Diagnostic Commercial Et Strategique dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 315 Diagnostic Commercial Et Strategique dissertation gratuites 226 - 250
-
Droit commercial: cas pratique
Cas Pratique N°7 RAPPEL DES FAITS : La société italienne Vino della Casa décide de distribuer des catalogues de promotion des vins qu’elle produit dans les boites au lettre en France. Monsieur Pinard a reçu une brochure et décide de commander trois caisses de vin de table pour un usage personnel le 8 décembre 2005. Quand il reçoit la marchandise début Janvier 2016 Mr Pinard constate que certaines bouteilles sont bouchonnées et que d’autres tournent
677 Mots / 3 Pages -
Marketing stratégique et étude de marché
REPUBLIQUE DU BENIN - - - - - - - - - - - - - MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE - - - - - - - - - - - - - LICENCE PROFESSIONNELLE - TCM SUPPORT DE COURS - - - - - - - - - - - - - COURS ANIME PAR : DAGBELOU V.K. Dominique Doctorant en Sciences de Gestion IUT Université de Parakou Gsm
25 774 Mots / 104 Pages -
La service commercial
1. Introduction Service commercial : est le responsable de ventre les produit ; et les services qui sont disponible ou qui le seront en fonction des projets en cours. 1. Les taches effectues par le service commercial sont : * Gestion des clients et du fournisseur s * Gestion des ventes et des achats * Gestion de stock * Création des documents commercial (devis ; bon commande ; bonde livraison…) * Gestion des règlements 1.
2 176 Mots / 9 Pages -
L’utilisation des ratios dans le système de diagnostic financier des entreprises. Cas d’ALOMRANE AGADIR
________________ REMERCIEMENT Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, IL apparaît opportun de Commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. On exprime, notre gratitude à notre encadrant, Mr. ACHABA Allal, pour son soutien précieux ainsi que pour ces conseils quasi permanents. Mes remerciements s'adressent à tout
23 524 Mots / 95 Pages -
Cas Dyson analyse stratégique
CAS DYSON 1) Analysez l’environnement concurrentiel de Dyson. En raison des éléments fournis par les documents, ici une analyse des 5 +1 forces de Porter est la plus appropriée. En effet, on aurait pu réaliser une analyse Pestel (analyse macro-économique) mais il n’y a pas assez d’information et l’analyse n’aurait été que partielle. 5+1 forces de Porter : - Le pouvoir de négociation des clients : Dans ce secteur, les acheteurs sont divers et variés,
1 224 Mots / 5 Pages -
Diagnostic interne et externe des Galeries Lafayette Angers
http://www.wedding-secret.com/sites/wedding-secret.com/files/images/logo.jpg DIAGNOSTIC EXTERNE Macro environnement Opportunités Menaces Politique et Légal -Réglementation sur l’étiquetage des produits http://www.ctc.fr/publications/ctce/articles/etiquetage_reglementaire_en_chaussure.php3 Douane: contrôle des produits contrefaits www.gouv.fr Economique 2010 : La production française a connu une hausse http://www.marianne.net/ Production française : 24 millions Vente : 1 million de chaussures 6 paires par femme 3,5 paires par homme http://aimeelafee.com/blog/2013/01/chaussure-chiffres-cles/#.U1zX5tGI70N Marché saturé: concurrence www.jesuisentrepreneur.fr -La crise économique : Importations majoritaires qui viennent de l'étranger, car un coût de main d’œuvre plus faible.
851 Mots / 4 Pages -
Management stratégique - acteurs externes dossier Luxe
DIAG EXTERNE LES ACTEURS EXTERNES OPPORTUNITES MENACES CONTRAINTES sources Les consommateurs, acheteurs -Les clients à hauts revenus - les pays émergents en quête de statut social et le marché occidental. -Les acheteurs aspirationnels achètent malgré leurs moyens moindres et représentent 40 % du total des ventes des marques soit environ 2,4 milliards d’euros. -Les touristes →sources de revenus potentiels -Capital Janvier 2011 -RENTERS -Les échos –LUXE :malgrè la Chine , la croissance devrait rester solide.
1 553 Mots / 7 Pages -
Management-stratégique
Management stratégique de l’entreprise Karine Ravon Modalités de notation : travail de groupe (1 revue de presse, 1 présentation d’entreprise, travail sur 1 thème) + QCM de cours + étude de cas (1 en groupe en décembre et 1 seule en mars). Exposé : * Préparation orale + Powerpoint * Dossier synthétique de 4 à 5 pages à distribuer au groupe. Notation sur la communication (orale et du powerpoint) et le fond. La revue de
6 066 Mots / 25 Pages -
Le diagnostic d'entreprise
13 Le diagnostic de l’entreprise CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL Ce chapitre s’inscrit dans le cadre d’un processus d’internationalisation de l’entreprise. Il vise à expliquer aux étudiants les objectifs d’un diagnostic export et à leur proposer une méthodologie pour effectuer la liste des forces et des faiblesses de l’entreprise, puis les analyser afin de formuler des recommandations pour établir un plan d’action opérationnel. Savoirs Recommandations pédagogiques S 11.6 - Diagnostic export • Contenu et méthodologie
1 532 Mots / 7 Pages -
Sur quels critères choisit-on un nom commercial ?
