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Etude De Cas Usine Plasticus dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 678 Etude De Cas Usine Plasticus dissertation gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 5 Août 2015
  • Etude De Cas Lafarge

    .........................................................
16
 
 
 
 
 1
 Introduction
 Lafarge
est
une
société
spécialisée
dans
la
production
de
matériaux
de
construction.
Elle
est
 née
 en
 Ardèche
 en
 1833.
 Elle
 obtient
 son
 premier
 chantier
 d’envergure
 en
 1864
 en
 fournissant
les
matériaux
nécessaires
à
la
construction
du
canal
de
Suez.
 Très
tôt
Lafarge
a
adopté
une
stratégie
d’implantation
à
l’échelle
mondiale,
en
commençant
 par
l’Afrique
du
Nord
en
1866.
Le
groupe
investi
ensuite
l’Amérique
:
en
1956
l’Amérique
du
 Nord
 puis
 en
 1959
 l’Amérique
 du
 Sud
 par
 l’intermédiaire
 du
 Brésil.
 En
 1994
 Lafarge
 est
 désormais
présent
sur
4
continents
avec
l’ouverture
de
sa
première
cimenterie
en
Chine.
 En
2001,
Lafarge
se
place
comme
le
leader
sur
le
marché
du
ciment
grâce
à
l’acquisition
de
 Blue
Circle.

Il
est
à
coté
de
cela
respectivement

n°2
et
n°3
sur
le
marché
du
granulat
et
du
 béton.

 Le
 marché
 du
 matériau
 de
 construction
 en
 expansion
 du
 fait,
 d’une
 part,
 de
 la
 rapidité
 de
 l’urbanisation
et
d’autre
part,
de
l’expansion
du
commerce
mondial.
Cela
donne
donc
lieu
à
 une
demande
croissante
d’infrastructures,
en
particulier
dans
les
marchés
émergents.
 Le
groupe
Lafarge
soutient
une
politique
sur
ce
marché
centrée
autour
de
2
axes
:
 
‐
La
recherche
et
le
développement
dans
le
but
de
s’adapter
aux
normes
environnementales
 de
plus
en
plus
contraignantes.
 
‐
Le
développement
durable
dans
le
but
d’amélioration
le
rendement
énergétique
ainsi
que
 les
processus
de
fabrication
afin
de
répondre
à
une
vision
écologique.
 Le
secteur
est
très
fragmenté
entre
de
grandes
entreprises
internationales
et
de
plus
petits
 producteurs
implantés
seulement
sur
les
marchés
locaux.
 Nous
détaillerons
tous
ces
points
dans
les
différentes
analyses
qui
suivent.
 
 Nous
 commencerons
 cette
 étude

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  • Etude De Cas

    etite fille . Mme G est entrée en EHPAD en 2010 . Son dossier médical Son dossier médical nous informe qu’elle a été diagnostiquée , avec des troubles cognitifs de type alzheimer à début tardif évolués , une HTA ( hypertension artérielle ,) une fibrilation auriculaire sous antivitamine K , (traitement AVK ) , elle a aussi un pace maker ( un stimulateur cardiaque ) . Elle a un régime sans sucre . Les points

    2 301 Mots / 10 Pages
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    emmes musulmanes, cet art se propage désormais à travers le monde et il devient accessible à tous. Principalement les femmes maghrébine et indienne car sa fait partie de leurs culture, Mais aussi celui qui le désir car le tatouage henné n’est pas permanent. Par qui ? En général, on fait appel à une femme spécialisée dans la préparation du henné et qui a un certain talent dans les dessins de motifs floraux ou d'arabesques, on

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  • Etude De Cas

    communications, des terminaux, etc... Chaque type comporte généralement plusieurs modèles. Un centre informatique est donc constitué d'un ensemble d'équipements complémentaires, chacun de ceux-ci étant identifié par un numéro de série identifiant un équipement parmi tous ceux du même modèle. Le département maintenance assure au quotidien une moyenne de 40 dépannages (après incident ou préventifs), avec 15 dépanneurs répartis par secteur géographique (regroupement en fonction du nombre de centres informatiques). 1.2 Identification des flux d'informations. 2.

