Bts Management dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 866 Bts Management dissertation gratuites 301 - 325
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Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
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Management des mutuelles d'assurrance
. b- La démarche La mesure de la performance s’articule autour de 5 principes : - Optimiser la performance dans la durée - Comprendre la performance avant d’en chercher la responsabilité - Valider les idées et les normes en les confrontant avec la réalité. (Mettre en place des processus) - Utiliser des indicateurs simples, concrets et immédiatement accessibles à tous. - Aider les responsables à trouver leurs propres solutions. Conclusion : la mesure de performance
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Management Européen Et International - Approche Comparée Des Ressources Humaines Et De L'organisation
rces humaines au sein de l'Europe. On s’aperçoit que les contextes managériaux décrits dans cet ouvrage sont souvent très diversifiés. Il parait évident que les conceptions et pratiques allemandes, américaines, espagnoles, ou japonaises soient totalement différentes, cependant certianes ressemblances apparaissent. Certaines problématiques de gestion, notamment dans le champ socio organisationnel peuvent et meme parfois doivent, être rapprochées malgré les frontières et au-delà des distances. De telles analyses permettent alors d'éclairer l'élaboration et la mise en
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Management
r la satisfaction du client. * Mettre en place de procédures pour assainir les finances publics et les rendre plus transparentes. * Outils qui permettent d’améliorer les sincérité des comptes publics 2ème génération Début des 00’s OCDE considère que ces outils sont insuffisants, aller plus loin et réfléchir aux finalités Liste un certain nombre de finalité : le soucis d’efficacité est important mais pas plus que d’autres finalité de l’action publique. * Gestion des risques
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Le cas valéo - BTS SIO 2011-2012
s, dans une stratégie prenant en compte les nouvelles architectures (client/serveur), l'utilisation de progiciels, et les autres modes de réduction des coûts. 2. Ce n'est pas un outil pour "informatiquement faible". En fait, la réussite de l'infogérance est directement proportionnelle à la compétence informatique des entreprises qui s'y lancent. Depuis la rédaction du contrat jusqu'au suivi du prestataire, en passant par la définition du projet informatique, seuls les "bons" sauront tirer profit de la sortie
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BTS esthétique descriptions des épreuve
idat à appréhender et réaliser un message écrit. b) Compétences à évaluer : a. b. Respecter les contraintes de la langue écrite ; Synthétiser des informations : fidélité à la signification des documents, exactitude et précision dans leur compréhension et leur mise en relation, pertinence des choix opérés en fonction du problème posé et de la 8 problématique, cohérence de la production (classement et enchaînement des éléments, équilibre des parties, densité du propos, efficacité du
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Management de projet
lotage; dispositif de contrôle interne; II- manuel de procédures; guide utilisateurs; III- Mise en œuvre : carte des forces; tableau des relations; site pilote; plan de IV- déploiement; séance de formation; V- Exploitation : contrat de service; carte de contrôle; questionnaire d’évaluation; VI- dossier de bilan; demande d’évolution. I- Phase 0 : étude Le succès de la phase d’étude passe par la réalisation de trois étapes successives : • Expression du besoin; • Etude d’opportunité
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Les missions réalisable en BTS MUC
ng, opération d’encartage, service après-vente… | | |Conquête et/ou fidélisation clients |Etude du flux client, de la concurrence (accueil, aménagement…), diagnostic | | |Adapter l’offre à la clientèle locale |qualité de l’accueil… | | |Faire connaître l’assortiment et |Création de supports de communication (prospectus, affiche...), étude de | | |l’enseigne |notoriété… | |VENTE & |Conseiller les clients |Accueil & vente-conseil en magasin | |CONTACTS AVEC LA CLIENTELE |Connaître vos clients |Etude de satisfaction, de motivation,
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Management des entreprise cas ales
aging d’un paquet de madeleine sa sera son premier faits d’armes. Lorsque elle travaillait dans la filiale italienne elle ce souciais plus du client car le vrai patron de la société c’est le client. Elle crée une marque Lierac dans le pays de Gina lollobrigida et dirige plusieurs salariés pendant sa carrière.
