Management Cas Hbs dissertations et mémoires
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Dcg Sujet De Management 2009
chnologies de production et à leur évolution, pour le groupe pétrolier ; - les outils managériaux qu’il est possible de mettre en œuvre à cette fin. 3. Identifiez les menaces pesant sur les activités actuelles du groupe Total, dans le cadre d’une approche stratégique. 4. Le groupe Total envisage de développer une activité dans le domaine de l'énergie nucléaire. En justifiant votre réponse, indiquez à quel type de stratégie cela correspond. Précisez : - les
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Fiche e4 collaborer avec le manager
tiques (comme Word, Exel, Outlook) qui nous assurent une bonne communication au sein de l’entreprise. Néanmoins, il est plus difficile de garder contact avec mon manager lorsqu’il est en réunion hors de l’entreprise. Par conséquent, il est injoignable et je dois patienter pour avoir les informations nécessaires à l’élaboration du PPSPS. Je prends donc du retard. Contexte relationnel • Composantes de la communication Le directeur technique, son assistante et moi-même gardons des relations très professionnelles.
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Management Interculturel Des Pays Bas
onomie des Antilles Néerlandaises est approuvé par les Pays Bas. La Guyane néerlandaise (autrefois Surinam) prend son indépendance en 19. Les religions * Depuis les années 50, l’église est en déclin et les enfants n’adoptent plus la religion de leurs parents. 40% de la population est considérée comme n’ayant pas de religion. Il reste tout de même 32% de Catholiques, 21% de protestants, des Calvinistes, des Juifs et des Musulmans La cuisine Hollandaise * Le
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Cas Laurent Perrier
ng terme, le facteur de succès pour tous les acteurs est l’aboutissement de la procédure de révision de la zone d’AOC qui permettra d’augmenter les surfaces de production. L’exportation de la production est un autre gage de succès car la France représente 56% du marché en volume et 53% en valeur totale. Cependant, les marchés à l’export connaissent une croissance moyenne plus forte (+6,8% de 1995 à 2005) que le marché français (4,2%). Finalement, les
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Ethique des affaires cas wigand
informations stratégiques de l’entreprise n’est pas légale car il y a la signature de l’accord de confidentialité. En plus elle est contraire aux obligations morales admises dans l’entreprise. Le lobbying de l’industrie du tabac est tellement puissant qu’elle mène tout le monde à la baguette. * Elle est équitable car la finalité serait d’amener l’entreprise à revoir son code d’honneur en vue d’un business plus propre en intégrant le volet de la santé publique qui
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Étude de cas commerce équitable
is Tris croisés : - 8% achètent une fois par semaine. -85% sont des cadres/ 49% des ouvriers / 81% des diplômés supérieurs versus 49% sans diplôme. -71% sont des sympathisants de gauche versus 57% à droite. Freins de l’achat : Tris à plat : - 34% frein prix -22% doute sur l’aide réellement apportée -28% ne font pas attention lors des courses Tris croisés : -Doute sur l’aide réelle : 28% acheteurs occasionnels, 23%
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Bts Ag - Cas Decapex
n|décapant révolutionnaire « Décap-plus » | |A cette occasion il va tenir un stand au salon des inventions de la chimie qui se tient dans 2 mois à Lausanne pour présenter ce produit. | |Objectifs: | |Concevoir un logo original, faire une carte de visite et papier en tête | |Concevoir un imprimé récapitulatif des frais de déplacement par représentant | |Concevoir un tableau destiné à enregistrer les totaux hebdomadaires des frais de déplacement des
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Le cas CARPIER ou comment transférer les connaissances
rement des formations sur les nouvelles technique de ponçage pour préserver au maximum l’intégralité des matières naturelles et respecter l’environnement. Il transmet ensuite cette formation auprès des techniciens. Cette deuxième activité s’est beaucoup développée depuis deux ans et il a fallu recruter 6 nouveaux techniciens. Les mutations à venir Avec ces recrutements et le développement de la rénovation qui demande une formation de plus en plus pointue, l'entreprise est en phase de transition entre le
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Cours De Management
Aktouf, O. (1990) Management et théories des organisations des années 90 : vers un radicalhumanisme critique? Inédit, Montréal, HEC. http://www.progerer.com 2 Aktouf, O. (1989) Le management entre tradition et renouvellement, Montréal, Gaétan Morin. Boisvert, M. (1980) Le manager et la gestion, Montréal, Agence d’Arc. Chanlat, J.-F. (1998) Sciences sociales et management, PUL, Éditions Eska. Chanlat, J. -F. et F. Séguin (1987) L’analyse des organisations, une anthologie sociologique, Tome II, Montréal, Gaétan Morin Éditeur. Fayol, H.
