Cas célérita dissertations et mémoires
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Cas de marketing Nike
rformance réalisée. Toutes ces conditions réunies et aboutissent à un résultat pure et spectaculaire. Un Concept inspirationnel et aspirationnel Ce document est la propriété de Cas Marketing® www.cas-marketing.fr – contact@cas-marketing.fr www.caswww.cas-marketing.fr www.nikeacg.com Une véritable expérience de navigation web Un Sweet Spot, c'est un endroit de rêve, où l'on pose sa trace ou ses tricks, n'importe où dans le monde. La team Nike ACG les parcoure sans cesse pour sortir des podcasts qui font rêver... Le
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Cas pratique la police administrative
stilité naissent non seulement de la tenue de cette corrida d’un genre tout à fait particulier, mais également d’un certain nombre d’évènements s’y rapportant plus ou moins directement. Ainsi, le maire, embarrassé, cherche conseil quant à ses possibilités d’agir à propos de l’affichage publicitaire annonçant la corrida de nains nudistes, la tenue de la corrida elle-même, ainsi que la projection concomitante d’un film au sujet sulfureux. De leur côté, certains habitants s’inquiètent de l’absence de
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Etude De Cas Lait 2 Vaches
..................... 9 IV. La marque Les 2 Vaches............................................................................................ 11 A. Historique....................................................................................................... 11 B. L'univers de concurrence.................................................................................. 11 C. Les produits Les 2 Vaches................................................................................. 12 D. La politique de prix Les 2 Vaches........................................................................ 12 E. La politique de distribution Les 2 Vaches.............................................................. 13 F. La politique de communication Les 2 Vaches......................................................... 13 Travail à faire.................................................................................................................. 14 Annexes......................................................................................................................... 15 Bibliographie................................................................................................................... 18 I Le groupe DANONE A.L’histoire de DANONE Isaac Carasso créa la marque Danone à Barcelone, en
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Cas Cacharel
tion et son adaptation à l'environnement. 5) Les concurrents directs de Cacharel sont Zara, H&M, Ralph Lauren et Hugo Boss 6) L a chaîne de valeur d'une entreprise permet d'analyser ses différentes activités et d'évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Schéma de la chaîne de valeur de Cacharel: logistique interne production commercialisation et vente des produits services (après vente, réparation... etc.) 7) L'objectif stratégique poursuivit par Cacharel est de rehausser et de repositionner la
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Cas Quali Log
Il s’agit des dépenses engagées pour vérifier la conformité des produits aux exigences de qualité. Ces coûts servent à financer la recherche des anomalies. Coûts de détection : Surveillance des opérations en cours de fabrication Contrôle des produits finis Coûts des échantillons vérifiés et détruits lors des contrôles Coûts de prévention : Il s’agit des investissements humains et matériel engagés pour vérifier, prévenir et réduire les anomalies. Ces coûts servent à financer les actions menées
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Cas de stratégie Ice Fili
r), une distribution centrée sur les kiosks installés dans la rue (pour une consommation spontanée), une diversité des types de produits. Sur ce marché, on peut identifier plusieurs groupes stratégiques : * Les producteurs haut de gamme tel que Baskin & Robbins qui ont une stratégie de différenciation par rapport à leur groupe client en ciblant une clientèle haut de gamme via un réseau de distribution qui leur est propre (franchises). Ils se distinguent également
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La Géographie Ça Sert d'Abord à Faire La Guerre
d'abord à faire la guerre, la «géographie des états-major», la «géographie universitaire et scolaire», la «géographie spectacle», et la «géographie appliquée» La géographie a toujours été présent dans la sphère du pouvoir. Les chefs de guerre, les princes ont été dans la nécessité de se représenter l'espace. Plus précisément, depuis des siècles, les classes dominantes produisent des cartes à différentes échelles pour voir l'étendue de leur domination, et pour voir se projeter sur d'autres
