Diagnostic Entreprise dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 745 Diagnostic Entreprise dissertation gratuites 251 - 275
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Le marché du diagnostic immobilier
de résidences principales 3 millions de résidences secondaires 2 millions de logements vacants • 15.5 millions de propriétaires • 10.5 millions de locataires (4 M en HLM et 6 M en privé) • Une croissance démographique d’environ 1.2 million d’ici 2015 • Un important programme de rénovation : - 400 000 logements à rénover dans le secteur privé - 800 000 logements à rénover dans le secteur public 3) Les chiffres du diagnostic immobilier •
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Le droit des entreprises en difficulté : vers un nouvel équilibre ?
eproché d’avoir favorisé à outrance les salariés quitte à sacrifier les débiteurs. Quatre-vingt-quinze pour cent des entreprises étaient liquidées à l’issue des procédures, les banques étaient manifestement opposées à cette loi, elles estimaient que les créanciers avaient été sacrifiés par le législateur. En réaction à cette loi, en 1994 a été votée une loi prenant le contre-pied de la précédente. Rédigée par le syndicat des banques, la loi du 10 juin 1994 a réhabilité les
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Les modalites de recrutement dans une entreprise identifier
ntées l'une après l'autre de façon ordonnée ; Ö Un symbole de début avec une sortie mais pas d'entrée ; Une sortie DÉBUT Ö Des rectangles qui représentent des actions, c'est-à-dire des affirmations (une action par rectangle) ; Une entrée Une sortie
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La création d’entreprise au Maroc
des conseils à l’implantation et sur la pratique des affaires peuvent être obtenus auprès de la Mission Economique, de la Chambre de Commerce Franco-Marocaine (CFCIM) et des Conseillers du Commerce Extérieur. Pour en savoir plus : Le guide « s’implanter au Maroc » disponible à la librairie du commerce international – Ubifrance 10 av. d’Iéna 016 Paris Tél : 01 40 73 34 60 Fax : 01 40 73 31 46 Consulter sur notre
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L'entreprise et la fidelisation client
l; - Le niveau responsable : le vendeur téléphone au client quelque temps après le service fourni pour vérifier de sa satisfaction. Toute suggestion d'amélioration ou mécontentement est enregistrée; - Le niveau proactif : le vendeur appelle le client de temps en temps pour s'imprégner de ses réactions et de ses suggestions quant à la qualité du service (Exemples: relation directe commercial/client...) - Le partenariat: l'entreprise est en contact permanent avec le client pour améliorer
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Diagnostic export Cattier
toriété issue de ses produits, reconnue par les circuits de distribution qu’elle utilise | | LE DIAGNOSTIC EXPORT : CAS CATTIER Question 1. Le diagnostic export de l’entreprise Ressources humaines | * Expérience à l’export * Personnel * Connaissances linguistiques * Dynamisme des dirigeants * Management stratégique | Pas de service export point faible 40 personnes – faible car affectation production Non précisées dans le texte Modification organigramme, sensibilité à l’exportation, progiciel de gestion intégréeNéant
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Stage d'immersion en entreprise
rs d’accès, moteurs de recherche, sites marchands « B to C », éditeurs de solutions e-commerce, agences de conseil en marketing interactif, hébergeurs, … Ce dernier secteur est le secteur phare de la société. Blue Search Conseil offre ses services aussi bien à des grands groupes détenant une activité Internet, qu’à des « pure players » (sociétés n’existant que sur la Toile). En tant que cabinet de conseil RH, Blue Search Conseil offre aujourd’hui à
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L'appréciation des performances en entreprise
résultats qu’il fournit. Il faut donc évaluer le salarié par rapport à ce qu’il est et non par rapport à ce qu’il fait ; Cela doit passer par une évaluation objective laissant de coté les qualités personnels du salarié ou ses qualités intrinsèques par exemple. Pour que le système d’évaluation soit efficace il doit donc remplir certaines conditions comme l’objectivité, la simplicité, la compréhension facile pour tous ou encore l’utilisation de termes positifs. Pour évaluer
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Le diagnostic financier
ur ce dispositif : http://www.avise.org Dans le cadre de cette mission, l’Uniopss propose des « fiches pratiques de gestion » pour outiller les associations et les accompagner dans leur démarche de pérennisation de leurs activités d’utilité sociale afin de consolider et développer les emplois. Elles sont notamment accessibles aux adhérents de l’Uniopss et des Uriopss identifiés, sur les sites Internet du réseau Uniopss-Uriopss. Plus d’information sur l’Uniopss : http://www.uniopss.asso.fr Ces fiches sont la propriété de
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Corrigé Telemarket management des entreprises
être performante. | | |Ces FCS sont différents d'un marché à l'autre. Citons quelques exemples: | | |- la communication pour le lancement des nouveaux numéros de renseignements | | |- la rapidité de livraison pour la vente par correspondance | | |- le nombre de références pour des magasins spécialisés dans la vente de livres anciens | | |- la recherche et développement pour les acteurs de la nouvelle économie | | |- etc.
