CAS ACRC 6 dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 102 CAS ACRC 6 dissertation gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas Castorama Corrigé 2008
Cette expérience m'a permis de découvrir le haut niveau tout en conciliant les études et le sport. Pratique occasionnelle de divers sports: basket-ball, volley-ball, tennis.
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Droit Des Personnes Cas Pratique Le Mariage
ment de nom des enfants d’une précédente union. Dans quel cas un remariage est-il possible ? L’absence prolongée d’un conjoint peut-elle suffir à un remariage ?
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Cas pratique - le licenciement économique
a modification de leur contrat de travail, et si oui, quelles seraient les modalités de ce reclassement. Les faits Une entreprise souhaite modifier les contrats de 930 de ses salariés, s’agissant de la rémunération. Elle justifie cette modification par la nécessité de restructurer l’entreprise afin de pouvoir s’adapter aux évolutions technologiques intervenues dans le secteur et ainsi assurer la transition entre les produits traditionnels (papier et minitel) et se plier aux nouvelles technologies que sont
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Cas Malongo
able et les valeurs du commerce équitable. I- Synthèse SWOT de la marque et diagnostic Analyse externe Environnement : * Environnement socioculturel Le café est le produit alimentaire le plus consommé des français et des pays occidentaux en général. Les pays européens les plus consommateurs sont les Pays Bas et les pays scandinaves. Le café en France se boit comme une sorte de rituel individuel. Le café se révèle ainsi être un élément essentiel dans
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Sujet Acrc: Les Performances Commerciales
tion 2 2.1 Indicateur de performance commerciale Taux de rebond = Nombre de vente à l’initiative du vendeur/Nombre de clients servis x 100 Temps total d’appels = Nombre de clients pris en charge x Durée de l’entretien en minutes CA/heure = CA réalisé en €/Temps total d’appel | Mr Franz Télécome | Mr hé Séfer | Mr Ikaspadé Bouyques | CA | 1080€ | 4218€ | 6222€ | Nombre de ventes complémentaires | 2 |
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Etude De Cas
tique : Le coût de pneumatique par roue est de : 0,0015 x 102 588 = 153,882 €/Km, et on a 18 roues, donc le coût de pneumatique annuel sera de : 18 x 153,882 = 2769,876 €/an. - Péage : Le coût de péage pour chaque passage entre Phalsbourg-Saverne est de 2 x 2 = 4 €, donc le coût de péage annuel sera de : 4 x 249 = 996 €/an. Synthèse des
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Cas Aquarius
mmission…) et ils bénéficient de prix, promotion, remise sur de nombreux articles tout au long de l’année. De plus, les consommateurs d’Aquarius ont le plus souvent 2 enfants (65%) et leurs principale raison d’achat est la localisation des magasins. Les 2 cœurs de cible sont : * Pour Annecy, le cœur de cible est les femmes célibataires. En effet sur 100 personnes interrogés, 23 sont des hommes et 77 sont des femmes. * Pour Pringy
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Cas de marketing Nike
rformance réalisée. Toutes ces conditions réunies et aboutissent à un résultat pure et spectaculaire. Un Concept inspirationnel et aspirationnel Ce document est la propriété de Cas Marketing® www.cas-marketing.fr – contact@cas-marketing.fr www.caswww.cas-marketing.fr www.nikeacg.com Une véritable expérience de navigation web Un Sweet Spot, c'est un endroit de rêve, où l'on pose sa trace ou ses tricks, n'importe où dans le monde. La team Nike ACG les parcoure sans cesse pour sortir des podcasts qui font rêver... Le
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Cas pratique la police administrative
stilité naissent non seulement de la tenue de cette corrida d’un genre tout à fait particulier, mais également d’un certain nombre d’évènements s’y rapportant plus ou moins directement. Ainsi, le maire, embarrassé, cherche conseil quant à ses possibilités d’agir à propos de l’affichage publicitaire annonçant la corrida de nains nudistes, la tenue de la corrida elle-même, ainsi que la projection concomitante d’un film au sujet sulfureux. De leur côté, certains habitants s’inquiètent de l’absence de
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Etude De Cas Lait 2 Vaches
..................... 9 IV. La marque Les 2 Vaches............................................................................................ 11 A. Historique....................................................................................................... 11 B. L'univers de concurrence.................................................................................. 11 C. Les produits Les 2 Vaches................................................................................. 12 D. La politique de prix Les 2 Vaches........................................................................ 12 E. La politique de distribution Les 2 Vaches.............................................................. 13 F. La politique de communication Les 2 Vaches......................................................... 13 Travail à faire.................................................................................................................. 14 Annexes......................................................................................................................... 15 Bibliographie................................................................................................................... 18 I Le groupe DANONE A.L’histoire de DANONE Isaac Carasso créa la marque Danone à Barcelone, en
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Cas Cacharel
tion et son adaptation à l'environnement. 5) Les concurrents directs de Cacharel sont Zara, H&M, Ralph Lauren et Hugo Boss 6) L a chaîne de valeur d'une entreprise permet d'analyser ses différentes activités et d'évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Schéma de la chaîne de valeur de Cacharel: logistique interne production commercialisation et vente des produits services (après vente, réparation... etc.) 7) L'objectif stratégique poursuivit par Cacharel est de rehausser et de repositionner la
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Acrc Galeries Lafayette
is en avant Surface du rayon 12m² L'environnement zone de chalandise : zone primaire 5 à 15 km (53% de la clientèle ), zone secondaire 15 à 25 km ( 37 % de la clientèle ) , zone tertiaire 25 à 40 km (20 % de la clientèle) voir annexe zone de chalandise Le rayon où se trouvent les marques propres est au centre du magasin dans le secteur femme CA du mois de mai