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Etudes De Cas Communication
els, techniques, mais aussi scientifiques. Cependant, l’image des musées reste encore très élitiste dédiée à un public de citoyens avertis. D’autre part, les études montrent que les citoyens en grand nombre ont un sentiment anti-européen. La culture, grâce au nouveau musée on se tourne aujourd’hui vers une culture européenne alors que le musée précédent ne parlait que de culture méditerranéenne. Problématique : Comment faire adhérer le grand public au positionnement du musée national des citoyens
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Cas l’Occitane en Provence
lle avec la mise en place de dispositif tout d’abord pour réduire l’impact de ses activités sur l’environnement, la santé et la sécurité avec la création d’usine propre, utilisation de produits seins, emballage écolo etc. …Mais aussi avec la valorisation de ses employés au travers d’une politique sociale adapté avec la sous-traitance à des entreprise locales et écologiques , embauches de personnes handicapés ou encore l’ouverture de la crèche en association avec la mairie de
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Cas de force majeure
se en cause. Elle n'est pour rien dans sa survenance, qui résulte donc d'une cause étrangère et est indépendant de sa volonté”. Ainsi, l'éxécution de l'obligation ne doit pas seulement être rendue plus difficile ou plus onéreuse, elle doit être impossible. Le critère “d’Imprévisibilité” peut aussi ȇtre appliqué au cas où il n’y a jamais eu de panne précédentes, parce qu’en considérant que si un événement s’est déjà produit, on pourra prendre les mesures appropriées
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Etude de cas : l’entreprise Cacharel
nisation est confrontée. Ensuite il s’agit d’« animer », à savoir, mobiliser les membres de l’organisation pour permettre l’orientation de l’activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuels. Et pour finir, diriger une organisation c’est « contrôler », autrement dit, s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats. c. Quel est le style de management mis en œuvre par la directrice générale ? Justifiez par des éléments
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Le cas Ferro
mposent la mise en place de mécanismes de coordination afin d’instaurer une cohérence de l’ensemble des actions menées dans l’entreprise pour que les objectifs fixés puissent être atteints. H. Mintzberg définit six mécanismes de coordination : – l’ajustement mutuel : la coordination se fait par interactions indirectes entre les individus et généralement par une communication informelle – la supervision directe : une personne donne des instructions à des subordonnés et contrôle leur travail – la
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Etude De Cas Fedex
ct en étudiant ses différentes facettes. Enfin, nous essayerons d’analyser les forces et les faiblesses de ce modèle afin d’essayer de comprendre certaines causes de son succès. Le cas : Dell I. - L’industrie L’industrie informatique telle que nous allons l’aborder se restreint aux équipements informatiques hors périphériques (imprimantes, fax …).
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Etude De Cas Petit Bateau
du chiffre d'affaires, c’est-à-dire environ 300 millions d'euros. Mais la concurrence s’accroit, avec l’arrivée d’American Apparel sur le marché, ou même avec son concurrent direct, Tartine et Chocolat par exemple. Les Similarités avec ses concurrents sont les suivantes : Internationalisation – vêtements de qualité - e-commerce – prix égaux - gammes enfants & adultes – formes modernes (cache-cœur, volants etc.) Et les différences : Avec Tartine et chocolat : ce dernier ne possède qu’une
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Le Cas Pratique
coule de la qualification des faits et de l'йnoncй du problиme. Elle s'introduit йgalement par "il s'agit de savoir si..." 4 - Les diffйrentes solutions possibles en principe. C'est ici surtout l'occasion en fait d'йcarter tout ce qui est fantaisiste, vous йnoncez ici les questions que l'on doit se poser afin de trouver la solution au litige. On se retrouve finalement avec quelques questions (si celles ci йtaient dйjа posйes, on les retrouve ici, а
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Cas pratique mme Misere
ce mariage vient vous voir, effondré pour savoir ce que signifie juridiquement ce changement de volonté de la part de Lili. Solution Ce cas pratique mène à se pencher essentiellement sur deux points : - la rupture des fiançailles causée par Lili - la possibilité de rupture du mariage dans l’hypothèse soulevée par Eros. La rupture des fiançailles pose plusieurs problèmes puisque l’on peut s’interroger sur la valeur de la promesse d’union faite par Lili
