considérablement restreints. Il ouvre à 10h30 excepté le dimanche où il ouvre ses portes à 11h00 car il ne propose pas de formule petit déjeuner comme le MC Donald’s le fait. Notons que les horaires doivent être validés par Quick FRANCE. 1.2.2 - Fonctionnement de l’unité commerciale a - Organigramme du réseau : C’est un système pyramidal car l’organisation part de
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Pduc Muc
dans ses ateliers de Haute Orfèvrerie, installés aujourd’hui dans son usine a Yainville, en France. * La place de l’unité commerciale dans le réseau Le réseau nous permet la conservation de l’image de l’entreprise, un savoir-faire, une exclusivité des produits à travers des commandes spéciales issues du monde entier, Christofle réponds aussi aux demandes les plus rares ( personnalisation, objets uniques…) de très grand hôtels et restaurants, d’ambassades, de palais et d’institutions célèbre, ainsi
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Les Méthodes De Prévision (Bts Muc)
ficient simple = Coefficient Moyen : Calcul des moyennes de chaque période Calcul de la moyenne des moyennes Coefficient moyen =
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Acrc Jardiland Calais
nt. - Chèque cadeau. - Analyse de l’eau de votre aquarium. - Pour les porteurs de la cartes eau gratuite le mardi et samedi - Ouverture du magasin 7/7 jours de 9h30 a 19h CONTEXTE ORGANISATIONEL La surface La surface du 6000m² est divisée en plusieurs parties Serre chaude, Boutique, Animalerie, Marché couvert, Pépinière, Décoration extérieure, Espace caisse et 1000m² de réserve. Le magasin est ouvert tous les jours de la semaine de 9H30 à
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Dossier acrc crédit mutuel
e Crédit Agricole, la Société Générale et la Banque Postale. (Annexe 2) Les concurrents indirects sont les assureurs et les boutiques de téléphonie mobile, car ils proposent des assurances, des mobiles et des forfaits mobiles. Ce sont Allianz, Groupama et SFR. CONTEXTE ORGANISATIONNEL Le domaine d’activité de mon unité commerciale est la vente de services et de produits bancaires et d’assurances, ainsi que la vente de forfait téléphoniques et de téléphones depuis 2006. Au Crédit
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Acrc partie 1 - présentation conforama
| |Surface de vente / dépôts |4000m² (surface de vente) / 00m² (surface de dépôts) | |Nombre d’employés |45 employés | 2. Contexte géographique 1. Fiche d’identité de l’unité commerciale Le magasin Conforama est situé à proximité de l’A7 (voir plan ci-dessus). Toutefois, il est implanté en retrait de la zone commerciale de Chasse-sur-Rhône qui regroupe de nombreuses enseignes (Géant Casino, Maxi Toys, la Foir Fouille, Gémo, Mac Donald’s, Feu Vert …) et attire
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Dossier Acrc
| | | | |Nombre de demi-journées | |1/ Missions préparatoires et de suivi | | | | | |Rappel: 20 demi-journées maximum et 10 minimum | | | | | | | | | |2/ Périodes d’immersion totale | | | |Rappel: 5 semaines au minimum |Nombre de journées ouvrables |Nombre de semaines | | | | | |DU AU | | | | | | | |DU AU | | | | |
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Dossier Acrc
| | | | |Nombre de demi-journées | |1/ Missions préparatoires et de suivi | | | | | |Rappel: 20 demi-journées maximum et 10 minimum | | | | | | | | | |2/ Périodes d’immersion totale | | | |Rappel: 5 semaines au minimum |Nombre de journées ouvrables |Nombre de semaines | | | | | |DU AU | | | | | | | |DU AU | | | | |
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Acrc Carrefour
bre d’employés : 13 Implantation : 92-94 boulevard baille 13005 MARSEILLE Gestion des ressources humaines : en tant qu’entreprise familiale le patron endosse plusieurs casquettes dont celle du DRH. Le recrutement s’effectue avec la présence du chef d’entreprise ou de son adjoint. Approvisionnement : La centrale d’achat livre le magasin par l’intermédiaire de transporteurs de marchandises. Méthode de vente : Libre service. L’entreprise est ouverte :Du lundi au dimanche de 7:00 à 21h et le
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Acrc Aldi
contraintes légales L’ordonnance du 1 décembre 1986 : liberté des prix déterminé par le jeu de la concurrence, cette loi a pour but de sanctionner 3 pratiques abusives : * Protection de l’information du consommateur en matière d’affichage, d’étiquetage, de publicité des prix. * La pratique anti concurrentiel : en interdisant les ententes, l’abus de position dominante et l’abus de dépendance économique. * La loyauté commerciale, revente a perte, pratique du prix imposé, pratique discriminatoire.
