Cas D Entreprise dissertations et mémoires
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Analyse de cas : " là où il y a du sucre, il y a des fourmis "
d’épicerie fine et gastronomique a reçu des boîtes de biscuits d’Angleterre qui ont été infestées pour une raison méconnaissable. Comme l’origine de cette épidémie pouvait tant provenir de l’origine de l’expédition que celui du centre de l’entreposage, le manufacturier a refusé de rembourser la marchandise. Maria, l’acheteuse responsable, affirme qu’ils ne savent pas comment cela est arrivé. Certains clients ont rapportés les boîtes au magasin. Pour combler les pertes de plus de 9000 $ de la marchandise infestée, Maria prend une décision stratégique pour se défaire des stocks de biscuits. Elle demande à son assistante Sarah de contacter une chaîne de dépanneurs dans le sud de la Californie qui achètent les produits de mauvaise qualité pour les vendre dans les quartiers défavorisés. Analyse de cas L’analyse de cas est traitée selon le modèle de bonnes pratiques pour Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC). • Planifier La mission de la compagnie consiste à offrir divers produits sélectionnés et négociés par des acheteurs. Les produits sont classés dans des départements appropriés et sont vendus à des clients dans les magasins. Au département de l’épicerie fine et gastronomique, on précise que les produits sont des
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Entreprise Zara
1. C) Diagnostic Final 2. 7. Réflexion sur la situation de l’entreprise ……………………………………………………..………P22 Analyser les informations précédentes pour synthétiser sur la situation de l’entreprise et dégager une perspective d’avenir dans la globalisation de l’économie. Conclusion au cas Zara dans la mondialisation de l’économie …………………………….….……......P26 Appendice……………………………………………………………………………………….………P28 a.) Liste des pays où Zara s’est positionnée ………………………………………………………………………..P28 b.) Sources complémentaires aux documents ……………………………………………………………………...P29 c.) Liens Internet pour informations ……………………………………………………………………………..P29 ZARA Fashion Follower, Industry Leader Victime de la
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Le Cas Mousset
alors que le développement par la spécialisation et la croissance conjointe est employé. Par ailleurs lorsque l’entreprise réorganise sa structure en interne (fusion des services, installation et formation à un nouveau progiciel par le biais d’investissements) alors le développement par la spécialisation et la croissance interne est employé. 4. Le type de structure de l’entreprise Mousset est fonctionnel, elle est établit selon le découpage des grandes fonctions de l’entreprise (gestion, location, installation et atelier). Ce
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Cas pratique sur la légitime défense
'emprisonnement et de 45000 euros d'amande lorsqu'elles sont commises." En l'espèce, on a un arret de travail de 8 jours avec des cotes cassés ainsi qu'un nez et un bras, la femme risque donc une sanction qui est trois ans d'emprisonnement ainsi que 45 000 euros d'amende. CAS N°2. Faits : Un conducteur tente d'esquiver un enfant qui courrait après son ballon qui a atteri sur la chaussée. Celui a tenté de freiner mais ses
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Cas pratique droit civil obligation pré-contractuelle d'information
ntre les parties et fixé par elles. Dès lors qu'il y a accord sur la chose et sur le prix, la vente est « parfaite » (Cf. article 1583 du code civil). Le vendeur dispose néanmoins d'un recours dans certaines situations particulières s'il est « lésé ». Il pourra parfois faire valoir l'erreur sur les qualités substantielles de la chose vendue, la « lésion » si l'immeuble a été vendu en deçà des 7/12ème de
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Le Cas Schreber
lle et placé dans une clinique spécialisée pour malades mentaux, à noter également qu’il était marié et que pendant la longue période qui sépare les deux évènements, se passa 8 années de déception de ne pas réussir à concevoir un enfant. Suivi par son professeur Flechsing, Shreber pense à une persécution sexuelle, pour lui « son corps doit être changé en corps de femme et aurait été livré à cet homme, en vue d’abus sexuels
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Etude de cas amaguiz
. « pas astérisques » | | Chiffre : En 3 mois 6000 contrats automobile | | Campagne de communication importante en Utilisant la personnalité populaire : Jean Rochefort pour le produit Amaguiz : 2 campagnes réalisées, une en 2008 et une 2010. | | Partenariat avec BANQUE CASINO | | Simplicité et clarté dans le positionnement AMAGUIZ | | Site Internet : Interactivité | | Canal de distribution direct « internet » en créant
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La diversité des entreprises et leurs partenaires
ux premiers stades du développement, le secteur primaire est le secteur dominant, puis vient le temps du développement industriel qui s'accompagne d'un transfert des facteurs de production vers le secteur secondaire (effet de déversement) et enfin, le secteur tertiaire vient à devenir dominant. La révolution technologique des NTIC (Nouvelles technologies de l'information et de la communication) amène certains auteurs à parler maintenant de l'émergence d'un quatrième secteur d'activité (secteur quaternaire) qui regrouperait l'ensemble des entreprises
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La responsabilite dans l’entreprise
ité et le dommage. EXONERATION En cas de force majeur ; il doit être imprévisible, irrésistible, ou insurmontable et extérieur. RESPONSABILITE PROFESSIONNELLE Elle est engagée pour tous les actes professionnels effectués par l’entreprise en raison des préjudices causés aux clients ou aux fournisseurs dans le cadre de leur relation contractuelle et à des tiers par la prestation effectuée même en dehors de tout rapport contractuelle. LA REPONSABILITE DELICTUELLE Elle concerne les dommages les causés de
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Le Cas: La Laiterie De La Rive-Sud
ie depuis 7 ans est occupé par Jerry Jones. Il est employé de la laiterie depuis 20 ans. « Il supervise la production, le marketing et les finances ». C’est grâce à lui si les parcours actuels de distribution et le système de contrôle interne sont ce qu’ils sont aujourd’hui. Lors d'une récente réunion en compagnie du président de la compagnie, Jerry Jones a donné son opinion au sujet des problèmes de motivation des chauffeurs.