    1 924 Mots / 8 Pages
  • Etudes De Marchés - Cas Vaï-Vaï

    e notre recherche au-delà du simple cas Vai Vai. Dans un premier temps la problématique marketing que nous avons utilisé pour bâtir notre travail est la suivante : Quelles sont les retombées d’une communication engagée sur le produit et la marque afin d’adapter la stratégie de communication de la marque Vai VAi à moyen terme ? Ainsi, en tant que représentants de la marque, notre premier objectif est de s’assurer que la stratégie et l’approche

    9 636 Mots / 39 Pages
  • Etude De Cas Michel Et Augustin

    Boulogne-Billancourt. Historique : - Création en octobre 2004 - Fondateurs : deux amis (Collège, Lycée puis ESCP) : Michel et Augustin - Michel : consultant financier et Augustin : expériences Club Med et Air France - Augustin passe son CAP de boulanger -Création du guide des meilleures boulangeries parisiennes (1300) - Fabrication de sablés rue Hermel (appartement d’Augustin – 1ère bananeraie) et vente dans les premiers commerces de proximité - Fabrication des sablés chez des

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    communication, R&D Marché Tunisien Maroc, Maghreb Management RH motivé , techniciens spécialisés en R&D Idem, R&D, rémunération fixe et multicarte Distribution intégré intégré Prix Légèrement cher Légèrement cher 1.3 Données internes d’El Bascoula FORCES/ATOUTS FAIBLESSES Distribution à proximité Baisse du Chiffre d’Affaire Fabrication des composantes mécaniques pour les autres concurrents – dépendance des concurrents Une absence de politique de R&D Premier venu sur le marché Une absence de politique de communication Production et vente

    2 214 Mots / 9 Pages
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    09 | | |Statut Juridique : S.A | | |Année de création : | | |Activité : Création de meubles | | |Clients : Les entreprises, principalement les Mac Do. | | |Effectif : 58 personnes | | HISTORIQUE Créée en 1941 par Claude-Marius Chappaz, l’entreprise, installée au Perreux, fabrique des cadres photographiques et des miroirs. Progressivement la réalisation de meubles complète cette activité avant de la supplanter. 1966, Richard Laurent, petit-fils du fondateur, diplôme

    2 413 Mots / 10 Pages
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    icaps. Présentation du cas : Monsieur M. est âgé de 72 ans. Il vit dans un logement personnel avec sa femme âgée de 76 ans. Ensemble, ils ont eu trois enfants, deux garçons de 49 ans et 43 ans et une fille de 36 ans. Il a travaillé depuis l’âge de 19 ans en tant que peintre en bâtiment, il a arrêté de travailler à 55 ans étant considéré comme invalide suite à de l’emphysème

    6 354 Mots / 26 Pages
  • Etude De Cas Management

    des 1990 : Embauche de Pierre Daigle en tant que Vice Président Executif. Il a pour tâche de planifier et d’organiser la production de la nouvelle usine, de coordonner les activités entre les deux unités de production et de mettre en place une stratégie de croissance des marchés. Septembre 1990 : Première ventes à Toronto 1990 : Acquisition d’une petite usine de fabrication de chandails et de tricots en laine (Saint Léonard) L’entreprise s’agrandit. 1990

    1 605 Mots / 7 Pages
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    s de sa structure afin d’atteindre les objectifs d’accroissement du chiffre d’affaires en N+5. Pour atteindre les objectifs fixés par la direction, la DRH envisage de mettre en place des actions et solutions qui vont profondément modifier la structure sociale de l’entreprise, notamment à travers des actions dans les domaines du recrutement, de la formation professionnelle et de la promotion, ainsi que dans le départ de certains salariés. Notre intervention dans ce dossier, a pour

    6 039 Mots / 25 Pages
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    4 542 Mots / 19 Pages
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