Mrh Au Maroc dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 209 Mrh Au Maroc dissertation gratuites 176 - 200
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TGV maroc
La ligne grande vitesse Tanger –Rabat est le premier maillon d’une longue politique voulu par l’ONCF pour moderniser le transport ferroviaire au Maroc .Cette ligne qui s’étends sur plus de 400 kms verra le jour a l’horizon 2017 et sa commercialisation est un challenge qui condamnera la réussite des lignes suivantes .Afin de distribuer une offre commercial ciblé et bien ficeler , il faut connaitre la volonté de l’entreprise sur le court, moyen et long
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Fonctions de la sanction pénale au maroc
1. Fonctions de la sanction pénale 1. La fonction morale La fonction morale est tournée vers le passé, elle est tournée vers la commission de l’acte, la peine se voit alors assignée de causer le trouble inverse envers le délinquant de façon proportionnelle a la gravité du trouble causé afin de le compenser. ; il est nécessaire que celui qui a mal agis, qui a commis une mauvaise action soit châtié et puni ; c’est
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Au Maroc, la technique de financement par LBO est encore peu appliquée par les investisseurs pour plusieurs raisons
Au Maroc, la technique de financement par LBO est encore peu appliquée par les investisseurs pour plusieurs raisons : Juridique : l’absence des réglementations dans le cadre juridique Pour des raisons financières : cout très élevé de la dette mezzanine comparé aux TRI réalisés c-à-d la cible doivent être cabale de générer assez de cash pour payer les intérêts très élevés qu’implique un tel système. A propos des raisons fiscales : il s’agit de levier
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Le Vol et l'Extorsion (Maroc)
Sujet : Le vol et l’extorsion Sommaire : -I/le vol (aspects définitionnels et juridiques) ; -Introduction ; -Définition ; -Les éléments constitutifs du vol ; -les différents types du vol ; -les sanctions et les qualifications juridiques du vol ; -II/le vol dans le monde de l’Entreprise : -Le vol au niveau de l’entreprise ; -Le vol appliqué par les dirigeants de l’entreprise ; -Conclusion ; -Bibliographie ; ________________ Introduction : Pour s’adapter aux changements
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Migrations internationales et développement économique au Maroc
Mémoire de Licence en Sciences Economiques et Gestion Migrations internationales et développement économique au Maroc Le visage humain de la mondialisation Préparé par : Khadija EL MASSAADI Encadré par : Mme Amal ELMZABI ANNEE UNIVERSITAIRE : 2014/2015 SOMMAIRE Dédicace................................................... 4 Remerciement.............................................. 5 Introduction ............................................... 7 CHAPITRE 1 : Concept des migrations internationales…………………11 SECTION I- Définition et histoire des migrations internationales…11 I- Définition des migrations internationales …………………………………11 II- Historique des migrations internationales ………………………………12 III- Les
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Climat des afaires au maroc
Climat des Affaires dans la Région : Fès-Meknès Préparée par : Jlilat Hanane Master FACG/Groupe B « Notre ambition nationale est de passer d’une régionalisation naissante à une régionalisation avancée d’essence démocratique et vouée au développement ». « C’est un moment fort et solennel. Nous considérons qu’il marque le lancement d’un chantier structurant, dont nous voulons qu’il constitue un tournant majeur dans les modes de gouvernance territoriale.» « … Elle traduit, plutôt, une option résolue
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Démocratiser la mode au Maroc.