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Erp (Entreprise Resource Planning)
s de traitement tout en améliorant la sécurisation de transaction. 2)-Les enjeux de l’EDI : - Dans le domaine administratif : les enjeux de l’EDI portent sur la réduction des couts, ils sont facilités par la connexion directe avec les applications de traitement. - Sur le plan logistique : la fluidité de l’information et sa fréquence de traitement ajoutée aux poste mobiles de communication permet le traçage du cheminent des produits elle permet aussi d’informer
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Etymologie : mot dérivé de l'entreprise japonaise Toyota
s qui décompose le travail en opérations élémentaires qui sont étudiées, mesurées et chronométrées. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). Taylor a montré la grande efficacité de sa méthode dans la sidérurgie et l'a formalisée dans son livre intitulé "The Principles of Scientific Management" (en 1911). Elle
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Cas Tromer
écisions relèvent du management stratégique car elles : - ont pour objectif de construire l’avenir de l’entreprise dans son univers concurrentiel - et ainsi assurer sa pérennité - ont un impact sur le long terme, - seraient difficilement réversibles car engageraient l’avenir de l’entreprise et la concerneraient dans son ensemble 3 caractéristiques du management stratégique x 0 ,5 pt 4- Quelles sont les conséquences du style de direction de Jacques TROMER ? Quelles évolutions préconisez-vous
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Etude de cas Lafarge
......................................................... 16 1 Introduction Lafarge est une société spécialisée dans la production de matériaux de construction. Elle est née en Ardèche en 1833. Elle obtient son premier chantier d’envergure en 1864 en fournissant les matériaux nécessaires à la construction du canal de Suez. Très tôt Lafarge a adopté une stratégie d’implantation à l’échelle mondiale, en commençant par l’Afrique du Nord en 1866. Le groupe investi ensuite l’Amérique : en 1956 l’Amérique du Nord puis en 1959 l’Amérique du Sud par l’intermédiaire du Brésil. En 1994 Lafarge est désormais présent sur 4 continents avec l’ouverture de sa première cimenterie en Chine. En 2001, Lafarge se place comme le leader sur le marché du ciment grâce à l’acquisition de Blue Circle. Il est à coté de cela respectivement n°2 et n°3 sur le marché du granulat et du béton. Le marché du matériau de construction en expansion du fait, d’une part, de la rapidité de l’urbanisation et d’autre part, de l’expansion du commerce mondial. Cela donne donc lieu à une demande croissante d’infrastructures, en particulier dans les marchés émergents. Le groupe Lafarge soutient une politique sur ce marché centrée autour de 2 axes : ‐ La recherche et le développement dans le but de s’adapter aux normes environnementales de plus en plus contraignantes. ‐ Le développement durable dans le but d’amélioration le rendement énergétique ainsi que les processus de fabrication afin de répondre à une vision écologique. Le secteur est très fragmenté entre de grandes entreprises internationales et de plus petits producteurs implantés seulement sur les marchés locaux. Nous détaillerons tous ces points dans les différentes analyses qui suivent. Nous commencerons cette étude
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Cas de l'impact de l'évolution du taux de change
n devise déprécie, ceci en grande partie pour profiter des coûts semblablement moins élevés. Face à la hausse de l’euro, les exportations vers les zones hors Union Européennes se voient diminuées, notamment pour les entreprises dont l’élasticité de la demande par rapport aux prix est élevée. Pour ne pas subir une chute de leur pouvoir d’achat, la nécessité d’innover est un choix incontournable pour ces firmes. Ainsi l’innovation de nouveaux produits peut classer ces entreprises
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Cas Moilot
OILOT s’engage à suivre l’évolution de la demande. Dès 2008, le résultat de cette sous-traitance a été positif puisque le plein emploi a été maintenu. A ce jour, les différents domaines d’activité de MOILOT sont : Matériels pour équipements industriels, Chaudières et Echangeurs de chaleur, Matériels pour équipements agricoles, Réservoirs de stockage et de transports agro-alimentaires, Matériels pour équipement électro-ménagers, Sous-traitance CORTI. M. MOILOT se plaît à rappeler en toutes occasions que, grâce au sérieux
