Corrigé Cas Bertin Transport Management dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 618 Corrigé Cas Bertin Transport Management dissertation gratuites 901 - 925 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le cas alès groupe
1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mise en œuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès a deux façons de procédés qui est la logique entrepreneuriale et la logique managériale. La logique entrepreneuriale : • La logique entrepreneuriale est un atout pour l’entreprise, elle peut faire évoluer l’entreprise avec ses faits. Car la logique entrepreneuriale se comporte de deux missions. Tout d’abord, elle permet de créer et d’innover l’entreprise et elle peut
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Transport, de logistique et de transit.
transport, de logistique et de transit. En ce qui concerne le choix de l’entreprise, ce dernier s’est porté sur le domaine de logistique de distribution et du transport et plus précisément sur « Mission Express ». Un choix qui est justifié par ma curiosité de connaître de plus prés le déroulement de l’activité des transitaires et des transporteurs internationaux, secteur appelé à connaître un rôle prédominant dans l’économie du pays surtout face à un contexte
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Etude de Cas danone
C:\Users\Ben\Desktop\Danone.JPG Table des matières INTRODUCTION : Partie 1 : Diagnostic stratégique 1) Analyse du macro-environnement 1.1) Analyse PESTEL 1.2) Analyse de l’industrie : Les 5 forces + 1 de Porter 2) Analyse du micro-environnement 2.1) Analyse SWOT 2.2) Analyse financière de DANONE : 2.3) Analyse de la concurrence : Unilever & Nestlé Partie 2 : La réussite de Danone 1) Déclinaison de la stratégie par DAS (Matrice BCG) et les 7 attributs de la réussite
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Management
[MANAGEMENT 1] [Choisir la date] Direction et décision dans l’entreprise 1. Les décisions et processus de décision 1. Les différents types de décisions ANSOFF ET ANTHONY « Ils identifient 3 types de décision selon leur échéance » En fonction de l’horizon temporel * Les décisions opérationnelles : opération courantes (habituelles, quotidienne) * Les décisions tactiques : opérations prises à moyen terme dans la gestion quotidienne * Les décisions stratégiques : opération prise à long terme
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Livret de Stage cas
Bougainvilles Livret de Stage Ingénieur2èmeAnnée Filière : Génie Industriel Option : Logistique Internationale Stagiaire : ……………………………………………………… Entreprise : ……………………………………………………… Année Académique 2014 - 2015 ________________ 1. Dossier Administratif 1. Convention de Stage Information : Remettre une copie de la Convention de Stage signée entre l'Entreprise d'Accueil, l'ESITH et le Stagiaire. 1. Attestation de Stage Information : Faites établir cette Attestation de Stage avant votre départ de l'Entreprise et gardez en une copie dans votre Livret
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Fiche de lecture Système de Management Intégré
MASTER 2 COPENVIR – UM III – Année universitaire 2012/2013 FICHE DE LECTURE - Mois : Janvier AUTEUR DE LA FICHE : VILLEBRUN Kévin REFERENCE B. FROMAN, J-M GEY, F. BONNIFET, S. MATHIEU, 2005.-100 questions pour comprendre et agir, Management intégré. AFNOR, 211p. LOCALISATION Bibliothèque du Master 2 COPENVIR, EPE 716 AUTEURS * Bernard FROMAN est ingénieur, expert et membre de plusieurs instances de l’AFAQ * Jean-Marc GEY est ingénieur-conseil à la Caisse Régionale d’Assurance
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Le dol cas
Le dol est une cause de nullité de la convention lorsque les manœuvres pratiquées par l'une ou l'autre des parties sont telles, qu'il est évident que, sans ces manœuvres, l'autre partie n'aurait pas contracté. Il ne se présume pas, et il doit être prouvé. » Le dol est un mot de la langue juridique ayant différentes significations. Le plus couramment, le dol désigne tout comportement malhonnête. Il est définit dans le Code Civil à l'article
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Cas Fondament en évaluation des postes et rémunération : Conception et gestion d’un systéme de rémunération chez Registred Inc.
