Style De Management dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 532 Style De Management dissertation gratuites 401 - 425
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Supply chain management
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Introduction : De la logistique au SCM Partie 1 : Compréhension de l'amont : la gestion des approvisionnements = AMONT (fournisseurs) Partie 2 : Compréhension de la production : la gestion des stocks = PRODUCTION (usine) Partie 3 : Compréhension de l'aval : le pilotage des flux = AVAL (livraison) INTRODUCTION 1. Définitions fondamentales 1.1 Notions clés Transport : Déplacement d'une marchandise et/ou d'un voyageur/d'un point A à un point B. Marchandise
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Management-stratégique
Management stratégique de l’entreprise Karine Ravon Modalités de notation : travail de groupe (1 revue de presse, 1 présentation d’entreprise, travail sur 1 thème) + QCM de cours + étude de cas (1 en groupe en décembre et 1 seule en mars). Exposé : * Préparation orale + Powerpoint * Dossier synthétique de 4 à 5 pages à distribuer au groupe. Notation sur la communication (orale et du powerpoint) et le fond. La revue de
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Portfolio management
The Fundamental law of active portfolio management Macintosh HD:private:var:folders:ll:7p8f5x3j0y78nk12vq8prhjc0000gn:T:TemporaryItems:logo_master.png Gestion Quantitative Vanrenterghem Habouzit Thibault Mathieu Sommaire Section 1 : Analyse de l’article p 3 A : Introduction B : Allocation optimal C : Loi fondamentale sans contrainte D : Loi fondamentale sous contraintes E : Taille d’échantillon et génération de l’alpha Section 2 : Notre étude p7 A : Données initiales B : Résultats Section 3 : Conclusion p11 Section 1 : Analyse de l’article
3 233 Mots / 13 Pages -
Porfolio management.
The Fundamental law of active portfolio management Macintosh HD:private:var:folders:ll:7p8f5x3j0y78nk12vq8prhjc0000gn:T:TemporaryItems:logo_master.png Gestion Quantitative Vanrenterghem Habouzit Thibault Mathieu Sommaire Section 1 : Analyse de l’article p 3 A : Introduction B : Allocation optimal C : Loi fondamentale sans contrainte D : Loi fondamentale sous contraintes E : Taille d’échantillon et génération de l’alpha Section 2 : Notre étude p7 A : Données initiales B : Résultats Section 3 : Conclusion p11 Section 1 : Analyse de l’article
3 233 Mots / 13 Pages -
Management BTS CI 12/20
Bonnevie Thomas 2CI 1/ Selon Schumpeter l'entrepreneur doit a voir trois qualités fondamentale qui sont : * Le goût du risque * La recherche d'innovation * La prise de décision Pierre Lefrançois décide de créer sa société du nom de AID en décembre 2006 malgré les réticences de ses anciens employeurs. Il a donc démissionné pour pouvoir se lancer dans son projet. Lefrançois innove en proposant une offre de service pour venir en aide aux
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Management des organisations sanitaires et sociales
MASTER I MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SANITAIRES ET SOCIALES Gestion de projet Entreprise Tradition 974 ARABOUX Hélèna et MODELY-VIRAPIN Sophie Année 2017-2018 Service Universitaire de la Formation Professionnelle (SUFP), Tampon SOMMAIRE Introduction Dans le cadre d’une étude de cas de gestion projet, nous avons pu nous entretenir avec Cédric DALY, le gérant de la société Tradition 974, qui est une structure familiale spécialisée dans la transformation et la commercialisation des produits de l'île de La Réunion
3 038 Mots / 13 Pages -
Guide d'entretien avec le manager
GUIDE D’ENTRETIEN Avec le manager Les résultats du magasin sont en baisse sur N-1. Je vous propose d’essayer de comprendre ce phénomène à travers cet entretien selon quatre thématiques ; les objectifs, les performances de l’équipe commerciale, les animations commerciales et le merchandising. I) LES OBJECTIFS II) LES PERFORMANCES DE L’EQUIPE COMMERCIALE III) LES ANIMATIONS COMMERCIALES IV) LE MERCHANDISING I) LES OBJECTIFS FAITS : Sur quel(s) indicateur(s) avez-vous des objectifs ? Comment le réseau fixe
356 Mots / 2 Pages -
Management du risque
Risques et évaluation de l'entreprise – CM3 – 29/01/2018 Gestion des risques financiers (2/2) Maintenant on va parler du risque de change. On va faire des options sur les taux de change. On va parler de parité des taux d'intérêts. C'est vraiment axé sur de la finance d'entreprise. On peut calculer un taux de change dans les deux sens (euro – dollar) et ça c'est embêtant. Il faut toujours reformuler les formules ! CM3 Objectifs
2 336 Mots / 10 Pages -
Les styles de direction
C) Les styles de direction Modèle de Tannenbaum et Schimdt Style centré sur le supérieur Style centré sur le subordonné Autorité du supérieur Liberté d’action du subordonné Le dirigeant prend les décisions puis les annonce. Le dirigeant « vend » ses décisions. Le dirigeant présente ses idées et demande à chacun son avis. Le dirigeant présente une décision conditionnelle qu’il se déclare prêt à changer. Le dirigeant présente le problème, obtient des suggestions et prend
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BTS Assistant de Manager - Session 2014 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE.
