Etude De Cas Usine Plasticus dissertations et mémoires
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Etude de cas Mango
CAS MARKETING ÉTUDE DE CAS MANGO Dossier 1 Question 1 INTERNE FORCES FAIBLESSES * Stratégie de diversification : Mango était traditionnellement un vendeur de vêtements pour femmes. Mais la société a vite compris qu’elle avait des opportunités dans d’autres segments, avant de se diversifier dans les vêtements pour hommes, enfants et adolescents, ce qui a ensuite contribué à alimenter leurs projet d’extensions et à améliorer leurs profits. De plus, de nombreux marchés peuvent être encore
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Etude de cas Darty
DARTY FAP n°1: Présentation de l'UC ________________ Résultat de recherche d'images pour "darty" Sommaire : 1. Présentation générale 1. Historique rapide et présentation de l’UC 2. Présentation de l’UC 1. Contexte géographique 1. Localisation de l’UC 2. Les concurrents 1. Contexte organisationnel 1. L’équipe 2. La gestion de l’équipe 1. Contexte commercial 1. L’offre 2. Mise en valeur de l’offre 3. Les clients ________________ Présentation de Darty Résultat de recherche d'images pour "darty" 1. Présentation
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Etude de cas Zara
ETUDE DE CAS : ZARA MANAGEMENT LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Introduction : D’après le council of Supply chain management (1990), la logistique est cette partie d’une démarche de supply chain management dont l’objectif est de planifier, mettre en œuvre et controler l’efficience et l’efficacité des flux de marchandises et des flux de retours, des activités de stockage des marchandises, des services informatiions asociés entre leur point d’origine et leur point de consommation pour satisfaire
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Etude de cas Innocent
Étude de cas : « Innocent » Segmentation, Ciblage et positionnement 1) L’étude de l’environnement de la marque « Innocent » relève des opportunités et des menaces. Parmi les opportunités, on peut mentionner : - Le marché des produits durables est en pleine expansion et que les consommateurs sont davantage concernés par l’environnement et leur santé - Le marché des produits naturels et bio s’élargit - Un nouveau marché avec beaucoup de potentiel, celui des
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Etude de cas Winner
Etude de cas WINNER 1. La société WINNER est une entreprise située en France à SAINT-JEAN DE VEDAS (Hérault), depuis sa fondation en 1941. Sa formation initiale l'ayant tout compte fait très peu intéressé, il n'a véritablement pris goût à sa profession qu'à partir du moment où il s'est vu confié un poste à très haute responsabilité : celui de la conception des détonateurs électriques et du sabotage des installations publiques. Plus encore, cette expérience
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Etude de cas Rocket Internet
Chapitre 4 – Les ressources et compétences Étude de cas Rocket Internet : le cloneur sera-t-il cloné ? Rocket Internet était un incubateur de start-up et une entreprise de capital-risque implantée à Berlin. Son activité consistait à fonder, à développer et à financer des entreprises Internet. Fin 2016, Rocket Internet comptait des participations dans 60 start-up et 350 sites d’e-commerce dans 110 pays, pour un total de 36 000 collaborateurs. Rocket Internet avait été fondé
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Etude de cas Amazon
Page ‘’titre’’ Ordre du jour Diapo 1 : Raison qui a incité notre choix sur amazon *Fait partie du GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) → Grosse entreprise, beaucoup de moyens Web 2.0 → Le changement constant, voir l’évolution, du web amène les entreprises à se dépasser (dont Amazon a su faire au cours des dernières années) Diapo 2 : Quel est le secteur d’activité de l’entreprise Amazon? Le commerce électronique - Réussit à
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Etude de cas Afflelou
1. Effectuez l’analyse externe du marché de l’optique. Chiffres clé : (1) 25*92%=23 millions clients (34.3% du population France) (2) 13 millions de paires de lunettes de vue vendu par an (3) Prix moyen : une paire de lunettes équipée en verres unifocaux 297 € une paire de lunettes équipée de verres progressifs 597€ (4) Estimé 6.5 milliards euros CA en 2017 (5) 1300 marques (6) 12 480 magasins d’optique en France Marché des enseignes
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Etude de cas Décathlon
REPONSE EXAM EN MANAGEMENT STRATEGIQUE CAS DECATHLON HASSANI SENOUSSI KARIM 1. Problématique stratégique de « Décathlon » Problématique de décathlon est le développement de façon massive ses propres produits (MDD) tout en gardant une position confortable dans le marché. L’idée est de passer d’un distributeur d’articles de sport à un fabricant d’articles (en vendant que ses produits). Cependant, décathlon en supprimant les autres marques de ses rayons, décahtlon a vue ses parts de marché en
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Etude de cas Val torrenz