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Management des entreprises
prise, l’entrepreneur rachète une entreprise existante (soit parce qu’elle a connue des difficultés financières, soit en raison du départ à la retraite des dirigeants, ou encore dès lorsqu’il y a un changement stratégique du groupe qui se sépare d’une branche d’activité). - La réactivation d’entreprise, c’est – à – dire que l’entreprise existe déjà mais elle n’est pas développée et l’entrepreneur va lui donner un nouvel essor. - L’essaimage, le salarié d’une entreprise, crée sa
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Bouygues - veille et diagnostic
l’offre A. Marché global de Bouygues Construction (France) Réputé pour ses ouvrages, Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans le domaine du bâtiment, mais pas seulement. Organisé en sept entités complémentaires, Bouygues Construction dispose d'un réseau d'entreprises très réactives, capables d'apporter à leurs clients et partenaires des solutions innovantes en matière de construction, de conception, d'exploitation, de maintenance ou de financement d'ouvrages et d'infrastructures. Bâtiment •Bouygues Bâtiment Ile-de-France •Bouygues Entreprises France-Europe •Bouygues Bâtiment International
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En quoi la communication externe améliore-elle l'image de marque d'une entreprise ?
ie d'identification par un packaging attractif : les banques n'en utilisent pas. Les moyens de se démarquer sont donc plus restreints dans ce secteur. Certaines préfèrent vanter les avantages de leur produit sans artifice. D'autres décident de ne pas communiquer uniquement sur leurs services, mais aussi sur leur entreprise. Ainsi, il semble intéressant de s'interroger sur la cohérence de leur communication externe. En effet, l'identité de chaque banque, nourrie par son histoire, ses ressources, influence
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Par qui l'entreprise est-elle dirigée et dans quel but ?
és d’apports financier et compétences) émergence du statut de société anonyme. 2) -fin du XIXème siècle : dirigeants salariés dont les objectifs ne sont plus nécessairement ceux des propriétaires. maximiser le chiffre d’affaires, obtenir les parts de marché les plus fortes, la croissance la plus importante… tandis que le propriétaire est plus attentif au rendement de son capital. Cf. Galbraith : « technostructure ». Capitalisme familial capitalisme managérial. -A. Chandler qualifie de « révolution managériale
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Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
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Planification d'entreprise
e la phase de détermination des objectifs (étape durant lequel sont examinés les grands projets de l'entreprise) à la phase du contrôle des objectifs et des résultats en passant par la mise en œuvre des actions préétablies et, l'élaboration des budgets annuels. Il faut souligner que la planification n'est ni un plan rigide à exécuter, ni un processus pour «figer» l'avenir de l'entreprise, mais une action ayant pour objectifs d'une part, de coordonner les initiatives
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Creation d'entreprise
plique du dirigeant une compétence technique, managériale qui se traduit au quotidien par une | |veille permanente et l'étude des business models de ses concurrents. | | | |La grande spécificité des sociétés de services informatiques vient de la force de travail qu'elle implique. Les ressources humaines | |deviennent primordiales et le taux d'occupation de ses consultants un outil de mesure de la rentabilité de son entreprise. | | | |L'éditeur, a contrario, se focalise
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Management des entreprise cas ales
aging d’un paquet de madeleine sa sera son premier faits d’armes. Lorsque elle travaillait dans la filiale italienne elle ce souciais plus du client car le vrai patron de la société c’est le client. Elle crée une marque Lierac dans le pays de Gina lollobrigida et dirige plusieurs salariés pendant sa carrière.
