Cas Guy Dauphin Environnement dissertations et mémoires
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Cas d'entreprise: Alfret
Cas d’entreprise p°56-57 L’évaluation des besoins en ressources humaines chez Alfret I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Joseph Schumpeter défini l’entrepreneur comme la personne qui est au cœur de la dynamique économique, il prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités de marché. C’est lui qui a introduit la notion de « destruction créatrice ». Ainsi, on peut dire que Lola Alonso est un entrepreneur au sens de Schumpeter car pour
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Cas bonne maman
Bonne maman On retrouve différents types de concurrents sur le marché de la confiture. Bonne Maman réalisant un produit plutôt haut de gamme dans son secteur, elle ne touche donc pas toutes les cibles. La confiture est un marché mature depuis longtemps. Les plus gros concurrents sont les céréales, les pâtes à tartiner, les biscuits pour le petit déjeuner. selon les données du panel IRI ( pannel détaillant) arrêtées à février 2012, les confitures reculent
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Bel ami - guy de maupassant
Bel Ami est un roman réaliste et naturaliste écrit par Guy de Maupassant au 19ème siècle. Ce roman décrit l'ascension sociale fulgurante de Georges Duroy, ancien soldat fraîchement arrivé à Paris qui parviendra à ses fins en séduisant les femmes. L'extrait étudié ici correspond à l'incipit de Bel Ami. C'est un texte essentiellement descriptif où le personnage principal Georges Duroy apparaît dans une situation très précaire. Comment est présenté le héros dans cet extrait? Nous
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Économie circulaire, réconcilier croissance et environnement
Économie circulaire, réconcilier croissance et environnement R A P P O R T N O V E M B R E 2 0 1 6 ________________ L’Institut Montaigne est un laboratoire d’idées - think tank - créé fin 2000 par Claude Bébéar et dirigé par Laurent Bigorgne. Il est dépourvu de toute attache partisane et ses financements, exclusivement privés, sont très diversifiés, aucune contribution n’excédant 2 % de son budget annuel. En toute indépendance, il
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Étude de Cas 1015
Question 1. Torta Bianca Non, la gestion des carrières telle qu’elle est définie traditionnellement ne pourrait encore s’appliquer dans l’entreprise. Dans les organisations, la gestion des carrières regroupe les activités et les processus, instaurés par l’employeur, afin de faciliter l’évolution professionnelle des employés de l’entreprise. La gestion des carrières est ordonnée autour de l’interface des besoins individuels et organisationnels. Au niveau organisationnel, les activités de gestion des carrières consistent à harmoniser les mouvements de planification
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Etude de cas ACB
Etude de cas ACB MARKETING/VENTE SWOT Forces : Général : 1989 : 27 an d’expérience Concessionnaire Xerox 2 000 clients 3 agences en Savoie 30 collaborateurs Developpement durable Site de production et logistique Produit : Certification et normes Des solutions clés en main, accompagné le client Tout type d’imprimante Vente de consommable Innovation Distribution : Pas d’intermédiaire Site marchand Force de vente : 12 commerciaux confirmés Mode de vente en partenariat (fidélisation) Taux de satisfaction
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Etude de cas éco-droit
ChapEM 1.6:Le rôle de l'État et des pouvoirs Cas ASK 1.1)Repérez les idées essentielles du document et reformulez une définition des biens publics. L'information et les NTIC constituent-ils des biens publics ? Bien Publics : Un bien public est un bien que chaque individu peut consommer. Un bien est dit public lorsqu'il répond à deux critères : la non-rivalité et la non-exclusion. 1.2)Repérez les idées essentielles du document et reformulez une définition de l'effet réseau.