Forces : -Station la plus haute d’Europe donc plus de neige -Label « famille plus » ; Top of the french alpes » -Nombreuses infrastructures de qualité pour les différents types de clientèles • Hébergement • Activités/évènements • Restauration -esprit pionnier High-tech -bonne maitrise de la com/marketing Faiblesses : -Différents types de clientèle jeune vs famille - « usine à ski » ; station urbaine -positionnement perçu de station très festive Image : devenir la
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Etude de cas NOOZ
CAS NOOZ 1) Les besoins et l’organisation à mettre en place pour cette filiale française Forces Faiblesses -marque facilement indentifiable mémorisable et prononçable. -Produit d’une grande élasticité et résiste à la chaleur -traitement anti-rayure -produit proposé sur le marché belge en 3 coloris -fabrication française -Collab avec le centre d’ophtalmologie du Dauphiné -Brevet Condition de vente -Le produit n’est pas portable par tout le monde -frein à l’élargissement de la gamme Opportunités Menaces -40% de
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Etude de cas Décathlon
Animer et Dynamiser l’Offre Commerciale_ ADOC BTS MCO DS n°3 « DECATHLON » Mission 1 : Agencer l’espace commercial Question 1 : Enjeux Objectifs - La non-satisfaction des clients - Agencer l’espace commercial - Perte de clients - Maintenir un espace commercial, opérationnelle et attractive - Garantir la disponibilité de l’offre - Respecter les préconisations de l’offre Objectifs commerciaux et réglementaires : - Repenser les fondamentaux du parcours clients et le magasin de Villeneuve d’Ascq
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Etude de cas Bangladesh
Le développement économique désigne l'ensemble des transformation des structures mentales et institutionnelles, les modifications dans les habitudes sociales et l'organisation d'ensemble des activités économiques. Il repose sur la croissance et traduit les changement qui se produisent au sein de la société. Le développement est une notion qualitative dont la mesure demeure complexe.pays est quête de développement. Le pays essaie de diversifier son économie et d’exploiter ses richesses. La population jeune et nombreuse est un atout
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Etude de cas BTS NDRC 2020
Cas Nice Game Corrige BTS blanc NDRC20 Juin 2019 DOSSIER 1 – Économie (ressources 1, 2 et 3), 1. Analysez la structure et l’évolution du marché des jeux vidéo en France. • La structure du marché des jeux vidéo en France est caractérisée par l’existence de deux types de produits offerts : d’une part, des biens matériels, d’autre part, des biens dématérialisés. Les premiers sont constitués des consoles (surtout des marques Nintendo, Sony et Microsoft),
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Etude de cas Häagen Dazs
Häagen Dazs POINSARD Augustin PAILLARD Théo IUT NANCY CHARLEMAGNE Année 2018 – 2019 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 La cible 3 Positionnement 3 La segmentation 4 Les concurrents 4 La communication de Häagen Dazs 4 L’implantation de Häagen Dazs 5 La stratégie de prix 6 La stratégie de différenciation 6 Le concept. 6 Exemples de différenciation. 7 CONCLUSION 9 Bibliographie 9 Introduction Häagen-Dazs est une marque américaine de crème glacée, créée par Reuben Mattus dans
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Etude de Cas LIDL
DEVOIR – Mangement Stratégique – 2019/2020 Le Cas : La filiale française du Groupe LIDL Question 1 : Le diagnostic externe du marche de la distribution : Le Model PESTEL Politique : Il y a une grande stabilité politique en France, avec un libre-échange, et où le pouvoir public favorise la concurrence. Economique : guerre des prix, déflation avec un risque de la baisse de la qualité des produits Socio-culturel: Baisse du pouvoir d’achat des
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Etude de cas kaporal suissa 2020
JUMP SCÉNARIO Personnages : Perso 1 : Personne qui va au travail en vélo Perso 2 : Beauf en voiture Décor : Rue du commerce et rue Fondary Voiture Accessoires : - Jump - Voiture - Accessoires beaufs pour la voiture - Tenue de beauf - Tenue de travail - Mallette de travailleur - Écouteurs Déroulement : Séquence 1 Bruit de la ville. Plans du perso 1 qui roule dans les rues de Paris avec
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Etude de cas
Problème posé Le réceptionnaire de l’atelier vous confie le véhicule de M. Pierre QUIROUL, une Citroën C4 HDI, dont voici les informations principales : N° de série : VF7LC9HZC74102151 N° OPR : 10424 Date de mise en service : 24/05/2005 Dysfonctionnement signalé : Le véhicule est arrivé sur une dépanneuse, suite à une réparation carrosserie (remise en état après un choc avant gauche), il ne démarre plus. Matériel à disposition : - un multimètre -
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Etude de cas Lola Alonso
NAJAI INÈS MANAGEMENT I : Analyse de la situation d’entreprise 1. Précisez en quoi Lola Alonso est un entrepreneur au sens donné par Joseph Schumpeter. Selon l’économiste Joseph Schumpeter, le bon entrepreneur se doit d’être innovant et de savoir prendre des risques pour se créer de nouvelles opportunités de marché. Dans ce cas précis, on peut dire en effet que Lola Alonso est un entrepreneur au sens de Schumpeter pour le développement de son activité.
