Pduc Castorama dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 47 Pduc Castorama dissertation gratuites 26 - 47
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Pduc Muc
nalyse de la politique commerciale ainsi que de l’organisation | | |pour identifier si des problèmes existants. | |Analyse de l’assortiment de la boutique |Vérifier si les rôles fondamentaux sont remplis par l’assortiment et si les| | |besoins des cibles visées sont satisfaits | |Internet (wikipedia, système-u.) |Connaitre l’histoire de l’UC | Ce tableau résume les recherches, entretiens et analyses que j’ai effectués avant de commencer mon dossier pour trouver ce qu’il faut améliorer dans
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Pduc
, annexe de MS Project…..). Les éléments choisis et le plan suivi ne sont pas nécessairement adaptés à votre cas. Attention, les tâches, pert, gantt etc, et les données des parties quatre et cinq ne correspondent pas au projet décrit. Cela ne change rien au présent dossier, ces informations pouvant sortir directement de MS Project à partir du projet réel de l’étudiant. PS : j’ai choisi une UC dans le contexte station de ski pour
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Dossier Pduc Projet Formation
ue restaurant est assurée par plusieurs procédés qui ont pour but d’imposer les préceptes de groupe. Ces procédés sont : - La QSP (Qualité, Service, Propreté) est une véritable inspection d’un ou plusieurs membres de la direction du groupe, faite à n’importe quel moment de la journée et durant plusieurs heures (2 fois par an). Celle-ci aboutit à 3 notes (en %) jugeant de la qualité, de la rapidité du service et des moyens de
20 221 Mots / 81 Pages -
Pduc
s une multitude de service tels que : le SAV, la livraison à domicile, location de véhicule, service téléphonique… Castorama est un magasin de vente principalement en libre-service. Politique de prix : L’enseigne adopte une stratégie d’alignement des prix face à ses concurrents (Leroy Merlin, Brico Dépot, Mr Bricolage) Politique de communication : Castorama utilise les mailings, promotion, carte de fidélité, publicité sur les lieux de vente qui représentent 20 % du budget annuel de
3 011 Mots / 13 Pages -
PDUC
n de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé dans le streetwear. Le groupe s’élargit également en 1999 avec l’ouverture du premier magasin MOVIESPORT. En 2008, le groupe Go sport réalise un chiffre d’affaire de 727 millions d’€. A la fin décembre 2009, le parc de magasins du Groupe compte ainsi 387 magasins (1 Go Sport dont 22 en franchise, 211 Courir dont 27 en franchise et 1 Moviesport). Le chiffre d’affaire de GO Sport affiche, depuis
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Pduc Darty
gencement intérieur est plutôt clair il permet de situer les différents produits dans le magasin dès l'entrée. En effet sur la gauche on peut trouver l'univers du Blanc (PEM, GEM) et sur la droite l'univers du Brun (Multimédia, image etc...). Pour disposer les produits on emploie différentes méthodes. Il y a tout d'abord la méthode U.N, qui reste la plus employée car elle concerne les produits que l'on peut mettre en vitrine ou disposés sur
1 899 Mots / 8 Pages -
Pduc
Méthode de vente -La vente en libre service assisté Ce genre de vente s’effectue en huit phases bien distinctes : la prise de contact ; la découverte des besoins, la reformulation, l’argumentation, l’annonce du prix, la conclusion de la vente, la vente additionnelle, la prise de congé. -Le picking : principe qui permet d’acheter une sélection de produits en ligne qui seront retirés du rayon du magasin qui a une taille supérieur à 10000m2 où
21 046 Mots / 85 Pages -
Plan Pduc
c vous présenter mon diagnostic Listez vos études Pour m’organiser j’ai été amené à mener des études pour chercher, collecter et traiter des informations Ainsi, j ‘ai effectué - une enquête - des entretiens en interne - des recherches documentaires ( site internet, liste de revues……) - des statistiques - des enquêtes sur la concurrence - des visites mystère Sur un support papier, lister toutes les études avec la méthodologie par étude Présentez rapidement votre
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Pduc Partie Iv
nité commerciale, en outre cela s’ajoute à la démarche qualité que l’on cherche à assurer. Cependant, le projet n°1 serait également adapté pour lutter contre le problème des ruptures, qui a été abordé en partie II
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Pduc
is de juillet a été plutôt calme mais depuis début août, c'est bien reparti. » Finalisé en 2012 Un troisième bâtiment sera construit en 2012 avec quatre nouvelles cellules commerciales pour un ensemble de 5 000 m2 de surface de vente.« Ce seront des enseignes en équipement de la maison et prêt à porter, complémentaires de ce qui peut déjà exister à Caen », poursuit Jorge Sobral. Au final, ce sont donc 20 000 m2
486 Mots / 2 Pages -
Pduc
nt les |comprenant les chaussures de |comprenant la chaussette, les |comprenant les vélos | |jeans, le tee-shirt, les shorts |ville, de sport, les patins à |accessoires vélos, les ceintures |d’appartement, les bancs de | |etc.…pour femme, homme et enfant|roulette, les crampons etc.… |etc.… |musculation | | | | | | |CA : 18112 |CA : 16706 | | | |CA : 27,54 % |CA : 58, 87 % |CA : 10633 |CA : 963 |
20 508 Mots / 83 Pages -
Pduc
as, présenter des nouveautés toutes les semaines et ne jamais laisser en rayon un produit qui ne marche pas. Politique de communication : l’image de la marque étant principalement véhiculée par les vitrines des magasins, la communication est minimale chez Zara puisqu’elle représente environ 0,35% de son CA (contre 3 à 4% pour les autres entreprises du textile) ; l’enseigne préfère investir dans les lieux de vente ; Produit : afin de répondre à la