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La Cas Bénéteau Jeanneau
de plaisance. Enfin, nous présentons des résultats exploratoires et engageons une discussion de ces derniers. 1. LES PROBLEMATIQUES HUMAINES SOULEVEES DANS LES OPERATIONS DE FUSIONS-ACQUISITION : UNE REVUE DE LA LITTERATURE Plusieurs contributions tendent à démontrer que les opérations de fusions-acquisitions ne réalisent pas les effets escomptés car elles font face à des difficultés, souvent non anticipées, d’ordre humain : clash culturels, hostilités, tensions sont les principales caractéristiques que l’on retrouve dans ces opérations
5 635 Mots / 23 Pages -
Cas pratique droit international
de l’OCE. Par conséquent, la Syldavie ne peut invoquer son droit à recevoir une aide financière comme l’indique l’article 30 du traité de l’OCE. • La deuxième a été déclenché par le gouvernement bordure de mettre fin avec effet immédiat a l’application de l’ensemble des dispositions du Traité sans exception. ARGUMENTS : 1. Le traité ne contient aucune clause de dénonciation et pour cette raison la Bordurie est en droit de dénoncer unilatéralement le
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EtuDe De Cas Mpana
ien sûr de bénéfices. Je vous signale donc que nos relations commerciales prendront fin si vous n’améliorez l’exécution de mes commandes. He subido perdidas de ventas y por supuesto de beneficio. Les informo pues que nuestras 10. Nous espérons vous avoir donné satisfaction et à titre de compensation pour les dérangements subis, nous vous offrons une remise de 8% sur votre prochaine commande. Esperamos haberle dado satisfacho
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Cas de synthèse individus au travail
ble… Question 4 : Afin d’empêcher le technicien chargé des devis de travailler pour un de ses concurrents M. Pierrat devra insérer dans le contrat de travail une clause de non concurrence. Question 5 : Exemple de clause de non concurrence : A l’issue de son contrat de travail et quelque soit la cause de la rupture, M.x s’engage à ne pas exercer une activité concurrente à celle de l’entreprise, soit pour son propre compte
949 Mots / 4 Pages -
L'Oréal Management
stratégiques) Répartition du CA : Les produits grand public Les produits de luxe : Clientèle aisée Les produits professionnels : Salons de coiffures La cosmétique active : Circuits de santé The Body shop : Nouvelle division axée essentiellement sur la protection de l’environnement b. Les stratégies des divisions Pour chacune de ces divisions, L’Oréal a mis en place différentes stratégies suivant leur fil conducteur de R&D, innovation et diversification.