Devise de la marque: Démocratiser la mode au Maroc. Cible : De la lycéenne à la mère de famille, citadine active moderne. COUTS Pour relever le défi d’une mode 100% marocaine à petits prix, l’enseigne a investi 25 Millions de dirhams soit a peu prés 225000€ financée en fonds propres. Le projet global est évalué à 50 millions de DH soit 500000€. Des le début Marwa fait cohabiter ses deux modèles: magasins en propres
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Rapport de stage: Banque Populaire, Maroc
RAPPORT DE STAGE Banque Populaire Agence Casablanca – Biranzarane Réalisée par : Maha SOUFIANE Période : du 1er au 31 juillet 2014 / 2015 Remerciements : Avant toute chose, j’ai l’honneur et le plaisir de remercier tous ceux qui ont contribué à préparer mon rapport de stage de la Banque Populaire et qui ont fait de ce dernier un moment très profitable notamment : Le chef d’agence : STOUR Jamal Les agents commerciaux : BENALI
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Complémentaire santé au maroc
Maria LAHMAMI –Master Marketing Complémentaire maladie RMA WATANYA 1 ________________ Maria LAHMAMI –Master Marketing Sommaire Remerciements Introduction générale 3 CHAPITRE I : L’ASSURANCE MALADIE OBLIGATOIRE AU MAROC 5 Le contexte de la réforme…………………………………………………………………....6 Le débat national sur l’assurance maladie obligatoire………………………………..13 L’organisme de gestion de l’AMO : la CNSS…………………………………………….17 CHAPITRE II : Présentation de la compagnie RMA WATANYA……………..27 1- Fiche d’identité ………………………………………………………………. 27 2- Historique …………………………………………………………………….. 28 3- Organigramme de la compagnie…………………………………………… 29 CHAPITRE III :
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Aperçu sur les partis politiques et les élections 2016 au Maroc
Aperçu sur les statuts des partis politiques, et l'analyse du contexte politique actuel Préparé par : -AITRAI Younes -Rzini Rabab -Taouil Wadii Sous l’encadrement de: Mr. FREJ Driss Plan : 1. Le parti marocain libéral (PML) 2. Le parti de la gauche verte marocaine (PGVM) 3. L’union socialiste des forces populaires (USFP) 4. Partie Analytique (Le multipartisme au Maroc – Les résultats des élections législatives du 7 octobre 2016 – Le processus de la formation
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Les sources de financement des PME au Maroc
Les sources de financement des PME au Maroc Sommaire Remerciement Dédicaces Introduction générale Chapitre I : Les approches conceptuelles Section 1 : Présentation générale des PME : 1-LA PME dans les pays tiers 1.1-la PME dans les pays industrialisés 1.2-La PME dans les pays en voie de développement 2-définition de PME au Maroc Section 2 : Répartition géographique et sectorielle des PME au Maroc : 1- répartition des PME pas branche d’activité économique : 2-
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Exemple d'offre de services - Maroc 2014
Exemple d’offre de services – Maroc 2014 Suite à nos récentes discussions en date de …..avec……et…..et dans le cadre de nos trois rencontres de travail, il nous fait plaisir de vous présenter cette offre de services de consultation en management. Lors de nos discussions, vous nous avez fait part des différentes orientations et mission de Radio-Québec et vous nous avez expliqué l'environnement particulier et difficile dans lequel évolue votre entreprise. Détails des discussions…. L'examen de
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La fraude fiscale au maroc
Projet de fin d’etude l Thème : la fraude fiscale au Maroc Proposer par : Encadrante :Mme ABA MAGOBO NGONGHA MOUELE Chemida Introduction PARTIE I: Définition et procédés de la fraude fiscale Chapitre1 : Terminologie de la notion de la fraude fiscale Section1 : le concept de la fraude fiscale Paragraphe1 : définition de la fraude fiscale Paragraphe2 : les éléments constitutifs de la fraude fiscale Section2 : la distinction entre fraude fiscale et évasion
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Rapport VOLVO MAROC