BTS Assistant de Manager - Session 2014 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°: Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Intégration d’un nouveau salarié Réelle (menée en milieu professionnel) OUI x NON Simulée (conduite en formation) OUI NON x Contexte international OUI NON Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI NON x Relevant de la prise
562 Mots / 3 Pages -
Management des opérations
LA REDRISTRIBUTION * Les prélèvements obligatoires (44% du PIB, le PIB est de 2 200 Milliard) : -Impôts (taxes, IRPP, I.S, TVA, C.S.G, C.R.D.S) -Charges sociales - La redistribution a comme philosophie de protéger les individus contre les aléas de la vie. En 1945, la France fait ce choix car elle part du postulat que l’état doit jouer un rôle majeur dans la société. On met en place des filets de sécurité pour donner une
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Management: les objetifs et plans d'actions dans l'unité commerciale
Les objectifs et les plans d’action (de l’unité commerciale) Introduction Le pilotage de l’UC doit être motivé par l’atteinte d’un objectif ou d’une cible. C’est un repère qui va inciter à déterminer, tout au long de l’année, la politique et la stratégie du manageur. Pour rendre l’objectif motivant et stimulant, il doit être défini en tenant compte de différents éléments environnant l’activité de l’UC (diagnostic), qu’ils soient favorables ou défavorable. Une fois déterminé, l’objectif doit
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Management et gestion des risques
Management et gestion des risques Sommaire Introduction……………………………………………………………………5 Chapitre1:introductive………………………………………………………..6 Section1 : historique de risque……………………………………………..6 1.1. Le mot « risque » : une étymologie contestée et une origine diffuse 2.1. La théorie sociologique des risques…………………………………7 Section 2 : classification et mesure des risques…………………..………..7 2.1. Les risques internes…………………………………………………..8 2.2. Les risques externes ………………………………………………….8 2.3 mesure de risque ……………………………………………………..9 Chapitre2 : le risque: processus de gestion, indicateurs et méthodes de couverture……………………………………………………………………….9 Section1 : processus de gestion des risques………………………………....9 1.1.
5 282 Mots / 22 Pages -
Communication professionnelle : Echanges avec le manager pour l'organisation d'un évènement
Synthese Ma première communication professionelle est intitulée “Echanges avec le manager pour l’organisation d’un évènement”. Je travaille chez EDF au CNPE de Saint Alban. Mon manager voulait que j’organise la visite managériale environnementale. C’était une communication orale en face à face dans mon bureau. J’avais mon bloc-notes pour noter toutes les informations nécessaires à l’organisation. Je devais prendre des notes, écouter les différentes informations qui m’étaient données et poser des questions concernant l’organisation. Il m’a
538 Mots / 3 Pages -
Project Management
CORPORATE FINANCE II - LECTURE 1 Financing decisions: * More complicated due to the wide variety of securities * Face more intense competition in financial markets * Sometimes easier as they don’t have the finality that investment decisions have Sources of financing for companies: * Retained earnings (internal) * Equity (external) * Debt (external) Gap between money needed and cash generated internally = financial deficit Basic financing: * How much profit should be retained rather
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Management Processus et Organisation de l’entreprise
LeCnamCHAMP LeCnamCHAMP Management Processus et Organisation de l’entreprise EME101, 6 ECTS Séance 03 Les processus dans l’organisation – Partie 1 Annie Falantin-Breton Rev 1- T.SAILLANT logo region + phrase adresse Le plus grand soin a été apporté à la réalisation de ce support pédagogique afin de vous fournir une information complète et fiable. Cependant, le Cnam Champagne-Ardenne n'assume de responsabilités, ni pour son utilisation, ni pour les contrefaçons de brevets ou atteintes aux droits de
4 675 Mots / 19 Pages -
Management bts muc 2eme annee devoir 1
1) odile est la cousine d'ophelie qui a rejoint uniké'art a ses début et été charger de l'analyse des contraintes technique, de plus elle hésita car l'entreprise n'avait pas la surface financière pour lui propose un salaire a la hauteur? Cependant elle rejoint tout de même l'entreprise et s’investit pleinement dans le développement de celle ci, ce qui lui fit quitter une chorale semi professionnel, dans laquelle elle s’était investit depuis plus de 10 ans.