451 Mots / 2 Pages -
Cas Acrc N°3 (Non Corrigé)
n CA prévisionnel Dimensionner la surface du magasin Question n°2: 1/ Calculez le chiffre d’affaires potentiel du magasin pour les trois années à venir : EQUIPEMENTS DE LA MAISON | | Ménages | Conso. ménages | IDC | Consommation totale | TOTAL | Zone 1 | 26 768 / 3.6 =7436 | 213x0,50 =106,5 | 120 | 106,5 x1,20= 127,8 | 7436x127,8 = 950320,8 | Zone 2 | 23 421 / 3.1 =56 | 106,5
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Etude de cas Renault – Nissan
ratégie qui s’articule de manière globale autour de 3 grandes dimensions : compétitivité, innovation et internationalisation. C’est dans cette stratégie que s’inscrit la construction avec Nissan d’une alliance binationale. a) objectif de compétitivité : * Qualité et fiabilité des produits et services : l’entreprise désire assurer une certaine compétitivité par la qualité de ses réseaux et de ses services, et avoir une image de marque forte et de référence au niveau mondial. * Leader en
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La Politique Energetique Des Pays Du Tiers Monde : Cas De La Cote D'Ivoire
es puits complexes servent à traquer les réserves résiduelles. Dans des environnements aussi complexes que les grandes profondeurs d’eau, les champs haute pression et haute température, les champs déjà partiellement épuisés, ou encore les régions de grande activité tectonique, toute erreur peut se payer très cher en termes de manque à produire et de coût d’intervention ou de remplacement. Chaque puits complexe constitue donc un investissement important mais irremplaçable dont on attend beaucoup et pour
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Devoir management et gestion des unités commerciales
000€ | 6000€ | 11000€ | charges | 24600€ | 0 | 8650€ | 1500€ | 10450€ | 1500€ | 10450€ | 1500€ | 10450€ | 1500€ | 10450€ | 1500€ | 10450€ | trésorerie | 25000 € - 24600€ = 400€ | 400€ | 20€ | 1250€ | 1800€ | 6300€ | 6850€ | 11350€ | 11900€ | 16400€ | 16950€ | 21450€ | 22000€ | Mr. Alain Leclair peut donc rembourser sa famille
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Efficacité des programmes de fidélisation : une étude de cas
tégories : les stimulants économiques, les avantages psychosociaux et enfin les liens structurels. Ces programmes se matérialisent au travers de l'émission de cartes de fidélité largement répandue désormais chez les compagnies aériennes, les distributeurs, les entreprises de services. L'objet de cet article est double. Il s'agit d'abord d'une proposition méthodologique visant à mesurer l'efficacité de tel programme par l'analyse des résultats agrégés obtenus au niveau des différents points de ventes d'un enseigne. Cette approche est
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Le Management Stratégique : Vue D'ensemble
er ou à le duper. La stratégie La stratégie est un ensemble de décisions et d’actions que les gestionnaires prennent pour obtenir un rendement supérieur à celui de leur concurrent. La performance d’une entreprise Les critères de mesure de la performances d’une entreprise: La taille La part de marché Leardship Technologique La fréquence des innovations Survie = Longévité La performance d’une entreprise La rentabilité est la mesure
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Gym Management
ation Partager la zone bleue en 4 parts équitables ftp\ftp1.ppt 18 L'imitation 4 4-1 =3 3/4 = ? 8 8-2 =6 6/4 = ? 16 16-4 =12 12/4 = 3 ? ftp\ftp1.ppt 19 L'imitation ftp\ftp1.ppt 20 L'imitation ftp\ftp1.ppt 21 L'imitation ftp\ftp1.ppt 22 L'inattendu Chaque fois que ma tante vient me rendre visite, elle quitte l'ascenseur cinq étages trop bas et monte le reste à pied. Pourquoi ? Ce matin une de mes boucles d'oreille est
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Management Sportif
s résultats des bleus par rapport aux sponsors et investisseurs principaux. I. Les Bleus a) Historique : succès et échecs L’équipe de France de football est crée en 1904. Avec comme meilleur résultat sa troisième place à l'issue de la Coupe du monde 1958, le palmarès de l'équipe de France reste vierge jusqu'aux années 1980. Elle remportera en 1984 le championnat d’Europe des Nations et le titre olympique à Los Angeles la même année et
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Customer Relationship Management
ssus mais aussi la centralisation et la disponibilité de l'ensemble des informations client pour un meilleur service. La Gestion de la Relation Client ne se limite pas à l'utilisation d'un logiciel de CRM mais implique une évolution dans la culture d'entreprise dans le cadre d'un projet de mise en œuvre d'une stratégie CRM. | Gestion de la relation client (CRM) est une stratégie largement mises en œuvre pour gérer l'entreprise Avec une interaction clients ,
1 970 Mots / 8 Pages -
Exemple illustré : le cas d’un cinéma d’art et d’essai
maîtrise pas mais avec lesquels elle peut ‘jouer’. Menaces : L’entreprise ne peut agir dessus mais doit en tenir compte pour les prévenir Voici quelques exemples de menaces : - La menace la plus sérieuse est l’existence d’une offre de loisirs facilement accessible à l’extérieur de la ville et la baisse de fréquentation du centre-ville - La baisse générale de pouvoir d’achat qui conduit les ménages à diminuer leur budget loisir. - - Une étude
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