C:\Users\EL AZIZI\Desktop\est.PNG C:\Users\EL AZIZI\Desktop\images.jpg C:\Users\EL AZIZI\Desktop\Univer.PNG C:\Users\EL AZIZI\Desktop\RAP.jpg C:\Users\EL AZIZI\Desktop\rap ².jpg C:\Users\EL AZIZI\Desktop\rap²².jpg C:\Users\EL AZIZI\Desktop\042546891_040635811264fe9424f7c71090ae10eb5abe9f9a8bf43d71e.jpg Filière: Gestion logistique et transport Elaboré par : Encadré par : EL AZIZI Yasmine Mme LOURAICHI Nawal Période de stage : Du 17/06/2013 au 17/07/2013 Année universitaire : 2012/13 ________________ Remerciement Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, a ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de mon
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La crise politique au Maroc
Nul n’a besoin d’un très haut niveau intellectuel, et une vision analytique particulière, pour pouvoir, constater, comprendre, voire, appréhender que le Maroc est dans une crise étouffante, qui se projette sur plusieurs aspects, commençant du politique passant par l’économique et finissant évidement et naturellement par le social. Cette crise est un obstacle majeur face à la transition démocratique, dans lequel le Maroc s’est engagé depuis 1996, dans une période caractérisée par un processus stabilisé entre
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Offshoring au maroc : facteurs de compétitivité
Offshoring au Maroc : Facteurs de compétitivité RAFILI Maria 2016-2017 ________________ Facteurs de compétitivité : Les facteurs clés qui déterminent le choix des destinations offshore, sont les salaires et la qualité de la main d’œuvre. Les pays d’accueil attireront plus d’activités de service délocalisées, avec un niveau de salaire plus faible et avec un réservoir de personnel qualifié élevé. Cependant, afin de ne pas altérer la qualité du service fourni, il faut trouver un compromis
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La depression au Maroc
En 2007, le Maroc comptait 247 psychiatres (dont plus de la moitié qui étaient concentrés dans seulement deux régions du royaume : le Grand Casablanca et le Rabat-Salé-Zemmour-Zaeir), 611 infirmiers spécialisés en psychiatrie et 73 psychologues cliniciens pour une population totale de 32.120.000 hab. [42]. Les établissements psychiatriques cumulaient environ 1779 lits, répartis entre 4 centres psychiatriques universitaires dont un militaire, 7 hôpitaux psychiatriques et 17 services de psychiatrie intégrés dans des hôpitaux généraux
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Critères de choix d'une banque : Cas du Maroc
Logo_Bank_Al-Maghrib.png (284×179) Projet de fin d’études : Bac +3 management fondamentale Critère de choix d’une banque : Cas du Maroc Rédigé par : Encadré par : Mme BENNANI Ghita KAMAL Ali Sommaire Introduction général ……………………………………………………………………..3 Partie I ; Etude théorique : * Introduction …………………………………………………………...6 * Chapitre I : Le secteur bancaire et son évolution au monde et au Maroc …………7 * Chapitre II : Etudes préalables ……………………………………………………19 * Conclusion Partie I ………………………………………………………………..24 * Partie II
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Le contrôle interne au Maroc
Au fil des dernières années, le contrôle interne a pris une part de plus en plus importante dans les entreprises. C’est une démarche visant à améliorer la capacité des entreprises et de leur management à gérer les contraintes, fédérer les actions et renforcer la gouvernance et le pilotage de l’entreprise. Il apporte aux dirigeants une réelle aide à la décision, permettant d’agir sur tous les leviers d’amélioration des performances de l’entreprise, et devient ainsi un
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Droit social, Maroc
Droit social 1er séance Introduction : Au Maroc et avant l’adoption de code de travail il existait déjà une législation organise les rapports juridiques entre l’employeur et le salarie ainsi qu’une série du texte consacre au condition de travail à la sécurité au sein d’entreprise aux accidents de travail aux maladies professionnelles etc…. Il suffit de revenir l’article 586 pour se rendre compte de la diversité des textes qui organise les relations du travail avant
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Logistique au Maroc