1. Présentation du mandat Tout d’abord, nous tenons à vous remercier de nous avoir confié la réalisation de votre nouveau système de rémunération. Au cours de trois derniers mois, nous avons exploités notre savoir-faire en matière de gestion de la rémunération afin de vous soumettre le résultat final. Il nous fait plaisir vous présenter dans ce rapport complet, les outils qui vous permettront d’implanter avec succès au sein de votre entreprise un système de rémunération
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Haribo cas
Références du devoir Matière : Management des organisations Code de la matière : MO51 N° du devoir : 3 Si devoir de langue, précisez LV1, LV2 ou LV3 : doubleclic Double-cliquez dans les zones bleues pour saisir les différentes informations demandées. Puis dans le menu [Fichier] d'Open Office, cliquez sur la commande "Enregistrer sous…" et changez le nom de ce fichier. À la place de "modele", saisissez votre prenom_votre nom_le code matière_ dev et le
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Le management
Le MANAGEMENT, auteurs principaux * Smith, la manufacture d’épingles * Taylor (isme) : chronométrer le temps de travail d’un salarié dans le but d’augmenter sa productivité pour économiser du temps Les ouvriers doivent être récompensés s’ils sont plus efficaces * Friedmann 1956 Le travail en miette critique le taylorisme avec un coté déshumanisant, chacun travail partiellement et ne voit jamais le produit finit ➔ effacement du sentiment du travail bien fait * Fayol (travaille dans
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Segmentation de la clientèle: Cas de l’activité voyageur de CAMRAIL
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE PROJET DE MEMOIRE DE MASTER 2 MARKETING MANAGEMENT OPERATIONNEL Candidate: AYABA KOFANA Gladys Prudence THEME D’ETUDE «Segmentation de la clientèle: Cas de l’activité voyageur de CAMRAIL » SOMMAIRE DEDICACE REMERCIEMENTS RESUME ABSTRACT LISTE DES ABREVIATION ET SIGLES LISTE DES TABLEAUX LISTE DES FIGURES ET GRAPHIQUES LISTE DES ANNEXES SOMMAIRE Première Partie : approche théorique de la segmentation de la clientèle Chapitre I : les mécanismes de la segmentation (15 PAGES) Section
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Droit des suretés cas
Droit des sûretés. Rappel général. Sûretés réelles et personnelles. Problèmes de responsabilité. Le droit des sûretés est le droit de la méfiance du côté du créancier. Droit qui est dans le code civil, mais pour une même sûreté on peut trouver des dispositions dans le code de la consommation, des sociétés, code monétaire et financier. C'est le créancier qui choisi la sûreté. Critères: Ex prêt de 200 000 euros, On regarde la nature du crédit
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Biographie voltaire cas
Biographie François-Marie Arouet, célèbre sous le nom de Voltaire, naquit Paris, en 1694. Il était fils d’un notaire et vint au monde si chétif, qu’on fût obligé de différer son baptême pendant neuf mois. Il eut pour parrain l’abbé de Chateauneuf, homme impie sous l’habit de prêtre ; ce fut lui qui donna à ce jeune enfant, à peine âgé de trois ans, les premières notions d’incrédulité, en lui faisant balbutier un poème impie ;
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Correction MGUC : cas CHRONODRIVE
CA 2013 CA 2012 Nb de com 2013 Nb de com 2012 Obj CA 2013 Obj PM Obj com BRIE 140 400 92 739 1 815 1 358 113 686, 80 80€ = 1358*1,2 1629,6 ST ANDRÉ 144 000 103 680 2 050 1 800 124 416 80€ 2160 Correction etude de cas MGUC Tx de réalisation obj CA Tx de concrétisation Tx d’évolution % Tx d’évol du nb de com Tx de réalisation de
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Etude de cas - Jones Lang LaSalle
CAS Jones Lang LaSalle – Team No 7 ________________ Analyse du contexte (avant organisation) Contexte : Industrie – tendance pas stable - Grande croissance du marché - Environnement flexible - Concurrence sur les prix: besoin de faire du volume et de proposer des solutions intégrées Entreprise/client : - Jones Lang LaSalle (JLL): plusieurs BU (Business Unit) - Gros clients. - Contrat à long terme sur des clients géographiquement dispersés et donc gérés séparément - Répondre
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La science économique cas
Pensée économique contemporaine Chapitre 1 : La science économique. 1. Les définitions. Joseph Stiglitz « La science économique étudie comment les individus, les entreprises, les pouvoirs publics ou tout autre forme d’organisation sociale font des choix et comment ces choix déterminent la façon dont les ressources de la société sont utilisées. » Lionel Robbins « L’économie c’est l’étude du comportement humain comme une relation entre des fins et des moyens rares qui ont des usages
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Management de la qualité
Birame Le tableau ci-dessous est celui que nous a donné Daboiko et qui est très pertinent si tu comptes utiliser un questionnaire et/ou des entretiens avec les responsables du système que tu veux diagnostiquer. Tu trouveras aussi les questions qui sont pertinentes pour le sujet que tu as choisi. Dans le tableau, j’ai commencé à esquisser une série de questions qui me permettront de faire le diagnostic du processus de passation des marchés de l’isep-thiès.