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Analyse de l'environnement de Ooredoo
Ooredoo (anciennement Qtel ) est une entreprise internationale de télécommunications basée à Doha , au Qatar. Cette dernière offre des services de téléphonie mobile, sans fil, fixe et internet haut débit ainsi que des services « entreprise » adaptés aux besoins des particuliers. Opérant sur les marchés des télécommunications nationaux et internationaux Partiellement détenue par l’État, Ooredoo a des opérations au Moyen - Orient, en Europe et en Asie, y compris l’Algérie, l’Indonésie, l’Irak, le
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Merchandising, calcul du CA potentiel - zone de chalandise
Exercice sur feuille : Calcul du CA potentiel - Zone de chalandise. Le CA potentiel de l’ensemble des hypermarchés de la périphérie de Lyon : Zone 1 : 65 000 habitants : 20% (alimentaire) et 15%(non alimentaire): CA potentiel alimentaire = 65 000 x 0,2 (20%) = 13 000€ CA potentiel alimentaire = 13 000 x 1804 = 23 452 000€ CA equip de la personne = 65 000 x 0,15 = 9 0€ CA
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Etude de cas: calculer le coût de revient des expéditions aériennes selon les incotermes 2010
Etude de cas Calculer le coût de revient des expéditions aériennes suivantes selon les incoterms 2010 (EXO, FCA, CPT… DAT) : Expédition 1 : 50 PC portable de la France au maroc d’un poids unitaire de 2kg et d’un volume de 22m3 . prix de vente : 6000 dh Les données : Pré acheminement : 254dh Dédouanement export : 123 dh Fret aérien : 254 dh Dédouanement import : 45 EUR Droits et taxes 25%
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Elaboration des déclarations fiscales sur le chiffre d'affaire des entreprises soumises au régime du réel normal d'imposition: cas de LABEL
DEDICACES mon DIEU tu es grand et tu es beau A DIEU TOUT-PUISSANT, A feu Maman EGNY LAVRY THERESE, A M. et Mme KOUASSI, A la famille JAHU A mes amis et connaissances REMERCIEMENTS Nous tenons à présenter notre gratitude et nos vifs remerciements à tous ceux qui de loin ou de près ont contribué à la réalisation de ce rapport de stage par leurs conseils appui, et soutien moral avant, pendant et après
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Cas pratique licenciement
Pierre a été embauché par la ETV spécialisée dans la production d’émissions de télévisions dans le cadre d’un CDI le 20 mai 2016. Son contrat précise quelques informations notamment sa qualité d’informaticien avec l’énumération de ses missions qui sont « montage et mise en page des grilles de programmes de télévision et suivi des différents travaux de montage réalisée au sein de l’entreprise » ainsi que son lieu de travail situé dans le Nord Est
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Droit commercial: cas pratique
Cas Pratique N°7 RAPPEL DES FAITS : La société italienne Vino della Casa décide de distribuer des catalogues de promotion des vins qu’elle produit dans les boites au lettre en France. Monsieur Pinard a reçu une brochure et décide de commander trois caisses de vin de table pour un usage personnel le 8 décembre 2005. Quand il reçoit la marchandise début Janvier 2016 Mr Pinard constate que certaines bouteilles sont bouchonnées et que d’autres tournent
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Etude de cas: Shine
ETUDE DE CAS : SHINE rendu le 01/12/2015 ________________ Etude de cas : « Shine » Pour réaliser cette étude de cas, nous avons choisi le film « Shine ». En effet, Le personnage principal est David Helfgott, grand pianiste avec une pathologie qui l’empêche de vivre comme la plupart des gens. Ce film retrace sa vie de son enfance jusqu’à sa vie adulte, nous permettant d’observer l’évolution de sa maladie mentale. Ce personnage n’étant
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De l'application du droit pénal des affaires OHADA au sein des Etats membres: cas de la RDC
INTRODUCTION L’adhésion de la RDC au Traité de Port-Louis créant l’Organisation pour l’harmonisation du droit des affaires en Afrique, OHADA, a eu pour première conséquence la subrogation des dispositions légales et réglementaires contraires aux prescrits des Actes Uniformes de l’OHADA. Au nombre des règles édictées par le droit OHADA se trouve un corps de règles pénales incriminant la violation des valeurs proclamées par le droit des affaires OHADA. Depuis l’entrée en vigueur du droit OHADA,
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Management : Cas OVH
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET BTS 2015 : Entreprise OVH Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. L’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des démarches qui impliquent la création et le développement d’une entreprise ou d’une activité particulière. Pour mener à bien une logique entrepreneuriale, trois éléments doivent être pris en compte : la prise de risque, la capacité d’innovation et de création, et savoir saisir
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Correction du cas TBG
