Bts Management dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 909 Bts Management dissertation gratuites 301 - 325
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Droit BTS CGO
ision de l’employeur. 2) Comme vu et dit précédemment, Jacques Roset ne peut refuser la proposition de l’employeur car les clauses du travail avaient été vu lors de la signature et donc connues par le salarié. Le salarié aurait pu refuser la proposition de l’employeur seulement si la modification des horaires de travail représentait un changement des conditions de travail car dans ce cas, l’employeur aurait dût demander l’accord du salarié. Comme ici, il s’agit
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Management des entreprises
prise, l’entrepreneur rachète une entreprise existante (soit parce qu’elle a connue des difficultés financières, soit en raison du départ à la retraite des dirigeants, ou encore dès lorsqu’il y a un changement stratégique du groupe qui se sépare d’une branche d’activité). - La réactivation d’entreprise, c’est – à – dire que l’entreprise existe déjà mais elle n’est pas développée et l’entrepreneur va lui donner un nouvel essor. - L’essaimage, le salarié d’une entreprise, crée sa
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Management
par les coûts pourra se différencier de la concurrence grâce à la qualité de ses produits. C. Les risques * Imitation par les concurrents situés dans les pays à faible coûts de main d’œuvre. * Porte sur la perception de la différence par la clientèle * Excès de surcoûts liés à la différenciation. * Evolution du goût des conso qui préfèrent s’orienter vers des produits moins chers et plus simple.
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Management du SI Papcar
| | |Base de connaissance | | | | | |interactive | | | | | |Analyse statistique des | | | | | |données (Datamining) | |Interaction avec l’env. |Un seul centre | |Engorgement et pertes | | | |d’appel | |de commandes | | | | | | | | 2. les limites de performance et de capacité du processus « distribution » (gestion disponibilité->préparation commande->livraison commandes->prise d’ordre->facturation livraison) sont conditionnées par
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Devoir economie bts pim
long terme. Cette théorie de Keynes est contredite par les travaux de Kuznets, qui ont montré que, sur le long terme, on observe une relation stable entre revenu et consommation, alors que le revenu a augmenté. Selon la théorie du revenu permanent de M. Friedmann, la consommation ne dépend pas du revenu actuel, mais du revenu anticipé, considéré comme permanent. Le revenu permanent dépend du patrimoine humain de l’individu (diplômes, compétence,) et de son patrimoine
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Fiche recrutement bts nrc
| |Lieu de la communication : dans les locaux Aux Sept Merveilles |Date, période : 12/01/2006 | | | |ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION | |NOM |QUALITE | | Daphné Tavoularis | Recruteur | | Naila Yazidi | Recruté | Outils de Communication Négociation (à apporter le jour de l'épreuve) : Outil de Communication/Négociation - Définition de la stratégie - Définition du poste - Profil du candidat - Fiche d’évaluation des critères recherchés pour le
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Dossier final BTS
re de cette commande, TIPTOPMECA a la responsabilité d’acheter la matière première nécessaire. Compte tenu de la charge de l’atelier, le délai de fabrication de cette commande est estimé à 2 semaines. La qualité matière nécessaire doit être « bronze », diamètre 50mm, longueur 60 mm et « acier42CD4 », diamètre 45mm, longueur 300mm. Ce client est vigilant sur les prix. Documents annexes à la situation professionnelle Annexe 1 : Contraintes techniques Annexe 2 :
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Stratégies et management
es modifications du budget ..............................................................................................................27 CHAPITRE 4 - LES DIFFERENTES CATEGORIES DE CREDITS ........................................................30 A) Crédits "ordinaires"..........................................................................................................................30 B) Crédits non- limitatifs ........................................................................................................................30 C) Crédits non-susceptibles de transfert................................................................................................31 D) Les crédits sans distinction d'exercice et les restants d'exercices antérieurs...................................31 CHAPITRE 5 – LES INTERVENANTS DANS LA PROCEDURE D'EXECUTION BUDGETAIRE.....33 A) Le principe de la séparation des ordonnateurs et des comptables ...................................................33 B) Les organes d'exécution du budget des recettes ................................................................................34 C) Les organes d'exécution du budget
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Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
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Management des mutuelles d'assurrance
. b- La démarche La mesure de la performance s’articule autour de 5 principes : - Optimiser la performance dans la durée - Comprendre la performance avant d’en chercher la responsabilité - Valider les idées et les normes en les confrontant avec la réalité. (Mettre en place des processus) - Utiliser des indicateurs simples, concrets et immédiatement accessibles à tous. - Aider les responsables à trouver leurs propres solutions. Conclusion : la mesure de performance
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Management Européen Et International - Approche Comparée Des Ressources Humaines Et De L'organisation
rces humaines au sein de l'Europe. On s’aperçoit que les contextes managériaux décrits dans cet ouvrage sont souvent très diversifiés. Il parait évident que les conceptions et pratiques allemandes, américaines, espagnoles, ou japonaises soient totalement différentes, cependant certianes ressemblances apparaissent. Certaines problématiques de gestion, notamment dans le champ socio organisationnel peuvent et meme parfois doivent, être rapprochées malgré les frontières et au-delà des distances. De telles analyses permettent alors d'éclairer l'élaboration et la mise en
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Management