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Pduc Auto Securité
contrôle liés à la sécurité et au respect de l'environnement. Il donne lieu à l'établissement d'un procès-verbal, sanctionné par l'apposition d'un timbre sur la carte grise et d'une vignette à droite du pare-brise (en cas d’acceptation). Certains défauts révélés exigent une contre-visite car ceux-ci sont trop importants et représentent un réel danger pour la sécurité de nos clients. La contre-visite, c’est un second examen nécessaire pour vérifier si les points défectueux détectés lors de
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Épreuve Pduc Partie 5
r l’évolution du rayon « avant/après modifications». C/ Bilan partiel du projet |Points faibles |Points forts | |-Les travaux vont causer une gêne auprès des clients, sur leurs |-Enthousiasme de l’équipe commerciale, dû à l’installation du | |habitudes de consommation au sein du magasin, des modifications |nouveau matériel. Par la suite cela va entrainer de la motivation | |sur les emplois du temps des salariés et donc un empêchement à la |dans leur travail. |
1 215 Mots / 5 Pages -
Pduc
BTS Management des unités commerciales Session 2007 Forme CCF Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale Nom du candidat : Prénom du candidat : Numéro de matricule : SOMMAIRE VOLUME I : CONTRÔLE DU DOSSIER D’ACRC * Attestation de realisation de contrat de travail * Attestation de conformité du dossier d’ACRC VOLUME II : SUPPORTS DU DOSSIER D’ACRC * Description de l’Unité Commerciale p. 1-3 * Description du Système d’Information Commerciale p. 4-5
13 427 Mots / 54 Pages -
Méthodologie PDUC
Méthodologie PDUC Le Projet est une réflexion, une analyse que vous devez avoir sur votre UC ou votre rayon qui va vous permettre de dégager une ou plusieurs problémes. Vous devez ensuite évoquer une ou plusieurs pistes pour résoudre ce problème Le PDUC est un projet et vous n’êtes pas noté sur la réalisation du projet mais bien sur l’étude approfondie de ce dernier. Il vaut mieux un petit projet à vous qu’un gros projet
1 753 Mots / 8 Pages -
Fiche mission vendre Castorama
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Fiche activité n°4 Intitulé de l’activité : Réaliser la vente d’un produit en luminaire intérieur Compétence visée : vendre Nom du candidat : LAMBERT Prénom : Mehl Nom de l’unité commerciale : Castorama la beaujoire La date : 31/03/2016 La durée de l’activité : 1 jour Le contexte professionnel de l’activité Chez Castorama le conseil client est très important pour rassurer les
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PDUC, le r"agencement du Corner Converse.
________________ SOMMAIRE 1. RESUME MANAGERIAL Page 2 2. INTRODUCTION DU THEME Page 2 3. ANALYSE COMMERCIALE (PRESENTATION DE L’ENTREPRISE) Page 3 A) Unité commerciale Page 3 B) Le marketing mix du corner Converse Page 4 C) Présentation du marché du sportswear Page 5 1. BILAN ET DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Page 9 1. Matrice SWOT Page 9 2. Synthèse des diagnostics Page 10 1. LES PRECONISATIONS Page 12 1. Déroulement du plan d’action Page 12
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Pduc. Le diagnostique de l'unité commerciale.
PARTIE 1 : LE DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1. L’unité commerciale dans le contexte de son réseau La S.A BOULANGER est une enseigne française, spécialisée dans la vente de l’électroménager et des produits multimédias en France. Elle appartient au réseau intégré de l’Association Familiale Mulliez, ce qui signifie que le directeur du magasin est un salarié de l’entreprise et non le propriétaire du magasin. Aujourd’hui, l’enseigne est présente dans l’Hexagone à travers 130 magasins commercialisant
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PDUC PARTIE 1 2020
DAKOURY BTS MCU2 Kevin 2020 ________________ Diagnostic partiel de l'UC 1-1 Analyse PRESENTATION DU RESEAU Maxi Toys SA est une entreprise Belge appartenant au groupe Néerlandais Blokker qui est en activité depuis 25 ans. Etablie à Kingersheim, elle est spécialisée dans le secteur d’activité du commerce de détail de jeux et jouets en magasin spécialisé. Son effectif est compris entres 6 et 9 salariés par unité commerciale mais au niveau international elle emploie plus de
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PDUC BTS MUC : Analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles de la préconisation
Polina petimko bts2 PARTIE 2 Analyse des répercussions humaines, financières et organisationnelles de la préconisation Nom du projet : création d’un ilot accueille. Contexte et enjeux : lors de forte affluence, les guichets courrier colis sont engorgés, les clients sont souvent contraints d’attente pour des opérations simples et rapides (exemple : dépôt de colis déjà affranchis, tampon pour recommander…) Les enjeux ? Gagner du temps et facilité l’attente des clients. Également, permettre de gagner du
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PDUC carrefour
Présentation de l'enseigne et son réseaux : Un des leaders mondiaux de la distribution Le groupe Carrefour est un commerçant alimentaire de référence, Carrefour est présent dans plus de 30 pays avec plus de 12 300 magasins et des sites de e-commerce. Multilocal, multiformat et omnicanal, le Groupe emploie plus de 380 000 collaborateurs dans le monde et a réalisé 8,24 milliards d'euros de chiffre d'affaires TTC en 2017. Chaque jour, Carrefour accueille près de
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