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La séparation des pouvoirs cas
La séparation des pouvoirs est nécessaire dans une démocratie car lorsque l’on affaire à une monarchie absolue où un seul homme à l’accès au pouvoir, cela n’égalise en rien la population. On observe justement que 2% de la noblesse, 0,5% du clergé et 97,5% du tiers-état sont représentés par le même nombre de députés ce qui indique qu’il y a une inégalité entre la noblesse + le clergé et le tiers-état, ce qui ne peut
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Cas pratique
Présentation du groupe BOUYGUES * Choisir une société du CAC40; A partir de son rapport annuel 2014: * Présentation générale de l’entreprise : 1 page * Comment caractériser la stratégie Corporate : en reprenant les 4 piliers de Mintzberg 1 page * Formuler un diagnostic stratégique : Identifier ses domaines d’activité stratégiques, l’environnement, son intention stratégique, présenter 2 outils ( Swot, BCG, Pestel, BSC…) 4 pages * Analyser les choix stratégiques : quelle stratégie business
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Le contrat de travail cas
Séance 5 : Le contrat de travail 1. Préciser les notions juridiques → Le code du travail ne définit pas le contrat de travail, il faut faire appel à la jurisprudence pour le caractériser. Le contrat de travail est la convention par laquelle une personne (le salarié) s’engage à mettre son activité à la disposition d’une autre personne (l’employeur) et sous la subordination de laquelle elle se place moyennant le versement d’un salaire. L’élément caractéristique
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Cas moilot
Afficher l'image d'origine ETUDE DU CAS RANGECO (Synthèse) POLITIQUE D’ENTREPRISE COUPOUX Arnaud TAMISIER Florian CARVALHO Florian OTERO Miguel RAGNO Tommy PASSALACQUA Anthony Rangeco est une société type SARL (familiale) fondée en 1960 par un membre de la famille du président actuel. Le secteur d’activité est principalement le rangement en bois, métal et plastique. En effet, la diversité de Rangeco a fait sa force, ce qui lui permet de faire partit des sociétés les plus avancées
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Cas New Embal
NEW EMBAL’ 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire que Pierre Corrado possède plutôt des qualités de manager ou d’entrepreneur ? le manager agit dans le cadre d’un budget et dans une logique de continuité ; au niveau personnel le risque est limité ; il recherche l’innovation ; il définit les objectifs stratégiques mais n’est pas le seul à prendre les décisions L'entrepreneur a contrario investit ses capitaux personnels ; recrute librement
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CAS MOILOT
TOISE Moillot T : Moillot pas chaud pour export sauf si survie entreprise en dépend --> différents domaines d’activité : - MEI - CEC - MEA - RST - MELEC - CORTI Sérieux de l’entreprise Compétence technique indiscutable sur MEI -> leader sur le marché Surcapacité de production en CEC, y maitrise mal la sous-traitance -> faiblesse des part de marché Gamme complète de produits en MEA, technicité de son personnel qui connaît parfaitement les
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CAS RANGECO
Voies de sorties pour RANGECO A la lecture du cas, il nous est possible de lister les points sur lesquels l’entreprise doit se pencher si elle souhaite améliorer ses perspectives d’avenir : * Renouvellement de l’outil de production * La répartition de l’investissement * La gestion de ses différentes activités (PART / MAG / PRO) * Les revendications salariales * La gestion de la clientèle : prospection et amélioration du portefeuille clientèle * La question
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CAS RANGECO
CAS RANGECO Paul BENOIST, Ségolène LOVEIKO, Juliette ASTI, Grégoire BACHA, Mélissa ARTIS, Sarah PIASKOWSKI, Alexia PANNETIER I. Rangeco : une entreprise entre différenciation et banalisation L’entreprise a été créée dans les années 60, dans un environnement favorable où l’offre est inférieure à la demande. Cette entreprise repose sur une figure patronale omniprésente. Un mode de production simple lui était alors profitable, à laquelle se rajoutait la présence d’une main d’œuvre dévouée. Dans les années 70,
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