Question 1 : Sur quels critères choisit-on un nom commercial ? On choisit un nom commercial en fonction du secteur d'activité. Le potentiel client doit pouvoir grâce au nom, en déduire le secteur d'activité de l'entreprise. Le nom commercial doit être suivie du type de société (ex : SARL, SAS). La dénomination de l'entreprise peut également contenir un nom, un pseudonyme ou une expression liée à son activité. Il est cependant interdit d'utiliser une dénomination
691 Mots / 3 Pages -
Analyse stratégique B2W et la bataille du e-commerce au Brésil
B2W, et la bataille du e-commerce au Brésil Stratégie de l’Entreprise 16/02/2018 ________________ 1. Analyse sectorielle 1. Calculez la taille du marché du e-commerce au Brésil en 2008 et en 2014 ; en déduire les parts de marché de B2W en 2008 et 2014 ainsi que celles de ses principaux concurrents en 2014. Qu’en déduisez-vous ? Nous avons déterminé la part du marché du e-commerce au brésil grâce aux données de population, de pénétration du
1 210 Mots / 5 Pages -
Cours Marketing Stratégique
08/03/2017 MARKETING STRATEGIQUE 1. les forces concurrentielles de PORTER Affinons les forces pour aboutir à l’hexagone sectoriel Exemple : Analyse de Porter Critères : * Pouvoir de négociation des clients * Pouvoir de négociation des fournisseurs * Menaces des entrants * Intensité concurrentielle * Les contraintes légales * Produits de substitution Plus la surface est grande, plus les forces concurrentielles sont importantes et moins il sera aisé pour une entreprise de dégager du profit. Plus
4 652 Mots / 19 Pages -
Rapport de stage assistant commercial constructeur de maison individuelle
Maxime ZONCA Institut Universitaire de Technologie de Troyes Rapport de stage de 2e année Assistant commercial Maisons France Confort Troyes A l’attention de Madame Soraya ZOUARI Maxime ZONCA Institut Universitaire de Technologie de Troyes Rapport de stage de 2e année Assistant commercial Maisons France Confort Troyes Coordonnées de l’entreprise : 142 avenue Pierre Brossolette 10 000 Troyes Tél. : 03.25.82.69.80 A l’attention de Madame Soraya ZOUARI Remerciements : Je tiens à remercier Madame Alexandra COGLIATI,
8 382 Mots / 34 Pages -
Cours de Gestion sur le diagnostic d'entreprise, niveau licence de commerce
Le diagnostic d’entreprise Un diagnostic se fait en 3 parties plus une conclusion. La 1ère partie c’est l’étude de l’exploitation qui va déterminer si l’entreprise gagne ou perd de l’argent et qui va surtout en expliquer les raisons. Important car la finalité de l’entreprise est de gagner de l’argent et donc comprendre pourquoi on en perd au cas où. La 2ème partie correspond l’étude de la structure financière à moyen terme. Cette étude va permettre
2 689 Mots / 11 Pages -
Cours de politique stratégique
1 ) Segmentation stratégique : marketing opérationnel / marketing stratégique SEGTMENATION : stratégique ( Moyen long terme) Marketing ( court terme ) quel territoire, vocation le comment ? comment organiser le plan pr objectif généreux, valeurs entreprise DAS (domaine activité stratégique) Produits services P&L (compte de résultat) cours : POLITIQUE ET STRATEGIE D’ENTREPRISE Management stratégique FCS : facteur clé de succès avantage concurrentiel qu’on peut avoir. -> analyse SWOT : partie externe, analyser le concurrent,
377 Mots / 2 Pages -
Fiche métier: Commercial
Fiche métier : Commercial Sommaire : I/ Qu’est-ce que le métier de commercial ? A) Description du métier B) Quels comportements adopter et quel profil faut-il avoir ? II/ Comment devenir commercial ? A) Pour devenir un commercial sédentaire en boutique B) Pour devenir un commercial de terrain III/ Quel niveau de vie peut-on espérer ? A) Le salaire B) La mobilité C) les évolutions de carrière IV/ Bibliographie I/ Introduction : Le commercial est
1 249 Mots / 5 Pages -
Analyse Stratégique
Page 3 Objectifs du cours Objectifs de connaissances : 1. Segmenter l’activité de l’entreprise en DAS 2. Savoir analyser l’environnement EXTERNE (menaces et opportunités) d’une entreprise selon ses horizons (court, moyen et long terme) 3. Savoir poser un diagnostic INTERNE (forces et faiblesses) et appréhender les conséquences - risques pour le fonctionnement/développement de l’entreprise si aucune action n’est réalisée • Etre en capacité d’analyser un environnement dans le cadre d’un raisonnement stratégique : ne pas