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La prise de décision et l’analyse de cas en management Anne Mesny
de l’action, à l’infinie variété des problèmes de gestion qui ne se posent jamais exactement dans les mêmes termes d’une fois à l’autre, au poids d’avoir à assumer les conséquences de ses décisions, les capacités d’analyse du gestionnaire tournent dans le vide. Expérience et capacités d’analyse vont donc de pair et se combinent pour forger ce « sixième sens », ce jugement, ces « réflexes gestionnaires » qui caractérisent les bons décideurs. Tenter de
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Management
de KAPNER : Bon produit, à la bonne place, au bon moment, dans les bonnes quantités, au bon prix) c. De la gestion des stocks. Les stocks sont nécessaires pour réguler le décalage existant entre les rythmes d’approvisionnement et de vente. Ils permettent de réguler les flux pour : • Répondre à la demande, • Présenter un assortiment attractif et fourni, • Faire face à la saisonnalité des ventes, • Faire face aux augmentations
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Management
O Science. 10-MANAGE Page 2/7 LE CAS BOITIER PHARMA La création et la croissance d'un laboratoire pharmaceutique familial L'histoire de Boitier Pharma commence dans les années 1950 quand un pharmacien de Bourges, Pierre Boitier, lance un produit pour la circulation sanguine à base de vigne rouge: le Cyclofeel. Dès son lancement, le médicament, exclusivement à base de plantes et complètement naturel, est un succès. C'est alors que Pierre Boitier crée le laboratoire Boitier Pharma et
2 573 Mots / 11 Pages -
Bts Not - English 1
En effet, si l'on prend le cas d'un Anglais qui vient s'installer en France, et y achète une maison. Lorsqu'il décèdera, c'est la loi française qui s'appliquera, et il ne sera pas libre de léguer sa maison à la personne qu'il souhaite, car la moitié appartient à ses enfants. La solution trouvée par l'Union Européenne consiste à faire figurer dans le testament qu'en tant que citoyen Anglais, le défunt souhaite que la loi anglaise
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Management Stratégique
limentaire Pharmacie Activités Pdts Bébé Couches Lingettes Pampers Protect° féminine Always Tampax Mouchoir Tempo ... Produits 13 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier HygièneBeauté Alimentaire Pharmacie Activités Shampoing Douche/ bain ... Pdts de soin Oil of Olaz Biactol Dentifrice Crest Produits H&S Petrol Hahn Pantène 14 CHAMP ET OBJET DE LA STRATEGIE Au niveau le plus élémentaire, la stratégie peut être définie au niveau des activités de l’entreprise. = un groupe de produits / services
709 Mots / 3 Pages -
Sujet Eco Droit Polynésie Bts 2011
du parc naturel. Pour aider votre responsable à mieux comprendre l’intégration de la biodiversité dans le champ économique, vous devez, en vous appuyant sur vos connaissances et sur le dossier documentaire joint, répondre aux questions suivantes. Travail à faire : Première partie 1- Quelles sont les caractéristiques économiques de la biodiversité ? 2- Comment les comportements des agents économiques affectent-ils la biodiversité par des effets externes ? Deuxième partie Dans le cadre d’une note argumentée
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Droit Eco Bts Blanc Muc
. 5) C’est donc l’agent : société Therrier qui se doit de négocier les contrats avec ses clients de la zone Picardie car il est formulé dans le contrat d’agence commerciale que l’agent : société Therrier est le seul représentant du mandant : société sodas soft. III) 2) c’est deux clauses permettent aux deux parties en présence d’assurer une certaine sécurité dans le cas où l’une des deux sociétés ne serait pas en mesure de
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Programme Eco Bts Ag
efficacité du financement international des activités économiques L’efficacité du financement des activités économiques au niveau mondial L’accroissement des risques Thème 5. La politique économique dans un cadre européen 5.1 L’appréciation de la situation économique La situation économique L’appréciation par les agents économiques 5.2 La mise en oeuvre des politiques économiques Les politiques économiques La politique conjoncturelle La politique structurelle Les limites à l’efficacité des politiques économiques Thème
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Le Management Stratégique
n Pdts Bébé Couches Lingettes Pampers Protect° féminine Always Tampax Mouchoir Tempo ... Produits 13 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier HygièneBeauté Alimentaire Pharmacie Activités Shampoing Douche/ bain ... Pdts de soin Oil of Olaz Biactol Dentifrice Crest Produits H&S Petrol Hahn Pantène 14 CHAMP ET OBJET DE LA STRATEGIE Au niveau le plus élémentaire, la stratégie peut être définie au niveau des activités de l’entreprise. = un groupe de produits / services qui sont
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Cours Management
tiquées et changeantes la forte division du travail conduit a la standartisation des taches la coordination se fait par la standartisation des qualifications le personnel hautement qualifié participe grandement a lorganisation la decentralisation est non seulement horisontale mais egalement verticale les procedure de decision sont largement decentralisees elles reposent sur des regles peu formelles facilitant la flexibilite de chois la gestion des conflits internes est au centre de preocupations l’environnement est complexe mais reste stable
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Cours Management Suite
tablis -la décision est non programmé quand elle est nouvelle et originale, apparaissant a la suite de la resolution dun probleme unique et singulier . la décision stratégique -les decisions strategiques sont aussi apelées décision institutionnelles -ces décision sont prise au sommet de la hierarchie -elles appartiennent aux cadres supérieurs -elle sont centralisé a un haut niveaux hierarchique (meme si les questions sous-jacentes traités au préalables en groupes) -ces decisions sont les plus impoortantes car
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Management
urrentielle, gagne des part de marché et du CA mobilisation des ressourses (efficience) Inconvénients = peut avoir des retombé négatif si elle ne colle pas à la politique de l'entreprise ( ex Monsanto) évaluation des résultats dimentions management à long terme =stratégique et à court terme = opérationnel => elle se mesure en terme d'efficience et d'efficacité critère quantitatif = CA ; résultats ; part de marché critères qualitatif = notoriété, qualité Efficacité atteindre les
454 Mots / 2 Pages -
Fichier Aps Bts Cgo
seuil de rentabilitéTableau d’évolution du chiffre d’affaire en fonction de la droite de tendanceTableau de calcul du résultat prévisionnelCHOIX D’INVESTISSEMENTTableau des flux nets de trésorerie pour évaluer la rentabilité d’un investissementREMBOURSEMENT D’UN EMPRUNT INDIVISTableau comparatif de remboursement par annuité ou amortissement constant | Analyse des résultats obtenus : |
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Mémoire Systeme De Management De La Qualité
ragraphe, nous présenterons les variables du modèle proposé pour représenter la relation qui existe entre l'écoute client et l'amélioration de la qualité de service. Dans le deuxième, nous ferons une représentation globale de la relation qui existe entre l'écoute client et l'amélioration de la qualité de service, et un modèle spécifique à notre étude, sera représenté au troisième paragraphe. SECTION I : APPROCHE THEORIQUE DE LA GESTION DE L'ECOUTE CLIENT Nous donnerons dans cette section
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