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Cas « legendes de cabanes »
sement du chiffre de construction en bois en France. | Concurrence importante dans le secteur de bois : étrangère et entre matériaux. | Forte mutation de la filière bois. | Marché très atomisé. | | | Un nombre important d’adeptes du camping en France. | Des régions plus attractives que d’autres. | Un profil de campeurs de catégorie plus élevée en croissance. | Nouvel art de vivre du
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Procédure en cas de licenciement pour motif personnel
2 mois qui suivent la connaissance des faits reprochés au salarié. Déroulement de l'entretien Au cours de l'entretien, l'employeur doit exposer les motifs du licenciement envisagé, et recueillir les explications du salarié. Lors de son audition, le salarié peut se faire assister par une personne de son choix appartenant au personnel de l'entreprise. En l'absence d'institutions représentatives du personnel dans l'entreprise, le salarié peut se faire assister soit par une personne de son choix appartenant
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La gestion sans budget : le cas Rhodia
paraissent. Consultants et gestionnaires d’entreprises s’aperçoivent que la gestion budgétisée n’est pas indispensable au fonctionnement de l’entreprise et qu’on peut bien gérer sans budget. C’est alors un nouveau défi et une expérience complètement novatrice dans la gestion d’entreprise qui commence. Quelques firmes vont se lancer dans cette nouvelle vision et notamment l’année 1999 sera le point de départ de Rhodia, firme française qui décide avec son projet Springs, de fonctionner sans budget. Il sera rejoint
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Résumé Modules 1+2 Vivre l'Entreprise
édiaire entre les épargnants et les emprunteurs. Le reste du monde ( Importation / exportation Chapitre 2 : l'entreprise Définition : Une entreprise est un ensemble organisé de personnes et de moyens dont l'objectif est la production de biens et de services dans le but de faire un profit et de satisfaire les besoins des consommateurs. Les facteurs de production • main-d'œuvre • capital technique • capital financier • esprit d'entreprise Biens et services =
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Culture d'Entreprise
de ceux qui l’entourent, cependant, ce concept touche l’intérieur même de l’entreprise. L’entreprise est, en effet, une zone de conflits et de tensions entre plusieurs cultures professionnelles, régionales, voire nationales. Cette communauté économique et sociale hétérogène à besoin de cohérence pour fonctionner de façon optimale. La culture d’entreprise contribue à une vision commune de tous les salariés qui composent cette communauté.Dans une première partie, la définition de la culture ainsi que sa formation seront
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Propriété Intellectuelle Entreprise
mations en question ou auxquelles ces personnes n’ont pas facilement accès, qui ont une valeur commerciale du fait de leur caractère secret et qui ont fait l’objet de mesures raisonnables pour en préserver le caractère secret de la part de la personne qui en est le détenteur légitime.
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Memoire De Recherche Karim Omrani l'Engagement Des Entreprises Dans La Supply Chain Verte
mais aussi en fabriquant des produits respectant des normes environnementale. Ainsi une analyse qualitative semble être la méthodologie la plus appropriée pour ce mémoire. Les résultats permettent de soulever l’hypothèse suivante : le développement durable est une source de motivation et influence toutes les entreprises, il est aussi une source d’opportunité ; Les entreprises mettent en place des démarches externes et internes pour gérer durablement les acteurs de sa supply-chain ; Pour cela, nous étudierons
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Entreprise Drayton
nts avec ces produits, dans les meilleurs délais. II/ Contexte de la prospection Clientèle actuelle et clientèle prospectée La clientèle de Drayton est diverse. Il s’agit principalement de PME, clients de longue date ou de nouvelles entreprises qui ont besoin de matériel de bureau ou de se faire connaître par le public. Leurs demandes sont très diverses, et plus ou moins précises : des affiches, prospectus, des pots à crayons, ou alors de petits objets
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