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Corrigé Cas Ferro
réaliser les tâches. Le processus de fabrication de Ferro nécessite la transformation de matières minérales et leur combinaison à des matériaux et des produits dangereux qui exigent le respect de normes de fabrication, de normes de qualité, de normes de sécurité, de normes anti-pollution, etc. 3. Analysez les déterminants du choix de la structure de Ferro.(4 points) Les déterminants internes de la structure de Ferro sont : - Age : 73 ans entreprise ancienne disposant
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Cas Smoby
n ❖ La diversification conglomérale : Cette diversification désigne un changement de technologie et en terme de production SMOBY n’a pas toujours utilisé la plasturgie. A l’origine, l’entreprise utilisait le bois dans le cadre de sa production (articles ménagers, pipes) et par la suite elle s’est lancée dans le plastique injecté (poubelles, pinces à linge). ❖ La diversification liée : Cette diversification désigne un changement d’activité sans changement de technologie. En effet SMOBY, en restant
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Cas Walmart
n 1. Identifier les fonctions de l’entreprise L’analyse des ressources de WM par fonction (tangible, RH, etc.) Cela va nous permettre d’identifier l’ensemble des moyens physiques, financiers, humains ou intangibles disponibles que l’entreprise peut utiliser pour mettre en œuvre ou renforcer la stratégie ! 1.1. FONCTION MARKETING Sous fonctions : Gamme de produit : WM dispose d’une gamme de produits importants du fait que les magasins regroupent l’alimentaire et le non-alimentaire Conception de produit :
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Cas Belmont p-1
2 006.47 3 818.89 2 618.89 2 531.33 7 006.33 Annexe 4 : Renseignements complémentaires Annexe 5 : Commentaires sur les avoirs Annexe 6 : Extrait du journal des ventes Annexe A Journal Date N° compte Général Auxiliaire Libellé de l'opération Débit Crédit Annexe A Journal Date N° compte Général Auxiliaire Libellé de l'opération Débit Crédit
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Cas d’entreprise : la structure de Fleury Michon
cture matricielle : elle combine les fonctions (fonctions commerciales, industrielles, administrative et financière, communication, systèmes d’information, développement internationale, logistique et ressources humaines). Et les activités (charcuterie, restauration hors domicile, plats cuisinés, repas froids, surimi) de l’entreprise. Il s’agit de mettre en place un fonctionnement transversal afin de développer les synergies de l’entreprise et d’éviter la dispersion des ressources (voir les conflits) entre les filiales, dispersion favorisée par l’ancienne structure divisionnelle. Celle ci ne permettais plus
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Cas Mousquetaires
lement s'il n'obtient pas satisfaction (saisie infructueuse, procédure de liquidation clôturée pour insuffisance d'actif...) qu'il peut alors recourir aux associés séparément. En l’espèce, la CAMEFI aurait du assigner d’abord la société « Les Mousquetaires » M. PORTOS peut donc invoquer le bénéfice de discussion, d’autant que la société est in bonis et pourra donc régler la dette. 2-2 La société coopérative /2 La coopérative est un type de société qui a pour but soit la
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Etude De Cas France
8-92-64-03992-6 © OCDE 2008 ÉTUDE DE CAS – FRANCE – 3 Table des matières Introduction ................................................................................................................... 5 Étude de cas 1 : Les AFB – Ateliers de Formation de Base (Haute-Normandie) .... 6 Le contexte ...................................................................................................................... 6 Observations .................................................................................................................. 13 Commentaires ............................................................................................................... 19 Étude de cas 2 : Unité Pédagogique Régionale d’Enseignement en milieu pénitentiaire de Lyon.................................................................................. 28 Le contexte .................................................................................................................... 28 Observations des activités de formation ........................................................................ 34 Commentaires ............................................................................................................... 38 Étude de cas
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