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Cas Quali Log
Il s’agit des dépenses engagées pour vérifier la conformité des produits aux exigences de qualité. Ces coûts servent à financer la recherche des anomalies. Coûts de détection : Surveillance des opérations en cours de fabrication Contrôle des produits finis Coûts des échantillons vérifiés et détruits lors des contrôles Coûts de prévention : Il s’agit des investissements humains et matériel engagés pour vérifier, prévenir et réduire les anomalies. Ces coûts servent à financer les actions menées
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Cas de stratégie Ice Fili
r), une distribution centrée sur les kiosks installés dans la rue (pour une consommation spontanée), une diversité des types de produits. Sur ce marché, on peut identifier plusieurs groupes stratégiques : * Les producteurs haut de gamme tel que Baskin & Robbins qui ont une stratégie de différenciation par rapport à leur groupe client en ciblant une clientèle haut de gamme via un réseau de distribution qui leur est propre (franchises). Ils se distinguent également
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La Géographie Ça Sert d'Abord à Faire La Guerre
d'abord à faire la guerre, la «géographie des états-major», la «géographie universitaire et scolaire», la «géographie spectacle», et la «géographie appliquée» La géographie a toujours été présent dans la sphère du pouvoir. Les chefs de guerre, les princes ont été dans la nécessité de se représenter l'espace. Plus précisément, depuis des siècles, les classes dominantes produisent des cartes à différentes échelles pour voir l'étendue de leur domination, et pour voir se projeter sur d'autres
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Acrc Lancel
ntrat attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l’année précédant l’examen ou à temps partiel pendant un an au cours des deux années précédent l’examen dans le secteur de la distribution des produits et des services (Annexe 23) attestation de conformité validée par l’employeur (Annexe 5) Partie support du dossier | ATTENTION : les dossiers non conformes ou déposés hors délai seront rejetés Cet imprimé est
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Etudes De Cas Communication
els, techniques, mais aussi scientifiques. Cependant, l’image des musées reste encore très élitiste dédiée à un public de citoyens avertis. D’autre part, les études montrent que les citoyens en grand nombre ont un sentiment anti-européen. La culture, grâce au nouveau musée on se tourne aujourd’hui vers une culture européenne alors que le musée précédent ne parlait que de culture méditerranéenne. Problématique : Comment faire adhérer le grand public au positionnement du musée national des citoyens
1 189 Mots / 5 Pages -
Cas l’Occitane en Provence
lle avec la mise en place de dispositif tout d’abord pour réduire l’impact de ses activités sur l’environnement, la santé et la sécurité avec la création d’usine propre, utilisation de produits seins, emballage écolo etc. …Mais aussi avec la valorisation de ses employés au travers d’une politique sociale adapté avec la sous-traitance à des entreprise locales et écologiques , embauches de personnes handicapés ou encore l’ouverture de la crèche en association avec la mairie de
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Acrc
en partenariat avec la patinoire du centre ville et le commerce Rochelais pour faire gagner des bons d'achats aux clients. Publicité sur tous les taxis de La Rochelle. Institutionnelle : Partenariat avec la Ludothèque du centre ville de La Rochelle, qui mets à disposition un espace remplis jouets pour les enfants. Action au sein de l'unité commerciale : Catalogue de chaque fournisseur que l'on fourni gratuitement aux clients avec le tampon du magasin sur
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Cas de force majeure
se en cause. Elle n'est pour rien dans sa survenance, qui résulte donc d'une cause étrangère et est indépendant de sa volonté”. Ainsi, l'éxécution de l'obligation ne doit pas seulement être rendue plus difficile ou plus onéreuse, elle doit être impossible. Le critère “d’Imprévisibilité” peut aussi ȇtre appliqué au cas où il n’y a jamais eu de panne précédentes, parce qu’en considérant que si un événement s’est déjà produit, on pourra prendre les mesures appropriées
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Etude de cas : l’entreprise Cacharel
nisation est confrontée. Ensuite il s’agit d’« animer », à savoir, mobiliser les membres de l’organisation pour permettre l’orientation de l’activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuels. Et pour finir, diriger une organisation c’est « contrôler », autrement dit, s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats. c. Quel est le style de management mis en œuvre par la directrice générale ? Justifiez par des éléments
5 617 Mots / 23 Pages -
Acrc
aise, fondé par Messieurs SEGHAIER et MELLAH depuis 5 ans. Elle envoi tous les jours des colis express sur toute la France et l’Europe mais aussi vers l’Afrique et les pays de l’est. Grâce à notre réseau, nous pouvons prendre en charge : · Les imports · les déclarations Douanières · les emballages et conditionnement Réseau International : Pour les exportations vers les pays étrangers un investissement nous a permis de diminuer les coûts d’expéditions
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Le cas Ferro
mposent la mise en place de mécanismes de coordination afin d’instaurer une cohérence de l’ensemble des actions menées dans l’entreprise pour que les objectifs fixés puissent être atteints. H. Mintzberg définit six mécanismes de coordination : – l’ajustement mutuel : la coordination se fait par interactions indirectes entre les individus et généralement par une communication informelle – la supervision directe : une personne donne des instructions à des subordonnés et contrôle leur travail – la
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Etude De Cas Fedex
ct en étudiant ses différentes facettes. Enfin, nous essayerons d’analyser les forces et les faiblesses de ce modèle afin d’essayer de comprendre certaines causes de son succès. Le cas : Dell I. - L’industrie L’industrie informatique telle que nous allons l’aborder se restreint aux équipements informatiques hors périphériques (imprimantes, fax …).
9 837 Mots / 40 Pages