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L Autofinancement Est Il Toujours Avantageux Pour Une Entreprise?
imiter le recours aux tiers, donc de maintenir ou d'accroître son niveau de rentabilité en maîtrisant son niveau de charges financières et la pression des actionnaires par la distribution des dividendes 2- Le maintien de l’activité à niveau de rentabilité égale Pour maintenir activité à niveau de rentabilité égale, l’autofinancement doit assurer le renouvellement de l’outil de production et de commercialisation de l’entreprise. Si la caf ne permet pas d’aller au-delà, on parle de caf
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Colruyt, une entreprise qui a la cote !
,6 millions d’adresses. Ces dépliants, constitués de 16 pages chacun, représentaient 665 millions de pages imprimées pour une seule année. Pour diminuer ce nombre de feuilles imprimées, Colruyt se concentre, depuis mi-2010, sur l’efficacité et sur un projet marketing : les promotions personnalisées. Ce projet nommé « Sélection pour vous » a pour but d’envoyer aux clients une liste de 30 coupons qui leurs sont adaptés (ou qui seraient sensibles de le devenir). A noté
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Diagnostic de la société Atpeak
s, contrat de travail ▪ Gestion des conflits ▪ Suivi chez le client Actuellement, nous devons faire face à un marché en pleine crise, un contexte économique difficile. Chez aTpeak, cette crise impacte forcément la demande, étant donné les restrictions budgétaires de nos clients. Cependant, les projets informatiques ne peuvent pas être indéfiniment gelés ou repoussés, c’est pourquoi, nous avons encore des commandes. Le gros problème aujourd’hui se situe plus sur la partie candidat. En
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Culture d'Entreprise
e l'ensemble des éléments qui constituent la spécificité de l'entreprise. I -- L'image de l'entreprise. L'image de l'entreprise se définit comme l'ensemble des représentations mentales, croyances ou connaissances liées à l'entreprise. La notion recouvre deux aspects : • l'image perçue par le public • l'image perçue par les salariés. A -- l'image de l'entreprise telle qu'elle est perçue par les salariés. Aujourd'hui, la socialisation par le travail ne va plus de soi. Les salariés construisent
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Analyse de l'entreprise chancerelle
au fil des années il n’en reste que leur savoir faire, leurs gestes irréprochables, habilles et leur coup d’œil exercé sont absolument irremplaçables. Elles sont les garants d’une qualité irréprochable peu importe les recettes mise en œuvre. Leur préparation est manuelle, elles sont ensuite placées une à une sur des grilles compartimentés, puis lavées et séchées avant d’être frites pendant deux à trois minutes seulement et égouttés durant toute la nuit. Enfin on peut ajouter
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L’image de l’entreprise
M. Demiautte lui confie différentes missions. 3. L’IMAGE DE L’ENTREPRISE 31 © Hachette Livre 2009 – A8 – Communication globale – La photocopie non autorisée est un délit. Situation 1 Mettre en place l’identité visuelle de l’entreprise Dès la création de C2M, M. Demiautte a attaché la plus grande attention au nom et au logo symbolisant l’entreprise, bases futures de son image. Le logo adopté a été choisi de façon à mettre en avant les
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Surcouf Présentation De l'Entreprise
e du Molinel 59000 LILLE (Siège) - Héron Parc : Centre commercial v2 - 59650 VILLENEUVE-D'ASCQ - Daumesnil : 139 avenue Daumesnil - 012 PARIS - Carré Sénart : Shopping Parc 7/9 Allée de l’Avant Scène - 77127 LIEUSAINT - Haussmann : 21 boulevard Haussmann - 009 PARIS - Mérignac : Zone Commerciale Mérignac 30, Avenue J.-F. Kennedy - 33700 MERIGNAC Son implantation géographique : Le magasin Surcouf Lille est implanté rue du Molinel au
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