325 Mots / 2 Pages -
Cours d'analyse stratégique
ANALYSE STRATEGIQUE 1. Qu’est ce que la stratégie ? Adaptation – Objectif – Organisation – Solutions – Actions – Ecouter – Observer – Analyser Ensemble d’acteurs qui a les mêmes positionnements, les mêmes facteurs clès d’activité sur un secteur d’activité donné a. Essai de définition • Etymologie militaire : Action de conduire une armée Art de réfléchir aux voies et aux moyens nécessaires pour gagner (Science de l’analyse & de l’action) •
3 460 Mots / 14 Pages -
Analyse stratégique
Texte 4 Concurrence sur le plan des ressources Il y a 10 ans, nous pensions savoir tout ce que nous avions besoin de savoir sur la stratégie. La planification de portefeuille, la courbe d'expérience, le SGIP, les cinq outils de Michael E. Porter ont apporté rigueur et légitimité à la stratégie, tant au niveau de l'unité d'affaires qu'à celui de l'entreprise. Des entreprises de premier plan, telles que General Electric, ont constitué des effectifs importants
7 942 Mots / 32 Pages -
Droit, la segmentation stratégique B To B
________________ Sommaire Introduction Partie 1 : la segmentation stratégique en b to b 1. Finalités et modalités de la segmentation stratégique 2. La démarche de la stratégie de segmentation 3. Les différentes stratégies de segmentation Partie 2 : La performance de la stratégie marketing à travers la segmentation stratégique b to b 1. La segmentation marketing en b to b 2. La distinction entre la segmentation stratégique et marketing 3. l’impact de la segmentation stratégique
5 280 Mots / 22 Pages -
Réflexion stratégique
Copy strat – nom du projet QQ lignes d’intro = annonce du plan 1 – L’équipe 2 – Le projet : 5W+H + la problématique + la justification Premier envoi au client : pour valider le brief et la problématique 1 – Audit * Première méthodo * Deuxième méthodo 2ème mail au client : pour lui annoncer les méthodo d’audit. 2 – Mise en œuvre de la stratégie 2.1 Réflexion stratégique : positionnement, cibles, objectifs
260 Mots / 2 Pages -
Rapport de stage au centre commercial des Vergers
17/12/18 au 21/12/18 Centre Commercial des Vergers, 95350 Saint-Brice-sous-Forêt Logo : Résultat de recherche d'images pour "minos pizza saint-brice-sous-forêt" Introduction : Elève de classe de 3eme au collège de Saint-Didier, je mange souvent dans les pizzerias. J’ai choisi de réaliser mon stage d’observation du monde du travail dans les pizzerias de Saint-Brice-sous-Forêt, me permettant ainsi d’effectuer mon stage dans un milieu qui m’intriguait. Et aussi, je pensais intéressant de découvrir la restauration rapide qui est
1 315 Mots / 6 Pages -
Marketing Stratégique : les fondamentaux du marketing
Les fondamentaux du marketing * Une entreprise est une réalité socio-économique. C’est un lieu de gestion. Elle a un projet. Elle est mue par un projet stratégique, un plan d’action, une politique. * Une entreprise ne peut pas s’exempter d’un équilibre financier. * Fonction 1ère : servir un marché en produisant et distribuant des biens et services correspondant à une demande solvable. Etre entrepreneur : avoir une démarche innovante, organiser ses outils et mobiliser des
4 855 Mots / 20 Pages -
Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?
Synthèse : Chapitre 6 Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ? I. Comment construire un avantage concurrentiel ? A) L’avantage concurrentiel Une entreprise détient un avantage concurrentiel quand elle se distingue de ses concurrents en maitrisant mieux ses compétences distinctives. Elle obtient une position dominante sur le marché. Avec l’avantage concurrentiel nous pouvons opter pour deux stratégies qui sont les suivantes : la stratégie de domination par les coûts, et la stratégie de différenciation. II.
502 Mots / 3 Pages -
Le diagnostic export-Cas Audmey-Anahita, corrigé
CHARIF Assif 22 rue de l'Yvette Résidence Moulin St Martin 91160 LONGJUMEAU 06.51.18.42.16 Cursus scolaire : 2015-2016 : Seconde Baccalauréat professionnel « Accueil Relation Clients et Usagers » au Lycée Jean Perrin à Longjumeau (91) 2014-2015 : Troisième au collège Pablo Picasso à Saulx-les-Chartreux (91) Expérience professionnelle : Du 4 au 23 Janvier 2016 : Stage à l'entreprise FRABAT à Massy -Accueil physique et téléphonique -scanner des documents -Ouverture du courrier - Classement Janvier 2015
412 Mots / 2 Pages