1. Brevet de technicien supérieur – Session 2011 2. Commerce international 3. Épreuve E61 : Montage des opérations d’import-export 1. Proposition de corrigé Partie 1 – Gestion des importations (45 points) 1.1. Identifiez les obligations contractuelles du fournisseur telles qu’elles apparaissent à la lecture de cet ordre d’approvisionnement (annexe 1). (6 pts) Le terme « identifiez » laisse entendre qu’il faut dresser la liste de ces obligations. Il s’agit donc principalement : – d’un engagement
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Cas pratique de droit
Cas pratique : En 2005, à la suite d’une bagarre, Jean, Bernard et Henri, condamné civilement, à payer à la victime qui a conservé des séquelles une somme de 120 000€ à titre de dommages et intérêts. En janvier dernier, Jean a accepté de payer à la victime la somme de 80 000€ correspond à sa part et à celle de son ami Bernard qui rencontrait des difficultés financières passagères. Il avait cru comprendre que
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Cas France Telecom
29/09/2011 CAS FRANCE TELECOM ANALYSE FINANCIERE APPROFONDIE ________________ Partie n° 1 : Analyse du groupe France Télécom en 2002 : A) Analyse du tableau de cash flow 2002 : - Analyse des flux de trésorerie liés à l’activité - Analyse des flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement - Analyse des flux de trésorerie liés aux opérations de financement B) Analyse des indicateurs clés : - Solvabilité - Liquidité - Profitabilité & Rentabilité C) Analyse
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Etude de cas Yves Rocher
Sablayrolles Caractériser une organisation Clémence Afficher l'image d'origine Le type d’organisation Entreprise privée car elle appartient au groupe Rocher. La taille CA : 1.480 milliard d’€ pour Yves R C’est une grande entreprise car il y a plus de 15000 salariés dans le monde. Le statut juridique Sa classification juridique est une SA (société anonyme) Le domaine d’activité Le secteur activité principal de l’entreprise est les cosmétiques. Ses activités annexes sont les soins en instituts,
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L’utilisation des ratios dans le système de diagnostic financier des entreprises. Cas d’ALOMRANE AGADIR
________________ REMERCIEMENT Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, IL apparaît opportun de Commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. On exprime, notre gratitude à notre encadrant, Mr. ACHABA Allal, pour son soutien précieux ainsi que pour ces conseils quasi permanents. Mes remerciements s'adressent à tout
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Méthodologie de l'étude de cas
METHODOLOGIE ETUDE DE CAS MARKETING 1. Analyse du marché * présentation du marché * Offre : producteurs / distributeurs, leurs objectifs * Demande : qualitative et quantitative * Concurrent * Environnement externe : analyse P.E.S.T.E.L Politique : stabilité politique, politique monétaire, politique fiscale, politique européenne Economique : croissance, taux d’intérêt, taux d’inflation, pouvoir d’achat Socioculturel : éducation, mode et tendance, style de vie, santé Technologique : découvertes recherche et développement, aide à l’innovation, transfert des
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Style de management: cas ODRD
Activité 2.2 Rédaction d'un cas d'entreprise Quel type de style de management ou de direction avez-vous observé au sein de votre organisme employeur ou à défaut au sein de la direction à laquelle vous êtes rattachés ? Le management, on en parle souvent. Mais exactement, c’est quoi le management ? une approche de définition peut être apporter, une approche qui nous semble plus appropriée : « le management consiste à diriger une organisation, c’est l’art
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Étude des comportements des petits clients d’une microfinance, cas de l’ODRD
CADRE LOGIQUE DE LA RECHERCHE Thème : « Étude des comportements des petits clients d’une microfinance, cas de l’ODRD » * Objectif principal : Comment augmenter le nombre de petits clients et fidéliser les petits clients ? Objectifs Spécifiques Activités Méthodologie/moyens Résultats (IOV) Conditions de réussite 1. Décrire la politique interne * Enquêter auprès des différents responsables (Direction, Responsable Administratif et Financier) * Interviews * Recherches de renseignements avec les documents d’entreprise (PV, rapport d’activité,
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Critères de choix d'une banque : Cas du Maroc
Logo_Bank_Al-Maghrib.png (284×179) Projet de fin d’études : Bac +3 management fondamentale Critère de choix d’une banque : Cas du Maroc Rédigé par : Encadré par : Mme BENNANI Ghita KAMAL Ali Sommaire Introduction général ……………………………………………………………………..3 Partie I ; Etude théorique : * Introduction …………………………………………………………...6 * Chapitre I : Le secteur bancaire et son évolution au monde et au Maroc …………7 * Chapitre II : Etudes préalables ……………………………………………………19 * Conclusion Partie I ………………………………………………………………..24 * Partie II
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