898 Mots / 4 Pages -
Category management Monoprix
Introduction : présentation de l’enseigne Afin de pouvoir réaliser cette étude, nous avons choisi l’enseigne de Monoprix, située sur l’Avenue Jean-Médecin à Nice. Pionnière du concept “City Marché”, l’enseigne détient aujourd’hui 450 magasins dans toute la France (dont 10% de Franchise et 90% de magasins propres). Monoprix propose une variété de 60 000 produits de référence et a réalisé un chiffre d’affaires de 4,1 milliards d’euros. Nous pouvons compter aujourd’hui 6 enseignes qui appartiennent à
3 249 Mots / 13 Pages -
Robot management des entreprises BTS AM
Devoir _ Management des entreprises Résultat de recherche d'images pour "partie prenante entreprise" Cossard Thomas Morin Priscillia Les parties prenantes de l’entreprise « Stakeholder » ou partie prenante définit une personne, un groupe ou une organisation qui a un intérêt ou une préoccupation dans une entreprise. Les parties prenantes peuvent affecter ou être affectées par les actions, les objectifs et les politiques de celle-ci. Les créanciers, les administrateurs, les employés, le gouvernement (et ses organismes),
2 072 Mots / 9 Pages -
Literature Review: The performance of active investment managers
The performance of active investment managers Literature Review May 2017 The performance of active investment managers Author : Lazrek Narjisse Due date: 31.05.2017 13:00 Table of content: Introduction 1.Conventional Performance Measures 1. Sharpe Ratio 2. Treynor Ratio 1.3Jensen’s Alpha 1. Performance 2.1. Conventional performance tests 2.2. Relative performance evaluations 2.3. Performance persistence 1. The Active Managers 3.1. Measuring manager skills 3.2 Accomplishment of Active Managers 3.3. The Performance of active investment managers Conclusion References Introduction
2 342 Mots / 10 Pages -
MANAGEMENT DEVOIR N2 CNED
MANAGEMENT DES ENTREPRISE – DEVOIR N°2 Question 1 : Intéressons-nous, dans un premier temps, à la typologie de Likert. Selon celle-ci, 4 styles de direction se dessine, à savoir : * Style autoritaire exploiteur, qui implique que les décisions soient centralisées et qu’il n’y ait aucune envers les subordonnés. L’action des salariés est strictement contrôlée. * Style autoritaire paternaliste, qui ici implique toujours une centralisation des décisions. Le dirigeant peut ici discuter avec les salariés,
693 Mots / 3 Pages -
Définitions de management de projet
- COPROJ (Comité de projet) : Pendant lesquels la MOE communique l’avancement des différentes phases de la réalisation, des difficultés rencontrées et des actions à mener pour tenir les délais jusqu’à chacun des jalons, préalablement établis dans le planning, qui donneront lieu à une validation ou non de la MOA ; entrainant la réalisation de corrections pour la MOE dans le cas d’invalidation d’un jalon. - COPIL (Comité de pilotage) : Instance durant laquelle la
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Définition du management
Le management, matière centrale de nos études, nécessite d’être correctement défini. C’est donc un mot anglais qui, initialement vient du Français, et correspond au mot ménager. On peut l’illustrer avec la métaphore suivante : qui veut aller loin ; ménage sa monture. Le management est étroitement associé à la notion de gestion. Provenant du monde anglo-saxon. Cette discipline vise à opérer dans le sens d’un bon fonctionnement d’une organisation. En d’autre terme, il s’agit de
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Management, correction du BTS blanc CGE
Correction BTS Blanc CGE : Doc 3 : Fordisme, toyotisme, taylorisme Texte 2 : lutte ouvrière : Toyota Omaing Texte 1 : « voyage au bout de la nuit » Texte 4 : Chaplin, les temps modernes Synthèse Sujet : Définition du travail à la chaîne Travail à la chaîne : évocation des conséquences sur les salariés et la manière dont ils le perçoivent Extrait de roman : met en scène Ferdinand Bardamu, ici dans
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Recrutement d’un manager de rayon adjoint
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Devoir 02 : PIECECAR Dossier 1 – Recrutement d’un manageur de rayon adjoint 1.1. Rédigez l’annonce presse à transmettre au quotidien régional. PIECECAR est un point de vente spécialisé dans les pièces de rechanges et accessoires c’est un auto leader dans le démontage et montage de pneus. Tremblay en France recherche dans le cadre de son expansion, un manageur adjoint dans
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