La stratégie de développement et de la compétitivité logistique cherche à compléter et accompagner les plans sectoriels lancés au Maroc comme "Maroc Vert", Halieutis, et la "stratégie énergétique"…pour accroître la compétitivité de l'économie nationale et de la hisser aux meilleurs standards internationaux, en particulier pour les métiers mondiaux du Maroc. -La logistique, moteur de développement durable : A travers la réduction des nuisances: réduction des émissions de CO2, de la pollution et la décongestion des
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Liste rh maroc
onepboc@onep.ma ccg@ccg.ma cmpe@cmpe.org.ma onp@onp.co.ma onda@onda.ma cnra@cnra.ma rcar@rcar.ma contact@tadlazilalinvest.ma zelassouli@ont.org.ma haytrari@hotmail.com anpme@anpme.ma atlasassistance@menara.ma poste@bam.net.ma cmr@cmr.gov.ma marfak@cnesten.org.ma suport.ebds@cnss.ma infos@casainvest.ma cri@settatinvest.ma cri@safi.ma info@crifes.ma infom@kenitrainvesti.ma direction@cri-guelmim.ma info@laayouneinvest.ma crioujda@orientalinvest.ma moumni@crimarrakech.ma meknesinvest@menara.ma nadorinvest@yahoo.fr cridakhla@hotmail.ma info@rabatinvest.ma contact@cri-agadir.ma jabri.youness@tanger-tetouaninvest.ma badich@alhoceimainvest.ma eacce@eacce.org.ma erac_cs@mhu.gov.ma erac-s@mhu.gov.ma erac_t@seh.gov.ma belhaj_hamid@hotmail.com inrh@mail.cbi.net.ma pasteur@pasteur.ma lpee.dg@lpee.ma administration@odep.org.ma odep.hoceima@menara.ma a-azmi@odep.org.ma dd@ofppt.org.ma secdg@oncf.org.ma sdg@onmt.org.ma radeef@fesnet.net.ma radeema1@atlasnet.net.ma radees@menara.ma radeeta@menara.ma regie_ramsa@menara.ma regie-tabacs@regie-tabacs.com sap@menara.ma sned@sned.gov.ma webmaster@sodea.com somathes@yahoo.fr sogeta@hotmail.com ln@loterie.ma sucraffita@hotmail.com Said.Teffal@yazaki-europe.com mohammed.ennaoui@matis-aero.com myriem.kadiri@matis-aero.com rachid.bettoui@yazaki-europe.com recrutement@fujikura-automotive.com said.ziani@yazaki-europe.com hicham.elaajjane@faurecia.com recrute1@visteon.com msenhaji@lear.com coficab.kenitra@coficab.ma Abdellah.agouzoul@sews-e.com soumaya.benrhanem@jacobs-esa.com laila.chakir@nexans.com dgs@marocaviation.eads.net houda.khalid@nexans.co.ma emploi-rfm@ratier-figeac.fr
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Etude de cas Câblerie du Maroc
Etude de Cas :Câblerie du Maroc Le Secteur d’électricité au Maroc : Le secteur de l'industrie électrique occupe une place importante au niveau de l'industrie marocaine, compte tenu de son implication avec les différents secteurs économiques. Le secteur électrique compte près de 180 sociétés employant plus de 20.000 personnes. Ainsi il comprend cinq principales filières à savoir : • Les fils et câbles • Le matériel de distribution et de commande électrique • Les instruments
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Thèse de doctorat sur les firmes manufacturiennes du Maroc
RÉSUMÉ Ce travail de recherche a pour objectif global d’étudier le lien potentiel existant entre les différents environnements des firmes manufacturières marocaines –externe (institutionnel et réglementaire) et interne (relations avec ses parties prenantes) –et leur performance économique et financière mesurée par un certain nombre de ratios de rentabilité. Le contexte général de l’étude est l’ouverture, en 2012, des frontières du Maroc aux produits européens, et la signature, en 2008, du Statut avancé entre le Maroc
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La Couverture des Risques Financiers chez la ROYAL AIR MAROC
________________ Ce n’est pas parce que que la tradition l'exige ou par habitude que cette page est présente aujourd'hui dans ce rapport, mais parce que les personnes auxquelles s'adressent mes remerciements les méritent vraiment. Je tiens tout d’abord à remercier Mme. OUAHRAOUI Fatima, Professeur universitaire en sciences de gestion à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir, pour son encadrament et son soutien durant ce stage ainsi que pour son aide à la réalisation
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