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Cas d’ACRC : Le prix et les conditions commerciales en GSA
sur les quantités vendues : Elasticité= (qqt 2 – qqt 1 / qqt 1) / (prix 2 – prix 1 / prix 1) Café carte noir : (71 – 174 / 174) / 4,90 – 4,23) = - 3,94 Ce résultat signifie que le prix promotionnel fait fortement augmenter la demande Steak haché jean rozé : (14 – 44 / 44) / (4,86 – 3,50) / 3,5) = -1, Ce résultat montre que le prix
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Acrc
ne sera pas autorisé à passer l’épreuve. 4.1 Partie donnant lieu à un contrôle avant l’épreuve: Une commission de contrôle vérifie l’ensemble des dossiers. Cette commission atteste de la validité de l’inscription. Le candidat ne remplissant pas l’une des conditions ci-dessous est informé qu’il doit se mettre en conformité, sous peine de ne pouvoir se présenter à l’épreuve. Les pièces manquantes doivent être déposées au centre d’examen au plus tard le jour de l’épreuve.
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Bts Muc Ac
et en voiture . 1.3Zone de chalandise (voir annexe) 2 Contexte Organisationnelle de l'uc 2.1 Organigramme(voir annexe) 2.2 Répartition des taches au seins de l'uc Norbert Ventura: dirigeant de l'UC: gestion des employés ,des commandes des différentes papier administratife du à la gestion de l'uc. Nathalie Ventura:manageur gestion des employés ,passage des commandes Corinne Ventura :manageur gestion des employés, gestion des commandes, planification des heures de présence des employés au sein de l'uc Yoan
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Bts muc la relation commerciale
nt : Il faut qu’il revienne régulièrement sinon il est inactif Diminution du cout des services offerts à chaque client : Le client fidélisé connaît l’UC, il a donc besoin de moins d’information Diminution des couts d’acquisition du nouveau client : Bouche à oreille / parrainage En conséquence, il est plus rentable de garder ses clients plutôt qu’en conquérir des nouveaux. B) Phases de la GRC 1) Acquisition client 2) Fidélisation : on cherche à
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Présentation Carrefour Acrc 1Er Partie
s de l'UC : 2 catégories de clients . Les locaux : principalement pour la vente , . Les touristes : également pour la vente Segment de clientèle : Clients hommes ou femmes agés en moyenne de 30 à 60 ans , issus de classe moyenne et de milieu bourgeois Nombre de clients actuels (par jours) : environ 1050 par jours Les concurrents directs et indirects de l'UC : La politique commerciale de l'UC :
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Célio rapport de stage
shion pour les jeunes que sobre pour les seniors ou bien même classes pour les hommes d’affaires ou autres. Elle est ouverte à pratiquement tous les styles. Elle cherche à cibler un très large public pour ainsi ce placer comme leader du prêt à porter masculin en France. Celio a vu son chiffre d’affaire évoluer de 230 à 400 millions d’euros de 1997 à 2004. C’est une entreprise qui est sans cesse en développement, elle
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