r la satisfaction du client. * Mettre en place de procédures pour assainir les finances publics et les rendre plus transparentes. * Outils qui permettent d’améliorer les sincérité des comptes publics 2ème génération Début des 00’s OCDE considère que ces outils sont insuffisants, aller plus loin et réfléchir aux finalités Liste un certain nombre de finalité : le soucis d’efficacité est important mais pas plus que d’autres finalité de l’action publique. * Gestion des risques
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Le cas valéo - BTS SIO 2011-2012
s, dans une stratégie prenant en compte les nouvelles architectures (client/serveur), l'utilisation de progiciels, et les autres modes de réduction des coûts. 2. Ce n'est pas un outil pour "informatiquement faible". En fait, la réussite de l'infogérance est directement proportionnelle à la compétence informatique des entreprises qui s'y lancent. Depuis la rédaction du contrat jusqu'au suivi du prestataire, en passant par la définition du projet informatique, seuls les "bons" sauront tirer profit de la sortie
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BTS esthétique descriptions des épreuve
idat à appréhender et réaliser un message écrit. b) Compétences à évaluer : a. b. Respecter les contraintes de la langue écrite ; Synthétiser des informations : fidélité à la signification des documents, exactitude et précision dans leur compréhension et leur mise en relation, pertinence des choix opérés en fonction du problème posé et de la 8 problématique, cohérence de la production (classement et enchaînement des éléments, équilibre des parties, densité du propos, efficacité du
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Management de projet
lotage; dispositif de contrôle interne; II- manuel de procédures; guide utilisateurs; III- Mise en œuvre : carte des forces; tableau des relations; site pilote; plan de IV- déploiement; séance de formation; V- Exploitation : contrat de service; carte de contrôle; questionnaire d’évaluation; VI- dossier de bilan; demande d’évolution. I- Phase 0 : étude Le succès de la phase d’étude passe par la réalisation de trois étapes successives : • Expression du besoin; • Etude d’opportunité
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Les missions réalisable en BTS MUC
ng, opération d’encartage, service après-vente… | | |Conquête et/ou fidélisation clients |Etude du flux client, de la concurrence (accueil, aménagement…), diagnostic | | |Adapter l’offre à la clientèle locale |qualité de l’accueil… | | |Faire connaître l’assortiment et |Création de supports de communication (prospectus, affiche...), étude de | | |l’enseigne |notoriété… | |VENTE & |Conseiller les clients |Accueil & vente-conseil en magasin | |CONTACTS AVEC LA CLIENTELE |Connaître vos clients |Etude de satisfaction, de motivation,
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Management des entreprise cas ales
aging d’un paquet de madeleine sa sera son premier faits d’armes. Lorsque elle travaillait dans la filiale italienne elle ce souciais plus du client car le vrai patron de la société c’est le client. Elle crée une marque Lierac dans le pays de Gina lollobrigida et dirige plusieurs salariés pendant sa carrière.
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Management
de KAPNER : Bon produit, à la bonne place, au bon moment, dans les bonnes quantités, au bon prix) c. De la gestion des stocks. Les stocks sont nécessaires pour réguler le décalage existant entre les rythmes d’approvisionnement et de vente. Ils permettent de réguler les flux pour : • Répondre à la demande, • Présenter un assortiment attractif et fourni, • Faire face à la saisonnalité des ventes, • Faire face aux augmentations
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Management
O Science. 10-MANAGE Page 2/7 LE CAS BOITIER PHARMA La création et la croissance d'un laboratoire pharmaceutique familial L'histoire de Boitier Pharma commence dans les années 1950 quand un pharmacien de Bourges, Pierre Boitier, lance un produit pour la circulation sanguine à base de vigne rouge: le Cyclofeel. Dès son lancement, le médicament, exclusivement à base de plantes et complètement naturel, est un succès. C'est alors que Pierre Boitier crée le laboratoire Boitier Pharma et
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Bts Not - English 1
En effet, si l'on prend le cas d'un Anglais qui vient s'installer en France, et y achète une maison. Lorsqu'il décèdera, c'est la loi française qui s'appliquera, et il ne sera pas libre de léguer sa maison à la personne qu'il souhaite, car la moitié appartient à ses enfants. La solution trouvée par l'Union Européenne consiste à faire figurer dans le testament qu'en tant que citoyen Anglais, le défunt souhaite que la loi anglaise
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Management Stratégique
limentaire Pharmacie Activités Pdts Bébé Couches Lingettes Pampers Protect° féminine Always Tampax Mouchoir Tempo ... Produits 13 Procter & Gamble D.A.S Entretien Papier HygièneBeauté Alimentaire Pharmacie Activités Shampoing Douche/ bain ... Pdts de soin Oil of Olaz Biactol Dentifrice Crest Produits H&S Petrol Hahn Pantène 14 CHAMP ET OBJET DE LA STRATEGIE Au niveau le plus élémentaire, la stratégie peut être définie au niveau des activités de l’entreprise. = un groupe de produits / services
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Sujet Eco Droit Polynésie Bts 2011
du parc naturel. Pour aider votre responsable à mieux comprendre l’intégration de la biodiversité dans le champ économique, vous devez, en vous appuyant sur vos connaissances et sur le dossier documentaire joint, répondre aux questions suivantes. Travail à faire : Première partie 1- Quelles sont les caractéristiques économiques de la biodiversité ? 2- Comment les comportements des agents économiques affectent-ils la biodiversité par des effets externes ? Deuxième partie Dans le cadre d’une note argumentée
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Droit Eco Bts Blanc Muc
. 5) C’est donc l’agent : société Therrier qui se doit de négocier les contrats avec ses clients de la zone Picardie car il est formulé dans le contrat d’agence commerciale que l’agent : société Therrier est le seul représentant du mandant : société sodas soft. III) 2) c’est deux clauses permettent aux deux parties en présence d’assurer une certaine sécurité dans le cas où l’une des deux sociétés ne serait pas en mesure de
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