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Etude de cas Oral-B
Étude de cas Le lancement d’un produit VOTRE MISSION Consciente de l’importance stratégique de son entrée sur le marché́ des dentifrices, ORAL-B s’est donné les moyens de réussir ce lancement de produit. Quelques mois après le lancement elle souhaite faire le bilan des opérations. Pour ce faire elle vous mandate en tant qu’expert dans le lancement de produit pour réaliser un audit critique du lancement d’ORAL- B Pro-Expert et lui proposer un plan d’actions promotionnelles
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ETUDE DE CAS : DIVISION AU SEIN D’UNE FORCE DE VENTE.
ETUDE DE CAS : DIVISION AU SEIN D’UNE FORCE DE VENTE. 1/ Identifions les causes profondes de cette situation au sein du service commercial. À l’issu de cette situation, j’en déduis que c’est une crise qui a relativement suscité un conflit entre les commerciaux et les vendeurs au niveau de la Société Diamniadio Management Consulting. À première vue, c’est un problème de fonds qui se pose au niveau de la société. Étant donné que la
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Etude de cas Zara
Introduction Le terme prêt-à-porter à commencer à être utilisé en France en 1950. Le prêt-à-porter s’inspira des méthodes qui étaient utilisés pour la fabrication des uniformes militaires durant la guerre. Durant le premier tiers du XIXe siècle la France, l'Angleterre, les États-Unis ou l'Allemagne vont développer une industrie avec des produits efficaces pour la population. La mode féminine est par contre, quand même restée de la haute couture pour un certain temps. Des leaders sont
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Etude de cas ZARA
________________ SOMMAIRE I. PRESENTATION DE LA MARQUE ZARA ET ANALYSE INTERNE 5 A. HISTOIRE DE LA MARQUE 5 1. D’OU VIENT ZARA ? 5 2. SON IMPLANTATION 5 3. QUELQUES CHIFFRES CLES 6 B. POSITIONNEMENT MARKETING 7 1. POSITIONNEMENT MARKETING 7 2. CIBLES 8 3. LES 4P 9 C. Analyse interne 10 II. ANALYSE EXTERNE DE ZARA 11 A. ANALYSE DU MARCHE 11 B. ANALYSE DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE 13 1. L’OFFRE 13
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Etude de cas Bastide
Présentation de l’entreprise : La société BASTIDE – LE CONFORT MEDICAL est aujourd’hui N°2 du marché du confort médical à domicile en France. L’entreprise dispose aujourd’hui d’un réseau de plus de 140 magasins en France (dont 88 en franchise) destinés aux particuliers et professionnels. Bastida réalise un CA d’environs 335 millions d’euros. Elle développe son activité en en Grande-Bretagne, Suisse et Belgique en rachetant des sociétés locales. L’activité de l’entreprise : L’entreprise est spécialisée dans
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Etude de cas Danone - Wahaha
Les joint-ventures avec Wahaha : Le casse-tête chinois de Danone Depuis le début de la mondialisation en 1990 avec les transferts de capitaux, de biens et de l’information dans le monde, les firmes internationales entrent en « coopétition », synthèse de la compétition et de la concurrence, pour partager leurs compétences et leurs savoir-faire tout en restant en concurrence. Les firmes occidentales se tournent de plus en plus vers les firmes des pays en voie
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